Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ MỸ HẠNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM GIAI ĐOẠN 2010 2015 Chuyên ngành Kinh tế đối ng[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ MỸ HẠNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM GIAI ĐOẠN 2010-2015 Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 05 - năm 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM GIAI ĐOẠN 2010-2015 Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại Giáo viên hướng dẫn: ThS LƯU THỊ THÁI TÂM Sinh viên thực hiện: PHẠM THỊ MỸ HẠNH Lớp DH7KD – MSSV: DKD062016 Long Xuyên, tháng 05 - năm 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Người hướng dẫn: Thạc sĩ Lưu Thị Thái Tâm Người chấm, nhận xét 1: ………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Người chấm, nhận xét 2: ………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ luận văn Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh ngày … tháng … năm 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Huy Nam với hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình q thầy khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh cô chú, anh chị Cơng ty tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tơi xin gởi lời cám ơn sâu sắc chân thành đến quý thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh, trường Đại học An Giang tận tình dạy dỗ truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học tập trường Đặc biệt cô Lưu Thị Thái Tâm dành nhiều thời gian hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành khố luận Đồng thời, xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám đốc Công ty cô chú, anh chị quan giúp đỡ thu thập số liệu thơng tin khác để hồn thành khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng hiểu biết kinh nghiệm hạn chế, nên chắn viết tránh khỏi sai sót Kính mong bổ sung, góp ý quý thầy cô anh chị, cô Cơng ty để báo cáo thực tập hồn chỉnh Tôi xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Phạm Thị Mỹ Hạnh i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÓM TẮT Sự biến động ngày nhanh chóng mơi trường kinh doanh Điều mang lại nhiều hội đồng thời vô số rủi ro cho doanh nghiệp Vì thế, để tồn phát triển doanh nghiệp phải đánh giá khả mình, linh hoạt xây dựng chiến lược kinh doanh cho phù hợp Mặc dù với nguồn vốn nhỏ, thiếu kinh nghiệm hoạt động xuất Công ty TNHH Huy Nam khẳng định vị khả quản lý nguồn nguyên liệu, đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhờ mà giá Huy Nam cạnh tranh Để xây dựng chiến lược xuất cho Công ty, tác giả sử dụng công cụ xây dựng chiến lược SWOT QSPM để lựa chọn chiến lược khả thi Sau trình phân tích này, tác giả đưa ba chiến lược phù hợp cân nguồn lực doanh nghiệp Đó là: - Chiến lược thâm nhập thị trường Nga - Chiến lược phát triển sản phẩm - Chiến lược tích hợp dọc xi chiều Với chiến lược hi vọng giúp Công ty TNHH Huy Nam phát triển nhanh bền vững tương lai ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Trang Lời cảm ơn - i Tóm tắt - ii Mục lục - iii Danh mục hình vi Danh mục bảng vi Danh mục biểu đồ - vii Danh mục từ viết tắt viii Chương 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu - 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu - 1.6 Cấu trúc đề tài nghiên cứu - Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT-MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái quát xuất - 2.1.2 Chiến lược kinh doanh - 2.1.3 Marketing quốc tế - 2.1.4 Các tỷ số tài 2.2 Phân tích mơi trường hoạt động doanh nghiệp - 2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 2.2.2 Phân tích mơi trường tác nghiệp 10 2.2.3 Phân tích mơi trường nội - 14 2.3 Các công cụ để xây dựng phương án lựa chọn chiến lược 16 2.3.1 Các công cụ để xây dựng phương án chiến lược 16 2.3.2 Các công cụ lựa chọn chiến lược 18 2.4 Mơ hình nghiên cứu 20 Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Thiết kế nghiên cứu 22 3.2 Quy trình nghiên cứu 22 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 4: GIỚI THIỆU CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM 4.1 Quá trình thành lập phát triển công ty 24 4.2 Cơ cấu tổ chức công ty 25 4.3 Tầm nhìn công ty - 26 4.4 Sản phẩm kinh doanh 26 4.5 Thị trường tiêu thụ 26 Chương 5: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM 5.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 28 5.1.1 Môi trường vĩ mô 28 Tự nhiên 28 Văn hóa-xã hội - 29 Kỹ thuật-công nghệ - 30 Kinh tế 31 Chính trị-pháp luật 34 5.1.2 Môi trường vi mô 36 Khách hàng - 39 Đối thủ cạnh tranh - 41 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn - 49 Sản phẩm thay - 49 Nhà cung cấp - 49 5.2 Phân tích môi trường bên 51 5.2.1 Các hoạt động chủ yếu 53 Hậu cần đầu vào - 53 Vận hành 54 Hậu cần đầu - 55 Marketing bán hàng 55 5.2.2 Các hoạt động hỗ trợ 57 Thu mua - 57 Phát triển công nghệ - 57 Quản trị nguồn nhân lực 58 Cơ sở hạ tầng - 59 Chương 6: CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM GIAI ĐOẠN 2010-2015 6.1 Mục tiêu công ty - 64 6.1.1 Căn xây dựng mục tiêu - 64 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6.1.2 Mục tiêu doanh nghiệp - 64 6.2.Xây dựng chiến lược kinh doanh - 64 6.2.1 Ma trận SWOT 64 6.2.2 Ma trận hoạch định chiến lược định lượng - 67 6.3 Giải pháp thực chiến lược 71 Chiến lược thâm nhập thị trường Nga 71 Chiến lược phát triển sản phẩm 71 Chiến lược tích hợp dọc xi chiều - 72 6.4 Thực chiến lược - 73 Kiểm tra lại mục tiêu, điều kiện môi trường chiến lược - 73 Phân bổ nguồn lực 73 Kế hoạch ngân sách - 74 6.5 Kiểm tra đánh giá chiến lược - 75 6.5.1 Nội dung kiểm tra - 75 6.5.2 Phương pháp định lượng kết thực 75 6.5.3 So sánh kết đạt với tiêu chuẩn 75 6.5.4 Tìm kiếm nguyên nhân sai lệch - 75 6.5.5 Sửa chữa sai lệch 76 Chương 7: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 7.1 Kết luận - 77 7.2 Hạn chế đề tài 77 7.3 Kiến nghị - 77 Tài liệu tham khảo - a Phụ lục b Phụ lục c Phụ lục d Phụ lục f Phụ lục h Phụ lục i Phụ lục k Phụ lục l Phụ lục n v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC HÌNH Trang Hình 2-1: Mối quan hệ ba mơi trường Hình 2-2: Mơ hình năm tác lực Michael E Porter - 11 Hình 2-3: Các nội dung chủ yếu cần phân tích đối thủ cạnh tranh 12 Hình 2-4: Chuỗi giá trị doanh nghiệp 14 Hình 2-5: Khung phân tích hình thành chiến lược 16 Hình 2-6: Mơ hình nghiên cứu - 20 Hình 3-1: Quy trình nghiên cứu - 23 Hình 4-1: Một số sản phẩm kinh doanh công ty 26 Hình 5-1: Chuỗi giá trị Cơng ty TNHH Huy Nam - 52 Hình 5-2: Quy trình chế biến thuỷ sản 54 DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2-1: Mơ hình ma trận SWOT 20 Bảng 3-1: Các bước nghiên cứu đề tài 22 Bảng 5-1: Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty TNHH Huy Nam 48 Bảng 5-2: Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) công ty - 51 Bảng 5-3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty qua năm 59 Bảng 5-4: Một số số tài Cơng ty TNHH Huy Nam 60 Bảng 5-5: Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) công ty 63 Bảng 6-1: Sứ mệnh mục tiêu Công ty TNHH Huy Nam đến năm 2015 - 64 Bảng 6-2: Ma trận SWOT Công ty TNHH Huy Nam 65 Bảng 6-3: Ma trận QSPM cơng ty TNHH Huy Nam – Nhóm chiến lược thị trường - 68 Bảng 6-4: Ma trận QSPM công ty TNHH Huy Nam – Nhóm chiến lược sản phẩm - 69 Bảng 6-5: Ma trận QSPM công ty TNHH Huy Nam – Nhóm chiến lược tăng trưởng tích hợp 70 Bảng 6-6: Kinh phí đầu tư cho nguồn nhân lực 74 Bảng 6-7: Kinh phí đầu tư cho việc thực chiến lược - 74 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 5-1: Giá trị xuất ngành thủy sản qua năm - 37 Biểu đồ 5-2: Giá trị sản xuất ngành thủy sản qua năm - 37 Biểu đồ 5-3: Thị trường xuất Việt Nam - 39 Biểu đồ 5-4: Trị giá xuất thuỷ sản Công ty TNHH Huy Nam qua thị trường thống kê 2009 - 53 Biểu đồ 5-5: Cơ cấu trình độ chun mơn cán - công nhân viên Công ty TNHH Huy Nam 58 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HUY NAM GIAI ĐOẠN 2010- 2015 Chuyên ngành:... doanh doanh nghiệp Trước thực trạng nhiều khó khăn thách thức vậy, cơng ty trách nhiệm hữu hạn Huy Nam cần có chiến lược xuất phù hợp Do việc ? ?Xây dựng chiến lược xuất thuỷ sản cho công ty trách. .. trách nhiệm hữu hạn Huy Nam giai đoạn 20102 015” cần thiết GVHD: ThS Lưu Thị Thái Tâm SVTH: Phạm Thị Mỹ Hạnh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xây dựng chiến lược xuất