Giải pháp thu hút nhân lực tại công ty CP Long Sơn

Luận Văn: Giải pháp thu hút nhân lực tại công ty CP Long Sơn

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CẢM ƠNĐầu tiên, em xin bày tỏ lòng tri ân và lời cảm ơn chân thành nhất tới các Thầy giáo, Cô giáo đã dạy dỗ và truyền đạt cho em những kiến thức bổ ích, quý báu trong suốt bốn năm học qua tại Đại học, để đến hôm nay em có thể tự tin bước những bước đi vững chắc trên con đường mà mình đã chọn.Qua hai tháng thực tập tại công ty cổ phần Long Sơn, em đã bước đầu làm quen và thực hành được những kiến thức mà Thầy cô giảng dạy. Tuy thời gian thực tập không nhiều để đem những kiến thức đó áp dụng vào thực tiễn cuộc sống, nhưng đó là khoảng thời gian thật sự cần thiết đối với mỗi sinh viên chúng em.Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo công ty cổ phần Long Sơn, các cô chú trong bộ phận Nhân sự đã nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp cho em những thông tin, tài liệu quý báu để chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn tất.Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới Th.S Mai Xuân Được - giảng viên hướng dẫn đã tận tình hướng dẫn và theo sát cùng em trong suốt quá trình thực tập. Trân trọngLê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B1 Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN . 1 MỤC LỤC . 2 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . 8 LỜI MỞ ĐẦU . 9 CHƯƠNG I 11 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN . 11 Bảng 1 - GIÁ TRỊ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP VÀ DOANH THU SẢN PHẨM 16 Biểu đồ 1 - DOANH THU XUẤT KHẨU TRONG 5 NĂM 17 Năm .172003 .172004 .172005 .172006 .172007 .17Số lao động (người) .171800 .171750 .171700 .171770 .171800 .17Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B2 Chuyên đề tốt nghiệp Thu nhập BQ 1 người 17 trong 1 tháng (1000 đồng) .17600 .17750 .17750 .17850 .171150 .17Bảng 3 - LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN ĐƯỢC ĐÀO TẠO NĂM 2007 . 18 Bảng 4 - SỐ LƯỢNG MÁY MÓC CỦA CÔNG TY 20 Bảng 5 – DIỆN TÍCH NHÀ XÂY DỰNG . 20 CHƯƠNG II . 23 THỰC TRẠNG THU HÚT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY 23 CỔ PHẦN LONG SƠN . 23 2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến thu hút lao động của công ty . 23 2.1.1. Các yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp . 23 Do trong phân xưởng có các quản đốc là người nước ngoài nên đôi khi có sự bất bình của công nhân đối với thái độ hành xử của họ. Công ty đã cử phiên dịch tại phân xưởng để bảo vệ quyền lợi cho người lao động. 25 2.1.2. Các yếu tố khách quan . 25 2.2.Kết quả thu hút lao động của công ty ( qua các năm 2003 – 2007 ) . 27 2.2.1.Tổng số lượng lao động hàng năm của công ty qua các năm 2003 – 2007 27 2.2.2.Trình độ tay nghề lao động của công ty 29 Bảng 8 - LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN ĐƯỢC ĐÀO TẠO NĂM 2007 . 29 2.3.Các hoạt động công ty đã thực hiện để thu hút lao động 30 Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B3 Chuyên đề tốt nghiệp 2.3.1. Thực trạng về công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực 31 Bảng 9 - KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NĂM 2007 . 31 Sơ đồ 3 - QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 33 Sơ đồ 4 - QUY TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN . 36 Bảng 10 – TÌNH HÌNH GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO . 38 2.3.2. Thực trạng về hoạt động đánh giá kết quả lao động và trả lương . 39 Sơ đồ 5 - ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC . 39 Bảng 11 – BẢNG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 40 Bảng 12 - MỨC LƯƠNG CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN . 47 Biểu đồ 3 - THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 48 2.3.4. Thực trạng về điều kiện làm việc và môi trường làm việc 50 2.3.5. Thực trạng về chính sách khuyến khích và khen thưởng 51 Số tiền thưởng từ 20.000 đồng đến 200.000 đồng tuỳ thuộc vào kết quả kinh doanh của Công ty 53Phòng HCNS có trách nhiệm lập tở trình BGĐ về số tiền thưởng, dự toán tiền thưởng trình BGĐ trước 15 ngày so với ngày lễ tương ứng, lập danh sách CBCNV được thưởng trước 3 ngày so với ngày lễ tương ứng 53Thâm niên được tính chi tiết tới từng tháng (nếu từ 15 ngày trở lên thì tính đủ tháng, nếu dưới 15 ngày thì không được tính đủ tháng .54Tiền thâm niên = số tháng thâm niên * số tiền thâm niên 1 tháng .54Phòng HCNS có trách nhiệm lập tờ trình về số tiền thâm niên của 1 tháng, dự toán tổng tiền thâm niên trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết 54Thưởng thâm niên được trả vào cuối năm (âm lịch) .54Phòng Kinh doanh đạt doanh thu do BGĐ giao được thuởng phần trăm doanh thu hàng tháng, phòng kinh doanh làm tờ trình về việc đạt doanh thu, mức được hưởng cho từng CNV trình BGĐ duyệt và chuyển cho phòng kế toán trả cùng với lương tháng 54Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B4 Chuyên đề tốt nghiệp 2.4. Đánh giá công tác thu hút lao động của công ty trong thời gian qua: . 54 CHƯƠNG III 57 GIẢI PHÁP THU HÚT LAO ĐỘNG . 57 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN 57 3.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty CP Long Sơn . 57 3.1.1. Thuận lợi 57 3.1.2. Khó khăn 57 3.2. Giải pháp thu hút lao động tại công ty CP Long Sơn 58 3.2.1. Hoàn thiện chính sách tiền lương 58 3.2.2. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Công ty 60 3.2.3. Hoàn thiện điều kiện làm việc và môi trường làm việc . 67 3.2.4. Hoàn thiện hoạt động của Công Đoàn và tổ chức lao động khác trong công ty . 69 3.2.5. Hoàn thiện công tác kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động 69 3.2.6. Các biện pháp kích thích khác 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 KẾT LUẬN . 73 PHỤ LỤC 74 Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B5 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ1. DANH MỤC BẢNG, BIỂUBảng 1 - GIÁ TRỊ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP VÀ DOANH THU SẢN PHẨM . Bảng 2 - LAO ĐỘNG VÀ THU NHẬP BÌNH QUÂN Bảng 3 - LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN ĐƯỢC ĐÀO TẠO NĂM 2007 . Bảng 4 - SỐ LƯỢNG MÁY MÓC CỦA CÔNG TY Bảng 5 – DIỆN TÍCH NHÀ XÂY DỰNG . Bảng 6 - DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP . Bảng 7 – TỔNG SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG THEO HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG NĂM 2008 . Bảng 8 - LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN ĐƯỢC ĐÀO TẠO NĂM 2007 . Bảng 9 - KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NĂM 2007 . Bảng 10 – TÌNH HÌNH GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Bảng 11 – BẢNG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC . Bảng 12 - MỨC LƯƠNG CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Biểu đồ 1 - DOANH THU XUẤT KHẨU TRONG 5 NĂM Biểu đồ 2 – TỔNG SỐ LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY . Biểu đồ 3 - THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B6 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 1 – SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP . 14Sơ đồ 2 - SƠ ĐỒ BỐ TRÍ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY . 14Sơ đồ 3 - QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Sơ đồ 4 - QUY TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN .Sơ đồ 5 - ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC .Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B7 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTAT&VSLĐ An toàn và vệ sinh lao động CP Cổ phầnCNV Công nhân viênBCH Ban chấp hànhBHLĐ Bảo hộ lao động BLLĐ Bộ luật lao động GĐ Giám đốcHCNS Hành chính nhân sựHĐLĐ Hợp đồng lao động LĐTB&XH Lao động thương binh và xã hộiTƯLĐTT Thỏa ước lao động tập thểLê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B8 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay khi Việt Nam đã chính thức là thành viên của tổ chức thương mại quốc tế WTO đã tạo ra những cơ hội cho các doanh nghiệp xuất khẩu mở rộng thị trường và tranh thủ sự đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài. Song bên cạnh đó, các doanh nghiệp trong nước cũng gặp không ít những khó khăn, thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi cách tư duy và đưa ra những chiến lược phát triển lâu dài nhằm tạo ra sức cạnh tranh cho sản phẩm của chính mình trước những sức ép của hội nhập. Nguồn nhân lực được coi là nguồn tài nguyên chiến lược của các doanh nghiệp gia công giầy dép xuất khẩu. Phát triển nguồn nhân lực là chiến lược phù hợp với điều kiện hiện nay của các doanh nghiệp nước ta để tận dụng lợi thế và phát triển bền vững. Thực tế trong những năm gần đây, tình trạng thiếu lao động tự ý bỏ việc không lý do đã ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của các doanh nghiệp gia công mà trong đó công ty CP Long Sơn cũng không nằm ngoài tình trạng đó. Doanh nghiệp cần có giải pháp khắc phục kịp thời. Trong quá trình học tập tại trường và một thời gian thực tập tại công ty CP Long Sơn, nắm bắt được tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực và thực tế tại công ty tuy đã có những giải pháp song vẫn chưa đạt hiệu quả. Do vậy chuyên đề với đề tài: “ Giải pháp thu hút nhân lực tại công ty CP Long Sơn ” nhằm giải quyết vấn đề trên.Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B9 Chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề bao gồm những phần sau :Chương I : Tổng quan về công ty CP Long SơnChương II : Thực trạng thu hút lao động ở công ty CP Long SơnChương III : Giải pháp thu hút lao động ở công ty CP Long Sơn Do thời gian và khả năng nghiên cứu cũng như việc hiểu rõ các chính sách của công ty CP Long Sơn còn hạn chế nên trong quá trình nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn để việc nghiên cứu đề tài được hoàn thiện hơn. Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B10 [...]... kinh doanh của công ty ban đầu thành lập) Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 23 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG THU HÚT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến thu hút lao động của công ty 2.1.1 Các yếu tố thu c nội bộ doanh nghiệp 2.1.1.1 Đặc điểm và tính chất ngành nghề Do công ty mới hoạt động được 7 năm và với phương thức gia công thu n túy, công ty chỉ nhận vật... nghiệp gia công giầy dép Gia Long xuất khẩu cũng đã tạo cho công ty CP Long Sơn một áp lực lớn trong việc thu hút người lao động .Công ty phải vừa tạo được mức lương hợp lý và vừa phải tạo điều kiện lao động cũng môi trường làm việc tốt để giữ chân người lao động ở lại công ty sản xuất 2.2 Kết quả thu hút lao động của công ty ( qua các năm 2003 – 2007 ) 2.2.1 Tổng số lượng lao động hàng năm của công ty qua... nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN 1.1 Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển công ty 1.1.1 Thông tin chung về công ty Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN Tên Tiếng Anh: LONG SON JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: LONG SON Địa chỉ trụ sở chính tại Thôn Song Mai, Xã An Hồng, Huyện An Dương, Thành phố Hải Phòng Địa chỉ chi nhánh: - Cửa hàng xăng dầu An Hồng tại thôn Song Mai - An... ngoài công ty Nhưng mỗi khi xuất hiện nhu cầu về nhân lực thì công ty không tiến hành tuyển dụng lao động ngay mà chú trọng đến các giải pháp tạm thời khác Đây là một đặc điểm chung của hầu hết các tổ chức đồng thời là giải pháp rất hữu hiệu đối với công ty do đặc điểm riêng có về sản xuất kinh doanh mang lại Các giải pháp đó là: giờ phụ trội, nhân viên tạm thời trong đó giờ phụ trội là giải pháp chính... Chi nhánh công ty CP Long Sơn 2 tại thôn Quỳnh Khê-xã Kim Xuyênhuyện Kim Thành-tỉnh Hải Dương Điện thoại: 0301971809 - 0303971820 Fax: 03039719 – 031359064 Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng Công ty CP Long Sơn là một đơn vị kinh doanh tự chủ về mặt tài chính, có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập có tài khoản 4311.01.00042.01 tại Ngân hàng TMCP Quân đội Hải Phòng Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp... dài hạn với công ty Khi đó,người lao động làm việc lâu dài mới bù đắp được chi phí đào tạo 2.3 Các hoạt động công ty đã thực hiện để thu hút lao động Lê Thanh Bình Lớp: Công nghiệp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 31 2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực 2.3.1.1 Tiến trình hoạch định tài nguyên nhân sự 2.3.1.1.1 Các giải pháp khác trước khi tuyển mộ : Nguồn tuyển mộ của công ty cũng rất... người đại diện cho công ty theo pháp luật là Bà Nguyễn Thị Hợp với chức danh giám đốc công ty CP Long Sơn Năm 2000, công ty ký kết hợp đồng với công ty Grand Step Co.,LTD (TaiWan) Xây dựng nhà xưởng sản xuất giầy dép xuất khẩu tại thôn Song Mai An Hồng - An Dương- Hải Phòng.Gồm 2 nhà sản xuất và 1 văn phòng với tổng diện tích 7.000m2 nhà xưởng và 900m2 nhà văn phòng Tháng 5/2000, công ty bắt đầu đi vào... trong công ty thấp, mà chỉ được đào tạo tay nghề khoảng 6 tháng thử việc và sau đó sẽ chính thức làm việc tại công ty 2.1.1.3 Chính sách về lao động a) Tiền lương ,phụ cấp và phúc lợi xã hội : Công ty rất chú trọng chăm lo đến đời sống của công nhân Với mức tiền lương trung bình khoảng 900 nghìn đồng/người/tháng, bên cạnh đó công ty còn có phụ cấp bữa trưa dành cho công nhân khoảng 5 nghìn/người/ngày Công. .. thương mại & công nghiệp Việt Nam 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty CP Long Sơn là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203000824 ngày 09 tháng 10 năm 2000 do Sở kế hoạch đầu tư Hải Phòng cấp 1.1.2.1 Lê Thanh Bình Giai đoạn đầu : từ 2000 đến 2002 Lớp: Công nghiệp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 13 Công ty CP Long Sơn là doanh nghiệp tư nhân được hình... Công ty khuyến khích người lao động bằng cách có tiền thưởng cho những công nhân có số ngày làm việc đủ,làm thêm ca đêm .Công ty tặng giấy khen và tiền thưởng cho những công nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thu t và giảm thao tác thừa trong sản xuất nhằm tăng năng suất Tổng số tiền thưởng công ty đã chi hàng tháng khoảng 5 triệu đồng/tháng Đặc biệt, công ty còn tổ chức lập quỹ quyên góp nhằm giúp đỡ các công . Long SơnChương II : Thực trạng thu hút lao động ở công ty CP Long SơnChương III : Giải pháp thu hút lao động ở công ty CP Long Sơn Do thời gian và. đã có những giải pháp song vẫn chưa đạt hiệu quả. Do vậy chuyên đề với đề tài: “ Giải pháp thu hút nhân lực tại công ty CP Long Sơn ” nhằm giải quyết