PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN HỌC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 DANH SÁCH NHÓM 10 i MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Chương 1 Phân tích vĩ mô, phân tích ngành bán lẻ, giới thiệu doanh nghiệp MWG 2 1 1 Phân tích vĩ mô 2 1 2 Phân tích nghành bán lẻ tại Việt Nam 4 1 3 Giới thiệu sơ lược về doanh nghiệp MWG 6 Chương 2 Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động 8 2 1 Phân tích khái quát 8 2 1 1 Phân tí.

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MƠN HỌC: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 DANH SÁCH NHĨM 10 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: Phân tích vĩ mơ, phân tích ngành bán lẻ, giới thiệu doanh nghiệp MWG 1.1 Phân tích vĩ mơ 1.2 Phân tích nghành bán lẻ Việt Nam 1.3 Giới thiệu sơ lược doanh nghiệp MWG Chương Phân tích tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động 2.1 Phân tích khái quát .8 2.1.1 Phân tích tài sản nguồn vốn 2.1.2 Phân tích kế hoạt động kinh doanh .9 2.2 Phân tích chuyên sâu .11 2.2.1 Phân tích nhóm số đặc trưng 11 2.2.1.1 Nhóm số phản ánh khả tốn: 11 2.2.1.2 Nhóm số phản ánh khả toán nợ dài hạn 13 2.2.1.3 Nhóm tỷ số phản ánh hiệu hoạt động: .15 2.2.1.4 Nhóm tỷ số phản ánh khả sinh lợi 17 2.2.1.5 Phân tích số liên quan đến giá trị thị trường MWG 18 2.2.2 Phân tích Dupont .19 2.2.2.1 Xét tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA) .19 2.2.2.2 Xét tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) 20 2.2.2.3 Xét tỷ suất doanh lợi doanh thu (ROS) .21 2.2.3 Phân tích lực dòng tiền MWG 22 2.2.4 Đánh giá rủi ro tài 26 2.2.4.1 Hiệu sử dụng chi phí 26 2.2.4.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho HĐKD 27 Chương 3: Đánh giá giải pháp nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động 28 3.1 Đánh giá khả hoàn thành kế hoạch từ năm 2016 đến 2020 Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động 28 3.2 Giải pháp nhằm cải thiện hiệu kinh doanh, cải thiện chất lượng phân tích Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động 33 KẾT LUẬN 35 i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết đầy đủ Kí hiệu MWG - Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động DN - Doanh nghiệp DT - Doanh thu TC - Tài QLDN - Quản lý doanh nghiệp HĐKD - Hoạt động kinh doanh LNTT - Lợi nhuận trước thuế LNST - Lợi nhuận sau thuế TSCĐ - Tài sản cố định 10 EBIT - Lợi nhuận trước thuế lãi vay 11 CTCP - Công ty Cổ phần 12 ROE - Tỉ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu 13 ROA - Tỉ suấ sinh lợi tổng tài sản 14 ROS - Tỉ suất lợi nhuận doanh thu 15 EPS - Tỉ suất thu nhập cổ phần 16 P/E - Tỷ số giá thị trường cổ phiếu so với lợi nhuận cổ phần ii DANH MỤC BẢNG Chương 2: Phân tích tài CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động Bảng 1- Phân tích biến tài sản nguồn vốn (2017-2018) .8 Bảng 2- Phân tích biến tài sản nguồn vốn (2018 – 2020) Bảng 3- Phân tích biến động kết hoạt động kinh doanh Bảng 4- Nhóm số phản ánh khả toán 11 Bảng 5- Nhóm số phản ánh khả toán nợ dài hạn 13 Bảng 6- Nhóm tỷ số phản ánh hiệu suất sử dụng tài sản 15 Bảng 7- Nhóm tỷ số phản ánh khả sinh lợi: 17 Bảng 8- Phân tích số liên quan đến giá trị thị trường .18 Bảng 9- Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA) 19 Bảng 10- Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) 20 Bảng 11- Xét tỷ suất doanh lợi doanh thu (ROS) 21 Bảng 12- Tỷ trọng dòng tiền thu 22 Bảng 13- Tỷ trọng dòng tiền chi 24 Bảng 14- Tỷ lệ dòng tiền hoạt động 25 Bảng 15- Tỷ lệ tạo tiền 26 Bảng 16- Các tỷ suất chi phí doanh thu 26 Bảng 17- Các tỷ suất sinh lợi 27 Chương 3: Đánh giá giải pháp nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động Bảng 1- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2016-2017 28 Bảng 2- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2019 29 Bảng 3- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2020 29 Bảng 4- Tỷ lệ hoàn thành tiêu kế hoạch MWG 29 Bảng 5- Tỷ lệ tăng trưởng MWG 30 iii DANH MỤC HÌNH Chương 1: Phân tích vĩ mơ, phân tích ngành bán lẻ, giới thiệu doanh nghiệp MWG Hình 1- Mơ hình forces Micheal Porter .5 Chương 2: Phân tích tài CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động Hình 1- Biểu đồ tài sản nợ phải trả (2016 – 2020) .9 Hình 2- Doanh thu lợi nhuận (2016 – 2020) 10 Hình 3- Tỷ số lợi nhuận rịng tổng tài sản (ROA) 20 Hình 4- Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu 21 Hình 5- Tỷ suất doanh lợi doanh thu (ROS) 22 Hình 6- Tỷ trọng dòng tiền thu .23 Hình 7- Tỷ trọng dịng tiền chi 24 Hình 8- Tỷ lệ dịng tiền hoạt động 25 Chương 3: Đánh giá giải pháp nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động Hình 1- Đánh giá hồn thành tiêu kế hoạch MWG 29 Hình 2- Tình hình kinh doanh MWG năm 2017-2018 31 Hình 3- Tình hình kinh doanh MWG đầu tháng 9/2019 31 Hình 4- Tình hình kinh doanh MWG năm 2019-2020 32 iv MỞ ĐẦU Trên đà hội nhập đất nước mở vô số hội để doanh nghiệp phát triển đem lại khơng rủi ro thách thức - giai đoạn căng thẳng ảnh hưởng đại dịch Covid-19 Tuy nhiên, doanh nghiệp có tổ chức tốt tạo nhiều ưu cạnh tranh hợp tác, với việc phân tích vĩ mô, cấu nghành mà công ty hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tìm chìa khóa dẫn đến thành cơng Phân tích tài doanh nghiệp công cụ quan trọng để giúp nhà quản trị doanh nghiệp định tài chính, định kinh doanh để điều hành doanh nghiệp cách hiệu Đây cách thức để kiểm tra “sức khoẻ” doanh nghiệp, cung cấp thông tin giúp cho người sử dụng đánh giá xác sức mạnh tài rủi ro tương lai doanh nghiệp CTCP Đầu tư Thế giới Di động doanh nghiệp bán lẻ điện thoại di động lớn Việt Nam Để tìm hiểu tình hình hoạt động cơng ty, nhóm em tiến hành phân tích mơi trường vĩ mô ngành mà doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình tài doanh nghiệp năm (2016-2020) Với mục tiêu nhằm cải thiện hiệu doanh nghiệp, cải thiện chất lượng phân tích, khuyến nghị nhà đầu tư để định mua bán, xác định yếu tố thơng tin ảnh hưởng tới chất lượng phân tích định đầu tư xác Đối tượng phân tích: Cơng tư Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (mã chứng khốn:MWG) Địa chính: Lô T2-1.2 đường D1, Khu Công Nghệ Cao, Phường Tân Phú, Quận 9, TP.HCM Phạm vi phân tích: mơi trường vĩ mô môi trường nghành công ty hoạt động kinh doanh phân tích tài doanh nghiệp năm (20162020) Cấu trúc báo cáo: Chương 1: Phân tích vĩ mơ, phân tích ngành nghề doanh nghiệp tham gia, giới thiệu doanh nghiệp MWG Chương 2: Phân tích tài Doanh nghiệp MWG Chương 3: Đánh giá đề xuất Chương 1: Phân tích vĩ mơ, phân tích ngành bán lẻ, giới thiệu doanh nghiệp MWG 1.1 Phân tích vĩ mơ Nghiên cứu môi trường vĩ mô nhằm đánh giá quy mô tiềm thị trường doanh nghiệp tác động nhân tố từ môi trường kinh tế, trị, xã hội, tự nhiên, cơng nghệ doanh nghiệp MWG  Môi trường kinh tế: Nền kinh tế nước ta năm 2016-2020: Kinh tế Việt Nam tăng trưởng bước vững ngày cải thiện, quy mô kinh tế ngày mở rộng Tốc độ tăng tổng sản phẩm nước (GDP) giai đoạn 2016 - 2019 đạt cao, mức bình quân 6,8%/năm Mặc dù năm 2020 kinh tế chịu ảnh hưởng nặng nề đại dịch Covid-19, thiên tai, bão lụt nghiêm trọng miền Trung tốc độ tăng trưởng bình quân năm 2016 - 2020 đạt khoảng 6%/năm thuộc nhóm nước tăng trưởng cao khu vực, giới Lạm phát bình qn kiểm sốt tốt qua năm, giữ mức tương đối ổn định, bình quân giai đoạn 2016 - 2020 đạt 1,81%, giảm mạnh so với giai đoạn 2011 - 2015 5,15% Thị trường ngoại hối tỉ giá dần vào ổn định Lãi suất có xu hướng giảm dần ổn định bối cảnh kinh tế giới biến chuyển nhanh chóng Nền kinh tế Việt Nam đà phát triển dự đốn doanh nghiệp MWG có xu hướng lên Yếu tố kinh tế yếu tố có ảnh hưởng đến hoạt động marketing doanh nghiệp Hoạt động hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần phải nắm vững mặt kinh tế khu vực thị trường để từ đưa chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp Hiện nay, mơi trường kinh tế Việt Nam thuận lợi, với tăng trưởng kinh tế ổn định, mức thu nhập người dân ngày cao Người lãnh đạo doanh nghiệp cần có biện pháp theo dõi chặt chẽ xu hướng chủ yếu thu nhập chi tiêu người tiêu dùng  Mơi trường trị-pháp luật: Yếu tố mơi trường trị luật pháp yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần xem xét Nếu thiếu ổn định trị phát triển dài hạn, bền vững doanh nghiệp bị ảnh hưởng nghiêm trọng Luật pháp chế ngành tạo nên ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến việc định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Sự tác động ảnh hưởng vĩ mô đến môi trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mỗi ngành nghề kinh doanh có văn pháp luật điều chỉnh riêng, mang tính chất điều chỉnh, định hướng quy định hoạt động phải theo hiến pháp pháp luật Chính trị - Luật pháp ổn định tạo môi trường kinh doanh thuận lợi Nếu công ty muốn hoạt động mạnh tốt lĩnh vực cần quan tâm đến mơi trường trị, luật pháp, thực đầy đủ quy định luật pháp để hoạt động cơng ty lành mạnh hiệu cao Hạn chế nhân tố đến doanh nghiệp là: Luật thuế chưa ổn định, hàng rào thuế quan lớn, thuế cao làm cho giá tăng cao so với quốc gia khác – làm cho khách hàng phải cân nhắc mua sản phẩm  Môi trường công nghệ: Xuất phát từ bối cảnh công nghệ thay đổi mau chóng Các cơng nghệ ngày phụ thuộc nhiều vào hiểu biết khoa học, công nghệ Công nghệ thay đổi liên tục nhanh chóng, đặc biệt tình hình cơng nghệ vừa đời hơm ngày mai trở thành lạc hậu Việt Nam nước phát triển, đường cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước, biến đổi công nghệ giới nhanh chóng tác động đến mơi trường bên giới di động Hoạt động bán hàng quản lý kênh nói chung chịu nhiều tác động thay đổi khoa học công nghệ Và ngày nay, ta dễ dàng thực giao dịch thơng qua phương tiện điện thoại, máy tính, tiếp cận khách hàng cách nhanh chóng tiện lợi Việc áp dụng thành tựu công nghệ góp phần khơng nhỏ vào việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty Tuy nhiên, hạn chế công nghệ phát triển giới di động đời công nghệ làm xuất tăng cường ưu cạnh tranh sản phẩm thay thế, đe doạ sản phẩm truyền thống; bùng nổ công nghệ làm cho công nghệ bị lỗi thời tạo áp lực đòi hỏi MWG phải đổi công nghệ để tăng cường khả cạnh tranh  Mơi trường văn hóa-xã hội: Văn hóa xã hội ảnh hưởng nhiều tới thói quen tiêu dùng, cách thức ứng xử, sở thích khách hàng giúp tạo nên văn hóa bên doanh nghiệp ảnh hưởng tới cách thức doanh nghiệp cư xử, giao tiếp với bên ngồi Các yếu tố văn hóa xã hội tác động lên tổng cầu hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp cách doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu khách hàng Đối với Việt Nam quốc qua có văn hóa đa dạng, có quan niệm đạo đức, thẩm mỹ, độ tuổi, lối sống, nghề nghiệp,…và tiếp cận với văn hóa khác Đây điều bất lợi địi hỏi doanh nghiệp phải tìm hiểu sâu sắc văn hóa xã hội Việt Nam để đưa chiến lược linh hoạt cách định tiếp cận thị trường Cần phải thiết lập tổ chức doanh nghiệp hoạt động mơi trường có văn hóa vững từ có tảng để đưa đén cho người tiêu dung sản phẩm chuẩn mực xã hội  Môi trường tự nhiên: Môi trường tự nhiên tạo nên thị trường cung ứng yếu tố đầu vào doanh nghiệp ảnh hưởng đến thu nhập, việc làm dân cư Từ đó, tác động đến sức mua, khả tiêu thụ, bán hàng doanh nghiệp chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp, tổ chức Môi trường tự nhiên Việt Nam bị ảnh hưởng tác động chiến tranh trước đây, bị phá hoại hoạt động vô ý thức, thái độ tủy tiện vô trách nhiệm, thiếu kế hoạch việc khai thác sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên; tình trạng nhiễm mơi trường sinh thái gia tăng, nồng độ bụi đô thị vượt nhiều lần tiêu cho phép; sản phẩm chất lượng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên nhu cầu ngày lớn nguồn lực có hạn khiến doanh nghiệp nói chung MWG nói riêng phải thay đổi định biện pháp hoạt động sản xuất – kinh doanh để đưa doanh nghiệp phát triển tốt tương lai 1.2 Phân tích nghành bán lẻ Việt Nam Việt Nam đứng thứ 54 quốc gia khảo sát số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp lĩnh vực bán lẻ Và ngành nhiều đăng ký kinh doanh khởi nghiệp lớn ngành Nếu kinh tế Việt Nam coi điểm sáng với triển vọng phục hồi nhanh sau COVID-19, ngành bán lẻ lực đẩy quan trọng trình “hồi sinh” Ngành bán lẻ nhận định ngành kinh doanh đóng vai trò quan trọng kinh tế Việt Nam Quy mơ tồn thị trường bán lẻ 142 tỷ USD, đóng góp vào 59% GDP nước Với tốc độ tăng trưởng ngành bán lẻ cao từ gấp rưỡi đến gấp đôi tăng trưởng GDP nước tỷ trọng lớn tổng GDP đầu tư vào bán lẻ đầu tư vào tương lai kinh tế Việt Nam Thị trường bán lẻ Việt Nam có tham gia nguồn vốn nội ngoại Hai doanh nghiệp nội ngoại không thực cạnh tranh với mà hợp tác với Đây kết hợp hoàn hảo mà doanh nghiệp nội có lợi hiểu biết tiêu dùng người địa phương giấy phép doanh nghiệp ngoại có lợi công nghệ nguồn vốn Cùng với tăng trưởng ngành bán lẻ gia tăng tiêu dùng người dân, thương mại điện tử Việt Nam phát triển mạnh mẽ Người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang mua sắm thông qua kênh thương mại điện tử (như Shopee, Lazada, Tiki, sendo, Thegioididong, ) nhiều trước đặc biệt tình hình kinh tế bị ảnh hưởng nặng nề đại dịch Covid-19 Đại dịch diễn biến phức tạp, điều ảnh hưởng tới sức mua người tiêu dùng Thu nhập phận người tiêu dùng bị sụt giảm dịch Covid-19 chưa thể cải thiện ngắn hạn Tuy nhiên, doanh nghiệp lớn nghành bán lẻ gia tăng thị phần thông qua thương vụ M&A Đặc biệt, nghành bán lẻ Việt Nam hấp dẫn với nhà đầu tư ngoại Cùng với phát triển, nghành bán lẻ Việt Nam gặp nhiều rủi ro Rủi ro yếu tố kinh tế vĩ mô thay đổi (lãi suất, tỷ giá, lạm phát) ảnh hướng đến chi phí vốn sản xuất kinh doanh khả tiêu thụ thị trường Rủi ro xu hướng mua hàng trực tuyến Cơ cấu dân số Việt Nam có nhiều yếu tố để giúp mảng tăng trưởng 20%/năm vòng tối thiểu năm Tuy nhiên, yếu tố lo ngại chất lượng rào cản lớn cho thương mại điện tử thâm nhập vào thị trường Việt Nam Rủi ro dịch bệnh Covid-19: dịch bệnh thắt chặt chi tiêu khách hàng khiến nhiều chuỗi bán lẻ phải tạm đóng cửa thời gian, ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh doanh nghiệp ngành bán lẻ Hình 1- Mơ hình forces Micheal Porter Bảng 13- Tỷ trọng dòng tiền chi TỶ TRỌNG HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG DÒNG TIỀN KINH DOANH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NĂM 2016 25.18% 5.11% 69.71% NĂM 2017 14.62% 6.48% 78.90% NĂM 2018 14.64% 5.95% 79.42% NĂM 2019 17.49% 19.32% 63.20% NĂM 2020 5.86% 22.45% 71.69% CHI TỶ TRỌNG DÒNG TIỀN CHI 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 79.42% 78.90% 71.69% 69.71% 63.20% 25.18% 5.11% Năm 2016 14.62% 6.48% Năm 2017 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 14.64% 5.95% 19.32% 17.49% Năm 2018 HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 22.45% 5.86% Năm 2019 Năm 2020 HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Hình 7- Tỷ trọng dịng tiền chi Qua biểu đồ ta thấy tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động kinh doanh MWG có xu hướng giảm qua năm nguyên nhân giảm khoản phải trả, giảm chi phí trả trước, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp ảnh hưởng dịch Tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động đầu tư MWG năm 2016 thấp tăng dần qua năm 2017, 2018, 2019, 2020 nguyên nhân tăng tiền để mua sắm, xây dựng tài sản cố định, tăng tiền cho vay mua công cụ từ đơn vị khác Tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động tài MWG ln giữ mức cao Năm 2019 giảm xuống nhiều so với năm 2018, từ 79.42% xuống 63.20%, giảm 16.22 giảm tiền chi trả vốn góp cho chủ sở hữu, tiền chi trả nợ gốc vay, giảm chi cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sỡ hữu Và năm 2020, tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động tài lại tăng lên so với năm 2019, từ 63.20% lên 71,69% nguyên nhân chủ yếu tăng tiền chi trả vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành 24 Nhìn chung, tỷ trọng dịng tiền chi từ hoạt động tài cao từ hoạt động kinh doanh hoạt động đầu tư Nhưng ta thấy được, tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động kinh doanh giảm rỏ rệt qua năm, điều cho thấy doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Ngược lại, tỷ trọng dòng tiền chi từ hoạt động đầu tư ngày tăng thấy rõ qua năm chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định để mở rộng quy mô hoạt động Bảng 14- Tỷ lệ dịng tiền hoạt động TỶ LỆ DỊNG TIỀN HOẠT ĐỘNG Dịng tiền từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh/Tổng tài sản 2016 2017 2018 2019 2020 -0.013 0.040 0.026 -0.013 0.099 -0.039 0.11 0.08 -0.03 0.23 Tỷ lệ dòng tiền hoạt động 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 -0.05 2016 2017 2018 2019 2020 -0.1 Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh/Tổng tài sản Hình 8- Tỷ lệ dịng tiền hoạt động Nhìn chung, lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh công ty năm 2016 thấp, tổng thu nhỏ tổng chi nhiều Chính mà doanh thu kỳ đạt mức thấp với 25,252 tỷ đồng Năm 2018, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh doanh thu giảm 0,014 đồng, tỷ lệ dương, cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu có khả tạo tiền Tuy nhiên, dịng tiền khơng tăng với gia tăng doanh thu, nguyên nhân kỳ doanh nghiệp thay đổi sách bán hàng Dù chịu ảnh hưởng dịch bệnh, tỷ lệ dòng 25 tiền hoạt động năm 2020 đạt mức cao, tỷ lệ cao giai đoạn 2016-2020 với 0,099 đồng tiền mặt mà doanh nghiệp nhận từ việc bán hàng ứng với đồng doanh thu Đây tỷ lệ tốt dòng tiền từ hoạt động kinh doanh tăng với gia tăng doanh thu, điều cho thấy doanh nghiệp có sách bán hàng tốt quản lý khoản phải thu hiệu Bảng 15- Tỷ lệ tạo tiền Năm 2016 2017 2018 2019 2020 Tỷ lệ tạo tiền -0.898 1.103 6.681 2.027 2.550 Từ năm 2016-2020, tỷ lệ tạo tiền MWG dương,tăng cao năm 2018 sau giảm xuống đáng kể năm 2019 tăng trở lại năm 2020 Lưu chuyển tiền kỳ dương, tức tổng dòng tiền thu vào lớn tổng dòng tiền chi ra, thể quy mô vốn tiền doanh nghiệp tăng trưởng 2.2.4 Đánh giá rủi ro tài 2.2.4.1 Hiệu sử dụng chi phí Bảng 16- Các tỷ suất chi phí doanh thu CHỈ TIÊU (%) Tỷ suất chi phí kinh doanh doanh thu Tỷ suất chi phí tài doanh thu Tỷ suất giá vốn hàng bán doanh thu 2016 2017 2018 2019 2020 93.71 94.23 94.69 94.47 94.65 0.26 0.35 0.50 0.55 0.54 83.83 83.20 82.32 80.93 77.93 Tỷ suất chi phí kinh doanh cơng ty năm nhỏ 100% nên công ty sử dụng chi phí có hiệu quả, hiệu cịn chưa cao Nhìn chung, hiệu chi phí kinh doanh 2016 - 2020 tăng lên Tỷ suất chi phí kinh doanh doanh thu tăng lên qua năm, có giảm nhẹ vào năm 2019 Điều có nghĩa doanh nghiệp tạo doanh thu nhiều chi phí thấp Hiệu chi phí hoạt động năm 2016 tốt 93,71 đồng chi phí bán hàng thu 100 đồng doanh thu 26 Chi phí tài doanh nghiệp chủ yếu chi phí lãi vay chi phí tăng liên tục qua năm Nguyên nhân doanh nghiệp cần tăng nguồn vốn để mở rộng hoạt động Số cửa hàng tăng giúp cho doanh thu MWG liên tục tăng trưởng, nhiên chi phí dường lên với tốc độ nhanh doanh thu Tỷ suất giá vốn hàng bán giảm dần qua năm, điều cho thấy khả sinh lợi giá vốn hàng bán lớn doanh nghiệp tiết kiệm chi phí lớn hoạt động kinh doanh Việc mở rộng hệ thống cửa hàng kéo theo chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp lên nhanh chóng Năm 2020, hiệu chi phí bán hàng tăng lên 14,13% tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp 3,14% Tỷ suất tăng lên yếu tố từ việc đẩy mạnh kho vận chuỗi cửa hàng Bách hoá xanh, doanh nghiệp kỳ vọng tương lai tỷ lệ giảm cửa hàng đưa vào hoạt động hiệu giúp cho chi phí vận hành giảm thiểu Bảng 17- Các tỷ suất sinh lợi 2016 TSSL CPQLDN TSSL tổng chi phí 2017 2018 2019 2020 214.69 207.76 214.25 242.78 158.98 37.32 32.66 31.87 33.46 27.92 So với năm 2019, sức sinh lợi chi phí quản lý doanh nghiệp tổng chi phí năm 2020 thấp Điều chứng tỏ kỳ doanh nghiệp quản lý chưa hiệu chi phí để tạo doanh thu so với kỳ trước Tuy nhiên, nhìn chung năm doanh nghiệp nỗ lực tối ưu chi phí với cải thiện biên lợi nhuận gộp có đóng góp quan trọng đạt mức doanh thu cao lịch sử từ thành lập đến với mức doanh thu 108,546 tỷ đồng 2.2.4.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho HĐKD Nhóm tỷ số phản ánh khả cân đối vốn MWG cao nên mức độ phụ thuộc cao dẫn đến khả rủi ro doanh nghiệp cao Tuy nhiên, năm 2020 đại dịch diễn mạnh mẽ MWG có chiến lược kinh doanh tốt làm cho hệ số nợ giảm xuống thấp từ năm 2016-2020 Để khắc phục tình trạng này, nhà quản trị MWG thay đổi tư duy, thường xuyên quan tâm đến có rủi ro có giải pháp phịng ngừa Đội ngũ doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật có cảnh báo rủi ro pháp lý, rủi ro biến động yếu tố giá thị trường, 27 rủi ro hệ thống quản lý tài , để tham mưu, đề xuất với nhà quản trị doanh nghiệp có giải pháp ứng phó ngăn ngừa rủi ro tiềm ẩn tương lai Khả toán MWG tăng dần qua năm không đáng kể cho thấy doanh nghiệp có khả trả khoản nợ đáo hạn Nhằm trì hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp MWG thường sử dụng nợ vay, với mục đích bù đắp thiếu hụt vốn mong muốn gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) thu nhập cổ phần (EPS) Và thực tế cho thấy, nhà đầu tư doanh nghiệp sử dụng địn bẩy tài để kinh doanh bất động sản thành công thu khoản lợi nhuận khủng Địn bẩy tài công cụ thúc đẩy lợi nhuận sau thuế từ vốn chủ sở hữu, vừa cơng cụ kìm hãm gia tăng Doanh nghiệp MWG cịn sử dụng địn bẩy tài “Lá chắn thuế” Bởi khoản tiền lãi vay phải trả coi khoản chi phí hợp lý tính trừ vào thu nhập chịu thuế doanh nghiệp Giúp số tiền thuế doanh nghiệp phải nộp đi, làm gia tăng lợi nhuận Chương 3: Đánh giá giải pháp nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động 3.1 Đánh giá khả hoàn thành kế hoạch từ năm 2016 đến 2020 Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động Bảng 1- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2016-2017 Đơn vị: VND NĂM 2016 NĂM 2017 CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC DTT 34,166,000,000,000 44,613,332,672,988 63,280,000,000,000 66,339,804,192,178 LNST 1,388,000,000,000 1,578,250,620,837 2,200,000,000,000 2,206,897,119,349 (Nguồn: Tr7, Báo cáo tài Hợp Kiểm tốn năm 2020, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động) 28 Bảng 2- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2019 Đơn vị: VND NĂM 2018 CHỈ TIÊU DTT NĂM 2019 KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC KẾ HOẠCH 86,390,000,000,000 86,516,287,002,499 108,468,000,000,000 2,603,000,000,000 2,880,309,060,133 3,571,000,000,000 LNST (Nguồn: Tr7, Báo cáo tài Hợp Kiểm tốn năm 2020, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động) Bảng 3- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2020 Đơn vị: VND NĂM 2019 CHỈ TIÊU DTT NĂM 2020 ĐẠT ĐƯỢC KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC 102,174,243,976,723 110,000,000,000,000 108,546,019,665,412 3,836,240,087,027 3,450,000,000,000 3,919,872,709,507 LNST (Nguồn: Tr7, Báo cáo tài Hợp Kiểm tốn năm 2020, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động) ĐÁNH GIÁ HOÀN THÀNH CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CỦA MWG 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 86,516 86,390 44,613 34,166 1,578 1,388 Kế hoạch Đạt Năm 2016 63,280 2,200 Kế hoạch 108,468 102,174 110,000 108,456 66,340 2,603 2,206 Đạt Kế Hoạch Năm 2017 2,880 Đạt 3,571 Kế hoạch Năm 2018 Doanh thu 3,836 Đạt 3,450 Kế Hoạch Năm 2019 3,920 Đạt Năm 2020 Lợi nhuận sau thuế Hình 1- Đánh giá hoàn thành tiêu kế hoạch MWG Bảng 4- Tỷ lệ hoàn thành tiêu kế hoạch MWG CHI TIÊU 2016 2017 2018 2019 2020 Doanh thu 131% 105% 100% 94% 99% Lợi nhuận sau thuế 114% 100% 111% 107% 114% (Nguồn: Tính tốn từ Excel) 29 Bảng 5- Tỷ lệ tăng trưởng MWG 2016 so 2017 so 2018 so 2019 so 2020 so với 2015 với 2016 với 2017 với 2018 với 2019 Doanh thu 77% 49% 30% 18% 6% Lợi nhuận sau thuế 47% 40% 31% 33% 2% CHI TIÊU (Nguồn: Tính tốn từ Excel) Năm 2016, cơng ty cổ phần đầu tư Thế giới di động (MWG) tiếp tục dẫn đầu ngành điện tử viễn thông di động vinh danh ba nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam Hơn nữa, MWG lần liên tếp nhận giải thưởng TOP 500 với tư cách nhà bán lẻ hàng đầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương Theo báo cáo tóm tắt kết kinh doanh 11 tháng đầu năm 2016 mà MWG công bố, doanh thu hai chuỗi siêu thị Thế Giới Di Động Điện máy Xanh đạt 39.666 tỷ đồng cộng với 4.400 tỷ đồng vào tháng 12 cơng ty đạt doanh thu khoảng 44.613 tỷ đồng (khoảng 1,96 tỷ USD) so với kế hoạch năm 2016 34.166 tỷ đồng MWG hoàn thành 131% kế hoạch 2016, tăng trưởng 77% so với năm trước số ấn tưởng để từ doanh thu khoảng 25.000 tỷ đồng năm 2015 lên doanh thu 44.000 tỷ đồng năm 2016 Lợi nhuận sau thuế đạt 1.587 tỷ đồng, so với kế hoạch 2016 1.388 tỷ đồng hoàn thành 114% kế hoạch, tăng trưởng 47% so với năm ngối(năm 2015) Năm 2017, cơng ty cổ phần đầu tư Thế giới di động (MWG) đạt doanh thu 34.708 tỉ đồng, tăng 13% so với năm 2016, chuỗi Điện Máy Xanh đạt 30.245 tỉ đồng, có mức tăng trưởng doanh thu lên tới 121% cao ghi nhận, chuỗi Bách Hóa Xanh hoạt động gần đạt 1.387 tỉ đồng Lợi nhuận sau thuế năm 2017 đạt 2.207 tỉ so với kế hoạch 2017 2.200 tỉ, MWG hoàn thành 100% kế hoạch 2017, tăng trưởng 40% so với kì năm 2016 Vào ngày 09/06/2017, Công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động thức vinh danh xếp vị trí số “Top 50 Cơng ty kinh doanh hiệu Việt Nam năm 2017” Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư Cơng ty Chứng khoán Thiên Việt thực Bảng xếp hạng dựa số tăng trưởng năm liên tiếp doanh thu, lợi nhuận vốn chủ sở hữu lợi nhuận cổ phiếu 30 Hình 2- Tình hình kinh doanh MWG năm 2017-2018 Nguồn: tình hình kinh doanh năm 2018 Cơng ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di động (MWG) Năm 2018, theo báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di động (MWG) đạt doanh thu hợp 86.516 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp đạt 2.880 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng trưởng doanh thu lợi nhuận sau thuế 30% 31% so với năm 2017 Hình 3- Tình hình kinh doanh MWG đầu tháng 9/2019 Nguồn: tình hình kinh doanh năm 2019 Cơng ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di động (MWG) 31 Năm 2019, tháng đầu MWG ghi nhận doanh thu hợp đạt 76.763 tỷ đồng (tăng trưởng 17%) lợi nhuận sau thuế đạt 2.976 tỷ đồng (tăng trưởng 36%) so với kỳ năm 2018, hoàn thành 71% kế hoạch doanh thu 83% kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm Theo báo cáo kết kinh doanh MWG doanh thu hợp công ty đạt 102.174 tỷ đồng (tăng 18% so với 2018) hoàn thành 94% kế hoạch năm Biên lợi nhuận gộp đạt mức cao từ trước đến 19,1% (tăng 1,4% so với 2018), hầu hết ngành hàng hoạt động cải thiện từ quý 3/2019 nhờ MWG chủ động mở rộng danh mục hàng hóa, đẩy mạnh bán sản phẩm đến từ thương hiệu đa dạng với nhiều mẫu mã phân khúc giá để khách hàng dễ lựa chọn nhiều sản phẩm ưa chuộng có sản lượng tiêu thụ lớn, dù doanh thu đóng góp khơng cao đem lại lợi nhuận tốt Lợi nhuận sau thuế đạt 3.836 tỷ đồng (tăng 33% so với năm 2018) hoàn thành 107% kế hoạch đặt hồi đầu năm Hình 4- Tình hình kinh doanh MWG năm 2019-2020 Nguồn: Tr.30, Báo cáo thường niên 2020, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động Năm 2020, theo Thế giới di động năm đặc biệt khó khăn ảnh hưởng từ dịch bệnh COVID–19 toàn cầu với tình hình thiên tai liên tục diễn Việt Nam Tuy nhiên, MWG ghi nhận mức tăng trưởng 6% doanh thu đạt 108.546 tỷ đồng tăng trưởng 2% lợi nhuận sau thuế đạt 3.920 tỷ đồng so với năm 2019 MWG tập trung mở rộng mạng lưới cửa hàng mạnh mẽ liên tục thực mơ hình vào tháng cuối năm 2020 làm tăng chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp ngắn hạn đầu tư cần thiết mà MWG buộc phải bỏ nhằm giúp công ty quay lại đà tăng trưởng nhanh phát triển bền vững tương lai 32 Trong năm 2020, MWG giữ vững vị nhà bán lẻ số Việt Nam, công ty lọt vào Top 100 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á – Thái Bình Dương, cơng ty có doanh số lớn tổng giá trị thị trường bán lẻ hàng hóa trực tuyến Việt Nam, top 10 doanh nghiệp lớn Việt Nam theo bảng VNR500, có quy mơ 4000 cửa hàng (trong chuỗi Điện Máy Xanh vượt mốc 1400 cửa hàng chuỗi Bách Hóa Xanh vượt mốc 1700 hàng) Ta thấy năm 2020 Bách Hóa Xanh ghi nhận mức doanh thu đạt 21.260 tỷ đồng gấp đôi so với năm 2019 chiếm 20% tổng doanh số Biên lợi nhuận gộp có gia tăng đáng kể từ 19,1% năm 2019 lên 22,1% năm 2020, biên lợi nhuận rịng có giảm sút từ 3,8% xuống cịn 3,6% MWG hồn thành 98,7% kế hoạch doanh thu xuất sắc đạt 113,6% kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2020 nhờ nhanh chóng áp dụng thực ý tưởng kinh doanh chuỗi cửa hàng Điện Máy Xanh Supermini mơ hình cửa hàng Bách Hóa Xanh với diện tích lớn 500m2, tập trung khai thác mặt hàng có biên lợi nhuận tốt có nhiều tiềm tăng trưởng Bên cạnh cơng ty trọng tối ưu chi phí, kiểm sốt hàng tồn kho trì dịng tiền kinh doanh lành mạnh 3.2 Giải pháp nhằm cải thiện hiệu kinh doanh, cải thiện chất lượng phân tích Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động Ngày nay, kinh tế Việt Nam chuyển sang kinh tế thị trường với vơ vàn hội cho doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi để phát triển, đứng vững thị trường, bên cạnh đó, có khơng rủi ro, thách thức, cạnh tranh mà doanh nghiệp gặp phải Do doanh nghiệp phải biết cách hạn chế, né tránh rủi ro tạo điều kiện thuận lợi để làm ăn có hiệu quả, bước doanh nghiệp phải có cân nhắc kỹ càng, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác,đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm biện pháp để không ngừng tăng doanh thu doanh nghiệp, vừa có điều kiện tích lũy mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm tròn nghĩa vụ Nhà nước Phân tích hoạt động kinh tế cơng cụ có hiệu việc phân tích doanh doanh việc vô quan trọng cần thiết doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, sản xuất phát triển vấn đề sản xuất khơng cịn quan trọng, 33 quan trọng thể tiêu thụ hàng hóa mà sản xuất Bởi có tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp thu hồi vốn, có q trình sản xuất Sản xuất hàng hóa có tiêu thụ hay khơng đay kết cho ta biết cuối doanh nghiệp lời hay lỗ mức Phân tích doanh thu nhằm xem xét mục tiêu doanh nghiệp đặt đạt đến đâu, rút nguyên nhân chủ quan khách quan ảnh hưởng đến doanh thu từ đề biện pháp ngăn chặn, cải thiện, biện pháp khắc phục để tận dụng triệt để mạnh doanh nghiệp, không ngừng phát triển tăng doanh thu doanh nghiệp Do nhu cầu tiêu dùng nhóm thực phẩm thiết yếu tăng cao bối cảnh nhiều chợ truyền thống phải đóng cửa hạn chế bán hàng theo thị phịng chống dịch covid-19, nên thúc đẩy tăng cường mở rộng tiếp tục sử dụng mơ hình minimart /cửa hàng tiện lợi ngắn hạn tạo động lực thúc đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kênh bán lẻ đại Dịch bệnh phần thay đổi thói quen mua sắm khách hàng, chúng tơi nhanh chóng thay đổi, tăng cường cho kênh bán hàng trực tuyến đa kênh (omni channel), đồng thời tn thủ an tồn phịng dịch trung tâm thương mại, siêu thị mà đảm bảo doanh thu cho cửa hàng MWG chuẩn bị nhiều kế hoạch cho trở lại sau dịch bệnh để thúc đẩy doanh số bán hàng tháng cuối năm chương trình khuyến mãi, sản phẩm trợ giá, bán trả góp để khách hàng giảm bớt gánh nặng chi phí sau dịch MWG hy vọng thời gian tới biện pháp chống dịch triển khai đồng hóa hiệu để trì trạng thái bình thường cho tồn xã hội Đặc biệt tháng tới mùa mua sắm cuối năm, để xảy tình trạng dịch bệnh nghiêm trọng ảnh hưởng lớn đến không đời sống người dân mà tác động lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 34 KẾT LUẬN Trong năm trở lại với phát triền kinh tế tồn cầu thị trường bán lẻ Việt Nam bùng nổ Năm 2018, Việt Nam đứng thứ 11 giới số phát triển bán lẻ tồn cầu Với quy mơ tương đối nhỏ số hấp dẫn thị trường bán lẻ, Việt Nam coi thị trường quan trọng với độ bão hòa thấp Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ mang lại nhiều hội lẫn thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Để có đủ lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập, doanh nghiệp phải có lực tài vững mạnh Tuy nhiên, bối cảnh cạnh tranh khốc liệt khiến khơng doanh nghiệp đối mặt với nhiều rủi ro, có rủi ro tài Trong bối cảnh mơi trường kinh doanh ln tiềm ẩn nhiều yếu tố biến động tác động tiêu cực từ đại dịch COVID-19, hoạt động quản lý tài nói chung quản trị rủi ro tài MWG nói riêng trở thành vấn đề cấp thiết công tác quản trị doanh nghiệp Nhóm tỷ số phản ánh khả cân đối vốn MWG cao nên mức độ phụ thuộc cao dẫn đến khả rủi ro doanh nghiệp cao Tuy nhiên, năm 2020 đại dịch diễn mạnh mẽ MWG có chiến lược kinh doanh tốt làm cho hệ số nợ giảm xuống thấp từ năm 2016-2020 Để khắc phục tình trạng này, nhà quản trị MWG thay đổi tư duy, thường xuyên quan tâm đến có rủi ro có giải pháp phịng ngừa Đội ngũ doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật có cảnh báo rủi ro pháp lý; rủi ro biến động yếu tố giá thị trường, rủi ro hệ thống quản lý tài , để tham mưu, đề xuất với nhà quản trị doanh nghiệp có giải pháp ứng phó ngăn ngừa rủi ro tiềm ẩn tương lai MWG cần chủ động kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất kinh doanh mình, đặc biệt bối cảnh dịch bệnh COVID-19 Cụ thể, doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chi tiết với kịch quy trình xử lý rủi ro Việc giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược để quản lý rủi ro Cùng với đó, thực biện pháp phịng, ngừa thiệt hại tài rủi ro xảy trình hoạt động kinh doanh: Mua bảo hiểm, trích lập quỹ dự phịng, sử dụng công cụ phái sinh 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban biên tập CafeF (2007) Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (HOSE) Được truy lục từ Công ty Cổ phần VCCorp: https://s.cafef.vn/hose/MWG-cong-ty-co-phan-dau-tu-the-gioi-di-dong.chn Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (2020) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Được truy lục từ https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2020/BCTN/VN/MWG_Baocaothuon gnien_2020.pdf Cơng ty TNHH Chứng khốn Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (n.d.) HỒ SƠ DOANH NGHIỆP Retrieved from Trang thơng tin điện tử Cơng ty TNHH Chứng khốn Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam: https://vcbs.com.vn/vn/Research/Company?stocksymbol=MWG Đội ngũ chun gia Phân tích tài (khơng ngày tháng) Mơ Hình Phân Tích Tài Chính Dupont Được truy lục từ Phân tích tài chính: https://phantichtaichinh.com/mo-hinh-phan-tich-tai-chinh-dupont/ Đội ngũ chuyên gia phân tích tài (n.d.) Phân tích hiệu chi phí Retrieved from Phân tích tài chính: https://phantichtaichinh.com/phan-tichhieu-qua-chi-phi/ Hà Khắc Minh (2020, 02 20) Thế giới Di động nợ khủng 13.000 tỷ đồng Được truy lục từ tạp chí tài doanh nghiệp: https://taichinhdoanhnghiep.net.vn/the-gioi-di-dong-no-khung-hon-13000-tydong-d11195.html Huy Đoàn (2021, 08 15) MWG giảm tỷ lệ cổ tức năm 2020 tiền mặt xuống cịn 5% dịch Covid-19 Được truy lục từ Tạp chí Đầu tư Tài VietnamFinance: https://vietnamfinance.vn/mwg-giam-ty-le-co-tuc-nam2020-bang-tien-mat-xuong-con-5-vi-dich-covid-1920180504224257330.htm KONVOI (2020) BÁO CÁO THÌ TRƯỜNG BÁN LẺ VN Được truy lục từ KONVOI.VN – Chuyên gia lĩnh vực phân phối bán lẻ: https://konvoi.vn/bao-cao-thi-truong-ban-le-viet-nam-nam-2020/ LÊ HỒNG KỸ (2021, 04 04) ROA, ROE Thế Giới Di Động giảm năm thứ liên tiếp Được truy lục từ Trang TTĐTTH công ty VietNewsCorp: https://vietnambiz.vn/roa-roe-cua-the-gioi-di-dong-giam-nam-thu-6-lientiep-20210404075007074.htm 10 LLC, CRIF D&B (Vietnam) (khơng ngày tháng) ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Được truy lục từ https://dnbvietnam.com/tu-van/danh-gia-moi-truong-kinh-doanh-cua-doanhnghiep.html 11 Nguyễn Thị Huyền Dương, Phạm Việt Duy (2019) BÁO CÁO NGÀNH BÁN LẺ Được truy lục từ Công ty CP Chứng khoán MB (MBS): https://mbs.com.vn/media/lvrjuojc/retail-report-2019-vn-final.pdf 12 Tạ Việt Phương (2020, 09 15) BÁO CÁO ĐỊNH GIÁ LẦN ĐẦU Được truy lục từ Cơng ty Cổ phần Chứng khốn FPT: http://www.fpts.com.vn/VN/newsletter/images/fia/MWG20200921.pdf 13 Thế Giới Di Động (n.d.) Giới thiệu chung Retrieved from Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG): https://mwg.vn/cong-ty/gioi-thieu-chung 14 ThS Lê Thị Mỹ Phương (2017, 07 02) Mối quan hệ cấu trúc vốn hiệu tài doanh nghiệp sản xuất Được truy lục từ Tạp chí điện tử Tài chính: https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinhdoanh-nghiep/moi-quan-he-giua-cau-truc-von-va-hieu-qua-tai-chinh-tai-cacdoanh-nghiep-san-xuat-126668.html 15 Tơn Nữ Nhật Minh (2020) NGÀNH BÁN LẺ triển vọng tích cực Được truy lục từ CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN PHÚ HƯNG (PHS): https://www.vietdata.vn/fileman/Uploads/tbBaoCao/12617/RetailIndustry-20210525-V.pdf https://open.data.gov.vn/dataset/n-ph-m-th-ng-k/resource/6fcca146-8192-4031bd4f-f279da9ba881/view/6c1200e3-84e4-4865-9d5b-2cf214e2bcbd https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/ban-chap-hanh-trung-uong-dang/dai-hoidang/lan-thu-xiii/bao-cao-danh-gia-ket-qua-thuc-hien-nhiem-vu-phat-trienkinh-te-xa-hoi-5-nam-2016-2020-va-phuong-huong-3737 https://www.academia.edu/33372177/Xemtailieu_chien_luoc_kinh_doanh_con g_ty_co_phan_the_gioi_di_dong https://vi.wikipedia.org/wiki/Thegioididong.com https://www.academia.edu/34148727/_HSC_B%C3%A1o_c%C3%A1o_ph%C 3%A2n_t%C3%ADch_MWG_ https://s.cafef.vn/bao-cao-tai-chinh/MWG/IncSta/2020/0/0/0/ket-qua-hoatdong-kinh-doanh-cong-ty-co-phan-dau-tu-the-gioi-di-dong.chn https://finance.vietstock.vn/MWG-ctcp-dau-tu-the-gioi-di-dong.htm https://mwg.vn/uploads/delightful-downloads/2019/02/BC-n%C4%83m2018.pdf PHỤ LỤC ... tiêu kế hoạch MWG năm 2016-2017 28 Bảng 2- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2019 29 Bảng 3- Chỉ tiêu kế hoạch MWG năm 2019-2020 29 Bảng 4- Tỷ lệ hoàn thành tiêu kế hoạch MWG 29... thành tiêu kế hoạch MWG 29 Hình 2- Tình hình kinh doanh MWG năm 2017-2018 31 Hình 3- Tình hình kinh doanh MWG đầu tháng 9/2019 31 Hình 4- Tình hình kinh doanh MWG năm 2019-2020 ... giới thiệu doanh nghiệp MWG Chương 2: Phân tích tài Doanh nghiệp MWG Chương 3: Đánh giá đề xuất Chương 1: Phân tích vĩ mơ, phân tích ngành bán lẻ, giới thiệu doanh nghiệp MWG 1.1 Phân tích vĩ mơ