Đang tải... (xem toàn văn)
Tính cấp thiết của đề tài Thời gian qua, Chính phủ Việ Nam đã không ngừng tạo nhiều chính sách với mong muốn kinh tế tư nhân sẽ có nhiều thuận lợi để phát triển, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo báo cáo mới nhất của Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, đến tháng 12/2020, nước ta có 807.144 doanh nghiệp đã và đang hoạt động, trong đó số lượng doanh nghiệp nhỏ chiếm 88,9%. Mặc dù quy mô nhỏ, nhưng hàng năm các doanh nghiệp này đóng góp vào nền kinh tế khoảng 42% GDP, sản lượng công nghiệp từ 33-35%, thu hút 60% lao động trên cả nước. Để tạo động lực và hoàn thiện khung pháp lý, Nhà nước đã ban hành chính sách mới và sửa đổi chính sách đã ban hành. Cụ thể như ban hành luật thương mại ngày 14/06/2005 và được điều chỉnh vào năm 2017, 2019 để phù hợp với đặc điểm kinh tế xã hội hiện nay. Điều đó cho thấy Nhà nước luôn quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại. Tuy nhiên, hoạt động của nhóm DN này đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, như là cơ hội tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi; hệ thống kiểm soát chưa hiệu quả, trình độ lao động kém. Đặc biệt trong công tác kiểm soát các rủi ro trong tổ chức và kinh doanh, các doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, yếu kém gây ra những thiệt hại cho công ty và cho ngân sách nhà nước, làm tăng các tệ nạn tham ô, tham nhũng của các cá nhân hay các nhóm lợi ích ảnh hưởng tiêu cực đến đảm bảo an sinh xã hội. Nam Định là một tỉnh nằm ở phía Nam đồng bằng Bắc Bộ, giáp tỉnh Thái Bình về Đông Bắc, giáp tỉnh Ninh Bình về phía Tây Nam, giáp tỉnh Hà Nam về phía Tây Bắc. Sau hơn 30 năm đổi mới, tỉnh Nam Định đang là khu vực phát triển và ngày càng đóng góp nhiều cho nền kinh tế chung của cả nước. Hiện nay trên địa bàn tỉnh Nam Định có hơn 6000 doanh nghiệp với hơn 200.000 lao động, trong đó doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tỷ lệ lớn tập trung ở thành phố Nam Định. Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải là công ty TNHH 2 thành viên trở lên, thuộc hệ thống Thanh Long Group chuyên phân phối các sản phẩm gạch ốp lát, TBVS. Được thành lập từ năm 2017, nguồn vốn kinh doanh đang có xu hướng bị khách hàng nợ đọng, nhân sự không ổn định, do vậy hoàn thiện KSNB sẽ giúp lãnh đạo công ty kiểm soát được tình hình kinh doanh trong hiện tại và tương lai, phát hiện và có các giải pháp tích cực hạn chế tối đa các rủi ro không mong muốn. Do đó, tôi quyết định chọn đề tài: “Kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải” làm đề tài nghiên cứu. 1.2. Tổng quan nghiên cứu KSNB doanh nghiệp là một trong những đề tài được được nhiều công trình trong và ngoài nước nghiên cứu nhiều nhất, điều này cho thấy KSNB rất quản trọng với quản lý và tổ chức doanh nghiệp. Tùy từng lĩnh vực, từng ngành nghề và quy mô áp dụng, các nghiên cứu cũng có cách tiếp cận về KSNB khác nhau. Có thể kể đến một vài công trình tiêu biểu như sau: Nguyễn Thị Thanh Hương (2014), Hoàn thiện KSNB tại công ty TNHH Đồng Tâm. Luận văn đã nêu ra được đặc điểm của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội thất, thực trạng về KSNB của công ty này. Luận văn đã nhấn mạnh việc ứng dụng CNTT vào KSNB là rất cần thiết. Tuy nhiên luận văn chưa thảo luận sâu về các công cụ KSNB giúp phòng tránh các rủi ro có thể xảy ra với các DN phân phối vật liệu xây dựng Nguyễn Thị Hồng Quyên (2014), Hoàn thiện KSNB đối với hoạt động mua hàng tại công ty TNHH Việt Nam Nippon Seiki. Tác giả đã khái quát một số vấn đề lý thuyết về KSNB và KSNB tại DN thương mại chung và cụ thể hơn đối với công ty Nippon Seiki chuyên phân phối sản phẩm đồng hồ và bộ phận đo nhiên liệu cho xe 2 bánh. Luận văn đã phân tích và đưa ra những nhận định về khuyết điểm KSNB trong hoạt động mua hàng tại công ty Nippon Seiki và đề nghị các biện pháp khắc phục. Do phạm vi của nghiên cứu là kiểm soát nội bộ trong các quy trình mua hàng, nên tính đại diện cho KSNB trong tất cả các hoạt động tại các công ty thương mại chưa cao. Đào Thị Hiền (2019), Hoàn thiện KSNB tại công ty TNHH HAVAS. Luận văn là một đề tài nghiên cứu về những sự ảnh hưởng của KSNB đối với hoạt động kinh doanh tại công ty HAVAS. Đề tài nghiên cứu đã chỉ ra một số hạn chế khi DN vận hành KSNB dựa theo năm thành phần của KSNB. Một số giải pháp khắc phục các thiếu sót, tồn tại mà tác giả đưa ra: nâng cao năng lực quản lý, nhận thức được ý nghĩa và sự cần thiết của KSNB. Tác giả cũng đề xuất áp dụng ERP để công tác quản lý và kiểm soát các hoạt động được thực hiện một cách có hệ thống và chất lượng. Nguyễn Thị Thu Hiền (2015), Hoàn thiện hệ thống KSNB tại công ty TNHH Vi tính Nguyên Kim, Luận văn thạc sỹ, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh. Tác giả đã nghiên cứu về kiểm soát nội bộ tại công ty với đặc thù là công ty thương mại 2 thành viên trở lên. Nghiên cứu cũng trình bày một số điểm mạnh và điểm yếu của BKSNB của công ty đồng thời nêu quan điểm kiến nghị cho việc hoàn thiện KSNB. Những kiến nghị của tác giả là những giải pháp tổng quát giúp công ty quản lý được rủi ro trong khâu bán hàng và báo cáo doanh thu. Đặc biệt tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng vai trò quản lý của hội đồng thành viên cũng như chức năng, nhiệm vụ của ban KSNB tại doanh nghiệp Cáp Lê Hoài Trinh (2018), Hoàn thiện KSNB tại công ty cổ phần tư vấn và xây dựng năng lượng xanh, Luận văn thạc sỹ, Đại học kinh tế Đà Nẵng. Đây là mô hình công ty con trực thuộc tổng công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng và thi công công trình. Luận văn đã làm rõ đặc thù về cơ cấu quản lý được phân cấp trong công ty. Từ đó các yếu tố ảnh hưởng đến kiểm soát nột bộ của công ty được tác giả phân tích, đặc biệt trong chế độ kiểm tra, kiểm soát chi phí và cơ chế kiểm tra kiểm soát chi phí của BKSNB. Luận văn đã đưa ra những giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro, ngăn ngừa sai phạm trong hoạt động kinh tế, điều hành, đẩy mạnh chất lượng quản lý và hiệu quả kinh doanh. Trong nghiên cứu “Tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam” của TS. Phạm Quốc Thuần và TS. Nguyễn Công Cường (2019). Đối tượng nghiên cứu là 200 DNVVN tại Việt Nam bao gồm các DN thương mại, sản xuất, dịch vụ. Trong nghiên cứu này, tác giả đã khảo sát 200 DN để đánh giá thực trạng áp dụng KSNB và đo lường tính hữu hiệu của KSNB đang được áp dụng tại các DNVVN tại Việt Nam. Tác giả đã đưa ra những gợi ý nhằm gia tăng hiệu quả KSNB trong các DNVVN tại Việt Nam như: các nhà quản lý cần định hướng rõ mục tiêu hoạt động của đơn vị mình để có hoàn thiện, thiết lập cơ cấu tổ chức theo hướng tinh giản trong việc công bố và thi hành các quyết định song song với việc chú trọng đến việc kiểm soát từng quy trình và giai đoạn phát triển.. Như vậy, thời gian gần đây, đã có các nghiên cứu về KSNB tại các DNVVN, các doanh nghiệp thương mại - dịch vụ, doanh nghiệp hoạt động vật liệu xây dựng và trang trí nội thất. Các nghiên cứu này đã bao quát chung các vấn đề thiết kế KSNB tại doanh nghiệp Việt Nam cũng như các doanh nghiệp có một số nét tương đồng với công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải. Tuy nhiên, tác giả chưa tìm thấy nghiên cứu về KSNB tại doanh nghiệp TNHH hai thành viên trở lên và kinh doanh trong lĩnh vực lĩnh vực phân phối các sản phảm gạch ốp lát và TBVS và giải pháp cụ thể cho việc hoàn thiện KSNB của ngành nghề này. Vì vậy, đề tài nghiên cứu về KSNB tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải được tác giả lựa chọn để thực hiện luận văn thạc sĩ, trong đó làm rõ hơn về các đặc điểm quản lý doanh nghiệp TNHH thương mại hai thành viên trở lên cũng như các yếu tố cần có để vận hành tốt KSNB tại doanh nghiệp trong bối cảnh ngành nghề này đang có sự cạnh tranh về dịch vụ và chất lượng sản phẩm như hiện nay. 1.3. Mục tiêu nghiên cứu -Một là, hệ thống hóa cơ sở lý luận về KSNB tại doanh nghiệp. -Hai là, phân tích thực trạng KSNB tại Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải -Ba là, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện KSNB tại Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 1.4. Câu hỏi nghiên cứu -Cơ sở lý luận nào về KSNB trong doanh nghiệp? -Thực trạng về KSNB tại Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải như thế nào? - Những giải pháp nào nhằm hoàn thiện KSNB tại Công TNHH Thanh Long Duyên Hải? 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu: Kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu: -Không gian: Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải -Thời gian: Giai đoạn 2018 – 2020 -Nội dung: Nghiên cứu 5 yếu tố cấu thành KSNB theo COSO bao gồm:”Môi trường kiểm soát; Đánh giá rủi ro; Hoạt động kiểm soát; Thông tin và truyền thông; Giám sát.” 1.6. Phương pháp nghiên cứu. •Phương pháp thu thập dữ liệu -Dữ liệu sơ cấp: Dữ liệu sử dụng trong nghiên cứu chủ yếu là thông tin thu thập từ phiếu khảo sát đến cán bộ và nhân viên trong công ty, các khách hàng, các nhà cung cấp dịch vụ và các công ty trong hệ thống Thanh Long group. Bảng câu hỏi được thiết kế dựa trên công cụ đánh giá KSNB của báo cáo COSO nhằm thu thập thông tin về hiểu biết và hành vi hành động của các lãnh đạo và nhân viên về cách thức tổ chức cũng như vận hành KSNB tại đơn vị. Tổng số 50 phiếu khảo sát và 10 cuộc phỏng vấn sâu . Cụ thể là: + Phỏng vấn bảng hỏi: 50 phiếu điều tra tương đương với 50 người trả lời là nhân sự của HĐTV, quản lý và nhân viên. + Phỏng vấn sâu: HĐTV, giám đốc và một số vị trí quản lý, nhân viên; 02 công ty cùng hệ thống Thanh Long Group, 02 nhà cung cấp mặt hàng gạch và thiết bị vệ sinh, 03 đại lý khách hàng và 02 nhà cung cấp dịch vụ khác -Dữ liệu thứ cấp: Thu thập các quy định liên quan đến 5 yếu tố cấu thành nên KSNB. Dữ liệu được thu thập tại các phòng chức năng như: Phòng kế toán, Phòng Kinh doanh, Phòng Nhân sự, phòng Điều phối vận tải, Ban KSNB Ngoài ra, dữ liệu chính thức cũng được thu thập qua mạng in-ter-net, các nghiên cứu về KSNB tại các DNVVN; giáo trình kiểm toán của các trường; số liệu thống kê trên các website chính thức về cổng thông tin doanh nghiệp, website của Thanh Long group, báo cáo của công ty. •Phương pháp xử lý dữ liệu: Luận văn sử dụng các phương pháp cụ thể như: Phương pháp tập hợp và đánh giá số liệu thứ cấp, thống kê, thu thập và xử lý số liệu thống kê, phân tích logic và diễn giải. •Phương pháp trình bày: Phương pháp suy luận dựa trên những căn cứ có thật. Kết quả hoạt động SXKD của công ty được trình bày bằng biểu đồ, bảng; lưu đồ với mục đích thể hiện trực quan rõ nét các thông tin đã được thu thập phục vụ cho nghiên cứu. 1.7. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu -Về mặt lý luận: Luận văn đã hệ thống hóa lý luận chung về KSNB đặc biệt theo khung lý thuyết COSO, KSNB tại các DNVVN hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ. -Về mặt thực tiễn: Trên cơ sở thực trạng KSNB đã và đang được áp dụng tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải, đánh giá tính hiệu lực, hiệu quả và tác dụng của KSNB hiện có tại công ty. Từ đó, thảo luận kết quả, đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện KSNB tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải để hoàn thành các mục tiêu của doanh nghiệp. 1.8. Kết cấu luận văn Ngoài lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu sơ đồ, các từ viết tắt, phụ lục, Luận văn gồm 04 chương: Chương 1: Giới thiệu về đề tài nghiên cứu. Chương 2: Cơ sở lý luận về KSNB tại doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng KSNB tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu, giải pháp về KSNB tại công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - VŨ THỊ NGỌC TÂM KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY TNHH THANH LONG DUYÊN HẢI LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Hà Nợi, năm 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Q́C DÂN - VŨ THỊ NGỌC TÂM KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH THANH LONG DUYÊN HẢI CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN VÀ PHÂN TÍCH MÃ NGÀNH: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Người hướng dẫn khoa học: TS TẠ THU TRANG Hà Nội, năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Luận văn “Kiểm sốt nội cơng ty TNHH Thanh Long Dun Hải” tơi thực hướng dẫn khoa học TS Tạ Thu Trang- Viện Kế toán – Kiểm toán, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Các số liệu sử dụng luận văn có nguồn gốc số liệu thật Những thảo luận nghiên cứu luận văn chưa có tác giả nghiên cứu Tác giả luận văn Vũ Thị Ngọc Tâm LỜI CẢM ƠN Tôi chân thành biết ơn TS Tạ Thu Trang, góp ý, hướng dẫn tơi để tơi hồn thiện nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn đến tập thể công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải giúp đỡ tơi q trình thực nghiên cứu Tôi xin cảm ơn Trường đại học Kinh tế quốc dân, Viện đào tạo sau đại học tạo điều kiện thuận lợi cho suốt q trình học tập, thầy mơn Viện kế toán & kiểm toán tổ chức sinh hoạt mơn góp ý cho tơi nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn./ Tác giả luận văn Vũ Thị Ngọc Tâm MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Tổng quan nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.8 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Những vấn đề chung kiểm sốt nợi bợ doanh nghiệp .7 2.1.1 Khái niệm Kiểm soát nội 2.1.2 Mục tiêu KSNB doanh nghiệp .9 2.1.3 Hạn chế cố hữu KSNB doanh nghiệp 11 2.2 Các yếu tố cấu thành KSNB 12 2.2.1 Mơi trường kiểm sốt 13 2.2.2 Đánh giá rủi ro .16 2.2.3 Hoạt động kiểm soát 18 2.2.4 Thông tin truyền thông 20 2.2.5 Giám sát .24 KẾT LUẬN CHƯƠNG .26 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KSNB TẠI CÔNG TY TNHH THANH LONG DUYÊN HẢI 27 3.1 Khái quát đặc điểm hoạt động và tổ chức quản lý ảnh hưởng tới quy trình KSNB 27 3.1.1 Thông tin doanh nghiệp 27 3.1.2 Chức 27 3.1.3 Nhiệm vụ .27 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2018 đến năm 2020 28 3.2 Thực trạng KSNB công ty Thanh Long Duyên Hải 30 3.2.1 Mơi trường kiểm sốt 30 3.2.2 Đánh giá rủi ro .42 3.2.3 Hoạt động kiểm soát 46 3.2.4 Thông tin truyền thông 64 3.2.5 Giám sát .77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 80 CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KSNB TẠI CÔNG TY TNHH THANH LONG DUYÊN HẢI 81 4.1 Thảo luận kết thực trạng KSNB công ty Thanh Long Duyên Hải 81 4.1.1 Những ưu điểm chung 81 4.1.2 Những hạn chế KSNB công ty TLDH 85 4.1.3 Nguyên nhân hạn chế KSNB công ty TLDH 90 4.2 Những yêu cầu, nguyên tắc hoàn thiện KSNB 92 4.3 Các giải pháp hoàn thiện KSNB công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 93 4.3.1 Mơi trường kiểm sốt 93 4.3.2 Đánh giá rủi ro .97 4.3.3 Hoạt động kiểm soát 100 4.3.4 Thông tin truyền thông 101 4.3.5 Giám sát .104 KẾT LUẬN CHUNG 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT T T Ký hiệu Giải thích thuật ngữ American Institute of Certificated Public Accountant AICPA BCTC BCQT BHXH “Bảo hiểm xã hội” BHYT “Bảo hiểm y tế” COSO DN DNVV N “Hiệp hội kế toán viên cơng chứng Hoa Kỳ” Báo cáo tài Báo cáo quản trị Committee of Sponsoring Organization Ủy ban tổ chức tài trợ Doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa nhỏ Enterprise Resource Planning (Hoạch định nguồn lực ERP 10 11 12 13 14 16 17 18 19 HCNS HĐTV HĐQT KSNB KTT HTTT CNTT GDP KSNB DN) Hành nhân Hội đồng thành viên Hội đồng quản trị Kiểm soát nội Kế toán trưởng Hệ thống thông tin Công nghệ thông tin Gross domestic product - Tổng sản phẩm quốc nội Kiểm soát nội 20 TBVS Thiết bị vệ sinh 21 TLDH Thanh Long Duyên Hải 22 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 23 24 21 TSCĐ TTKT VLXD Tài sản cố định Thông tin kế toán Vật liệu xây dựng DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Kết khảo sát tính trực giá trị đạo đức 30 Bảng 2: Kết khảo sát cam kết lực sách nhân 33 Bảng 3: Kết khảo sát HĐTV BKS 35 Bảng 4: Kết khảo sát cấu tổ chức 37 Bảng 5: Kết khảo sát phân định quyền hạn trách nhiệm 41 Bảng 6: Kết khảo sát đánh giá rủi ro 43 Bảng 7: Kết khảo sát phân tách nhiệm vụ đầy đủ .46 Bảng 8: Kết khảo sát phê chuẩn đắn .52 Bảng 9: Kết khảo sát hoạt động kiểm soát chứng từ sổ sách”” 55 Bảng 10: Kết khảo sát kiểm sốt vật chất phân tích rà sốt 58 Bảng 11: Kết khảo sát kiểm tra độc lập phân tích rà sốt 61 Bảng 12: Kết khảo sát hoạt động thông tin truyền thông .64 Bảng 13: Kết khảo sát hoạt động giám sát 77 DANH MỤC CÁC HÌN Hình 1: Khái niệm KSNB theo quan điểm COSO 2013 Hình 2: Các yếu tố cấu thành KSNB .13 Y Hình 1: Báo cáo KQKD từ 2018 đến 2020 (Nguồn: Công ty TLDH) 29 Hình 2: Biểu đồ so sánh Doanh thu lợi nhuận TLDH từ năm 2018 đến 2020 29 Hình 3: Biểu đồ kết khảo sát tỷ lệ thời gian làm việc nhân cơng ty .32 Hình 4: Biểu đồ khảo sát trình độ học vấn nhân cơng ty .34 Hình 5: Lưu đồ cấu tổ chức công ty TLDH 38 Hình 6: Mẫu tổng hợp báo cáo tháng (Nguồn: Công ty TLDH) 44 Hình 7: Giấy ủy quyền giám đốc cho KTT (Nguồn: Công ty TLDH) .50 Hình 8: Hướng dẫn phân cấp lập ký chứng từ (Nguồn: Công ty TLDH) 51 Hình 9: Phiếu chi tiền mặt (Nguồn: công ty TLDH) 56 Hình 10: Phiếu thu tiền mặt (Nguồn: cơng ty TLDH) 57 Hình 11: Quy trình kiểm kê tài sản, kiểm kê kho (Nguồn: cơng ty TLDH) 60 Hình 12: Quy trình kiểm kê tài sản, kiểm kê kho (Nguồn: Cơng ty TLDH) 60 Hình 13 Hình thức ghi sổ kế tốn nhật ký-sổ cơng ty TLDH .68 Hình 14: Sổ quỹ tiền mặt (Nguồn: công ty TLDH) 69 Hình 15: Sổ quỹ tiền mặt (Nguồn: công ty TLDH) 69 Hình 16: Bảng tổng hợp tăng- giảm khấu hao TSCĐ (Nguồn: công ty TLDH) 70 Hình 17: Sổ theo dõi hàng trả vể (Nguồn: Công ty TLDH) 70 Hình 18: Bảng tính lương (Nguồn: Cơng ty TLDH) 71 Hình 19: Lưu đồ chu trình mua hàng – tốn 74 Hình 20: Lưu đồ chu trình bán hàng – thu tiền .74 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - VŨ THỊ NGỌC TÂM KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY TNHH THANH LONG DUYÊN HẢI CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN VÀ PHÂN TÍCH MÃ NGÀNH: 8340301 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Hà Nội, năm 2021 PHỤ LỤC 02 KẾ HOẠCH VÀ BÁO CÁO CỦA CÔNG TY TNHH TLDH PHỤ LỤC BẢNG HỎI ĐIỀU TRA ... tượng nghiên cứu: Kiểm soát nội công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải - Thời gian: Giai đoạn 2018 – 2020 - Nội dung: Nghiên... Thực trạng KSNB công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp KSNB công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 8 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH... KSNB công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp KSNB công ty TNHH Thanh Long Duyên Hải 3 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DN Trong nội dung Chương