Bài giảng Maketing cơ bản - Chương 2 Môi trường và thông tin maketing
Trang 1Chöông 2
MÔI TRƯỜNG & THÔNG TIN MARKETING
NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG
1 TỔNG QUÁT
2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
3 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
4 HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
Trang 21 TỔNG QUÁT
• Môi trường tiếp thị là gì?
Là những yếu tố bên ngoài bộ phận tiếp thị và có ảnh hưởng lên hoạt động tiếp thị của doanh nghiệp.
• Các loại môi trường tiếp thị:
- Môi trường vi mô;
- Môi trường vĩ mô.
• Tại sao phải nghiên cứu môi trường tiếp thị?
Môi trường tiếp thị luôn thay đổi
Cơ hội và nguy cơ
Doanh nghiệp phải luôn nghiên cứu, theo dõi môi trường để nắm bắt cơ hội và khắc phục nguy cơ kịp thời.
Trang 31 TỔNG QUÁT
• Những tính chất của môi trường tiếp thị:
* Mức độ phức tạp (Complexity);
* Tốc độ thay đổi (Speed of change);
* Khả năng dự đoán (Predictability)
Trang 4• Các yếu tố của môi trường tiếp thị:
KH mục tiêu
Sản phẩm
Giá
Phân phối
Chiêu thị Hoạch định
Thông tin
Tổ chức
Triển khai & thực hiện
Nhà cung cấp
Nội bộ
xã hội
Kỹ thuật, công nghệ
Khách hàng
Cộng đồng
Trang 5MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Nhà cung cấp:
* Là đơn vị hỗ trơ;
* Là đối tượng gây sức ép cho doanh nghiệp, khi:
- Số lượng nhà cung cấp cùng sản phẩm trên thị
cùng loại với doanh nghiệp;
- Doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào nhà cung
cấp, không thể tạo nguồn cung cấp cho riêng mình.
Trang 6MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Nhà phân phối trung gian:
* Hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tiêu thụ sản
Trang 7MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Sự cạnh tranh:
* Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp?
* Đối thủ cạnh tranh?
* Vấn đề cạnh tranh?
Trang 8MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Trang 9MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Trang 10MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Môi trường marketing nội bộ:
* Phụ thuộc vào quan điểm của lãnh đạo
doanh nghiệp về vấn đề marketing;
* Sự phối hợp của các bộ phận khác;
* Nguồn lực cho marketing
Trang 11MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
• Kinh tế:
* Chu kỳ kinh tế:
- Hưng thịnh: Sức mua tăng, khách hàng có nhu cầu dùng những nhãn hiệu nổi tiếng, hàng xa xỉ, tiêu dùng chọn lọc;
- Trì trệ: Sức mua hạn chế, khách hàng thường đòi hỏi cao về dịch vụ cộng thêm, chú trọng đến việc tiết kiệm;
- Sút giảm: Sức mua giảm đáng kể, khách hàng quan tâm đến sản phẩm giá rẻ, đã qua sử dụng, đòi hỏi sản phẩm đáp ứng ở mức nhu cầu cơ bản;
- Hồi phục: Khách hàng có khuynh hướng tiêu thụ tăng trở lại nhưng vẫn còn rất nhạy cảm về giá.
Trang 12MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
* Lạm phát:
năng và phổ biến Sức mua lúc đầu có cao nhưng giảm nhanh về sau, xu hướng tiết kiệm giảm;
- Thấp: Khách hàng chú ý nhiều đến những thương hiệu nổi tiếng, sản phẩm giá trị cao, đòi hỏi dịch vụ cao;
kể, tăng tiết kiệm đột ngột, làm sản xuất bị trì trệ
Trang 13MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
* Lãi suất:
cao với những sản phẩm dùng trong dài hạn, những sản phẩm có tính đầu tư
đối với các nhu yếu phẩm, những sản phẩm mang lại giá trị tinh thần
Trang 14MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
• Môi trường nhân khẩu:
* Khuynh hướng tiêu dùng thay đổi thao độ tuổi;
hưởng đến tiêu dùng: Giới tính, trình độ học vấn, tôn giáo, nghề nghiệp, nơi sống, địa vị xã hội, tình trạng gia đình
Trang 15MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
• Thiên nhiên:
Tài nguyên, năng lượng, môi trường sinh thái, thời tiết, khí hậu,…
• Công nghệ:
Sự phát triển của công nghệ mới, công nghệ
thông tin, truyền thông, E-marketing,…
Trang 16MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
• Chính trị, luật pháp:
Môi trường chính trị, luật pháp ràng buộc, sự ảnh hưởng của các tổ chức Chính phủ
• Văn hóa, phong tục truyền thống:
Thay đổi hệ thống giá trị về nhân văn, thay đổi hành vi mua
Trang 17HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
• Vai trò của hệ thống thông tin marketing:
* Hỗ trợ đắc lực cho việc phân tích, hoạch định, triển khai và kiểm soát các hoạt động marketing;
* Hệ thống thông tin marketing (MIS) là tập hợp bao gồm: con người, các trang thiết bị và các qui trình nhằm thu thập, sắp xếp, xử lý, phân tích, đánh giá và phân phối thông tin cần thiết phục vụ cho nhà quản lý marketing
* Thông tin marketing chỉ có giá trị khi đáp ứng:
- Đúng chỗ (cần thiết);
- Đúng lúc (kịp thời);
- Đúng nội dung (chính xác)
Trang 18HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
Nhà quản lý marketing Phân tích – Hoạch định – Triển khai – Kiểm soát
MIS
Đánh giá nhu cầu thông tin Phân phối thông tin
Dữ liệu nội bộ Phaân tích thoâng
Trang 19• Đánh giá nhu cầu thông tin marketing:
- Điều gì cần quyết định?
- Thông tin nào sẽ hỗ trợ ra quyết định?
- Tính khả thi: Mức lợi ích, chi phí?
• Nguồn dữ liệu nội bộ:
- Các thông tin sẵn có của doanh nghiệp;
- Các thông tin nội bộ.
Trang 20HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
• Nghiên cứu tiếp thị:
* Hoạt động được tổ chức có hệ thống nhằm thu thập, phân tích, đánh giá và báo cáo dữ liệu liên quan đến một tình huống tiếp thị cụ thể;
* Hoạt động dạng project;
* Doanh nghiệp có thể tự thực hiện hoặc thuê tư vấn
• Phân tích thông tin:
* Các dữ liệu thu thập cần phân tích và diễn giải theo nhu cầu thông tin của nhà quản lý;
* Có thể cần mô hình định lượng/ thống kê để phân tích
• Phân phối thông tin:
* Right maketing manager;
* Right time;
Trang 21QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU TiẾP THỊ
Trang 22END