Đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân quận 10, thành phố hồ chí minh

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Bộ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỀN THỊ TRANG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHÚC CÁC co QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 10, THÀNH PHĨ HỒ CHÍ MINH LUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN LÝ CƠNG TP HỊ CHÍ MINH - NÃM 2022 Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Bộ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QƯỚC GIA NGUYỀN THỊ TRANG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CÁC co QUAN CHUYÊN MỒN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 10, THÀNH PHÓ HỒ CHÍ MINH LUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN LÝ CƠNG Chun ngành: Quản lý công Mã số: 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG TS NGUYÊN THÉDẢN TÀI KHOA HQC TP HÒ CHÍ MINH - NÃM 2022 LỜI CAM ĐOAN Học viên xin cam đoan, Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cua riêng học viên, hướng dần khoa học cua TS Nguyền Thế Tài Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bô công trình Học viên chịu trách nhiệm kết cua nghiên cứu cùa HỌC VIÊN Nguyễn Thị Trang LỜI CẢM ƠN Luận văn cơng trình nghiên cứu cua học viên hướng dần khoa học cùa TS Nguyền The Tài Vì vậy, học viên xin gừi lời cảm ơn sâu sắc đên TS Nguyền Thế Tài, người thầy đà định hướng tận tình hướng dẫn học viên suốt q trình nghiên cứu hồn thành Luận văn Đồng thời, học viên xin gừi lời tri ân càm ơn chân thành đen quý thầy, cơ, bạn bè Học viện Hành Quốc gia quan tâm, động viên, hồ trợ đê học viên, hồ trợ đề học viên hoàn thành Luận văn Học viên xin chân thành cám ơn lành đạo Uy ban nhân dân Quận 10 đà tạo điều kiện cung cấp cho học viên nhừng tài liệu cần thiểt đê học viên hoàn thành Luận văn thời hạn quy định Xin chân thành cam ơn HỌC VIÊN Nguyễn Thị Trang MỤC LỤC trang 1.2.1 1.2.2 Nguyên tắc đảnh giả 36 1.2.3 1.2.4 1.2.5 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẢT 1.2.6 Từ viết tắt 1.2.7 Nghĩa từ viết tắt 1.2.8 ƯBND 1.2.10 HĐND 1.2.11 Hội đồng nhân dân VBỌPPL 1.2.13 1.2.14 ỌLNN 1.2.15 Văn bàn quy phạm pháp luật Quàn lý nhà nước 1.2.16 XHCN 1.2.17 1.2.18 CBCC 1.2.12 1.2.20 STT 1.2.24 1.2.23 chuyên 1.2.9 Úy ban nhân dân 1.2.19 1.2.21 Xà hội chu nghía Cán bộ, cơng chức Bảng 1.2.22 Trang Bảng 2.1: Thống kê số lượng công chức quan 1.2.25 môn 52 thuộc ƯBNDBảng Ọuận2.2: 10 từ 2017giới - 2020 1.2.27 Venăm độ ti, tính cơng chức 1.2.26 1.2.28 chuyên quan 53 môn thuộc ƯBND QuậnCơ 10cấu từ năm 2017 - 2020 1.2.30 Bảng 2.3: ngạch công chức quan 1.2.29 1.2.31 chuyên môn 55 thuộc ƯBNDBàng Quận2.4: 10 từTrình năm độ 2017 - 2020môn nghiệp vụ cua 1.2.33 chuyên 1.2.32 công chức 1.2.34 57 quan chuyên môn thuộc UBND Quận 10 từ năm 2017— 2020 1.2.36 Bảng 2.5: Thống kê trình độ lý luận trị cua 1.2.35 cơng chức 1.2.37 59 quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 từ năm 2017 2020 1.2.39 1.2.38 vụ Bãng 2.6: Tiêu chí đánh giá cơng chức giừ chức lãnh 1.2.40 đạo 68 quan chuyên môn thuộc Quận 1.2.42 Bãng 2.7: Tiêu chí ƯBND đánh giá cơng10chức khơng giừ 1.2.41 1.2.43 vụ chức 69 lãnh đạo quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 1.2.45 Bang 2.8: Bàng tông hợp kểt quà nhận xét đánh 1.2.44 giá, phân loại 1.2.46 77 cơng chức hành ƯBND Q10 giai đoạn năm 2017 — 2020 1.2.47 DANH MỤC CÁC BIÉƯ 1.2.49 Bảng 1.2.48 1.2.50 STT Trang 1.2.52 Biêu đồ 2.1 Tình hình cơng chức quan 1.2.51 1.2.54 chuyên môn thuộc 53 1.2.53 ƯBND Quận 10 từ năm 2017 - 2020 1.2.56 Biêu đồ 2.2 Độ tuôi công chức quan 1.2.55 1.2.57 môn chuyên 53 thuộc đoạnCơ 2017 1.2.59.ƯBNDQ10 Biêu giai đô 2.3 cấu- 2020 ngạch công chức quan 1.2.58 1.2.60 55 chuyên môn thuộc ƯBNDBiếu Quậnđồ102.4 từ năm - 2020 mơn nghiệp vụ cua 1.2.62 Trình2017 độ chun 1.2.61 công chức 1.2.63 57 quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 từ năm 2017 -2020 1.2.65 1.2.64 quan Biêu đồ 2.5 Trình độ trị công chức 1.2.66 chuyên 59 môn thuộc ƯBND Quận nămnhận 2017xét - 2020/58 1.2.68 Biêu đồ 2.6.10 Kettừquá đánh giá, phân loại 1.2.67 1.2.69 công chức 78 hành ƯBND Q10 giai đoạn năm 2017 - 2020 1.2.70 MỎ ĐÀU Lý chọn đề tài luận văn 1.2.71 Trong khâu công tác cán bộ, cơng chức đánh giá cán bộ, cơng chức khâu tiền đề có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Bơi thực khâu công tác công chức phai đánh giá công chức Thực tê cho thấy, có đánh giá phâm chất, lực công chức, làm sớ cho việc tuyên chọn, quy hoạch, đào tạo, bôi dường, luân chun, bố trí, sừ dụng, bơ nhiệm, khen thương, kỳ luật cơng chức khách quan, xác; ngược lại, đánh giá không phẩm chất, lực cơng chức sè dẫn đên bố trí, sư dụng khơng dần đen hậu qua khôn lường, bơ trí sai cán chu chốt, người đứng đau 1.2.72 khăng Đơng chí Tơng Bí thư Nguyền Phú Trọng nhiều lần định: “Xây dựng Đang nhiệm vụ then chốt, cơng tác cán then chốt cùa then chốt Công tác cán bao gồm nhiều nội dung thực thông qua nhiều khâu; từ tuyên chọn đến nhận xét, đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dường, điều động, luân chuyên, bô nhiệm, giới thiệu ứng cư, khen thường, ký luật thực sách cán bộ, Các khâu cua công tác cán thể thống có quan hệ mật thiết, chặt chè, biện chứng với nhau, tác động lẫn nhau, kêt quà khâu sở, điều kiện cho khâu khác” 11 1.2.515 Kết quà đánh giá tông hợp nhừng nhận xét, đánh giá cá nhân cơng chức q trình làm việc quan, đơn vị Ket q đánh giá cơng chức có tác dụng việc sư dụng vào nhừng mục đích định tác động tích cực đến hoạt động chức nghiệp công chức; kết quà đánh giá không sừ dụng coi việc đánh giá ý nghĩa, khơng tác độngtích cực tới cơng chức Do vậy, quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 cần su dụng kết qua đánh giá cách tốt để phát huy tính tích cực cơng chức q trình làm việc Kết q đánh giá công chức cằn sừ dụng vào nhùng mục đích sau: 1.2.516 Thứ nhất, kết đánh giá cần sừ dụng đê đào tạo, bồi dường Đối với công chức yếu kém, thông qua kết qua đánh giá thấy công chức thiếu nhừng kiên thức, kỹ năng, đạo đức gì, đê tiến hành đào tạo, bồi dường Từ giúp cơng chức hồn thiện hơn, đáp ứng yêu cầu công việc cho quan, đơn vị Cịn cơng chức giói cần đưa ke hoạch đào tạo, bồi dường bậc cao hơn, giúp họ phát huy hết cua đóng góp nhiều cho quan, đơn vị 1.2.517 Thử hai, kết quà đánh giá cằn sừ dụng đê khen thường, kỹ luật Kêt quà đánh giá tốt cần tuyên dương, khen thương đê kịp thời động viên cơng chức làm việc tích cực hơn, với hình thức như: khen thường trước tập thê, tặng hoa, q, bố trí xếp cơng việc vị trí cao hơn, Cịn kết q đánh giá khơng tốt cần có biện pháp xư lý kịp thời, khéo léo đê tránh anh hường tới danh dự, nhân phấm cua công chức 1.2.518 Thử ha, kết quà đánh giá cần sừ dụng đê xêp, bố trí cơng việc phù hợp với công chức Thông qua kết qua đánh giá, nhận thấy cơng chức có lực, phâm chất, thái độ thê nào, kêt q vị trí 12 cơng chức, nhiệm vụ giao đê từ điều động, ln chun cơng chức tới vị trí cơng việc khác phù hợp với cùa họ 12 1.2.519 Thứ tư, kết qua đánh giá cần sử dụng đê phục vụ cho việc so sánh hàng năm, vào cuối năm ƯBND cấp huyện sè thực đánh giá có kết qua đánh giá cua mồi năm Ket qua đánh giá cùa năm trước cần so sánh với kết quà đánh giá năm sau cùa công chức đê từ có nhừng nhận định nơ lực, phấn đau cùa cơng chức có với nhừng chínhsách mà quan, đơn vị đà đưa hay khơng từ có hướng điều chinh tốt 1.2.520 Như vậy, việc sử dụng kết đánh giá cơng chức có tác động theo hai chiều hướng Một là, giúp công chức nồ lực, phấn đấu nừa nhừng kết đà cua họ sư dụng, đáp ứng mong đợi cua họ Hai là, làm cho công chức chán nàn, thắt vọng, động lực làm việc kết q đánh giá cua họ sử dụng khơng xác, sai mục đích Vì thế, quan chun mơn thuộc ƯBND quận cần sư dụng kết đánh giá cách hiệu để tạo động lực làm việc nừa cho cơng chức, góp phần vào phát triển cua tồ chức nói chung bán thân cơng chức nói riêng 1.2.521 Vì vậy, cần tiếp tục đơi việc sừ dụng kêt đánh giá công chức, thực gan kết quà đánh giá, phân loại công chức với che trà lương, thương, thăng tiến công chức nhằm tạo động lực làm việc cho công chức, tạo cạnh tranh, phấn đâu chuyên môn nghiệp vụ công chức mang lại hiệu cao công việc 3.2.7 Tăng cường kiêm tra, giám sát, giải khiếu nại, tố cào công tác đảnh giá 12 1.2.522 Tăng cường kiêm tra, tra cơng vụ, kiêm sốt đầu mối cơng việc nội quan chuyên môn đê phát kịp thời nguy dẫn đen tiêu cực, quan liêu tham nhũng Tiếp tục triên khai thực Nghị định số 158/2007/NĐ-CP ngày 27 tháng 10 năm 2007 Chính phú quy định danh mục vị trí cơng tác thời hạn định kỳ chuyển đồi công tác cán bộ, công chức, viên chức; nhừng loại công việc thường xuyên tiếp xúc với nhân dân doanh nghiệp Phát huy trách nhiệm người dửng đau quan, đơn vị; tăng cường ký luật, ký cương hành chính; thực kiểm tra, tra cơng vụ, kiểm sốt đầu mối công việc nội quan chuyên môn thuộc ƯBND cấp huyện, kêcá người đứng đầu nhằm ngăn chặn, phát kịp thời nguy dẫn đến tiêu cực, quan liêu tham nhũng 1.2.523 Công tác tra, kiêm tra đánh giá công chức quan chuyên môn công tác cần thiết q trình hoạt động cơng vụ nhằm tăng cường chức pháp che, rãn đe công chức, hướng người công chức thực trớ thành người công bộc cua nhân dân, trung thành với Đáng, tận tụy với nhân dân Khơng có kiềm tra, giám sát hoạt động này, khó báo đàm việc đánh giá đan công chức 1.2.524 Hiện nay, công tác tra công vụ Quận 10 chu yếu thực theo ke hoạch, quan, cá nhân kiêm tra đà có chuân bị trước nội dung báo cáo mà chưa có nhừng tra, kiêm tra đột xuất dần đên hoạt động tra kiêm tra chưa chưa thực hiệu quà 1.2.525 Đề công tác tra công vụ thực hiệu qua cần thiết lập lại tổ chức hoạt động hệ thống quan tra công vụ theo hướng độc lập với quan hành chính, với tư cách cơng cụ kiêm sốt quyền lực cùa quan 12 hành đội ngũ công chức; việc tra công vụ cần tiên hành nội dung cùa hoạt động tra tất hoạt động công vụ cùa công chức; đồng thời xừ lý nghiêm trường hợp vi phạm Đây chắn tạo thêm hiệu hiệu lực cho việc chấp hành kỳ luật hành chính, ngăn ngừa nhừng hành vi tiêu cực từ bán thân nhừng người công chức Đối với đội ngũ thực công tác tra công vụ cần phải am hiểu pháp luật, nắm cơng tác chun mơn ngành lình vực quán lý nhà nước, đồng thời có ý thức ký luật cao, có tạo đội ngũ tra 1.2.526 1.2.527 3.3 Kiến nghị Nhằm đàm bào công tác đánh giá công chức đạt hiệu quà, xin đưa nhừng kiến nghị cụ thể ƯBND thành phố ƯBND Quận 10 sau: 12 1.2.528 Đẩy mạnh công tác giám sát, tra, kiểm tra việc thực quan lý nhà nước đánh giá CBCC quan hành ƯBND quận 10, Thành phơ Hơ Chí Minh nói riêng quan hành nhà nước nói chung 1.2.529 Tiểu kết Chương 1.2.530 Trên sờ phân tích, đánh giá thực trạng đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 Thành phố Hồ Chí Minh, sở đối chiêu với sớ lý luận pháp lý, đồng thời vào nhùng quan điểm, phương hướng hoàn thiện hệ thống pháp luật Việt Nam nay, Luận văn đà đề xuất phân tích giái pháp chủ yếu, có ý nghĩa định việc nâng cao chât lượng thực hoạt động đánh giá công chức cùa Thành phố Hồ Chí Minh nối chung quan chun mơn thuộc Quận 10 nói riêng Đó giái cụ thê như: hoàn thiện thê chế quy định pháp luật đánh giá công chức; xây dựng bán mơ tá cơng việc tiêu chí đánh giá cụ thê theo vị trí việc làm; hồn thiện quy trình đánh giá cơng chức, mạnh ứng dụng công nghệ thông tin đề đánh giá công chức; thay đối nhận thức, nâng cao ý thức trách nhiệm cua nhừng người tham gia đánh giá công chức, đặc biệt trách nhiệm người đứng đầu quan chuyên môn; giái pháp sử dụng kêt quà đánh giá công chức; tăng cường kiêm tra, giám sát, giái quyêt khiếu nại, tố cáo công tác đánh giá 1.2.531 Trên sớ thực giải pháp, với quan tâm chi đạo sâu sát cùa cấp uy Đàng, nố lực tâm cao tồ chức thực cùa cấp quyền sè góp phần nâng cao hiệu q dánh giá cơng chức quan chun mơn, tạo điều kiện hồn thiện hệ thống pháp luật, xây dựng Nhà nước pháp quyền XHCN cua dân, dân dân 1.2.532 Ngoài luận văn đưa số kiến nghị UBND thành phố Hồ Chí Minh ƯBND Quận 10 với mục đích nâng cao hiệu qua công tác đánh giá công chức thời gian tới 1.2.533 KÉT LUẬN • 1.2.534 Chủ tịch Hồ Chí Minh đà khẳng định: “Muôn việc thành công hay thất bại cán tốt hay kém”, “Cán gốc cơng việc”, “khi có đường lối cán khâu định” Thực te chứng minh, chủ trương, sách cua Đàng, pháp luật cùa Nhà nước triên khai vào sống có thành cơng hay thắt bại phụ thuộc vào đội ngũ cán bộ, công chức thực Vì vậy, việc đơi mới, nâng cao chắt lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức khơng chi góp phần xây dựng hành sạch, vừng mạnh, thống nhất, thông suốt, hiệu lực, hiệu quà mà cịn có tác động tích cực đến nhiều mặt cua đời sống kinh tế - xà hội Việc quan lý, phát triên đội ngũ công chức không phái sớm chiều mà có đội ngũ cơng chức đủ lực, phẩm chất phục vụ nhân dân mà cá trình bền bi, lâu dài, liên tục đối có kế thừa Do đó, phài có kết hợp hài hịa nội dung cơng tác quân lý công chức việc tuyên dụng, đào tạo, bồi dường, sư dụng, đánh giá, luân chuyên, chê độ phúc lợi, khen thường, ký luật cơng chức; đó, cơng tác đánh giá cơng chức phái quan tâm có ành hương đen nội dung lại 1.2.535 Từ thực trạng đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10, từ thực tiền Thành phố Hồ Chí Minh thấy việc đánh giá cán cơng chức vần cịn nhiều vấn đề Trong vấn đề cốt lồi tính hiệu quà thực chât cùa cơng tác đánh giá Tình trạng đánh giá qua loa, mang tính đại khái “làm cho có” sè ánh hướng lớn đến kêt đánh giá cua nhùng quan cấp mà cụ thê Bộ Nội vụ 1.2.536 Từ kết qua đánh giá sè dẫn đến việc xem xét, đề bạt, bị nhiệm, bố trí cán khơng đúng, từ dẫn tới hệ qua đoàn kết, bè phái, chạy chức chạy quyền suy thối trị đạo đức, ánh hường đến độnglực làm việc cơng chức Ngồi nhừng nét chung đội ngũ cơng chức hành nhà nước, công chức quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 mang nhùng nét đặc thù riêng sức phát từ vị trí vai trị cua quận Do vậy, việc đánh giá công chức quan chun mơn thuộc ƯBND quận ngồi việc tn thu theo nhừng quy định chung cần phái vào tính riêng biệt cùa địa phương đê đánh cơng chức Tính chuyên biệt cần thê che hóa thành nhừng quy định đánh giá công chức cua UBND cấp quận 1.2.537 Tóm lại, cơng tác đánh giá cơng chức quan hành nhà nước việc tuân thu nhừng quy định chung cần phái quy định thêm tính địa phương Tuy nhiên vấn đề quy định thêm tính địa phương văn bàn đánh giá cơng chức vần cịn bị bo ngõ cần có thêm nhiều nghiên cứu vấn đề 1.2.538 Ban Chấp 04/8/2017 hành quy Trung định vê TÀI LIỆU THAM KHÁO ương khung (2017), tiêu Quy chuán định chức sổ danh, 89-QĐ/TỈV định hướng ngày khung tiêu chí đánh giả cán lành đạo, quán lý cáp, Hà Nội Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khoá VIII (2007), Kết luận số 37-KL/TW ngày 02/02/2009 tiếp tục đẩy mạnh thực chiến lược cán từ đến năm 2020, Hà Nội Ban Tổ chức Thành ủy thành phố Hồ Chí Minh (2012), Hướng dẫn số 03/HD-B TCTU ban hành ngày 24/12/2012 đánh giả cán bộ, cơng chức theo định sổ 286/QD/TW, Thành phó Hồ Chí Minh Bộ Chính trị (2010), Quyết định sổ 286/QĐ/TW ban hành ngày 08/02/2010 vê quy chế đánh giả cán bộ, công chức, Hà Nội Bộ Nội vụ (2013), Thông tư sổ 05/2013/TT-BNV ngày 25/6/2013 hướng dan thực Nghị định sơ 36/2013/NĐ-CP cùa Chính phủ, Hà Nội Bộ Nội vụ (2017), Văn hợp nhát sổ 02/VBHN-BNV ngày 09/11/2017 quy định vê đánh giá phán loại cán bộ, công chức, viên chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định sổ 06/2010/NĐ-CP ban hành ngày ban hành ngày 25/01/2010 quy định vê người cơng chức, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định sổ 24/2010/NĐ-CP 15/3/2010 quy định vê tuyên dụng, sư dụng quán lý công chức, Hà Nội Chính phủ (2011), Nghị số 30c/20ỉ Ỉ/NQ-CP ngày 08/11/2011 việc ban hành chương trình tơng thê cãi cách hành nhà nước giai đoạn 2011-2020, Hà Nội 10.Chính phủ (2013), Nghị định sổ 36/2013/NĐ-CP 22/04/2013 vê vị trí việc làm cấu ngạch công chức, Hà Nội ban hành ngày 11.Chính phú (2014), Nghị định số 37/2014/NĐ-CP han hành ngày 05/5/2014 vé quy định tô chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện, quận, thị xà, thành phơ thuộc tinh, Hà Nội 12.Chính phú (2020), Nghị định số 90/2020/NĐ-CP han hành ngày l3/8/2020 quy định vê đảnh giả, xếp loại chát lượng Cản hộ, công chức, viên chức, Hà Nội 13.Đáng Thành phố Hồ Chí Minh (2020), Văn kiện Đại hội đại hiếu Thành phố lần thứXI, Hồ Chí Minh 14.Đáng Cộng sán Việt Nam, Văn kiện Đại hội Đại biêu toàn quốc lần thứ XII, Văn phịng TWĐủng, Hà Nội 15.Hồng Thị Giang (2016), Hồn thiện hệ thơng pháp luật vê đảnh giá đảnh giá cán hộ, cơng chức Việt Nam, 'Tạp chí Quán lỷ nhà nước, số 248, tr 18 - 22 16.Nguyễn Ngọc Hiếu (2002), Hồn thiện phương pháp cơng chức năm, đề tài nghiên cứu cấp Bộ, Học viện hành quốc gia, Hồ Chí Minh 17.Học viện Hành (2007), Giáo trình Tồ chức nhân hành chỉnh nhà nước, Nxb Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 18.Học viện Hành (2012/ Giáo trình Lý luận Hành nhà nước, Nxh Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 19.Hồ Chí Minh (1947), Sửa đổi lề lối làm việc, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội; 20.Http://tcnn.vn/news/detail/40656/Doi_moi_danh_gia_can_boall.html; 21.Http://www.chinhphu.vn 22.Nguyễn Thu Hương (2010), Đảnh giả cơng chức hành chính, Luận văn thạc Qn lý cơng, Học viện Hành Quốc gia, Hà Nội 41.ủy ban Nhân dân 6252/QĐ-ƯBND ngày thành phố 30/11/2016 Hồ Chí han Minh hành (2016), Kế hoạch Quyết thực định so Nghị Đại hội Đang hộ Thành Hơ Chí Minh lan thứ X vê Chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Thành Hơ Chí Minh giai đoạn 2016 2020, Tp Hồ Chí Minh 42.ủy ban Nhân 5374/UBND-VX dân ngày thành phố 04/12/2018 Hồ Chí hướng Minh dãn (2018), so Công nội vãn dung số đảnh giả, phản loại cán hộ, công chức, viên chức, người đại diện người quán lý doanh nghiệp, Tp Hơ Chí Minh 43.www.hochiminhcity.gov.vn 1.2.539 www.xaydungdang.org.vn 1.2.540 PHỤ LỤC 1.2.541 1.2.542 HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Mầu số 02 TÊN CO QUAN, TỚ CHÚC, ĐON VỊ 1.2.543 CỘNG ĐỘC lặp - Tự - Hạnh phúc 1.2.544 PHIẾU ĐÁNH GIÁ, XÉP LOẠI CHÁT LƯỢNG CÔNG CHÚC 1.2.545 Năm 1.2.546 Họ tên: 1.2.547 Chức vụ, chức danh: 1.2.548 Đơn vị công tác: KÉT QUẢ Tự ĐÁNH GIẢ Chính trị tư tưởng: Đạo đức, lôi sông: Tác phong, lê lôi làm việc: Ý thức tô chức kỹ luật: Kêt thực chức trách, nhiệm vụ giao (xác định rị nội dung cơng việc thực hiện; tỉ lệ hoàn thành, chât lượng, tiên dộ công việc): Thái độ phục vụ nhân dân, doanh nghiệp (dơi với vị trí tiêp xúc trực tiêp trực tiêp giải quyêt công việc cùa người dân doanh nghiệp): 1.2.549 PHÀN DÀNH RIÊNG CHO CÔNG CHỨC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Kêt quà hoạt dộng quan, tô chức, dơn vị dược giao lãnh dạo, quàn lý, phụ trách (xác định rồ nội dung công việc thực hiện; ti lệ hoàn thành, chât lượng, tiên dộ công việc): Năng lực lãnh dạo, quàn lý: Nâng lực tập hợp, doàn kêt: 1.2.550 11 TỤ NHẬN XÉT, XÉP LOẠI CHÁT LƯỢNG Tự nhận xét ưu, khuyết điểm: Tự xếp loại chất lượng: 1.2.551.(Hoàn thành xt săc nhiệm vụ; hồn thành tơt nhiệm vụ; hồn thành nhiệm; khơng hồn thành nhiệm vụ) 111 Ý KIẾN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ 1.2.552 (Phân dành cho người dứng dâu dơn vị câu thành (nêu có)) 1.2.553 , ngày tháng năm 1.2.554 NGƯỜI NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ 1.2.555 (Kỷ, ghi rô họ tên) IV.KÉT QUẢ ĐÁNH GIÁ, XÉP LOẠI CHÁT LƯỢNG CƠNG CHƯC (Phân dành cho câp có thâm qun đánh giá) Nhân xét ưu, khuyết điểm: Kêt dánh giá, xêp loại chât lượng: 1.2.556.(Hoàn thành xuât sắc nhiệm vụ; hồn thành tơt nhiệm vụ; hồn thành nhiệm vụ; khơng hồn thành nhiệm vụ) Nhận định chiêu hướng, triên vọng phát triên cán bộ: ... VÈ ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CÁC QƯAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN CÁP HUYỆN 1.1 Khái quát công chức co* quan chuyên môn thuộc Uy ban nhân dân cấp huyện 1.1 ỉ Công chức 1.1.1.1 Khải niệm công chức. .. cấu thành gôm chương: 1.2.87 Chương 1: Cơ sở khoa học đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc ủy ban Nhân dân cấp huyện 1.2.88 Chương 2: Thực trạng đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc ùy ban. .. nhừng tiêu chí đánh giá phù hợp 1.2.131 Nhìn chung, tiêu chí đánh giá công chức cấp huyện địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh rõ hai phương diện đánh giá lực cơng chức đánh giá đạo đức cơng chức 38