Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức tiền lương tại công ty cổ phần giấy lam sơnxghj

LỜI NÓI ĐẦU Tiền lƣơng vấn đề quan trọng, định đến thành cơng hay thất bại Công ty Một chế độ tiền lƣơng hợp lý sở, động lực cho phát triển doanh nghiệp Chế độ tiền lƣơng đƣợc vận dụng linh hoạt doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh tính chất cơng việc doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, tiền lƣơng phần khơng nhỏ chi phí sản xuất, hình thức trả lƣơng ảnh hƣởng lớn đến sản xuất Nếu chọn cách trả lƣơng hợp lý tạo động lực tăng suất lao động, tiết kiệm đƣợc nguyên vật liệu … ngƣợc lại lựa chọn cách trả lƣơng khơng hợp lý giảm suất lao động, trình sản xuất diễn chậm không tiết kiệm đƣợc nguyên vật liệu Hiện hình thức trả lƣơng sản phẩm thời gian đƣợc áp dụng nhiều doanh nghiệp Nhƣng vấn đề đặt trả lƣơng nhƣ để đảm bảo tiền lƣơng đƣợc phân chia cách công hợp lý Cách trả lƣơng cơng ty có nhiều ƣu điểm song bên cạnh cịn có nhƣợc điểm hạn chế định Q trình thực tập Cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn đƣợc giúp đỡ tận tình thầy Ths Lƣơng Văn Úc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tập thể cán công nhân viên chức công ty nên em chọn đề tài ― Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức tiền lương Cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn‖ Đề tài đƣợc nghiên cứu nhằm tìm biện pháp nhằm nâng cao hồn thiện hình thức tiền lƣơng cơng ty phù hợp với điều kiện sản xuất đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty Đề tài bao gồm phần: Phân I : Tiền lƣơng hình thức tiền lƣơng doanh nghiệp Phân II: Phân tích đánh giá hình thức tiền lƣơng công ty cổ phần giấy Lam Sơn Phần III: Một số giải pháp nhặm hồn thiện hình thức tiền lƣơng công ty cổ phần giấy Lam Sơn Do trình độ thân cịn hạn chế, thời gian thực tập nghiên cứu chƣa nhiều, chuyên đề khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ thầy Ths Lƣơng Văn Úc tồn thể cán cơng nhân công ty Em xin chân thành cảm ơn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN I TIỀN LƢƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA TIỀN LƢƠNG Khái niệm tiền lương Dƣới hình thức kinh tế xã hội, tiền lƣơng đƣợc coi phận quan giá trị hàng hố Nó chịu tác động nhiều yếu tố nhƣ: Kinh tế, trị, xã hội Ngƣợc lại, Tiền lƣơngcũng chịu tác động sản xuất, cải thiện sống ổn định chế độ trị, xã hội Chính mà không nhà nƣớc mà ngƣời chủ sản xuất quan tâm đến sách tiền lƣơng Bởi sách tiền lƣơng phải thƣờng xuyên đƣợc đổi cho phù hợp với kiện kinh tế, trị nƣớc thời kỳ Ở Việt Nam chế kế hoạch hoá tập chung, tiền lƣơng đƣợc hiểu cách thống nhƣ sau: ―Tiền lƣơng phần thu nhập quốc dân, biểu dƣới hình thức tiền tệ, đƣợc nhà nƣớc phân phối có kế hoạch cho cơng nhân viên chức cho phù hợp với số lƣợng chất lƣợng lao động ngƣời cống hiến Tiền lƣơng phản ánh việc trả cho công nhân viên chức dựa vào nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động‖ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo quan điểm ta thấy rằng: -Tiền lƣơng khơng phải giá sức lao động, dƣới chủ nghĩa xã hội sức lao động hàng hoá, khu vực xản xuất kinh doanh nhƣ khu vực quản lý nhà nƣớc xã hội -Tiền lƣơng khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ quy tắc quy luật phân phối dƣới chủ nghĩa xã hội -Tiền lƣơng đƣợc phân phối công theo số lƣợng chất lƣợng cán cơng nhân viên chức hao phí từ cấp trung ƣơng đến cấp sở, đƣợc nhà nƣớc thông quản lý Chế độ tiền lƣơng chế kế hoạch hố tập chung mang nặng tính bao cấp bình qn, nên khơng khuyến khích, nâng cao trình độ chun mơn tính chủ động ngƣời lao động Bởi vậy, Tiền lƣơng Trong chế độ cũ khơng gắn đƣợc lợi ích với thành ngƣời lao động sáng tạo trình lao động Sở dĩ có điều vì: -Khơng coi sức lao động hàng hố, nên tiền lƣơng không đƣợc trả theo giá trị sức lao động, ngang giá với sức lao động theo quan hệ cung cầu -Biên chế lao động ngày lớn, Ngân sách thâm hụt nặng nề phải bao cấp tiền lƣơng, tiền lƣơng lại không đủ để tái sản xuất sức lao động, sản xuất kinh doanh động lực nên hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -Tiền lƣơng khơng cịn mối quan tâm cán cơng nhân viên chức doanh nghiệp nhà nƣớc Những tiêu cực ngày gia tăng, ngƣời lao động không thiết tha với cơng việc Tình trạng ― Chân chân ‖ phổ biến Ngày chế thị trƣờng quan niệm cũ tiền lƣơng khơng cịn phù hợp với điều kiện sản xuất hàng hố Địi hỏi phải nhận thức lại đắn chất tiền lƣơng theo quan điểm đổi nhà nƣớc ta ― Tiền lƣơng phận thu nhập quốc dân, giá trị sáng tạo mà ngƣời sử dụng lao động trả cho ngƣời lao động phù hợp với giá trị sức lao động hao phí q trình sản xuất ‖ Để có tiền lƣơng hợp lý cần có sở tính đúng, tính đủ giá trị sức lao động Đó giá trị yếu tố đảm bảo cho trình tái sản xuất sức lao động, đảm bảo cho ngƣời la động hoà nhập với thị trƣờng xã hội, thống giá hàng hố khác hình thành vùng Điều có nghĩa -Phải quan niệm sức lao động hàng hoá thị trƣờng yếu tố sản xuất Tính chất hàng hố sức lao động khơng bao gồm lực lƣợng lao động làm khu vực kinh tế tƣ nhân, lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuộc sở hữu nhà nƣớc mà công nhân viên chức lĩnh vực quản lý nhà nƣớc xã hội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -Tiền lƣơng phải phận thu nhập ngƣời lao động Đồng thời yếu tố chi phí đầu vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Với ý nghĩa đó, tiền lƣơng đƣợc định nghĩa nhƣ sau: ― Tiền lƣơng biểu tiền giá sức lao động giá yếu tố sức lao động mà ngƣời sử dụng phải trả cho ngƣời cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá thị trƣờng pháp luật hành nhà nƣớc ‖ 1.1.Khái niệm tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế *Tiền lương danh nghĩa : Chỉ số lƣợng tiền tệ mà ngƣời sử dụng sức lao động mà ngƣời cung ứng sức lao động vào hợp đồng thảo thuận hai bên việc thuê lao đông Trên thực tế mức trả lƣơng cho ngƣời lao động tiền lƣơng danh nghĩa Song thân tiền lƣơng danh nghĩa lại chƣa thể coi nhận thức đầy đủ mức trả lƣơng thực tế cho ngƣời lao động Lợi ích mà ngƣời cung ứng sức lao động nhận đƣợc ngồi việc phụ thuộc vào mức lƣơng danh nghĩa cịn phụ thuộc vào giá hàng hoá, dịch vụ số lƣợng thuế mà ngƣời lao động sử dụng tiền lƣơng để mua sắm đóng thuế * Tiền lương thực tế: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Là số lƣợng tƣ liệu sinh hoạt dịch vụ mà ngƣời lao động mua đƣợc tiền lƣơng sau đóng khoản thuế theo quy định số tiền lƣơng thực tế tỷ lệ nghịch với số giá tỷ lệ thuận với tiền lƣơng danh nghĩa thời điểm xác định Ta có cơng thức: Trong đó: ILDN Iltt = —— IG ILTT : Chỉ số tiền lƣơng thực tế ILDN : Chỉ số tiền lƣơng danh nghĩa IG : số giá 1.2.Tiền lƣơng tối thiểu - sở mức tiền lƣơng  Tiền lương tối thiểu: Có nhiều quan điểm khác tiền lƣơng tối thiểu (mức lƣơng tối thiểu ) Từ trƣớc tới tiền lƣơng tối thiểu đƣợc xem nhƣ ngƣỡng cuối để từ xây dựng mức lƣơng khác, tạo thành hệ thống tiền lƣơng ngành đó, hệ thống lƣơng chung nƣớc, để định sách tiền lƣơng Với quan niệm nhƣ vậy, mức lƣơng tối thiểu đƣợc xem yếu tố quan trọng sách tiền lƣơng, liên hệ chặt chẽ với ba yếu tố: - Mức sống trung bình dân cƣ nƣớc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Chỉ số giá hàng hoá linh hoạt - Loại lao động điều kiện lao động Mức lƣơng tối thiểu đo lƣợng giá loại sức lao động thơng thƣờng điều kiện lao động bình thƣờng, yêu cầu kỹ đơn giản với khung giá tƣ liệu sinh hoạt hợp lý Với ý nghĩa tiền lƣơng tối thiểu đƣợc định nghĩa nhƣ sau: ― Tiền lương tối thiểu mức lương để trả cho người lao động làm công việc giản đơn (không qua đào tạo) với điều kiện lao động mơi trường lao động bình thường Luật hố mức lƣơng tối thiểu nhằm hạn chế giãn cách lớn tiền lƣơng danh nghĩa tiền lƣơng thực tế, hình thức can thiệp phủ vào sách tiền lƣơng, điều kiện lao động có số cung tiềm tàng số cầu Hiện nay, tiền lƣơng tối thiểu Việt Nam áp dụng chung cho ngành nghề, đối tƣợng từ ngày 01/01/2003 290.000 đồng  Tiền lương tối thiểu điều chỉnh doanh nghiệp Nhằm đáp ứng yêu cầu trả lƣơng cao doanh nghiệp có điều kiện cho phép, làm ăn có lãi, tiền lƣơng tối thiểu doanh nghiệp theo quy định tự điều chỉnh tuỳ thuộc vào loại ngành nghề, tính chất công việc Tuy nhiên, tiền lƣơng tối thiểu đƣợc xây dựng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phải phù hợp với hiệu sản xuất kinh doanh khả toán chi trả doanh nghiệp, đƣợc xác định theo công thức sau: TLMIN= 290.000 * ( K1 + K2 ) Trong đó: K1 : Hệ số điều chỉnh theo vùng K2 : Hệ số điều chỉnh ngành Quy định pháp lý chế độ tiền lƣơng tối thiểu vừa công cụ quan trọng, vừa biện pháp hữu hiệu Bởi nó: - Loại trừ bóc lột đáng giới chủ ngƣời làm công ăn lƣơng trƣớc sức ép thị trƣờng cung lao động luôn lớn cầu lao động - Đảm bảo sức mua tiền lƣơng trƣớc gia tăng lạm phát tác động yếu tố kinh tế xã hội khác - Tấn công trực tiếp vào đói nghèo, ngƣời có tiền lƣơng thấp, để giảm bớt tình trạng đói nghèo - Khắc phục cạnh tranh khơng bình đẳng cách giảm chi phí ―đầu vào‖ cách khơng thoả đáng, có việc giảm chi phí tiền lƣơng Luật tiền lƣơng tối thiểu buộc chủ doanh nghiệp phải tìm nhiều cách khác hữu hiệu để giảm chi phí ―đầu vào‖ nhằm giảm giá thành sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đảm bảo công ngƣời làm công ăn lƣơng Luật tiền lƣơng tối thiểu, mức độ định điều hoà tiền lƣơng nhóm ngƣời lao động, làm cơng việc nhƣ nhau, đạt đƣợc kết tƣơng đƣơng đƣợc hƣởng mức lƣơng tối thiểu tƣơng đƣơng, không phân biệt giới tính, đẳng cấp, chủng tộc - Phịng ngừa hạn chế xung đột giới chủ giới làm công ăn lƣơng, đảm bảo ổn định cho tăng lƣơng phát triển kinh tế Nhƣ nói rằng, tiền lƣơng tối thiểu vấn đề quan trọng sách tiền lƣơng, mà khơng riêng Việt Nam, quốc gia quan tâm đƣợc luật hố cho phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội nƣớc Bản chất tiền lương: Lao động ngƣời theo Mac ba yếu tố quan trọng định tồn trình sản xuất Lao động giữ vai trò chủ chốt việc tạo cải vật chất tinh thần cho xã hội Lao động có suất, có chất lƣợng đạt hiệu cao nhân tố đảm bảo cho phồn thịnh quốc gia Ngƣời lao động sau sử dụng sức lao động tạo sản phẩm họ đƣợc trả số tiền công định Xét tƣợng ta thấy sức lao động đƣợc đem trao đổi để lấy tiền cơng Vậy coi sức lao động hàng hoá, 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gian Chuẩn bị dao, hộp đựng, dây 10 phút Chuẩn bị nguyên liệu 15 phút Xử lý keo 352 phút Tổng 382 phút Với mức tác nghiệp ca 420 phút Mức lao động (1*420)/382 = 1,1 (kg/ cơng) Vậy ta có đơn giá: ĐG = 403200/1,1*26 = 14.100 đồng lƣơng theo đơn giá công nhân nhận đƣợc tháng theo định mức 1,1 kg /công làm đầy đủ 26 công LĐG = 14.100 * 1,1 *26 = 403.260 đồng Hoàn thiện trả lương thời gian Tiền lƣơng thời gian Cơng ty nhỏ, dùng để trả lƣơng cho đối tƣợng lao động trƣờng hợp nghỉ, hội họp, phép…Vì mà không với quy định Nhà nƣớc nên dẫn đến thực trạng trả lƣơng theo thời gian không mang lại hiệu doanh nghiệp, mà công ty cần phải xem xét để nâng cao hiệu việc trả lƣơng Phƣơng hƣớng hoàn thiện hình thức trả lƣơng là: 99 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một là: Cần phải xác định lại đối tƣợng đƣợc hƣởng lƣơng thời gian cách xác nhƣ số đối tƣợng sau: Ban giám đốc, cán bộ phận quản lý để xây dựng quỹ lƣơng thời gian phƣơng pháp trả lƣơng thích hợp cho ngƣời đƣợc hƣởng lƣơng thời gian Hai là: Tiền lƣơng cho phận hƣởng lƣơng theo thời gian cao hay thấp phụ thuộc vào lƣơng cấp bậc số ngày làm việc thực tế ngƣời Hình thức chƣa gắn với số lƣợng chất lƣợng cơng việc Vì mà làm cho nhiều ngƣời làm để có mặt, để chấm cơng hiệu làm việc khơng cao khơng khuyến khích đƣợc ngƣời lao động nâng cao suất Do ngƣời chịu trách nhiệm chấm cơng cần có trách nhiệm để đôn đốc công nhân viên Cần phải nghiêm khắc kỷ luật ngƣời vi phạm khơng nên có nể nang thiên vị Ba là: Hiện số ngƣời đƣợc tuyển dụng vào cơng ty hầu nhƣ khơng có, nhiều ngƣời khơng có cấp hay trình độ, có nhiều vị trí thừa ngƣời mà chất lƣợng lao động không cao Mặt khác nhiều ngƣời có trình độ họ làm khơng vị trí, họ lại làm nơi khơng trình độ hay thấp trình độ Cơng ty khơng có hình thức bố trí lại cho phù hợp Bốn là: Yếu tố quan trọng định lƣơng thời gian thời gian làm việc thực tế cán công nhân viên Công ty Công ty cần theo dõi thời gian làm việc 100 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com họ thông qua bảng chấm công Việc chấm công thực hiên phải nguyên tắc số ngày công định mức lƣơng tháng mà cán cơng nhân viên đƣợc hƣởng Ngồi ngày cơng chế độ đƣợc ghi chép quy chế, ngày công làm thêm đƣợc ghi chép xác Ngày cơng ngƣời lao động dựa vào bảng chấm công theo kỷ luật Theo dõi ngày công nhƣng đồng thời phải theo dõi công, thái độ sử dụng ngày công, cơng, có nhƣ trả lƣơng thời gian xác phát huy hiệu Năm là: Ngƣời cán chấm cơng cịn có nể nang, thiên vị nhân viên khơng làm nhƣng chấm cơng, Cơng ty cần có biện pháp kỷ luật nghiêm khắc ngƣời cán này, có nhƣ có đƣợc cơng Sáu là: Hình thức trả lƣơng cho cán quản lý theo mức lƣơng sản phẩm bình quân tất phận nhân với hệ số cấp bậc công nghiệp, mức độ phức tạp công việc họ khơng hợp lý, khơng xác mà dựa vào ý thức chủ quan Công ty Không gắn trách nhiệm họ với phịng ban họ quản lý, làm cho hiêu quản lý họ không cao, hạn chế phát huy sáng tạo nâng cao ý thức trách nhiệm họ Để hồn thiện hình thức trả lƣơng Cơng ty nên tìm cách gắn lƣơng họ vào phòng ban họ quản lý Nhƣng thay đổi khó phải dựa vào hệ thống thang bảng lƣơng mà Công ty áp dụng Do thời gian tới Công 101 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ty nên xây dựng nghiên cứu để tìm giải pháp trả lƣơng cho cán quản lý hữu hiệu Những biện pháp khác 3.1 Tổ chức phục vụ nơi làm việc Để đảm bảo cho trình sản xuất đƣợc liên tục, thơng suốt có hiệu quả, khâu tổ chức phục vụ nơi làm việc cần phải đƣợc trọng tức trang thiết bị cho trình lao động phải đƣợc trang bị đầy đủ xếp theo thứ tự định cụ thể cần tiến hành công việc sau: Bố trí cơng nhân, ngƣời lao động, dụng cụ, giấy cuộn, hoá chất đến máy, nơi làm việc cách đầy đủ, xếp cách khoa học, thuận tiện, tránh tình trạng chờ đợi gây lãng phí thời gian ngƣời lao động nhƣ máy Sau làm việc phải đƣợc xếp ngăn nắp vào nơi quy định Bộ phận làm ca sản xuất phải có sở giao nhận ca chi tiết Các phòng ban làm việc phải đầy đủ ánh sáng, dụng cụ bảo đảm an toàn nơi làm việc… Tránh tình trạng cố điện, đặc biệt ngƣời làm việc theo tổ, theo ca việc tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc điều cần thiết Bộ phận phục vụ khí sửa chữa máy cần tăng cƣờng công tác kiểm tra sửa chữa định kỳ máy móc thiết bị, hạn chế thời gian chờ đợi sửa chữa máy hƣ hỏng phát sinh ca làm việc Cần phải xây 102 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dựng kế hoạch bảo dƣỡng, sửa chữa máy móc thiết bị cách cụ thể thƣờng xuyên Công ty nên đầu tƣ trang bị thêm nâng cấp máy tính phịng ban để thƣc cơng việc cách nhanh chóng hiệu 3.2 Tổ chức lao động hợp lý: Lao động số phân xƣởng đƣợc bố trí xếp chƣa thật hợp lý Một số vị trí cịn thừa lao động khơng trình độ chun mơn dẫn đến tình trạng lãng phí lao động Theo em xếp lao động dây chuyền sản xuất nên bố trí cấp bậc cơng nhân cho phù hợp với cấp bậc công việc Những công đoạn đơn giản sử dụng máy móc tự động thao tác tƣơng tự nên bố trí cơng nhân vào để họ làm quen thích nghi với cơng việc Những cơng việc phức tạp khó khăn cần bố trí lao động có kinh nghiệm có khả hồn thành cơng việc nhanh, xác Những cơng nhân hay vắng mặt nên giao cho họ công việc phụ để ảnh hƣởng đến kết sản xuất dây chuyền vắng mặt 3.3 Hồn thiện cơng tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm khâu quan trọng phản ánh kết lao động ngƣời công nhân mặt số lƣợng chất lƣợng sản phẩm Đặc biệt kinh tế thị trƣờng chất lƣợng sản phẩm vấn 103 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đề sống cịn doanh nghiệp Vì phƣơng hƣớng để nâng cao hiệu công tác là: Công ty nên kiểm tra chất lƣợng sản phẩm qua hai vòng: + Vòng thứ kiểm tra phân xƣởng + Vòng thứ hai kiểm tra trƣớc nhập kho Mỗi vòng tổ phận KCS đảm nhiệm để đảm bảo tính trung thực: - Cán kiểm tra chất lƣợng sản phẩm phải thơng thạo mặt kỹ thuật, có kinh nghiệm suy đốn tốt, phải ngƣời có tinh thần trách nhiệm, khơng có nể nang, thiên vị làm ảnh hƣởng đến tồn cơng ty Phải tách quyền lợi cá nhân khỏi quyền lợi dây chuyền sản xuất để đánh giá chất lƣợng sản phẩm cách khách quan - Khi kiểm tra phát sản phẩm không tiêu chuẩn kiên loại bỏ ghi vào phiếu kiểm tra, kịp thời khắc phục sai hỏng Nếu nguyên nhân máy móc thiết bị Cơng ty nên giao cho phịng kế hoạch kỹ thuật xử lý Còn nhƣ sai phạm cơng nhân gây áp dụng hình thức xử phạt nhƣ là: sản phẩm loại I đạt 100% chất lƣợng hƣởng 100% đơn giá, sản phẩm loại II đath dƣới 90% hƣởng 90% đơn giá - Đối với ngƣời lao động phải giáo dục ý thức trách nhiệm sản phẩm mà sản xuất Công 104 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ty nên quy định mức sản phẩm hỏng cho ca sản xuất Nếu vƣợt mức có hình thức xử phạt thích hợp 3.4 Nội quy lao động Công ty sử dụng lao động có quy định chung quy định riêng phân xƣởng sản xuất nhƣng ý thức chấp hành nội quy lao động chƣa thật nghiêm túc.Vì cơng ty cần phải tăng cƣờng kỷ luật lao động Mọi ngƣời lao động đến nơi làm việc phải chấp hành nội quy làm việc cơng ty Ngƣời lao động trƣớc bố trí việc làm phải đƣợc học nội quy, quy chế, quy trình cơng tác, vệ sinh an tồn lao động, phịng cháy chữa cháy, phải thực nghiêm túc nội quy, quy định vận hành máy móc thiết bị Những ngƣời khơng có nhiệm vụ khơng đƣợc phép vận hành 3.5 Công tác tuyển dụng lao động công tác đào tạo Hiện Cơng ty áp dụng hình thức tuyển dụng theo kiểu kế cận Mặc dù làm nhƣ giải đƣợc công ăn việc làm cho em cán Công ty nhƣng tuyển dụng nhƣ khơng phát huy đƣợc tính sáng tạo mà theo kiểu dập khn máy móc Trong thời gian tới nhằm đảm bảo cho chất lƣợng lao động đƣợc tuyển dụng vào Cơng ty Cơng ty nên áp dụng hình thức tuyển dụng vấn để thu hút ngƣời tài từ bên ngồi Đành muốn tạo cơng ăn việc làm cho em công nhân nhƣng tuyển, ngƣời khơng có 105 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trình độ khơng nên tuyển Trình độ tối thiểu phải trung cấp Đối với cơng nhân có tay nghề cao, làm việc lâu năm Cơng ty nên tính doanh thu để lập quỹ phụ cấp thâm niên với mục đích xố bất hợp lý cơng việc trả lƣơng theo cấp bậc cơng việc bình qn thu hút lao động lại lâu dài với Công ty Đối với cán quản lý, kỹ thuật nghiệp vụ Công ty nên thƣờng xuyên gửi dự lớp đào tạo bồi dƣỡng chuyên môn ngắn hạn đồng thời tăng thêm tiêu đào tạo nƣớc nghiên cứu cơng nghệ nƣớc ngồi Việc cử cán công nhân viên học chức, bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ phải thƣờng xuyên vào trình độ chun mơn cán cơng nhân viên đơn vị để có hình thức đào tạo bồi dƣỡng cho phù hợp Đối với công nhân sản xuất thƣờng xuyên đào tạo nâng cao tay nghề Cơng ty nên sâu vào hình thức đào tạo nhƣ đào tạo mới, đào tạo kiêm nghề, đào tạo bồi dƣỡng nâng cao bậc công nhân, đào tạo nâng cao tay nghề cho cơng nhân có tay nghề yếu Những biện pháp nhằm nâng cao thu nhập cho ngƣời lao động Thu nhập ngƣời lao động tăng lên hay khơng điều hồn tồn phụ thuộc vào kế kinh doanh Công ty, lợi nhuận cơng ty Do để nâng cao thu nhập 106 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cho ngƣời lao động Cơng ty cần phải có biện pháp sau - Khuyến khích cơng nhân tiết kiệm nguyên vật liệu: Đây biện pháp nhằm nâng cao thu nhập cho ngƣời lao động làm tăng sản phẩm nhập kho từ mà sản lƣợng ca đƣợc nâng cao hơn, làm cho lƣơng tổ tăng dẫn đến lƣơng cơng nhân tăng - Khuyến khích cơng nhân cải tiến kỹ thuật: Ngƣời công nhân cải tiến kỹ thuật trƣớc tiên họ đƣợc hƣởng thành chất xám họ bỏ ra, nguồn động viên lớn họ nhƣng góp phần vào việc nâng cao thu nhập từ giúp cho cơng nhân chịu khó tìm tịi, học hỏi phát khâu chƣa hợp lý tìm cách cải tiến Đó biện pháp tốt để trì hoạt động sản xuất đƣợc liên tục suất lao động tăng cao - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trƣờng: Trong kinh doanh muốn có chiến lƣợc cạnh tranh hợp lý địi hỏi phải nghiên cứu nhu cầu thị trƣờng, điều có vị trí đặc biệt quan trọng việc xác định đắn phƣơng hƣớng phát triển kinh doanh, mở rộng thị trƣờng, đa dạng hoá sản phẩm … thơng qua việc nghiên cứu thị trƣờng, Cơng ty nâng cao khả thích ứng với thị trƣờng tìm đƣợc bạn hàng 107 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Chuyển sang chế thị trƣờng, đầu năm 90 nhiều doanh nghiệp khơng tự vƣơn lên đƣợc chế phải giải thể Nhƣng đoàn kết, trí với sụ nỗ lục tồn thể ban lãnh đạo cán công nhân viên Công ty, Cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn hồn thành tốt chức sản xuất kinh doanh Đặc biệt cơng ty cịn áp dụng hình thức trả lƣơng sản phẩm công nhân Kết khơng tồn mà cịn đứng vững chế mới, tạo việc làm ổn định cho ngƣời lao động Đƣa doanh thu Công ty ngày tăng cao, nộp ngân sách nhà nƣớc năm sau tăng cao năm trƣớc, nhƣ tiền lƣơng cán công nhân viên Công ty ngày đƣợc nâng lên, đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện theo chiều hƣớng lên Phân tích cơng tác trả lƣơng Cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn thấy đƣợc số ƣu điểm sau: doanh thu hàng năm Công ty không ngừng tăng lên, đơi với thu nhập bình quân cán công nhân viên Công ty đƣợc nâng lên so với trƣớc, góp phần vào sụ phát triển chung đất nƣớc Tuy nhiên bên cạnh kết đạt đƣợc, Công ty cổ phần giấy Lam Sơn cần 108 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com có biện pháp để khắc phục bổ sung số điểm tồn để hồn thiện cơng tác trả lƣơng cung nhƣ công tác quản lý tiền lƣơng Công ty Với sụ cố găng học hỏi, nghiên cứu cụ thể hoá kiến thức học nhà trƣờng, nhằm góp phần vào việc hồn thiện hình thức tiền lƣơng Công ty, em xin mạnh dạn đƣa số giải pháp để giải phần lĩnh vực mà Cơng ty cịn thiếu sót Các giải pháp suy nghĩ bƣớc đầu cần phải đƣợc tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện nữa, em mong đƣợc bảo tận tình thầy bạn 109 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 110 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 111 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 112 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 113 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... thể cán công nhân viên chức công ty nên em chọn đề tài ― Một số giải pháp nhằm hồn thiện hình thức tiền lương Công ty cổ phần giấy Lam Sơn‖ Đề tài đƣợc nghiên cứu nhằm tìm biện pháp nhằm nâng... Phân II: Phân tích đánh giá hình thức tiền lƣơng cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn Phần III: Một số giải pháp nhặm hồn thiện hình thức tiền lƣơng cơng ty cổ phần giấy Lam Sơn Do trình độ thân hạn... CƠNG TY CĨ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TIỀN LƢƠNG Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1 Q trinh hình thành phát triển Trƣớc Công ty cổ phần giấy Lam Sơn doanh nghiệp nhà nƣớc thuộc tổng Công ty giấy