LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC HÌNH VẼ
STT
Tên hình
Trang
Hình 1.1
Quá trình ra quyết định mua của khách hàng
3
Hình 2.1
17
Hình 2.2
Kết quả điều tra khi được hỏi về phương tiện khách hàng biết đến công ty
23
Hình 2.3
Kết quả điều tra khi được hỏi về yếu tố quyết định việc khách hàng sử dụng dịch vụ công ty
24
Hình 2.4
Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách giá
25
Hình 2.5
Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách sản phẩm
25
Hình 2.6
Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách xúc tiến
26
Hình 2.7
Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách phân phối
26
Hình 2.8
Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chất lượng dịch vụ du lịch
27
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Từ viết tắt
Nghĩa đầy đủ
CNH-HĐH
Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa
TCDL
Tổng cục du lịch
DV
Dịch vụ
MICE
Meeting, Incentives, Conventions, Exhibitions/Event
Hội họp, Khen thưởng, Hội nghị - hội thảo, Triển lãm hoặc sự kiện
DL
Du lịch
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài
2. Tình hình nghiên cứu đề tài
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
Ba là, đề xuất các giải pháp marketing nhằm thu hút khách du lịch quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam trong thời gian tới trên cơ sở phân tích các quan điểm định hướng phát triển của công ty. Đồng thời đưa ra những kiến nghị vĩ mô đối với Nhà nước, Tổng cục du lịch, Sở Du lịch Hà Nội.
4. Phạm vi nghiên cứu đề tài
5. Phương pháp nghiên cứu đề tài
6. Kết cấu khóa luận
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY LỮ HÀNH
1.1. Khái luận về hoạt động marketing thu hút khách du lịch quốc tế trong kinh doanh lữ hành
1.1.1. Khái niệm khách du lịch và khách du lịch quốc tế
1.1.2. Khái niệm doanh nghiệp lữ hành và kinh doanh lữ hành
1.1.3. Khái niệm marketing và marketing trong kinh doanh lữ hành
1.1.4. Đặc điểm hành vi mua và các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của khách du lịch quốc tế
Hình 1.1: Quá trình ra quyết định mua của khách hàng
1.2. Nội dung của hoạt động marketing thu hút khách du lịch quốc tế trong kinh doanh lữ hành
1.2.1. Nghiên cứu thị trường của khách du lịch quốc tế
1.2.2. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
1.2.3. Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
1.2.4. Các chính sách marketing thu hút khách du lịch quốc tế
1.3. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing thu hút khách du lịch quốc tế trong kinh doanh lữ hành
1.3.1. Môi trường vĩ mô
1.3.2. Môi trường ngành
1.3.3. Môi trường vi mô
Những yếu tố vi mô cũng ảnh hưởng to lớn đến nỗ lực marketing của một doanh nghiệp. Việc phân tích các yếu tố bên trong sẽ giúp cho việc xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing sát thực và có hiệu quả hơn. Đối với các doanh nghiệp lữ hành yếu tố bên trong bao gồm:
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LỮ HÀNH VIỆT - DU LỊCH VIỆT NAM
2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động marketing nhằm thu hút khách du lịch quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
2.1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
2.1.2. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động thu hút khách du lịch quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du Lịch Việt Nam
2.1.2.1. Môi trường vĩ mô
Môi trường kinh tế: Năm 2016 là một năm xuất sắc đối với nền kinh tế Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng năm 2016 tăng 6,21% so với năm 2015.Các giao dịch kinh tế, mở rộng sản xuất cũng tăng lên, các chuyến đi công tác kết hợp với du lịch được nhiều công ty lựa chọn nhằm tăng cường hiệu quả công việc, thiết lập mối quan hệ thân thiết với đối tác.
2.2. Kết quả nghiên cứu thực trạng hoạt động marketing thu hút khách du lịch quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du Lịch Việt Nam
2.2.1. Về công tác nghiên cứu thị trường
2.2.2. Về phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
Hình 2.2: Phương tiện khách hàng biết đến Công ty Cổ phần Lữ hành Việt
Hình 2.3: Yếu tố quyết định việc khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt
Bảng 2.3: Kết quả điều tra ý kiến khách hàng về các tiêu chí thu hút khách du lịch quốc tế
Hình 2.4: Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách giá
Hình 2.5: Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách sản phẩm
Hình 2.6: Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách xúc tiến
Hình 2.7: Kết quả điều tra về mức đánh giá chung của khách du lịch quốc tế về chính sách phân phối
Bảng 2.4: Kết quả điều tra ý kiến khách hàng về các yếu tố trong chương trình du lịch thu hút khách quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
Hình 2.8: Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ du lịch của Công ty Cổ phần
Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
2.2.3. Về các chính sách marketing thu hút khách du lịch quốc tế
Chính sách giá: Theo kết quả điều tra đã cho thấy, có tới 46,32% khách du lịch quốc tế đánh giá ở mức tốt; 23,16% đánh giá ở mức rất tốt; 21,05% đánh giá ở mức trung bình và 9,47% đánh giá ở mức không tốt. Khách du lịch quốc tế có mức chi trả cao, vì vậy vấn đề chính sách giá không phải là mối quan tâm lớn đối với họ. Nhưng tốt hơn hết công ty vẫn nên để mức giá hợp lý, không quá chênh lệch so với các đối thủ cạnh tranh đồng thời tặng kèm các dịch vụ hoặc quà lưu niệm hoặc những bức ảnh kỉ niệm có logo của công ty để thu hút và hấp dẫn du khách.
2.4. Đánh giá chung
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LỮ HÀNH VIỆT - DU LỊCH VIỆT NAM
Việt Nam chịu ảnh hưởng trực tiếp của khủng hoảng kinh tế thế giới, ngành du lịch Việt Nam đang trên đà phát triển cũng không tránh khỏi những tác động của nó. So với các nước trong khu vực, nhìn chung số lượt khách quốc tế đến Việt Nam thấp hơn khá nhiều. Năm 2016 Bangkok Thái Lan vượt qua một loạt thành phố danh tiếng khác với số lượng lên tới 21,47 triệu lượt khách; London 19,88 triệu lượt khách; Paris 18,03 triệu lượt khách; New York 12,75 triệu lượt khách; Singapore 12,11 triệu lượt khách; Tokyo 11,70 triệu khách; Seoul 11,20 triệu khách, trong khi Việt Nam chỉ đạt 8,077 triệu lượt khách. Nguyên nhân khách quốc tế đến Việt Nam thấp chủ yếu do chưa thu hút được nhiều khách đến vì mục đích du lịch, tham quan và mục đích công việc như các nước đang phát triển đã làm. Nhìn vào số liệu trên, du lịch Việt Nam cần có định hướng và hướng đi khác nhằm thu hút số lượng khách đến nhiều hơn nữa.
Theo số liệu thống kê của Tổng cục du lịch, trong 10 tháng đầu năm 2016, toàn ngành du lịch Việt Nam đã có nhiều nỗ lực, tổ chức triển khai nhiều hoạt động và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Tổng số khách quốc tế đến Việt Nam trong 10 tháng đầu năm 2016 đạt 8,077 triệu lượt khách (tăng 25,4% so với cùng kì năm 2015); khách du lịch nội địa ước đạt 53,3 triệu lượt khách (khách lưu trú đạt 24,8 triệu lượt); tổng thu từ khách du lịch đạt 400.000 tỷ đồng (tăng 19,1% so với cùng kì năm 2015).
3.1.2. Mục tiêu và quan điểm về giải pháp marketing thu hút khách du lịch quốc tế trong thời gian tới của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
3.2. Giải pháp marketing thu hút khách du lịch quốc tế của Công ty Cổ phần Lữ hành Việt - Du lịch Việt Nam
Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường khách du lịch quốc tế. Cần xây dựng được chương trình thường niên về nghiên cứu thị trường để có được kết quả cũng như đánh giá tổng quát và chính xác nhất về nhu cầu, mong muốn của khách du lịch.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Customer Satisfaction Survey Template