1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf

75 758 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 631,65 KB

Nội dung

II TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không Mở đầu Ngày nay các công ty phải nhanh chóng thay đổi cơ bản cách nghĩcủa mình trong tư duy kinh doanh và tư duy marketing. Môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi và có nhiều biến động: cạnh tranh ngày càng gay gắt, thành tựu về khoa học công nghệ, tình hình biến động kinh tế thế giới, các chính sách kinh tế ở tầm vĩ mô của Nhà nước Đặc biệt áp lực từ phía người tiêu dùng ngày càng gia tăng thì kinh doanh theo quan điểm marketing được các doanh nghiệp áp dụng nhiều. Các doanh nghiệp Việt Nam nhận thức được quan điểm kinh doanh này trong những năm đầu của thập niên 90 của thế kỉ 20. So với thế giới nhận thức theo triết lý này vẫn còn non trẻ, chưa có nhiều bước tiến lớn. Chính vì vậy mà nhận thức của giới lãnh đạo doanh nghiệp và người tiêu dùng chưa thật đúng và đầy đủ về marketing.Nhiều khi họ đồng nhất cả quan điểm marketing với một công cụ cụ thể của marketing như marketing là tiếp thị, là khuyến mãi, là quảng cáo Để từ đó chúng ta thấy được xúc tiến hỗn hợp giúp cho các doanh nghiệp truyền đạt tới người tiêu dùng các thông tin về sản phẩm, giá cả, ích lợi Trong thực tế, người tiêu dùng có thể nhìn thấy bề nổi của hoạt động marketing là xúc tiến hỗn hợp. Ngành công nghiệp nhựa là một ngành vật liệu mới non trẻ và chỉ thật sự trở thành một ngành công nghiệp từ cuối thập niên 1980, đầu thập niên 1990 khi Nhà nước ta bắt đầu thực hiện chính sách đổi mới, mở cửa và hội nhập kinh tế. Công ty nhựa cao cấp Hàng không (APLACO) ra đời cũng trong thời kỳ này khi ngành nhựa bước vào một giai đoạn mới. Công ty nhựa cao cấp Hàng không là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, thuộc tổng công ty Hàng không Việt Nam. Trong chuyên đề này em xin trình bày về hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nhựa của công ty nhựa cao cấp Hàng không với nội dung bao gồm ba chương: Chương I. Lý luận chung về chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing mix của doanh nghiệp. Chương II. Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không. Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nhựa của công ty nhựa cao cấp Hàng không. Chương i Lý luận chung về chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing-mix của doanh nghiệp 1.1. Những vấn đề cơ bản về chính sách xúc tiến hỗn hợp 1.1.1. Bản chất của xúc tiến hỗn hợp. Xúc tiến hỗn hợp – Promtions là 1 P quan trọng trong các công cụ marketing-mix mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào thị trường mục tiêu nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Bản chất của hoạt động xúc tiến hỗn hợp chính là truyền tin về sản phẩm và doanh nghiệp tới khách hàng mục tiêu để thuyết phục họ mua. Vì vậy có thể gọi đây là các hoạt động truyền thông marketing. Chính vì bản chất của xúc tiến hỗn hợp là truyền thông mà các công cụ của nó đều phục vụ cho mục đích truyền đạt thông tin tới khách hàng. Các công cụ trong xúc tiến hỗn hợp gồm có quảng cáo, xúc tiến bán hàng, quan hệ với công chúng và tuyên truyền, bán hàng cá nhân, marketing trực tiếp. Để hiểu sâu hơn nữa bản chất của xúc tiến hỗn hợp ta cần nắm được bản chất và những ưu nhược điểm của từng công cụ trong hoạt động truyền thông. Quảng cáo: bao gồm mọi hình thức giới thiệu một cách gián tiếp và đề cao những ý tưởng, hàng hoá hoặc dịch vụ được thể hiện theo yêu cầu của chủ thể quảng cáo và chủ thể phải thanh toán các chi phí. Trong hoạt động xúc tiến hỗn hợp thì quảng cáo thể hiện là một hình thức truyền thông mang tính đại chúng cao. Bản chất đại chúng của nó mang lại tính chính thức cho sản phẩm và cũng tạo nên một tiêu chuẩn cho hàng hoá. Tính sâu rộng: quảng cáo là phương tiện truyền thông sâu rộng, cho phép người bán lặp lại thông điệp nhiều lần. Tính biểu cảm: quảng cáo tạo ra những cơ hội giới thiệu về công ty và sản phẩm của nó bằng cách sử dụng khôn khéo hình ảnh, màu sắc, âm thanh. Tính chung: không có tính chất bắt buộc. Quảng cáo chỉ thực hiện độc thoại chứ không đối thoại với công chúng. Xúc tiến bán hàng: là những biện pháp tác động tức thời, ngắn hạn để khuyến khích việc mua sản phẩm hay dịch vụ. Với bản chất của xúc tiến bán hàng thể hiện ở tính truyền thông nhằm thu hút sự chú ý của người mua. Tính khuyến khích: khuyến khích hỗ trợ nào đó có tác dụng với khách hàng. Ngoài ra xúc tiến bán hàng còn thể hiện tính mời chào: chúng chứa đựng lời mời chào thực hiện ngay thương vụ. Marketing trực tiếp: Sử dụng thư, điện thoại và các công cụ gián tiếp khác để thông tin cho khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng. Tính công khai trong truyền thông được thể hiện rõ: thông điệp thường được chuyển đến một người cụ thể. Marketing trực tiếp còn thể hiện được tính riêng của nó là truyền thông điệp theo ý khách hàng: thông điệp được soạn thảo theo ý khách hàng để hấp dẫn cá nhân người nhận. Ngoài ra thông tin trong marketing trực tiếp còn mang tính chất cập nhật: soạn thảo thông điệp rất nhanh rồi gửi cho một người nào đó. Quan hệ với công chúng và tuyên truyền: Tuyên truyền là kích thích một cách gián tiếp, làm tăng các nhu cầu về hàng hoá, dịch vụ hay tăng uy tín của một đơn vị kinh doanh bằng cách đưa ra những tin tức có ý nghĩa thương mại trên các ấn phẩm, các phương tiện thông tin đại chúng một cách thuận lợi và miễn phí. Quan hệ với công chúng nhằm mục đích đề cao hay bảo vệ hình ảnh của một công ty hay những sản phẩm cụ thể. Một đặc tính lớn của công cụ này là mức độ tín nhiệm cao thể hiện ở nội dung và tính chất của thông tin có tính xác thực và đáng tin cậy cao và người tiêu dùng không cần phải cảnh giác. Quan hệ với công chúng có thể tiếp cận đông đảo khách hàng triển vọng. Ngoài ra, giống như quảng cáo, giới thiệu cụ thể về sản phẩm và công ty với khách hàng. Bán hàng trực tiếp (bán hàng cá nhân): là sự giới thiệu bằng miệng về hàng hoá và dịch vụ của người bán hàng qua các cuộc đối thoại với một hay nhiều khách hàng tiềm năng nhằm mục đích bán hàng. Tính trực diện của bán hàng trực tiếp: đòi hỏi mối quan hệ sinh động, trực tiếp qua lại giữa hai hay nhiều người. Ngoài ra, bán hàng cá nhân vun đắp và tạo ra nhiều mối quan hệ. Một đặc trưng lớn nhất của bán hàng cá nhân là người mua và người bán đều phải chú ý lắng nghe ý kiến phản hồi từ phía đối tác. Tóm lại các công cụ trong xúc tiến hỗn hợp đều thể hiện bản chất chung nhất là truyền thông về sản phẩm, dịch vụ và công ty tới khách hàng của công ty. 1.1.2. Vai trò của xúc tiến hỗn hợp. Một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì không thể thiếu được hoạt động truyền thông. Hoạt động này đóng vai trò rất lớn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, giá cả hợp lý, phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng, với hệ thống kênh phân phối hợp lý (hoàn thiện) thì việc hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh chưa chắc đã đạt được. Nếu như bỏ qua hoạt động truyền thông thì khách hàng không biết tới sản phẩm của công ty, không biết tới công ty. Do vậy, vai trò của xúc tiến hỗn hợp là rất quan trọng. Cũng chính nhờ hoạt động xúc tiến hỗn hợp mà các doanh nghiệp thấy rõ được khả năng đáp ứng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng so với đối thủ cạnh tranh. Trong những năm gần đây, khi nền kinh tế đang có sự biến đổi to lớn, những công ty đa quốc gia, xuyên quốc gia đã được thành lập ngày càng nhiều và ngày càng lớn mạnh. Vấn đề truyền thông được các công ty từ lớn đến nhỏ chú ý hàng đầu. Nguyên lý marketing (triết lý kinh doanh theo quan điểm marketing) đã xuất hiện ở Việt Nam vào đầu những năm 1990 nhưng chưa được áp dụng sớm khi các doanh nghiệp mới chỉ nhận thức nó ở mức độ sơ khai. Các công cụ của marketing-mix như sản phẩm, giá cả, phân phối chưa được các doanh nghiệp áp dụng nhiều và quan tâm thực sự. Công cụ xúc tiến hỗn hợp được các doanh nghiệp sử dụng nhiều để quảng bá sản phẩm và nổi lên là quảng cáo được sử dụng nhiều nhất và trở thành trọng tâm của hoạt động marketing của nhiều doanh nghiệp. Theo xu thế kinh tế thế giới và các nước trong khu vực thì các công cụ khác của xúc tiến hỗn hợp được các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng ngày càng nhiều. Trong giai đoạn hiện nay, khi nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới, nền kinh tế toàn cầu, vấn đề cạnh tranh được các doanh nghiệp quan tâm, do vậy các công cụ marketing được áp dụng nhiều, đặc biệt là xúc tiến hỗn hợp với bản chất là truyền thông về sản phẩm, dịch vụ, công ty tới khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp, góp phần truyền bá hình ảnh của doanh nghiệp tới khách hàng mục tiêu. Đây cũng là một cách để “định vị” hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Là một yếu tố của marketing- mix, xúc tiến hỗn hợp cùng với các công cụ khác góp phần tạo nên một chiến lược đầy đủ để doanh nghiệp xâm nhập, mở rộng hay duy trì thị trường. Đặc biệt xúc tiến hỗn hợp là một công cụ để tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. 1.1.3. Vai trò của xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing-mix Sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp là các yếu tố tạo thành marketing-mix, do vậy xúc tiến hỗn hợp không thể thiếu trong chiến lược marketing của doanh nghiệp. Xúc tiến hỗn hợp là bề nổi của hoạt động marketing mà người tiêu dùng cũng cảm nhận được từ phía doanh nghiệp. Tát cả những công cụ trong xúc tiến hỗn hợp đều làm tăng thêm giá trị cho khách hàng. Do vậy ta thấy được là dễ dàng được khách hàng chấp nhận và nhận thức. Ngày nay, khi áp lực từ phía khách hàng ngày càng lớn, khi thời gian mua sắm ngày càng bị thu hẹp, hành vi mua sắm của khách hàng có sự thay đổi rất lớn. Để mua hàng không nhất thiết phải ra chợ, hàng hoá không nhất thiết phải hiện diện trước mắt. Khách hàng có thể mua hàng qua catalogue, qua mạng Những thay đổi này đã tác động lên nhận thức của khách hàng trong quá trình tìm kiếm thông tin liên quan đến sản phẩm, doanh nghiệp. Do đó các doanh nghiệp chú trọng nhiều hơn đến việc hoạch định chiến lược marketing. Xúc tiến hỗn hợp ảnh hưởng đến các yếu tố khác trong marketing-mix như sau: xúc tiến hỗn hợp ảnh hưởng đến sản phẩm với bản chất là truyền thông về sản phẩm tới người tiêu dùng. Do vậy mức độ ảnh hưởng cũng tương đối lớn nhưng ảnh hưởng gián tiếp nhiều hơn là trực tiếp. Đối với chính sách giá cả thì xúc tiến hỗn hợp ảnh hưởng trực tiếp. Vì xúc tiến hỗn hợp là một khoản chi mà doanh nghiệp bỏ ra nên nó sẽ ảnh hưởng đén giá cả của sản phẩm. Đối với phân phối thì xúc tiến hỗn hợp có ảnh hưởng mạnh nhất mà các nhà quản trị marketing phải tính đến. Trong hệ thống phân phối của doanh nghiệp thì các trung gian marketing có tính chất làm trung gian trong các dòng chảy của kênh. Do vậy, tuỳ theo tác động của xúc tiến hỗn hợp tới phân phối mà có thể ảnh hưởng đến phân phối. Đặc biệt các hoạt động xúc tiến hỗn hợp cho các trung gian marketing và quyết định thông điệp để truyền tải tới các trung gian được các doanh nghiệp quan tâm nhiều vì nó có thể thúc đẩy dòng chảy trong kênh hay làm dòng chảy chậm lại. Ngoài ra, xúc tiến hỗn hợp có thể làm tăng hoặc giảm các mâu thuẫn trong kênh phân phối của doanh nghiệp. 1.1.4. Mối quan hệ của xúc tiến hỗn hợp trong marketing-mix. Mối quan hệ của xúc tiến hỗn hợp trong marketing - mix là mối quan hệ mang tính tương hỗ. Là một P cụ thể trong marketing-mix, xúc tiến hỗn hợp cũng có tính độc lập. Là một thành viên của chiến lược marketing nên nó có quan hệ qua lại (tương hỗ) với các P khác trong marketing-mix. Xuất phát từ mục tiên kinh doanh của doanh nghiệp, xúc tiến hỗn hợp được vận dụng cho từng trường hợp cụ thể. Do vậy, trong marketing-mix thì xúc tiến hỗn hợp được lập cuối cùng vì P1 (sản phẩm) để trả lời câu hỏi muôn thuở của kinh tế học là sản xuất cái gì? Khi đã nghiên cứu, xác định được sản phẩm đó đáp ứng được nhu cầu của thị trường thì sẽ hoàn thành tiếp P2 là chính sách định giá như thế nào để được thị trường chấp nhận. Tiếp đó nhà sản xuất phải lựa chọn P3 là hình thức phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Xúc tiến hỗn hợp (P4) được hình thành khi sản phẩm, giá cả, phân phối đã hoàn tất, khi nhà quản trị tìm cách nào đó để truyền đạt tới công chúng nhận tin. Không chỉ xúc tiến hỗn hợp tác động tới các P khác trong marketing-mix mà chúng cũng có tác động trở lại. Đây là mối tương tác mang tính hai chiều giữa các thành viên của hệ thống. 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến xúc tiến hỗn hợp 1.2.1.Thị trường Thị trường theo quan điểm marketing thì thị trường bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có một nhu cầuhay mong nuốn cụ thể ,sẵn sàng có khả năng tham gia tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó .do vậy thị trường là nơi các hoạt động marketing hướng đến ,là yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định marketing của một doanh nghiệp .Một thị trường tổng thể doanh nghiệp không thể đáp ứng được nên phải phân đoạn phân chia thành các đoạn thị trường .Với mỗi đoạn thị trường này có ảnh hưởng khác nhau tới các chiến lược marketing 1.2.2. Đặc điểm của thị trường ảnh hưởng đến thực hiện chích sách xúc tiến hỗn hợp của công ty. Mỗi khu vực thị trường có đặc điểm khác biệt thì mức độ ảnh của nó tới xúc tiến hỗn hợp là khác nhau. Chính từ đặc điểm của thị trường mà công ty lập kế hoạch truyền thông. Đối với thị trường trong ngành ảnh hưởng tới xúc tiến hỗn hợp là tương đối lớn nhưng không trực tiếp. Mỗi đoạn thị trường sau khi được phân đoạn theo những tiêu thức nhất định thì có các đặc điểm chung nào đó và do đó đặc điểm của đoạn thị trường này chấp nhận một chiến lược truyền thông này và có hiệu quả hơn so với một chiến lược truyền thông khác .Hành vi của khách hàng ở đoạn thị trrường này tác động lên thông điệp và cả quá trình truyền thông marketing .Đặc điểm của thị trường ảnh hưởng tới các công cụ xúc tiến hỗn hợp được áp dụng .Đoạn thị trường này quảng cáo trên truyền hình có hiệu quả ,nhưng đoạn thị trường khác bán hàng cá nhân lại có hiệu quả hơn.Do vậy trong hoạch định chiến lược marketing và chính sách xúc tiến hỗn hợp không thể bỏ qua đặc điểm của đoạn thị trường. thị trường ngoài ngành công ty ngày càng mở rộng về qui mô do vậy ảnh hưởng đến chiến lược truyền thông ở rất nhiều giai đoạn từ lựa chọn thông điệp đến thiết kế thông điệp. . .Đặc biệt thị trường xuất khẩu cũng ảnh hưởng đến hoạt động xúc tiến hỗn hợp ở việc quyết định chiến lược thông điệp truyền thông và cấc yếu tố vĩ mô của môi trường kinh doanh ngoài nước ảnh hưởng trực tiếp đến thông điệp: sự khác biệt về văn hoá,ngôn ngữ. . . 2.2.3.Đặc điểm của môi trường ảnh hưởng đến xúc tiến hỗn hợp của công ty Luật pháp là một yếu tố thuộc môi trường ảnh hưởng tới xúc tiến hỗn hợp. Các văn bản pháp lý của nhà nước ta về quảng cáo, khuyến mãi, các thông tin trong thông điệp, đặc biệt khi nhà nước ban hành luật quảng cáo các qui định về ngân sách dành cho quảng cáo truyền thông. theo qui định của nhà nước chi phí dành cho quảng cáo tối đa là 5%chi phí hợp lý. Do vậy các quyết định về phương tiện, chiến lược truyền thông bị chi phối bởi luật pháp của quốc gia và nước sở tại. Mục tiêu marketing của doanh nghiệp ảnh hưởng tới mục tiêu truyền thông marketing. Với mục tiêu kinh doanh đề ra trong năm tới là xâm nhập thị trường tiêu dùng không ngừng mở rộng thị trường quốc tế do vậy kế hoạch xúc tiến hỗn hợp phải làm sao để thực hiện các mục tiêu này. Là một yếu tố của marketing mix nên xúc tiến hỗn hợp được xây dựng trên cơ sở của mục tiêu marketing. Mỗi mục tiêu marketing khác nhau thì chính sách xúc tiến hỗn hợp xây dựng là khác nhau. Ngân sách và khả năng tài chính của doanh nghiệp, đây là yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động truyền thông marketing. điều này rất có ý nghĩa trong khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh. Một công ty lớn mạnh về tài chính thì quy mô của truyền thông sẽ lớn cả về ngân sách và chiến lược, và có cơ hội để loại bỏ đối thủ trên thị trường. Các đối thủ cạnh tranh của công ty cũng ảnh hưởng đến kế hoạch truyền thông. Chiến lược truyền thông của đối thủ cạnh tranh và các chiến lược mà họ áp ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch truyền thông của doanh nghiệp. Các phản ứng của đối thủ, vị thế của họ trên thương trường, thị phần tương đối của họ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing. Văn hoá xã hội tác động mạnh mẽ tới chiến lược xúc tiến hỗn hợp đặc biệt khi công ty xâm nhập vào thị trường quốc tế. Các vấn đề về văn hoá được các công ty quan, nghiên cứu rất kỹ mỗi khi đề ra hay hoạch định bất kỳ nào đó. Các vấn đề về văn hoá phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng tác động lên ý thức hàng vi của người tiêu dùng do đó ảnh hưởng tới quá trình truyền tin và đặc biệt trong quá trình truyền thông nó ảnh hưởng đến mã hoá và giải mã của người gửi tin và người nhận tin. Văn hoá của mỗi quốc gia là khác nhau tuy nhiên vẫn có sự giao thoa giữa các nền văn hoá. Các công ty phải quyết định tiêu chuẩn hóa hay thích nghi hoá của thông điệp truyền tin. Các đối tượng nhận tin hay công chúng nhận tin ảnh hưởng mạnh mẽ nhất tới hoạt động truyền thông. Xác định được công chúng nhận tin là một việc rất khó khăn với bất kỳ một chiến lược truyền thông nào. Là yếu tố không thể thiếu của quá trình truyền thông do vậy ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả truyền thông và các đối tượng nhận tin quyết định nội dung thông điệp truyền tin. Các yếu tố khác của marketing mix như: sản phẩm, giá cả, kênh phân phối tác đọng nhiều đến p4. Sau khi xác định được các P khác của marketing mix thì P4 mới được hình thành và do vậy tuỳ theo mục tiêu của marketing mix thì nhiệm vụ của P4 được xác định. Mặt khác mối quan hệ của các P trong marketing mix ảnh hưởng tác động lẫn nhau trong một hệ thống nên các P khác của marketing mix tác động lên P4. 1.3. Những vấn đề cơ bản về quản trị chính sách xúc tiến hỗn hợp. 1.3.1. Quá trình truyền thông. [...]... đầu tư trong những năm qua của toàn ngành là 2 tỷ USD trong đó các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đầu tư khoảng 1,3 tỷ trong nước chiếm 0,7 tỷ Chương ii Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp tại Công ty nhựa cao cấp hàng không 2.1 Khái quát về công ty nhựa cao cấp hàng không 2.1.1 Tổng quan về công ty và cơ cấu tổ chức của công ty Công ty nhựa cao cấp hàng không (Aviation High - Grade... thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Viet nam Airlines), đơn vị hoạch toán độc lập không phụ thuộc vào Tổng công ty, tự chịu trách nhiệm về nguồn vốn và hoạt động kinh doanh của mình Hiện nay, Công ty là một trong những doanh nghiệp kinh doanh phát triển nhất ngành hàng không Công ty nhựa cao cấp hàng không chính thức thành lập ngày 04/11/1989 với tên ban đầu là Xí nghiệp hoá nhựa cao su hàng không theo... nhưng nhiệm vụ chính vẫn là sản xuất kinh doanh và sản xuất các mặt hàng nhựa phục vụ cho ngành hàng không Hiện nay nhiệm vụ của Công ty như sau: Nhiệm vụ chính: Sản xuất các mặt hàng nhựa cao cấp phục vụ các chuyến bay của ngành hàng không (Quốc nội và Quốc tế) Sản xuất mặt hàng nhựa thông thường Nhiệm vụ 2: Sản xuất bao bì thực phẩm, polime, in ấn trên polime phục vụ thị trường và công nghiệp Nhiệm... chưa cao, Công ty đứng trên bờ vực phá sản Sản phẩm của doanh nghiệp trong thời kỳ này 100% phục vụ trong ngành hàng không nhưng hoạt động kinh doanh vẫn không có lãi Giai đoạn 1992 - 1998: Đây là giai đoạn phát triển và thành công của công ty kết quả của giai đoạn này đã đưa công ty đứng hàng đầu trong ngành sản xuất nhựa đầu năm 1992, Công ty trở thành đơn vị hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty hàng. .. bộ công nhân viên Ngày nay, theo xu hướng của các doanh nghiệp thì công ty nhựa cao cấp hàng không trong giai đoạn tới không ngừng mở rộng thị trường quốc tế 2.1.1.1 Quy mô và cơ cấu tổ chức Công ty nhựa cao cấp hàng không với mặt bằng sản xuất 30000 m2 có 8 phòng chức năng, 4 phân xưởng sản xuất và một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh với 256 cán bộ công nhân viên vơí công nghệ tiên tiến nhất của. .. thủ cạnh tranh để từ đó có cách đối phó hợp lý Quản lý chính sách xúc tiến hỗn hợp tuỳ thuộc vào qui mô của mỗi công ty và quan niệm của ban lãnh đạo công ty về công tác và chức năng Xúc tiến hỗn hợp, cơ cấu tổ chức quản lý hoạt dộng marketing Nếu cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động marketing theo chức năng và hoạt động P4có thể quản lý riêng từng công cụ và các công cụ này được quản lý bởi cá nhân có... hưởng ứng Trong tình hình hiện nay thì nguồn nhân lực của công ty với cán bộ công nhân viên có trình độ từ trung cấp trở lên chiếm 30,47%, đây là một tỷ lệ thấp do vậy công ty vẫn thiếu người giỏi có trình độ Với đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động đây là một lợi thế lớn của công ty Các cán bộ công nhân viên của công ty đều có quyền tự do tham gia vào các hoạt động của công ty theo chức năng lĩnh... công nghệ hiện đại nhằm nâng cao năng lực sản xuất cũng như chất lượng sản phẩm nên đến thời điểm hiện nay công ty có một nên móng kỹ thuật tương đối hiện đại và phát triển Các công nghệ mà công ty sử dụng chủ yếu của Tây Âu vào loại hiện đại nhất so với mặt bằng chung về công nghệ trong ngành nhựa của Việt nam ngoài ra so với thế giới thì tương đối hiện đại Công ty hiện đang sử dụng 5 loại công nghệ... trường hàng tiêu dùng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty, hiệu quả truyền thông phụ thuộc vào quy mô của thị trường Đối với thị trường công nghiệp sản xuất các loại nguyên liệu nhựa, bao gói cung cấp cho các khách hàng công nghiệp như: Công ty bánh kẹo Hải hà, Hải châu Đây là mảng thị trường chiếm phần lớn doanh thu của doanh nghiệp Đặc điểm của thị trường này là mua sản phẩm của. .. hiểu biết không cao +Thiện cảm: nếu khách hàng mục tiêu đã hiểu về hàng hoá của công ty thì họ có cảm giác và suy nghĩ như thế nào? +Ưa thích: khách hàng mục tiêu ty có thiện cảm với sản phẩm của công ty song chưa hẳn là họ thích chúng hơn các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh +Tin tưởng: công chúng mục tiêu ưa thích một sản phẩm cụ thể nhưng không tin tưởng là sẽ mua nó +Hành động mua: Một số công chúng . II. Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không. Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nhựa của công. TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không Mở đầu Ngày nay các công ty phải nhanh chóng thay đổi cơ bản cách ngh của. công ty nhựa cao cấp Hàng không. Chương i Lý luận chung về chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing-mix của doanh nghiệp 1.1. Những vấn đề cơ bản về chính sách xúc tiến hỗn

Ngày đăng: 30/03/2014, 09:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1. Cơ cấu tuổi cán bộ công nhân viên năm 2002. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 1. Cơ cấu tuổi cán bộ công nhân viên năm 2002 (Trang 27)
Bảng 2. Trình độ học vấn của cán bộ công nhân viên trong công ty. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 2. Trình độ học vấn của cán bộ công nhân viên trong công ty (Trang 28)
Bảng 3. Tình hình thay đổi vốn của công ty trong các năm 2000 đến năm 2002. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 3. Tình hình thay đổi vốn của công ty trong các năm 2000 đến năm 2002 (Trang 31)
Bảng 5. Kết quả sản xuất kinh doanh chung của doanh nghiệp. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 5. Kết quả sản xuất kinh doanh chung của doanh nghiệp (Trang 36)
Bảng 6. Doanh thu tiêu thụ theo khu vực thị trường. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 6. Doanh thu tiêu thụ theo khu vực thị trường (Trang 38)
Bảng 7: Doanh thu theo hình thức tiêu thụ. - TIỂU LUẬN: Thực trạng thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của công ty nhựa cao cấp Hàng không pdf
Bảng 7 Doanh thu theo hình thức tiêu thụ (Trang 38)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w