1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh

119 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Công Tác QLDA Đầu Tư Xây Dựng Công Trình Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Sông Gianh
Tác giả Ngô Thị Thu Quỳnh
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Ái Liên
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Kinh Tế Đầu Tư
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 119
Dung lượng 415,01 KB

Nội dung

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Trong xu thế hội nhập và phát triển nhanh chóng như hiện nay, nhu cầu về cải thiện nâng cao các công trình dân dụng, cơ sở hạ tầng ngày càng tăng cao. Sự đa dạng hóa về nhu cầu sử dụng đồng thời làm cho việc thi công các công trình xây dựng ngày một phức tạp hơn, kéo theo đó là công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình cũng ngày càng yêu cầu sự phát triển toàn diện và chất lượng hơn. Sự hội nhập của các doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam cũng kéo theo nhiều tiềm năng lớn mở rộng các mô hình nhà máy, cơ sở với công nghệ cao hơn. Do đó, công tác quản lý các dự án xây dựng công trình đòi hỏi trình độ phát triển cả về chiều sâu để có thể đáp ứng và theo kịp được tốc độ phát triển kinh tế của nước ta trong tương lai. Với nhu cầu ngày càng tăng lên về việc nâng cao, đồng bộ cơ sở hạ tầng đã tạo ra khối lượng lớn các công trình lớn nhỏ ở nhiều địa bàn trên cả nước. Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh trải qua gần 15 năm hình thành và phát triển, không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng qua các công trình dân dụng từ lĩnh vực tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát,tư vấn QLDA đến thi công xây lắp hàng trăm công trình xây dựng khác nhau. Đặc biệt, công ty cũng đã từng chịu trách nhiệm quản lý nhiều dự án đầu tư xây dựng công trình mang lại hiệu quả cao. Tuy nhiên để bắt kịp với nhịp độ phát triển và hội nhập kinh tế, tiềm năng các công nghệ tiên tiến trong ngành xây dựng, công ty cần nâng cao hơn nữa công tác quản lý các công trình xây dựng. Do đó, những giải pháp để hoàn thiện năng lực QLDA đầu tư xây dựng là thực sự cần thiết đối với Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh. Để có thể đánh giá cụ thể năng lực của công ty trong quá trình hoạt động kinh doanh, từ đó đưa ra phương hướng giúp công ty thúc đẩy quá trình hoàn thiện của mình, học viên đã lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh”. 1.2. Tổng quan các công trình có liên quan QLDA được công nhận là một ngành khoa học từ những năm 1950, đây là ngành học nghiên cứu sự kết hợp giữa việc lập kế hoạch dự án, phân bổ nguồn lực, quản lý thời gian và phát triển dự án để đảm bảo hoàn thành đúng hạn và phạm vi ngân sách cho phép. QLDA được áp dụng ở nhiều lĩnh vực khác nhau như xây dựng, quốc phòng, thương mại,… QLDA còn được chọn làm môn học chính thức tại nhiều trường đại học, các chuyên ngành liên quan còn soạn giáo trình riêng để tiện phục vụ cho công tác dạy và học. Các giáo trình tiêu biểu được sử dụng làm tài liệu tham khảo, nghiên cứu có thể kể đến như Giáo trình QLDA đầu tư của Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân (do PGS.TS Từ Quang Phương chủ biên), Giáo trình QLDA đầu tư Xây dựng của Nhà Xuất bản Xây dựng (do PGS.TS Trịnh Quốc Thắng chủ biên), Giáo trình QLDA xây dựng của Trường Đại học Giao thông Vận tải (do PGS.TS Bùi Ngọc Toàn chủ biên), và cuốn QLDA Đầu Tư Xây Dựng Công Trình của Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật (của tác giả Bùi Mạnh Hùng). Hiện nay tại nước ta, QLDA đang được ứng dụng phổ biến trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau. Tại các tỉnh thành còn thành lập ban QLDA trực thuộc cùng với các sở ban ngành. Trong những năm gần đây nhiều công ty cung cấp dịch vụ QLDA được thành lập ngày càng nhiều. Do vậy đề tài QLDA nói chung hay QLDA đầu tư xây dựng nói riêng đã được nhiều tác giả lựa chọn nghiên cứu. Các công trình nổi bật có thể kể tới như: Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội” (2017) của tác giả Phạm Văn Hải, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Trong luận văn chủ yếu nghiên cứu công QLDA đầu tư xây dựng các công trình dân dụng như nhà ở cao tầng, trụ sở làm việc,… Tác giả đã khái quát các vấn đề lý luận cơ bản về các lĩnh vực trên, đồng thời chỉ ra được thực trạng thực hiện công tác QLDA tại Công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội. Qua đó tác giả đưa ra các giải pháp giúp hoàn thiện chất lượng QLDA cho công ty. Tuy vậy, luận văn chưa đưa ra được điểm khác biệt giữa công tác quản lý sử dụng vốn thông thường với các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước. Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng tại Ban QLDA đầu tư xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Quảng Bình” (2018) của tác giả Đặng Thị Phương Thảo, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế. Luận văn cũng đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận như một số công trình nghiên cứu trên về công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình, nêu ra và phân tích thực trạng, bóc tách hạn chế còn tồn đọng tại Ban QLDA đầu tư xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Quảng Bình. Tác giả còn tổng hợp được nhiều bài học kinh nghiệm trong công tác QLDA đầu tư xây dựng ở nhiều địa phương. Tuy vậy, các nội dung công tác QLDA đầu tư xây dựng theo giai đoạn trong luận văn chưa được trình bày đầy đủ và chi tiết. Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng của Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Bộ Lao động Thương binh và Xã hội” (2020) của tác giả Nguyễn Anh Tú, Trường Đại học Xây dựng. Luận văn của tác giả đã hệ thống lại phần lý luận chung về phương thức QLDA, phân tích thực trạng và đóng góp giải pháp hoàn thiện công tác QLDA tại Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Bộ Lao động Thương binh và Xã hội. Tuy nhiên, tác giả mới đưa ra các đánh giá gần như trên phương diện chủ quan cá nhân, chưa có nhận xét đánh giá từ góc nhìn thứ ba đối với công tác QLDA tại đây. Có thể thấy, các công trình nghiên cứu nêu trên mới chỉ tập trung hệ thống lại cơ sở lý luận chung về công tác QLDA đầu tư xây dựng tại các doanh nghiệp nhà nước và đơn vị hành chính sự nghiệp, nêu ra khác biệt của từng đơn vị trong công tác quản lý. Các đề tài chưa nhắc tới các doanh nghiệp tư nhân phụ trách công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình với đa dạng nguồn vốn khác nhau trong khi số lượng các công ty vừa và nhỏ cung cấp dịch vụ QLDA đầu tư xây dựng lập ra ngày càng nhiều. Do đó, với đề tài “Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh”, tác giả mong rằng có thể góp phần bổ sung thêm một số lý luận chung cho công tác QLDA đầu tư xây dựng tại các doanh nghiệp tư nhân và ứng dụng phương hướng phát triển cho hoạt động của đơn vị. 1.3. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống lý luận chung về dự án đầu tư và quản lý các dự án đầu tư xây dựng. - Phân tích, đánh giá công tác QLDA đầu tư xây dựng các công trình của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh; từ đó xác định những điểm mạnh, hạn chế và nguyên nhân dẫn tới những điểm yếu. - Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng các công trình của Công ty. 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là các vấn đề liên quan tới công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh. • Phạm vi nghiên cứu: - Nội dung: Tập trung khảo sát, nghiên cứu và đánh giá công tác QLDA với các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh gồm các công trình thuộc nhóm B và nhóm C trên địa bàn tỉnh Thái Bình. - Không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Cổ phần tư vấn Xây dựng Sông Gianh. - Thời gian: Tiến hành nghiên cứu và đánh giá trên cơ sở thu thập dữ liệu thứ cấp từ đơn vị trong giai đoạn 2015 – 2021, từ đó đóng góp giải pháp phát triển đến năm 2025-2030. 1.5. Phương pháp nghiên cứu - Đối với dữ liệu thứ cấp: Các dữ liệu về công tác QLDA được thu thập, khảo sát tại công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh trong giai đoạn 2015 – 2021 gồm các báo cáo, tài liệu từ phòng tài chính – kế hoạch, phòng giám sát và Phòng QLDA dự án của công ty, cùng với các văn bản pháp lý của các công trình , dự án có liên quan. - Đối với dữ liệu sơ cấp: Để công trình nghiên cứu được thực hiện một cách khách quan, tác giả tiến hành thu thập thông tin sơ cấp thông qua việc khảo sát bằng các bảng khảo sát câu hỏi (phụ lục kèm theo) đối với các bên liên quan đến công tác QLDA đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Bình. - Các đối tượng tham gia khảo sát là những người có trình độ học vấn tương đối cao nên ý kiến, quan điểm của họ sẽ có độ tin cậy cao. Đồng thời các đối tượng có chuyên môn gắn với vị trí công tác và thâm niên lâu năm trong nghề nên sẽ có những ý kiến gắn liền với thực tế hiện trạng. - Các phương pháp tổng hợp, phân tích dữ liệu bao gồm các loại như: + Phương pháp nghiên cứu tài liệu + Phương pháp thống kê mô tả + Phương pháp thống kê so sánh, phương pháp số bình quân + Phương pháp phân tích số liệu theo chuỗi thời gian - Công cụ xử lý số liệu: Các số liệu thu thập được để phục vụ cho mục đích nghiên cứu được tổng hợp và xử lý trên máy tính với phần mềm Microsoft Excel. 1.6. Đóng góp của luận văn - Về khoa học: Làm sáng tỏ và sắp xếp có hệ thống những vấn đề lý luận về QLDA đầu tư tại các doanh nghiệp trong giai đoạn gần đây nhất. - Về thực tiễn: Khảo sát, phân tích và đánh giá thực trạng công tác QLDAĐT tại Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh. Từ đó chỉ ra những mặt tồn tại của công ty trong công tác QLDAĐT và nguyên nhân gốc rễ của các hạn chế đó. - Trên cơ sở lý luận và thực tiễn: Để góp phần hoàn thiện công tác QLDAĐT tại Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh trong thời đại ngày nay, luận văn xin hệ thống các quan điểm và đưa ra đề xuất cho giải pháp hoàn thiện công tác QLDAĐT tại công ty. Từ việc phân tích các mặt hạn chế sẽ định hướng giúp công ty xây dựng được những cách khắc phục trực tiếp, có bài bản để công ty có thể phát triển với quy mô rộng và bền vững hơn. 1.7. Kết cấu của luận văn Ngoài phần lời mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu làm 3 chương như sau: - Chương 1: Lý luận chung về dự án đầu tư và QLDA đầu tư xây dựng công trình của các doanh nghiệp. - Chương 2: Thực trạng công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh. - Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần tư vấn Xây dựng Sông Gianh.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGƠ THỊ THU QUỲNH HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG GIANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐẦU TƯ HÀ NỘI - 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGÔ THỊ THU QUỲNH HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG GIANH CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU TƯ MÃ NGÀNH: 8340104 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐẦU TƯ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ ÁI LIÊN HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tham khảo quy định Tác giả luận văn Ngô Thị Thu Quỳnh LỜI CẢM ƠN Để tiến tới ngày hôm nay, nhận nhiều giúp đỡ nhiệt huyết, tận tâm từ tồn thể thầy giáo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt thầy cô môn Kinh tế Đầu tư Những kiến thức quý báu, thực tế phương pháp nghiên cứu, học tập khoa học bổ ích thầy cô truyền đạt lại giúp cho thêm cố gắng tâm suốt thời gian năm học tập vừa qua Luận văn tốt nghiệp thành cuối đại diện cho nỗ lực thân dạy bảo tâm huyết từ thầy cô Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Nguyễn Thị Ái Liên – giáo viên hướng dẫn, dẫn dắt tơi suốt q trình làm luận văn để tơi hồn thành tốt đề tài Những đóng góp, hướng dẫn quan trọng giúp mở mang thêm nhiều lối tư phương pháp nghiên cứu đề tài Trong q trình nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu Tơi mong nhận góp ý thầy cô quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn Ngô Thị Thu Quỳnh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BKHĐT BP BXD CĐT CP CTCP DAĐTXD KTKT NĐ NXB PGS QLDAĐT TG TNHH TS TT TV UBND Bộ Kế hoạch Đầu tư Biên phòng Bộ Xây dựng Chủ đầu tư Cổ phần Công ty Cổ phần Dự án đầu tư xây dựng Kinh tế kỹ thuật Nghị định Nhà xuất Phó Giáo sư Quản lý dự án đầu tư Thời gian Trách nhiệm hữu hạn Tiến sĩ Thông tư Tư vấn Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG, HÌNH CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Trong xu hội nhập phát triển nhanh chóng nay, nhu cầu cải thiện nâng cao cơng trình dân dụng, sở hạ tầng ngày tăng cao Sự đa dạng hóa nhu cầu sử dụng đồng thời làm cho việc thi cơng cơng trình xây dựng ngày phức tạp hơn, kéo theo cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình ngày yêu cầu phát triển toàn diện chất lượng Sự hội nhập doanh nghiệp nước vào Việt Nam kéo theo nhiều tiềm lớn mở rộng mơ hình nhà máy, sở với cơng nghệ cao Do đó, cơng tác quản lý dự án xây dựng cơng trình địi hỏi trình độ phát triển chiều sâu để đáp ứng theo kịp tốc độ phát triển kinh tế nước ta tương lai Với nhu cầu ngày tăng lên việc nâng cao, đồng sở hạ tầng tạo khối lượng lớn cơng trình lớn nhỏ nhiều địa bàn nước Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sơng Gianh trải qua gần 15 năm hình thành phát triển, không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng qua cơng trình dân dụng từ lĩnh vực tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát,tư vấn QLDA đến thi cơng xây lắp hàng trăm cơng trình xây dựng khác Đặc biệt, công ty chịu trách nhiệm quản lý nhiều dự án đầu tư xây dựng cơng trình mang lại hiệu cao Tuy nhiên để bắt kịp với nhịp độ phát triển hội nhập kinh tế, tiềm công nghệ tiên tiến ngành xây dựng, công ty cần nâng cao cơng tác quản lý cơng trình xây dựng Do đó, giải pháp để hồn thiện lực QLDA đầu tư xây dựng thực cần thiết Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sơng Gianh Để đánh giá cụ thể lực cơng ty q trình hoạt động kinh doanh, từ đưa phương hướng giúp cơng ty thúc đẩy q trình hồn thiện mình, học viên lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh” 1.2 Tổng quan cơng trình có liên quan QLDA công nhận ngành khoa học từ năm 1950, ngành học nghiên cứu kết hợp việc lập kế hoạch dự án, phân bổ nguồn lực, quản lý thời gian phát triển dự án để đảm bảo hoàn thành hạn phạm vi ngân sách cho phép QLDA áp dụng nhiều lĩnh vực khác xây dựng, quốc phịng, thương mại,… QLDA cịn chọn làm mơn học thức nhiều trường đại học, chuyên ngành liên quan cịn soạn giáo trình riêng để tiện phục vụ cho công tác dạy học Các giáo trình tiêu biểu sử dụng làm tài liệu tham khảo, nghiên cứu kể đến Giáo trình QLDA đầu tư Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân (do PGS.TS Từ Quang Phương chủ biên), Giáo trình QLDA đầu tư Xây dựng Nhà Xuất Xây dựng (do PGS.TS Trịnh Quốc Thắng chủ biên), Giáo trình QLDA xây dựng Trường Đại học Giao thông Vận tải (do PGS.TS Bùi Ngọc Toàn chủ biên), QLDA Đầu Tư Xây Dựng Cơng Trình Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật (của tác giả Bùi Mạnh Hùng) Hiện nước ta, QLDA ứng dụng phổ biến nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác Tại tỉnh thành thành lập ban QLDA trực thuộc với sở ban ngành Trong năm gần nhiều công ty cung cấp dịch vụ QLDA thành lập ngày nhiều Do đề tài QLDA nói chung hay QLDA đầu tư xây dựng nói riêng nhiều tác giả lựa chọn nghiên cứu Các cơng trình bật kể tới như: Luận văn thạc sĩ “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty Đầu tư xây dựng số Hà Nội” (2017) tác giả Phạm Văn Hải, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Trong luận văn chủ yếu nghiên cứu công QLDA đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng nhà cao tầng, trụ sở làm việc,… Tác giả khái quát vấn đề lý luận lĩnh vực trên, đồng thời thực trạng thực công tác QLDA Công ty Đầu tư xây dựng số Hà Nội Qua tác giả đưa giải pháp giúp hồn thiện chất lượng QLDA cho công ty Tuy vậy, luận văn chưa đưa điểm khác biệt công tác quản lý sử dụng vốn thông thường với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước Luận văn thạc sĩ “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Ban 10 QLDA đầu tư xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Quảng Bình” (2018) tác giả Đặng Thị Phương Thảo, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế Luận văn hệ thống hóa sở lý luận số cơng trình nghiên cứu cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình, nêu phân tích thực trạng, bóc tách hạn chế cịn tồn đọng Ban QLDA đầu tư xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Quảng Bình Tác giả cịn tổng hợp nhiều học kinh nghiệm công tác QLDA đầu tư xây dựng nhiều địa phương Tuy vậy, nội dung công tác QLDA đầu tư xây dựng theo giai đoạn luận văn chưa trình bày đầy đủ chi tiết Luận văn thạc sĩ “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Bộ Lao động Thương binh Xã hội” (2020) tác giả Nguyễn Anh Tú, Trường Đại học Xây dựng Luận văn tác giả hệ thống lại phần lý luận chung phương thức QLDA, phân tích thực trạng đóng góp giải pháp hồn thiện công tác QLDA Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Bộ Lao động Thương binh Xã hội Tuy nhiên, tác giả đưa đánh giá gần phương diện chủ quan cá nhân, chưa có nhận xét đánh giá từ góc nhìn thứ ba cơng tác QLDA Có thể thấy, cơng trình nghiên cứu nêu tập trung hệ thống lại sở lý luận chung công tác QLDA đầu tư xây dựng doanh nghiệp nhà nước đơn vị hành nghiệp, nêu khác biệt đơn vị công tác quản lý Các đề tài chưa nhắc tới doanh nghiệp tư nhân phụ trách công tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình với đa dạng nguồn vốn khác số lượng công ty vừa nhỏ cung cấp dịch vụ QLDA đầu tư xây dựng lập ngày nhiều Do đó, với đề tài “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sơng Gianh”, tác giả mong góp phần bổ sung thêm số lý luận chung cho công tác QLDA đầu tư xây dựng doanh nghiệp tư nhân ứng dụng phương hướng phát triển cho hoạt động đơn vị Mục tiêu nghiên cứu 1.3 - Hệ thống lý luận chung dự án đầu tư quản lý dự án đầu tư xây dựng Phân tích, đánh giá cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ 105 ký kết hợp đồng, công ty cần phải sát để điều phối nhịp nhàng nhanh chóng Để trúng gói thầu, số đơn vị tham gia dự thầu không ngần ngại chọn phương án khơng minh bạch để trúng thầu Do cán làm cơng tác đấu thầu gặp phải nhiều trường hợp không chấp nhận theo quy định vi phạm pháp luật Lúc cán phụ trách công tác đấu thầu phải có lực, trình độ cao mà địi hỏi lớn mặt đạo đức nghề nghiệp để thực công tác cách nghiêm chỉnh Mọi lực nhà thầu có liên quan tới dự án tiến độ hay chất lượng dự án nên thẩm định kỹ trình xét duyệt hồ sơ nhà thầu Mọi tiêu chí nhà thầu dẫn tới trình kết sau dự án Để dự án đạt tiến độ đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng nhất, công ty nên kiểm tra, thẩm định lại khả tài trang thiết bị đơn vị dự thầu, từ đưa điểm số hồ sơ xác nhất, không đơn giản xét duyệt qua giấy tờ Việc thuê tổ chức cá nhân có lực tốt đầy đủ tư cách pháp nhân kinh nghiệm để thực công tác chấm thầu giúp ích lớn việc lựa chọn nhẫn nhà thầu tham gia thực dự án có chất lượng tốt Bên cạnh cần bổ sung thêm chế để lựa chọn đơn vị tư vấn thực cơng tác chấm thầu với sách, chế tài thưởng phạt nâng cao trách nhiệm mà cịn cần có tác dụng xử lý, răn đe tổ chức thực sai trách nhiệm Có nhiệm vụ cá nhân, tổ chức thực công tác đấu thầu nghiêm minh, đảm bảo quy trình chất lượng Các thủ tục hành cơng tác đấu thầu cần soạn thảo có hệ thống để giảm thiểu phức tạp hóa trình chuẩn bị hồ sơ Các loại hồ sơ mời thầu tương thích với cơng tác đấu thầu nên phân loại để CĐT bên tham gia hồn thành thủ tục cách nhanh chóng Khi bên có thẩm quyền cần thẩm định phê duyệt kế hoạch công bố kết đấu thầu Để giảm thiểu phát sinh khối lượng đơn giá thi công nên tiến hành áp dụng thực loại hợp đồng trọn gói theo giá khốn gọn, đồng thời điều kiện để áp dụng cho loại hợp đồng nên quy định rõ Khi có phát sinh xảy ra, cần tiến hành đánh giá phân tích qua chuyên gia để xác định tính cần thiết, qua 106 đưa giải pháp phù hợp để đảm bảo tính hiệu Các chế tài quy định để chống phá giá đấu thầu cần soạn thảo, ban hành sớm để nâng cao tính cạnh tranh lành mạnh trình đấu thầu Nếu có gói thầu trúng giá với giá thấp so với giá ban đầu trường hợp nên ý CĐT tăng mức tiền bảo lãnh thực hợp đồng lên mức cao 10% so với mức thông thường từ đến 3% để nhà thầu có trách nhiệm Như đề cập trên, chất lượng cơng trình phản ánh phần qua giá trúng thầu nên CĐT phối hợp với đơn vị quản lý lựa chọn đơn vị tư vấn giám sát có lực tốt với cán kỹ thuật kỹ thuật có trình độ cao để quy trình thi cơng kỹ thuật xây dựng đảm bảo khối lượng chất lượng 4.2.1.4 Cơng tác quản lý chí phí Q trình thực thi cơng dự án khó tránh khỏi thất lãng phí nguồn vốn đầu tư có giới hạn Vì chi phí cho đầu tư xây dựng cần tính tính đủ với gói thầu, hạng mục cơng trình cho phù hợp với yêu cầu thiết kế, kỹ thuật, điều kiện xây dựng cơng trình, đơn giá thị trường thời điểm xác định khu vực tiến hành dự án Công tác lập xây dựng kế hoạch chi phí cần tạo dựng từ thu thập, đồng thời thiết thực với phân bổ kế hoạch vốn, giúp cho chi phí kiểm sốt tốt giai đoạn thi cơng sau Chi phí cho đầu tư xây dựng mục tiêu không phần quan trọng QLDA Trong suốt giai đoạn hình thành thực dự án, từ gia đoạn kết thúc dự án cầm liên tục thực cơng tác QLDA Mặc dù chi phí ln phải nằm tầm kiểm sốt khối lượng thi cơng xây dựng cần phải đảm bảo theo phê duyệt Công ty phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát ị để kiểm tra tính tốn khối lượng nghiệm thu, lấy làm cho việc nghiệm thu, toán khối lượng với nhà thầu theo ký kết hợp đồng Với trường hợp phát sinh khối lượng ngồi thiết kế, dự tốn phê duyệt bên tham gia dựa vào hợp đồng để đề xuất giải pháp xử lý phù hợp Mọi cơng tác tốn tốn sau dựa vào phê duyệt thỏa thuận 107 Trước toán chi phí cho nhà thầu thực cơng trình, đơn vị quản lý cần nghiệm thu khối lượng công việc, kiểm tra lại hồ sơ toán nhà thầu lập, đối chiếu với bên liên quan sau tốn phần khối lượng mà nhà thầu hoàn thành Hệ thống lại báo cáo chi phí phân loại theo giai đoạn để xử lý kiến nghị giải pháp kịp thời Khi quản lý chi phí cán phụ trách cơng tác nên báo cáo cập nhật chi phí thực theo tiến độ, thay đổi số liệu liên quan cần thu thập cập nhật kịp thời trước để tránh thay đổi nhiều khối lượng thi công, đơn vị thiết kế phải lập khối lượng dự toán với thực tế Để đạt điều đội ngũ thiết kế phải nắm bắt rõ khu vực thực dự án kết hợp với kinh nghiệm lâu năm, nhằm giảm thiểu thời gian điều chỉnh, lặp lặp lại phần việc gây ảnh hưởng đến tiến độ phát sinh chi phí cho dự án Mặc dù có hệ thống QLDA đầy đủ tuân thủ theo quy định pháp luật để thực theo hệ thống cán QLDA cần có cam kết cao bước quản lý giám sát trường, từ chối nghiệm thu với hạng mục không thi công đảm bảo chất lượng, với tiêu chuẩn Thời gian thi công cơng trình bị kéo dài phát sinh bù giá, ảnh hưởng tới phi phí đầu tư xây dựng 4.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quản lý 4.2.2.1 Tổ chức máy quản lý Các công việc nhiệm vụ công tác QLDA cần đảm bảo chuyên môn chất lượng, mà đòi hỏi tuân thủ theo vi phạm pháp luật nhiều văn pháp luật nước ta q trình hồn thiện, sửa đổi bổ sung nhiều, nên công việc QLDA cần cập nhật theo Trong để mở rộng quy mơ hoạt động kinh doanh cho công ty, máy lãnh đạo nên chuyên mơn hóa cơng việc quản lý nâng cấp hệ thống quản lý phù hợp với phát triển kinh tế xã hội Một máy quản lý hoạt động tốt giảm thiểu nhiều nhiệm vụ trách nhiệm bị chồng chéo Thêm vào đội ngũ cán đảm nhận vị trí quản lý cần có chứng hành nghề, có trình độ lực chuyên môn cao thiếu phẩm chất đạo đức nghề 108 nghiệp, đồng thời nắm rõ quy định pháp luật vô cần thiết Theo phát triển kinh tế thị trường, công ty cần thiết lập máy quản lý tổ chức kinh doanh thật hiệu chuyên nghiệp, tách bạch nhiệm vụ yếu tố trị khỏi chủ nhiệm vụ kinh tế, khơng nên để nhiệm vụ trị có tác động nhiều đối hoạt động kinh tế dự án mang tính cách tiên tiến nên điều chỉnh quy luật kinh tế phạm vi quy phạm pháp luật ban hành hướng dẫn điều chỉnh hành vi Để tránh trường hợp chức nhiệm vụ phòng ban vị trí cơng tác khơng rõ ràng làm xảy mâu thuẫn, công ty nên bổ sung hoàn thiện quy chế hoạt động, xây dựng đề án nhân sự, quy định cụ thể, yêu cầu rõ ràng chun mơn trình độ vị trí cơng tác Từ tạo dựng thành hệ quy chiếu để tuyển dụng cán đáp ứng tiêu chuẩn tiêu chí mà cơng việc cơng ty đề Trong q trình hoạt động, số nhân cơng ty lý khơng thể tiếp tục cơng việc có thay đổi số cán chủ chốt, khối lượng công việc lớn trở thành gánh nặng cho đội ngũ nhân lại, làm cho cơng việc cơng trình thi cơng bị lơ là, dễ để xảy sai sót nhà thầu Do cơng ty cần có quy chế chặt chẽ để đảm bảo đủ số lượng nhân dự án đưa vào triển khai thực hiện, đồng thời chất lượng đội ngũ cán cần đảm bảo tính đồng mặt chuyên mơn Ngồi cơng ty dự trù danh sách cá nhân hành nghề tự có đầy đủ lực chuyên môn, chứng hành nghề để cộng tác khối lượng công việc bị tải Trong Phịng QLDA dự án cần trọng bảo đảm đầy đủ nhân để vận hành tốt quy trình làm việc làm cho tiến độ thi cơng cơng trình thực với kế hoạch Hiệu điều hành đạo lãnh đạo hoạt động cần tăng cường, công việc cần phối hợp chung nên kết hợp với cách quán hiệu Có dự án diễn ra, công ty cần tổ chức họp để rút kinh nghiệm kịp thời, góp phần hồn thiện quy chế cho đơn vị, loại bỏ yếu tố cản trở phát triển cho hoạt động cơng ty Từ tạo độ thơng 109 suốt cho công tác quản lý 4.2.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực Cán Phòng QLDA dự án nên định kỳ cử học lớp học nâng cao quản lý đấu thầu, QLDA, bổ sung thêm chứng giám sát, quản lý tài dự án Có cơng ty tổ chức thêm buổi giao lưu học tập kinh nghiệm chuyên môn QLDA với đơn vị tiên tiến khác Nếu có điều kiện tuyển dụng cán có q trình học tập kinh nghiệm làm việc với kỹ thuật xây dựng đại từ nước ngồi Khi chưa thể bố trí đủ nhân theo yêu cầu làm việc, công ty cần triển khai đào tạo lại đội ngũ nhân có để phục vụ cơng tác chỗ Vì địa bàn tỉnh Thái Bình chưa đa dạng số lượng chất lượng đội ngũ lao động công tác QLDA đầu tư xây dựng, nên để thu hút nhiều nhân tài cán quản lý có thực lực cao, cơng ty nâng cấp chế độ tuyển dụng đãi ngộ dành cho nhân viên Các sách tiền lương, thưởng, trợ cấp, đãi ngộ, nên đề bạt với mức hấp dẫn phù hợp với lực nhân Có lộ trình thăng tiến cơng việc rõ ràng môi trường làm việc đại, chuyên nghiệp điểm hấp dẫn hệ sinh viên tốt nghiệp từ trường đại học tài kinh tế, kỹ thuật, xây dựng với chất lượng học tập tốt tư đổi mới, tiến Song song với đội ngũ nhân trẻ thiếu cán nịng cốt có kinh nghiệm lâu năm cơng tác QLDA để đồng thời đảm bảo hiệu chất lượng lĩnh vực Do cơng ty cần đồng thời phối hợp nhân cách hợp lý phân bổ nguồn lực với tỷ lệ cân Trước chưa vào đà phát triển thời điểm tại, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sơng Gianh chưa có điều kiện tạo sách khen thưởng rõ ràng hay chế độ đãi ngộ phù hợp với trình độ hiệu làm việc nhân viên Do xảy tình trạng chảy máu chất xám, khơng giữ chân nhân Vì thế, chế sách lương thưởng rõ ràng cho nhân viên khuyến khích nhiều tinh thần làm việc, tạo hiệu suất lớn tận dụng tối đa khả sáng tạo, cống hiến từ nhân Khi triển khai dự án đầu tư xây dựng, lãnh đạo công ty nên xem xét, 110 lựa chọn cách kỹ cán quản lý có lực chuyên môn phù hợp với đặc thù dự án, với đầy đủ tư cách phẩm chất đạo đức Nếu xảy điều bất hợp lý thực cơng tác QLDA, Phịng QLDA dự án cơng ty cần điều chỉnh nhân sớm nhất, rà soát lại nhiệm vụ để phân cơng xác không làm ảnh hưởng đến hiệu tiến độ chung tổng dự án 4.2.2.3 Trang thiết bị, công nghệ Hiện văn phịng làm việc cơng ty trang bị đầy đủ loại thiết bị cho văn phịng máy tính, máy phơ tơ copy máy in, hay loại phần mềm phục vụ cho công tác QLDA phần mềm QLDA, phần mềm kế tốn, phần mềm dự tốn kiểm tra cơng tác lập tổng mức đầu tư,… văn quy phạm pháp luật thường xuyên cập nhật qua trang thông tin luật pháp đăng ký để phục vụ tốt cho cơng tác QLDA Trong q trình sử dụng vận hành, việc cập nhật phần mềm, bảo dưỡng máy móc, trang thiết bị nên giao tồn quyền cho đội ngũ hành để đội ngũ chun mơn tập trung hết lực vào dự án đầu tư Khi khảo sát thực địa mẫu thí nghiệm gửi sang đơn vị tư vấn chuyên ngành để phân tích, cơng ty tiết kiệm khoảng chi phí đầu tư ban đầu Thay vào cơng ty đầu tư sang loại máy móc sử dụng thường xun cơng trình thi công xây dựng máy đo đạc, kiểm tra chất lượng thi cơng nhà thầu, để từ có sở khoa học kết luận chất lượng cơng trình Mặc dù phần lớn phần mềm thiết kế cho người Việt sử dụng nên dễ dàng phận nhân lớn tuổi cơng ty chưa hồn tồn thành thạo sử dụng phần mềm Cơng ty tổ chức buổi đào tạo ngắn dành cho nhân để họ sử dụng, phục vụ cho cơng tác quản lý nhanh gọn, hiệu Các loại hệ thống phần mềm cho thấy rõ tác dụng nước phát triển, nhiên công nghệ thông tin lại chưa ứng dụng nhiều nước ta Một việc vận hành phần mềm thực trơi chảy, tính hệ thống khai thác thông tin tăng cao nhiều hiệu hiệu suất làm việc, giảm thiểu nhiều chi phí quản lý thực số công việc quản lý từ xa, trực tuyến, tránh lại nhiều, tiết kiệm lớn mặt thời gian, sức 111 khỏe 4.3 Kiến nghị • - Dành cho Nhà nước, Bộ Cần hệ thống lại văn pháp luật, thực kiểm tra lại xây dựng văn cho đạt tính thống nhất, phù hợp cao; hủy bỏ quy định ban hành khơng cịn phù hợp, thiếu tính liên kết, tạo sơ hở để giúp chủ thể dễ dàng thực theo nâng cao chất lượng quản lý giám sát, đạo công cụ - pháp luật Các thủ tục hành cần lược giảm, đơn giản hóa tiến áp dụng thêm cơng nghệ thơng tin để đẩy nhanh tiến trình xử lý thủ tục Từ tiết kiệm thêm nhiều thời gian cho chủ thể, làm tăng tiến độ sớm triển khai dự án - thời hạn Điều chỉnh cập nhật kịp thời với quy định định mức đơn giá xây dựng Nếu có thay đổi công nghệ , cần bổ sung thêm định mức cho máy móc, vật • - liệu thi công, thiết bị Dành cho Sở, Ban ngành Hướng dẫn kịp thời văn ban hành để địa phương sớm thực - đủ theo quy định Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiến hành triển khai thực dự - án đầu tư tiềm năng, hiệu sách khuyến khích, ủng hộ Với dự án sử dụng nguồn vốn ngân sách địa phương, nên bố trí nguồn vốn đủ cho dự án phê duyệt, tránh phê duyệt dự án chưa xếp đủ nguồn vốn KẾT LUẬN Quản lý chất lượng đầu tư xây dựng làm công việc lớn có tính phức tạp cao, tổng hịa nhiều yếu tố để tạo hiệu cho công tác QLDA Mỗi yếu tố cần thực cách bản, quy trình để khơng làm ảnh hưởng đến hiệu chung công tác quản lý Trong vấn đề lại có ưu điểm định tồn số hạn chế Do cần tìm hiểu ngun nhân gây nhược điểm để khắc phục kịp thời Qua q trình nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh”, tác giả hệ thống 112 sở lý luận QLDA đầu tư xây dựng, đồng thời phân tích thực trạng thực công tác QLDA công ty để đưa phương hướng hồn thiện cơng việc QLDA, từ cơng ty phát huy điểm trội mình, khắc phục phần yếu để phát triển bền vững Để công tác QLDA đầu tư xây dựng công ty thực có hiệu quả, cần kết hợp yếu tố chủ quan khách quan Nhìn chung, đội ngũ cán cơng ty có lực chuyên môn kinh nghiệm lâu năm QLDA, cơng việc Phịng QLDA dự án đánh giá cao Mặc dù vậy, để nâng cao vị chất lượng mơi trường xây dựng, đội ngũ công ty cần học hỏi, chuyên nghiệp hóa tác phong làm việc Với kiến nghị, giải pháp đề xuất từ nhiều giác độ khác nhau, góp phần giúp cho công tác QLDA đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh ngày hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu, hồ sơ dự án, báo cáo số liệu tổng hợp Phòng QLDA Các văn quy phạm pháp luật, văn hướng dẫn đầu tư xây dựng, QLDA đầu tư xây dựng: - Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 - Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Xây dựng (số 62/2020/QH14 ngày 17/6/2020) - Luật đầu tư theo phương thức đối tác công tư số 64/2020/QH14 (Luật PPP) - Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 - Luật Đầu tư công số 39/2019/QH14 ngày 13/06/2019 - Nghị định số 10/2021/NĐ-CP Chính Phủ ban hành ngày 09/02/2021 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng - Nghị định số 06/2021/NĐ-CP Chính Phủ ban hành ngày 26/01/2021 nội dụng quản lý chất lượng thi công xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng - Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/03/2021 Chính phủ quy định chi tiết số nội dung QLDA đầu tư xây dựng - Thông tư số 06/2021/TTBXD Bộ Xây dựng ban hành ngày 30/6/2021 nội dung phân cấp Quản lý công trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng - Thông tư số 11/2021/TT-BXD Bộ Xây dựng ban hành ngày 31/08/2021 Hướng dẫn nội dung xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng - Thơng tư số 12/2021/TT-BXD Bộ Xây Dựng ban hành ngày 31/08/2021 Định mức Xây dựng -… Đặng Thị Phương Thảo (2018), “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Quảng Bình”, Luận văn thạc sĩ Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế Nguyễn Anh Tú (2020), “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Bộ Lao động Thương binh Xã hội”, Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Giáo trình Lập dự án đầu tư, NXB Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Phạm Văn Hải (2017), “Hoàn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Công ty Đầu tư xây dựng số Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Từ Quang Phương (2014), Giáo trình QLDA đầu tư, NXB Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Từ Quang Phương Phạm Văn Hùng (2015), Giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội PHỤ LỤC Phụ lục Mẫu số 01 Phiếu số: ………… PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN DÀNH CHO CĐT Để thu thập số liệu, liệu phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh”, tơi mong muốn nhận đóng góp ý kiến từ anh/chị Mong anh/chị dành chút thời gian để trả lời số câu hỏi sau Cảm ơn hợp tác anh/chị để tơi hồn thành tốt đề tài Các ý kiến anh/chị có vai trị quan trọng với cơng trình nghiên cứu Tôi xin cam kết thông tin từ phiếu khảo sát sử dụng làm sở nghiên cứu cho luận văn tơi I THƠNG TIN VỀ NGƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN • Giới tính: Nam Nữ • Trình độ học vấn Đại học Sau đại học • Số năm kinh nghiệm nghề nghiệp Dưới năm Từ 1- năm Từ – 10 năm • Trên 10 năm Độ tuổi Từ 18 - 25 Từ 26 - 35 Từ 36 – 45 II Trên 46 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG GIANH Anh/chị vui lòng đánh dấu vào mức độ anh chị cho phù hợp bảng Chỉ tiêu đánh giá Công tác lập dự án với chủ trương, quy định Nhà nước Kém Bình thường Khá Tốt Tham mưu lựa chọn nhà thầu, chuẩn bị tài đáp ứng lực Tổng mức đầu tư, công tác lập kế hoạch xin cấp vốn phân chia theo giai đoạn Công tác di dời tái định cư cho cư dân phạm vi dự án Kiểm kê diện tích, tài sản đầy đủ; chi phí công khai, minh bạch Tốc độ giải ngân thanh, tốn vốn đầu tư Tham mưu cơng tác quản lý hợp đồng, lập hồ sơ nghiệm thu Công tác kiểm tra hồn cơng, nghiệm thu cơng trình Quyết tốn cơng trình thời hạn Mẫu số 02 Phiếu số: ………… Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CTCP TVXD SÔNG GIANH Để thu thập số liệu, liệu phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh”, mong muốn nhận đóng góp ý kiến từ anh/chị Mong anh/chị dành chút thời gian để trả lời số câu hỏi sau Cảm ơn hợp tác anh/chị để tơi hồn thành tốt đề tài Các ý kiến anh/chị có vai trị quan trọng với cơng trình nghiên cứu Tơi xin cam kết thông tin từ phiếu khảo sát sử dụng làm sở nghiên cứu cho luận văn tơi III THƠNG TIN VỀ NGƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN • Giới tính: Nam Nữ • Trình độ học vấn • Đại học Sau đại học Số năm kinh nghiệm nghề nghiệp Dưới năm Từ – 10 năm • Trên 10 năm Độ tuổi Từ 18 - 25 Từ 26 - 35 Từ 36 – 45 IV Từ 1- năm Trên 46 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SƠNG GIANH Anh/chị vui lịng đánh dấu vào mức độ anh chị cho phù hợp bảng Chỉ tiêu đánh giá Kém Bình thường Khá Tốt Kiểm kê diện tích, tài sản đầy đủ; chi phí cơng khai, minh bạch Công tác di dời tái định cư cho cư dân phạm vi dự án Công tác tuyển chọn nhà thầu thi công, tư vấn đảm bảo chất lượng Tổ chức đấu thầu, định thầu công bằng, minh bạch Chi phí đầu tư dự án tiết kiệm sau tuyển chọn nhà thầu Năng lực chuyên mơn cán Phịng QLDA dự án Cơng tác quản lý, giám sát chất lượng nhà thầu, chất lượng cơng trình Đảm bảo an tồn lao động vệ sinh môi trường thi công Kiểm soát thay đổi, phát sinh khối lượng thi công Mẫu số 03 Phiếu số: ………… Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN DÀNH CHO CÁC NHÀ THẦU Để thu thập số liệu, liệu phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh”, tơi mong muốn nhận đóng góp ý kiến từ anh/chị Mong anh/chị dành chút thời gian để trả lời số câu hỏi sau Cảm ơn hợp tác anh/chị để tơi hồn thành tốt đề tài Các ý kiến anh/chị có vai trị quan trọng với cơng trình nghiên cứu Tôi xin cam kết thông tin từ phiếu khảo sát sử dụng làm sở nghiên cứu cho luận văn tơi V THƠNG TIN VỀ NGƯỜI ĐƯỢC PHỎNG VẤN • Giới tính: Nam Nữ • Trình độ học vấn Đại học Sau đại học • Số năm kinh nghiệm nghề nghiệp Dưới năm Từ 1- năm Từ – 10 năm • Trên 10 năm Độ tuổi Từ 18 - 25 Từ 26 - 35 Từ 36 – 45 VI Trên 46 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG GIANH Anh/chị vui lòng đánh dấu vào mức độ anh chị cho phù hợp bảng Chỉ tiêu đánh giá Cán QLDA cơng trình nghiệm thu giai đoạn kịp thời Lập biên nghiệm thu mẫu, đủ xác nhận từ bên liên quan Khối lượng nghiệm thu, đơn giá áp Kém Bình thường Khá Tốt dụng với hợp đồng Cơng tác kiểm sốt biểu mẫu hồ sơ với quy định ban hành Kiểm tra vẽ hồn cơng xác nhận kịp thời để nghiệm thu Năng lực cán Phòng QLDA dự án Chất lượng quản lý nhân lực, trang thiết bị nhà thầu thi công Thời gian có mặt thường xuyên cán QLDA Đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường thi công ... ban đầu đề 43 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG GIANH 3.1 Tổng quan Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh 3.1.1 Quá trình. .. tư xây dựng cơng trình Cơng ty cổ - phần tư vấn xây dựng Sơng Gianh Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Công ty cổ phần tư vấn Xây dựng Sông Gianh 13 CHƯƠNG... Đội xây dựng, Giao Hình 3.1 Sơ đồ máy cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh Nguồn: Hồ sơ lực Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơng Gianh 46 Mơ hình QLDA đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty

Ngày đăng: 11/10/2022, 15:17

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Từ khi hình thành ý tưởng về DAĐT đến khi nghiệm thu cơng trình và đưa vào hoạt động, một DAĐT đều cần trải qua 3 giai đoạn gồm: giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư và giai đoạn vận hành, khai thác dự án - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
khi hình thành ý tưởng về DAĐT đến khi nghiệm thu cơng trình và đưa vào hoạt động, một DAĐT đều cần trải qua 3 giai đoạn gồm: giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư và giai đoạn vận hành, khai thác dự án (Trang 16)
Hình 2.2. Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 2.2. Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng (Trang 19)
Hình 2.4. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng một dự án - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 2.4. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng một dự án (Trang 24)
Hình 2.5. Chủ đầu tư trực tiếp thực hiện quản lý dự án - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 2.5. Chủ đầu tư trực tiếp thực hiện quản lý dự án (Trang 25)
Nhà thầu xây dựng - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
h à thầu xây dựng (Trang 26)
Hình 2.7. Phương pháp xác định tổng mức đầu tư dự án - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 2.7. Phương pháp xác định tổng mức đầu tư dự án (Trang 33)
Hình 3.1. Sơ đồ bộ máy công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 3.1. Sơ đồ bộ máy công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh (Trang 45)
Trên đây là danh sách các dự án điển hình mà Cơng ty đã thực hiện cơng tác QLDA. Phần lớn các dự án này đều có một số đặc điểm như sau: - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
r ên đây là danh sách các dự án điển hình mà Cơng ty đã thực hiện cơng tác QLDA. Phần lớn các dự án này đều có một số đặc điểm như sau: (Trang 53)
Bảng 3.1. Một số dự án Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh đã thực hiện QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.1. Một số dự án Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Gianh đã thực hiện QLDA (Trang 53)
Hình 3.3. Các bên liên quan trong quá trình QLDA đầu tư xây dựng cơng trình tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Hình 3.3. Các bên liên quan trong quá trình QLDA đầu tư xây dựng cơng trình tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh (Trang 57)
Bảng 3.2. Giai đoạn chuẩn bị dự án của Phòng QLDA ST - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.2. Giai đoạn chuẩn bị dự án của Phòng QLDA ST (Trang 59)
Bảng 3.3. Giai đoạn thực hiện dự án của Phòng QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.3. Giai đoạn thực hiện dự án của Phòng QLDA (Trang 61)
Bảng 3.4. Giai đoạn kết thúc dự án của Phòng QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.4. Giai đoạn kết thúc dự án của Phòng QLDA (Trang 64)
Bảng 3.5. Tiến độ của các dự án do công ty QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.5. Tiến độ của các dự án do công ty QLDA (Trang 66)
Bảng 3.6. Tình hình thực hiện quản lý chi phí các dự án giai đoạn 2015-2021 - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.6. Tình hình thực hiện quản lý chi phí các dự án giai đoạn 2015-2021 (Trang 70)
Bảng 3.10. Thông tin về các đối tượng được khảo sát thuộc CĐT - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.10. Thông tin về các đối tượng được khảo sát thuộc CĐT (Trang 86)
Bảng 3.12. Thông tin về các đối tượng được khảo sát là cán bộ QLDA trong công ty - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.12. Thông tin về các đối tượng được khảo sát là cán bộ QLDA trong công ty (Trang 87)
Bảng 3.13. Đánh giá của cán bộ QLDA trong công ty về công tác QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.13. Đánh giá của cán bộ QLDA trong công ty về công tác QLDA (Trang 89)
Bảng 3.14. Thông tin về các đối tượng được khảo sát thuộc nhà thầu thi công - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.14. Thông tin về các đối tượng được khảo sát thuộc nhà thầu thi công (Trang 90)
Bảng 3.15. Đánh giá của nhà thầu thi công về công tác QLDA - Hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Sông Gianh
Bảng 3.15. Đánh giá của nhà thầu thi công về công tác QLDA (Trang 90)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w