Chiến lược phát triển sản phẩm.

Một phần của tài liệu bảng phân tích swot (chiến lược kinh doanh của Walt Disney ) (Trang 41 - 42)

III. LỢI THẾ CẠNH TRANH 1 Hiệu quả

2. Chiến lược phát triển sản phẩm.

Sản xuất và bán các loại voucher (phiếu mua hàng/phiếu giảm giá) dành cho các sản phẩm tiêu dùng hoặc các dịch vụ khác của W.D cho những khách hàng muốn mua về làm quà tặng cho người thân, bạn bè. Chẳng hạn như khi bạn muốn mua một món đồ chơi nào đó của W.D để tặng cho đứa em trai nhân ngày sinh nhật nhưng bạn lại không biết chắc là nó có thích món quà đó hay không, vậy tốt nhất là bạn nên mua 1 voucher (phiếu mua hàng) có ghi sẵn mệnh giá để làm quà tặng cho nó. Đứa em trai của bạn có thể dùng phiếu đó đến cửa hàng để chọn những món đồ chơi ưng ý mà không phải trả tiền.

Áp dụng công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm tiêu dùng đặc biệt các trò chơi trẻ em phải đảm bảo tính an toàn và không gây hại đến sức khỏe, cải tiến các loại trò chơi ngày càng hiện đại hơn, phát triển theo xu hướng đồ chơi mang tính giáo dục (chẳng hạn như quyển sách điện tử về các câu chuyện cổ tích, hoạt hình, khi người đọc chỉ tay đến dòng chữ nào trong quyển sách thì nó sẽ phát ra lời đọc cho trẻ nghe;…) để đánh vào tâm lí của phụ huynh khi chọn đồ chơi cho trẻ.

Cải tiến và làm mới những khung cảnh tham quan trong công viên, xây dựng thêm các loại hình trò chơi mới ở các công viên chuyên đề như: đua xe 3D (người chơi khi tham gia sẽ phải đeo kính 3D để có cảm giác như đang đua xe thật), Dance 3D (người chơi cũng phải đeo kính 3D, trong lúc nhảy màn hình sẽ hiện ra hình ảnh các ngôi sao nổi tiếng đang nhảy, như vậy người chơi sẽ có cảm giác là đang nhảy chung với các ngôi sao). Ngoài ra, W.D cũng nên tìm hiểu các trò chơi dân gian, truyền thống ở các nước trên thế giới, nếu thấy phù hợp sẽ bổ sung vào danh mục loại hình giải trí của công viên.

Xây dựng các hình tượng nhân vật mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng và mau thay đổi của giới thanh thiếu niên như bên cạnh các nhân vật công chúa nổi tiếng có thể xây dựng thêm các nhân vật hoàng tử; mở các cuộc thi để tìm kiếm các tài năng thiên bẩm nhỏ tuổi về âm nhạc, phim ảnh hay hoạt hình.

Sử dụng công nghệ 3D vào các bộ phim cũ và mới đồng thời sản xuất phim 4D. Hiện tại thì W.D chưa có hẳn một kênh âm nhạc riêng, vì vậy mà việc xây dựng một kênh âm nhạc riêng mang phong cách của Walt Disney cũng là một điều đáng quan tâm.

Game trực tuyến của W.D cũng là một loại hình được khá nhiều người ưa chuộng nhưng đối tượng hiện nay chỉ là những trẻ em khoảng 8 hoặc 9 tuổi trở lên biết sử dụng thành thạo máy vi tính và người lớn. Vì vậy công ty có thể kết hợp với những nhà sản xuất điện tử nổi tiếng để cho ra đời loại máy chơi game cầm tay, trong đó W.D đưa vào máy này một số trò chơi trực tuyến hấp dẫn đã được đơn giản hóa phần nào nhằm hướng vào trẻ em có độ tuổi nhỏ hơn 8 tuổi – vốn chưa thành thạo máy vi tính và không được bố mẹ cho phép sử dụng máy tính thường xuyên.

Một phần của tài liệu bảng phân tích swot (chiến lược kinh doanh của Walt Disney ) (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w