luận văn quản trị kinh doanh, bảng phân tích swot(chiến lược kinh doanh của Walt Disney)
Quản trị chiến lược Nhóm 2 !"#$%&'()*+,-. ./01..0.23"4 %$5')*67'8.93: ;3<32*=7#$=>?@.A6 B=47 )#'&&C ..D.24.087$>+ <C.E(#9=.2.FG>0=E7 #$@.A6>1G6=H.I>J4<K ="L>=M3=#7N58O+ P")..56=7&Q'>R5('" /0G'-49+S 6EG7T =U3CC!%4.+ V1QE+ - 1 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++W !" S!XYZE[E+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++\\ S!XXYZEE++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++\] !+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++F^ #$!%&'(&)*+& S!XY,#7)$_@`+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++Wa S!XXYb#7'7/0=.2++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++Wc - 2 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 .A6.7&E.>d5=>> 8&.[/Y&"7E55&66+V .%405&"e,S7'&"'+ W - 3 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 ;& &E#$ .7 fe6.6S.g h\ij\aj\kFcl ;'.7 @.mA6 n%$ ,<S.g o_e 5 m<6X6& jSp` 7 qcr+r\so_AhFaa^l 7 / 0 q^+]F^so_AhFaa^l ;)5 \cc+aaahFaail P&t(E@.A6Md7&Ee`f6@6+ SEK7 &5 &"'7 p_u;h]avlewp hc]vl+S'*% 7#* 7"7 /7& "E(' !0@. A6u6 6u6 V x8u6 Z* A6+ ,3ZyE 55&@. A6@.8 A6.8K =+;'E5%;hA6_6A6.8l%u'7 hA6.8ul%VzhVzA6.8l+S'@.A6X66 b7dD''0857+P0#*7 2t8>/(#.TE_8p66+ - 4 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 !"#$"% _8p66'0#*70"!"& ".<98{5)+@.A6.E570# *.'<7"70C7)7=7'& ""h786l+SE07/7"5+ ,&)%%- @.A6u6w6.6'75#*. '<7&"/C7)7.8>'0@.A6u6 6u6V x8u6+Z''.Z*|.S7 0n#*'<7/&"C7)78>0 Z*A6+SE}#*7)7'<7" 8>0@.A6u6+;@.A6Q7)7'<7 2#*t.L'E.7+SE}7'.'<7 7)7>)+ &%'()"*"+"! @.A67)7=797E('E=797)71% Zy'9>(1+;DFaaa,6PX6.% 7)7(=.>>K8&~!so_Ai D.5=7+ #./!'0 - 5 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 @.A67)7/=7<D[868>'0' 99Zy+59(=EL7)7'=7L/=7 ('E7'>+;EQ7'C.#* 7!"&"8>886+ 12345"-6"&!7890 @.A67'C#*7''7"'7'"5 37=>C#'5&"$5A6S6.'&" '78>0@.A66.6,6P6.6+7Q 77~77''!"@.A6>' >ZyU!"A6S.<+07&" 7=7A6}2(&=99+ :(& ,79@.A65#*7)7'%9 ,8x'.).>>Zy''5=>+,6 e86,62E8{^D.&%,8x+P%9K=}* 0\F>+fz=7n2"8{';6xe68% ,8xOd<.f8fe6.6+ ;42 Z*|.S7'@.A6.7.58>V6 SXC*<#7$.+•2#7$.4 KLFW=rW()='&*D'$9+ _/E<7_8p66€&N9E K'+S$"=@.A6}5 68•7)$8/'9+ <=$1>$?@$A$B@$ CDEFYSE@.A68>/'.7@.A6m`+A6+ CDEGY,'2<75YHS75.e.6J+ CDEHYHZ6Z6J?Z62+ - 6 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 CDFIJCDFEY@.A62#.2.>L0'=! HZ6JY6Z6IIZ6+++ CDFKY,7"YJ,=<# .OJ+ CDGIYF<E7YHuJH|J27'+ CDLLY6Z6Z6S.<3A6.82*)8/%e6S.g+ CDMMY@.A6="7K+ CDKCYH@.A6@.8J2*)8/%`.8|.8+m`+A6(+ CDHEY)p72.75!%@.A6@.8+ CDHFY,3E9>YA6.82*)8/+ CDHGYZ6.p6%b'&>A6A67' _7.6>?6u6 CDHDYA6‚ZbZ_866u2*)8/`.8|.8+ CDDEYpA6h5.A6.8ul2.7+ CDDMYA6.&"7Eje,S>q\ksIƒm8 A623+ CDDHYP!(•.7%@.A6@.8|.8+ CDDDYA6S6f6<3+ EIICYS.ge866A62%<5A6.8ƒA6. |*|.>'rcaaaaaaaaq+ EIIMYA6.u*e_8Le77.6Sp`_66„<>'^Ws o_A+ EIIDYSEA6.Z6.p66 V0@.A6…K./%'8/'8C7= 4M*!+ <NNO@AP S'.@.A6C0"2E<C2/D "†=E>'1‚'E8)5=>+S' .@.A6.‡75<#'04T'.7‡T [!04.d#$R.2+ - 7 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 z'>4.*5E†8n<C2'&'# 7N'1+f.)575<#&*@. A62†8n'<#7'7.6<7+ !/.>FLYJx.86J25<54$' .7‚@.A62†8n'M'E‡@.A6@.8 m6‡ <@$Q@ARSATUVWVAX1@YP S E//$07nn1.1/.Qt <0.=='!.()=0/8{#<#)> 4'C0'1+ ,C=='*)8/!ˆ75=>+;< CC<=>!0/+ z<QQ<G&& 9+PdC/010 $..Q#+ S EBE32<$(=0<= !/.EC!>+,$(=t<0C3W 4SYQQhSl/hSg866lS#hS6lz5… hSl+z<&"1ˆ!#E+ S E<1E0".0+•.7 088#$+ S EE<9#%<%'yt…<€E0# '+ S'C<3.EE4<3.0+ ,G<=<M3R6+;.>}M.4dR %+ zE†8n4MQ$0+ E}E8O41%*("M"/K="+ z E*6*~8/' E//5d‚EM.T% <&K1d*(+z E8/'> E %<B1'+S E/#DG. +S E.0 DMC.E0C+ A6.8.E""5+S EEMA6.8M"T %=&+ - 8 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 - 9 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 $Z[@ OARZ@#\O <PSA]:@$AS @.A6S7<3.7L\kFc‚\kFW4D# '==M>5@.A6…7'C"E <=8n'=€#Y _'=&E807=$C7'#+m C&HE'J'807-!.& %N+•.CCEH8)J†d"! D30}E~(+ "'&3.<<nE[. &.#7N89n==EQ+;&$=A6.8 C%E$5R(54<)!'& - 10 - [...]... tăng giá vé hoặc DVD II CÔNG VIÊN VÀ KHU NGHỈ MÁT Disneyland Resort Walt Disney World Resort Tokyo Disney Resort Disneyland Resort Paris HongKong Disneyland Disneyland HongKong - 19 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 Disney Cruise Line Disney Vacation Club Resorts ESPN Zone Walt Disney Imagineering 1 Cạnh tranh Trong nước, có nhiều công viên giải trí mà Disney phải tranh: Six Flags, Sea World, Anheiser Busch,... vệ các tài sản vô hình nhằm duy trì và nâng cao giá trị của hoạt động kinh doanh và các lợi ích thương mại của doanh nghiệp 2 Luật về trách nhiệm của sản phẩm Luật về trách nhiệm của sản phẩm của Mỹ rất nổi tiếng trong giới sản xuất kinh doanh khắp nơi trên thế giới Luật này được ban hành nhằm bảo về người tiêu dùng đối với những thương vong của con người do sử dụng sản phẩm mà công ty phát minh, thiết... Disneyland đã đem lại hàng trăm cơ hội để Walt Disney quảng bá cho các bộ phim và nhân vật hoạt hình của mình Điều quan trọng hơn, Disneyland đã kết nối một cách sống động cảnh nhận của khách hàng đối với nhân vật hoạt hình của hãng Từ giữa thập niên 1960, Walt Disney bắt tay vào thực hiện một dự án lớn - xây dựng Disney World với những mục đích xã hội Disney World rộng hơn Disneyland gần 151 lần, gồm có công... chất lượng của sản phẩm, nếu không, việc tẩy chay là một kết quả tất yếu IV PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG ABC ESPN Radio Disney Disney Channel ABC Family Toon Disney - 22 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 Jetix Disney XD Playhouse Disney ABC News Disney Family Movies Disney s One Saturday Morning 1 Cạnh tranh Tại Mỹ có sáu đài phát thanh truyền hình chính, CBS, ABC, Fox, NBC, và CW (The WB và UPN) Mỗi mạng lưới... Walt Disney hi vọng Keychest sẽ đánh bại doanh thu 250 triệu USD năm 2009 trong việc bán hàng vật lí của mình - 34 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 Sự cải tiến không ngừng của Walt Disney đã khẳng định tầm vóc quốc tế của mình luôn dẩn đầu trong việc phát triển, sáng tạo và doanh thu 4 Đáp ứng khách hàng Từ một hãng sản xuất phim hoạt hình bậc trung, giờ đây Walt Disney đã trở thành tập đoàn điện ảnh hàng... trở việc đi du lịch đến Disney Hãng Disney đã đưa ra rất nhiều ưu đãi: đặt bốn đêm nghỉ và được ba đêm miễn phí, chi phí hàng tháng thấp cho các thành viên của công viên bắt đầu từ khoảng 6 $ một tháng, và công viên miễn phí vé cổng vào ngày sinh nhật của bạn III SẢN PHẨM TIÊU DÙNG Disney Hard-lines Disney Soft-lines Disney Toys Disney Publishing Buena Vista Games Disney Stores Disney Online The Baby... chơi khi họ “chiêu thị” khách hàng đến với dịch vụ của họ Không còn nghi ngờ gì nữa, việc xây dựng các công viên giải trí của Walt Disney là một chiến lược thu hút khách hàng và phát triển nhãn hiệu thành công nhất trong lịch sử, mà bí quyết của chiến lược này chính là ở chỗ nắm vững tâm lý và sở thích của khách hàng một cách sâu sắc Trong đó, Walt Disney không cố làm vui lòng các nhà phê bình, mà muốn... yếu tố quan trọng để cấu thành nên một thương hiệu Walt Disney ngày nay Do tính chất của công việc một sản phẩm của Walt Disney không thể được hoàn thành ở một khâu hay một bộ phận nào mà nó là sự kết hợp quá trình làm việc của cả một đội ngũ nhân viên vì vậy nên sự tương tác, hỗ trợ lẫn nhau trong tập thể là một yếu tố quan trọng được chính Walt Disney đề ra ngay từ những ngày đầu thành lập, ông từng... thế như ngày hôm nay, ngoài sự đặc sắc trong các bộ phim hoạt hình, các chiến lược marketing có sự tham gia của khách hàng luôn có vai trò quan trọng đối với Walt Disney Ông chủ Walt Disney dốc toàn bộ tiền bạc để làm phim “Cuộc phiêu lưu của Alice” (Alice's Adventure) Mặc dầu đã hết nhẵn tiền trước khi bộ phim hoàn thành, Disney vẫn rất vui vì đã nhìn thấy tương lai tốt đẹp mà bộ phim có thể mang lại... quyền riêng ở các nước trên thế giới, tiêu biểu là Trung Quốc có khoảng 4000 điểm bán lẻ các sản phẩm của Walt Disney, ở Anh thì có 57 cửa hàng, ở Việt Nam công ty cũng có đại lý phân phối độc quyền và chuyên cấp phép sử dụng hình ảnh của Walt Disney - 28 - Quản trị chiến lược Nhóm 2 Các nhân vật hoạt hình của W.D được rất nhiều công ty săn đón và có mặt trên rất nhiều sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm