2.2 Phân tích chuyên sâu
2.2.4.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho HĐKD
Nhóm tỷ số phản ánh khả năng cân đối vốn của MWG khá cao nên mức độ phụ thuộc cao dẫn đến khả năng rủi ro của doanh nghiệp rất cao. Tuy nhiên, ở năm 2020 khi đại dịch đang diễn ra mạnh mẽ nhưng MWG đã có những chiến lược kinh doanh tốt đã làm cho hệ số nợ giảm xuống thấp nhất từ năm 2016-2020. Để khắc phục tình trạng này, nhà quản trị của MWG đã thay đổi tư duy, thường xuyên quan tâm đến có rủi ro và có giải pháp phòng ngừa. Đội ngũ của doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật và có những cảnh báo về rủi ro pháp lý, rủi ro biến động yếu tố giá cả thị trường,
28
rủi ro hệ thống quản lý tài chính..., để tham mưu, đề xuất với nhà quản trị doanh nghiệp có giải pháp ứng phó ngay lập tức và ngăn ngừa những rủi ro tiềm ẩn trong tương lai. Khả năng thanh toán của MWG đang tăng dần qua các năm tuy không đáng kể nhưng vẫn cho thấy doanh nghiệp có khả năng trả được các khoản nợ đáo hạn.
Nhằm duy trì hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp MWG thường sẽ sử dụng nợ vay, với mục đích bù đắp sự thiếu hụt vốn và mong muốn gia tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) hoặc thu nhập trên một cổ phần (EPS). Và thực tế cho thấy, nhà đầu tư của doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính để kinh doanh bất động sản thành công và thu về một khoản lợi nhuận khủng. Đòn bẩy tài chính như một công cụ thúc đẩy lợi nhuận sau thuế từ vốn của chủ sở hữu, vừa là một công cụ kìm hãm sự gia tăng đó. Doanh nghiệp MWG còn sử dụng đòn bẩy tài chính như là “Lá chắn thuế”. Bởi khoản tiền lãi vay phải trả được coi là khoản chi phí hợp lý và được tính trừ vào thu nhập chịu thuế của doanh nghiệp. Giúp số tiền thuế doanh nghiệp phải nộp ít đi, làm gia tăng lợi nhuận.
Chương 3: Đánh giá và giải pháp nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động