Công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần ô tô tải việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THẢO ANH CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI – 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THẢO ANH CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ PHƢƠNG THẢO HÀ NỘI - 2021 I LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, Luận văn Thạc sỹ chuyên ngành quản trị nhân lực “Công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam” đề tài nghiên cứu riêng Các nội dung Luận văn đƣợc trình bày dựa quan điểm cá nhân, sở nghiên cứu lý thuyết phân tích thực tiễn, dƣới hƣớng dẫn nghiên cứu khoa học TS Bùi Thị Phƣơng Thảo Các thông tin, số liệu, kết nghiên cứu Luận văn hoàn toàn trung thực Hà Nội, Ngày tháng năm 2021 HỌC VIÊN Nguyễn Thảo Anh II LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin chân thành cảm ơn Giáo sƣ, phó Giáo sƣ, Tiến sỹ giảng viên Trƣờng Đại học Lao động – Xã hội, Khoa Sau Đại học tận tình giảng dạy, truyền đạt cho nhiều kiến thức lý luận nhƣ thực tiễn quý báu để giúp nâng cao trình độ, hồn thành tốt chƣơng trình học tập Đồng thời, tạo điều kiện cho tơi có đủ điều kiện, khả để nghiên cứu hoàn thành Luận văn Tôi xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến TS Bùi Thị Phƣơng Thảo nhiệt tình, trách nhiệm đem kiến thức, kinh nghiệm để hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình làm Luận văn từ xây dựng đề cƣơng, thảo đến hồn thành Luận văn Đồng thời tơi xin cám ơn đến Lãnh đạo phòng chức năng, cán nhân viên Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi thời gian tơi tìm hiểu tình hình thực tế cung cấp tài liệu, số liệu để hồn thành Luận văn Trong q trình nghiên cứu, hồn thành Luận văn tơi cố gắng học tập nhiều sở lý luận, thực tiễn Nhƣng hạn chế mặt thời gian nên không tránh khỏi khiếm khuyết, tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp bảo thầy, cô bạn bè lớp để Luận văn đƣợc hồn thiện hơn, thực có giá trị mặt lý luận thực tiễn Xin trân trọng cảm ơn! III MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG VI LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài nghiên cứu 2.Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu: Những đóng góp luận văn Kết cấu luận văn: CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 12 1.2.1 Cơ sở triển khai công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 12 1.2.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 13 1.2.3 Phân định trách nhiệm cấp công tác tuyển dụng doanh nghiệp 27 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 28 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 28 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 31 1.4 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số công ty học kinh nghiệm Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam tuyển dụng nhân lực 33 1.4.1 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số công ty 33 IV 1.4.2 Bài học kinh nghiệm Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam tuyển dụng nhân lực 35 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM 36 2.1 Thông tin chung Công ty cổ phần Ô tô tải Việt Nam 36 2.1.1 Giới thiệu chung 36 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 36 2.1.3 Sơ đồ cấu trúc máy chức phịng ban Cơng ty Cổ phần Ơ tô tải Việt Nam 37 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 40 2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tô tải Việt Nam 41 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 43 2.2.1 Cơ sở triển khai công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 43 2.2.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam 44 2.2.3 Phân định trách nhiệm cấp công tác tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 66 2.3 Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 68 2.3.1 Các nhân tố bên Công ty 68 2.3.2 Các nhân tố bên Công ty 72 2.4 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 75 2.4.1 Kết đạt 75 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 77 CHƢƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM 79 V 3.1 Định hƣớng phát triển Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam thời gian tới 79 3.1.1 Định hướng phát triển chung Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 79 3.1.2 Định hướng cho công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam thời gian tới 79 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam 81 3.2.1 Hồn thiện cơng tác phân định trách nhiệm cấp tuyển dụng81 3.2.2 Hồn thiện bước quy trình tuyển mộ 81 3.2.3 Hoàn thiện bước quy trình tuyển chọn nhân lực 83 3.2.4 Hồn thiện cơng tác phân tích, đánh giá cơng việc, làm sở bố trí, sử dụng nguồn nhân lực cách hợp lý 86 3.2.5 Một số giải pháp khác 88 3.3 Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 91 3.3.1 Khuyến nghị Nhà nước: 91 3.3.2 Khuyến nghị nhà trường trung tâm đào tạo nghề 91 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC VI DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG SƠ ĐỒ Sơ đồ Sơ đồ cấu trúc máy Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 38 BẢNG Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20182020 40 Bảng 2 Cơ cấu nhân lực công ty phân theo trình độ đào tạo 42 Bảng Cơ cấu nhân lực công ty phân theo giới tính 43 Bảng Kế hoạch tuyển dụng công ty năm 2021 47 Bảng Kết tuyển dụng nhân theo nguồn tuyển Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam giai đoạn 2018-2020 49 Bảng Danh sách trang thông tin tuyển dụng 50 Bảng Chi phí tuyển dụng Cơng ty giai đoạn 2018-2020 52 Bảng Bảng tổng hợp số lƣợng hồ sơ ứng viên tham gia ứng tuyển giai đoạn 2018-2020 57 Bảng 10 Bảng tỷ lệ chọn ứng viên tuyển dụng công ty 63 Bảng 11 Tỷ lệ nhân viên việc 63 Bảng 12 Tỷ lệ nhân viên đào tạo lại công ty 64 Bảng 13 Tỷ lệ đáp ứng đƣợc nhân lực theo kế hoạch tuyển dụng đầu năm đƣợc duyệt công ty 65 LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài nghiên cứu Nguồn nhân lực có tầm quan trọng lớn lao doanh nghiệp, tổ chức quốc gia Nền kinh tế nƣớc ta đà phát triển hội nhập với kinh tế khu vực giới Các doanh nghiệp nƣớc ta hịa vào q trình Để tồn phát triển thị trƣờng nay, ngồi việc đầu tƣ đổi cơng nghệ, trang thiết bị đại doanh nghiệp không ngừng phát huy nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực đặc biệt hồn thiện cơng tác tuyển dụng lao động Vì tuyển dụng đƣợc nguồn nhân lực có chất lƣợng cao đáp ứng đƣợc yêu cầu sản xuất mạnh cho lâu dài Trong thời gian qua, có nhiều nghiên cứu nƣớc vấn đề tuyển dụng nhân doanh nghiệp, đƣa giải pháp để công tác tuyển dụng nhân đƣợc hoàn thiện Tuy nhiên, hầu hết nghiên cứu tập trung vào đối tƣợng doanh nghiệp lớn tƣơng đối lớn, đề tài hƣớng đến đối tƣợng doanh nghiệp vừa nhỏ Trong đó, doanh nghiệp vừa nhỏ ngày chứng tỏ tầm quan trọng mình, góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển, tạo công ăn việc làm cho số lƣợng lớn ngƣời lao động Đặc biệt, công tác tuyển dụng doanh nghiệp thuộc loại hình sở hữu tƣ nhân có đặc thù riêng cần đƣợc nghiên cứu làm rõ Trong thời gian làm việc Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam, tác giả nhận thấy, Công ty quan tâm đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực nhƣng bộc lộ số bất cập, số lƣợng nhân lực đƣợc tuyển dụng hàng năm tƣơng đối lớn nhƣng quy trình tuyển dụng nhân lực cách thức tuyển dụng nhân lực số nội dung chƣa hợp lý khoa học, cịn đề cao tính hình thức dẫn đến hiệu sử dụng nguồn nhân lực chƣa đạt đƣợc nhƣ mong đợi Đặc biệt, công ty hoạt động lĩnh vực lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ô tơ tải, lĩnh vực có cạnh tranh gay gắt nhiều đối thủ, bao gồm đối thủ nƣớc với nguồn tài dồi Ngồi ra, theo định hƣớng phát triển đến năm 2030, Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam vƣơn lên thuộc thuộc tốp dẫn đầu, giữ vững lợi cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ô tô tải Để tiếp tục phát triển hồn thành mục tiêu yếu tố nhân lực đóng vai trị vơ quan trọng Việc tuyển dụng đội ngũ nhân lực vững mạnh có trình độ cao, đƣợc trang bị đầy đủ kiến thức đáp ứng yêu cầu ngày cao phát triển khoa học công nghệ, đảm bảo yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam cấp thiết Nhận thấy rõ tầm quan trọng hoạt động đó, sâu nghiên cứu lựa chọn đề tài: “Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ 2.Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Thời gian gần có nhiều nghiên cứu khác tuyển dụng nhân lực thuộc khu vực, đơn loại hình kinh doanh khác Điều chứng tỏ công tác tuyển dụng nhân lực ngày đƣợc quan tâm, trở thành đề tài nóng hổi khơng diễn đàn quản trị nhân lực tạp chí có tiếng mà cịn đƣợc tác giả đƣa vào cơng trình nghiên cứu khoa học cấp bộ, cấp quốc gia hay luận án tiến sĩ Cụ thể, Bài viết “Vai trị cơng tác tuyển dụng nhân lực tổ chức” tác giả Nguyễn Chơn Trung trƣờng Đại học Đà Nẵng đƣợc đăng tạp chí khoa học trƣờng Đại học Đà Nẵng số 7, tháng năm 2011, tác giả khẳng định tuyển dụng nhân lực việc quan trọng hàng đầu quản trị nhân lực, điều kiện tiên giúp máy tổ chức hoạt động Điểm bật viết tác giả phân tích cụ thể vai trị cơng tác 10 Lê Thị Lan cộng (2012), Giải pháp thu hút lao động đáp ứng nhu cầu phát triển khu kinh tế Nghi Sơn đến năm 2020, Tạp chi kinh tế phát triển, số 182(II) tháng 08 năm 2012, Hà Nội 11 Đoàn Gia Dũng (2011), Nhu cầu tuyển dụng nhân lực khu cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh, Tạp chí Phát triển kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh số tháng 6/2011 II Tài liệu công ty Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam, Báo cáo kết công tác tuyển dụng nhân lực năm 2019, 2020, 2021 Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam, Tài liệu Đại hội cổ đông thƣờng niên năm 2019, 2020, 2021 Quy chế tuyển dụng Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam III Một số trang web tham khảo: Hồng Nhung, “Đa dạng phương thức tuyển dụng”, đăng tháng 9/2014, trang điện tử báo Ngƣời Lao động (http://nld.com.vn/) Trần Việt, “Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam: Khan nhân lực”, đăng tháng 6/2020 trang điện tử báo tuổi trẻ (http://tuoitre.vn/) PHỤ LỤC Phụ lục 1: Quy chế tuyển dụng lao động cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN Ơ TƠ TẢI VIỆT NAM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: 95/QĐ-HĐQT Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2016 QUYẾT ĐỊNH Về việc ban hành Quy chế tuyển dụng HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM Căn Bộ luật lao động số 10/2012/QH13 ngày 18/6/2012 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Căn Luật doanh nghiệp số 10/2012/QH13 ngày 18/6/2012 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Căn điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Ô tô tải Việt Nam; Căn Biên họp hội đồng quản trị ngày 03 tháng 10 năm 2016 QUYẾT ĐỊNH Điều Ban hành quy chế tuyển dụng lao động Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam (có quy chế chi tiết kèm theo) Điều Quy chế có hiệu lực kể từ ngày 04 tháng 10 năm 2016 Điều Ban Giám đốc, Phịng Nhân sự, Tài chính, Kế tốn, đơn vị trực thuộc chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ Nơi nhận: - Nhƣ điều 3; - Lƣu P.NS TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH QUY CHẾ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TẢI VIỆT NAM (Ban hành kèm theo định số 95/QĐ-HĐQT ngày 04 tháng 10 năm 2016 Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam) CHƢƠNG I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Mục đích Nhằm tuyển dụng lực lƣợng lao động theo trình tự, thủ tục, yêu cầu công việc, đảm bảo lực lƣợng lao động đáp ứng nhu cầu phục vụ lao động cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phù hợp với quy định Bộ luạt Lao động nƣớc CHXHCNVN Điều Phạm vi áp dụng Thống áp dụng cho toàn hoạt động tuyển dụng công ty theo nguyên tắc tiêu chuẩn loại hình cơng việc (trừ lao động mùa vụ làm cơng việc định có thời hạn dƣới năm) Điều Xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động Hàng năm, kế hoạch sản xuất kinh doanh, công ty xây dựng kế hoạch sử dụng lao động; Trên sở khả tạo thêm việc làm mới, số lao động cần thay cho số lao động nghỉ hƣu, số lao động cần cân đối lại cho phù hợp đơn vị trực thuộc công ty; lập kế hoạch tuyển dụng lao động Kế hoạch tuyển dụng cần thể đƣợc tiêu số lƣợng, chất lƣợng, loại hình lao động, thời điểm tuyển dụng; Phịng nhân trình kế hoạch tuyển dụng lao động để giám đốc công ty trình Chủ tịch HĐQT xem xét định CHƢƠNG II TUYỂN DỤNG VÀ KÝ KẾT HĐLĐ Điều 4: Nguồn tuyển dụng lao động Là cơng dân Việt Nam, có nhu cầu làm việc ổn định cơng ty có đủ điều kiện đáp ứng tiêu chuẩn xét tuyển thi tuyển quy chế Công ty ƣu tiên xét tuyển nguồn lao động địa phƣơng em cơng ty, có kế hoạch tuyển dụng với số lƣợng nhiều thơng báo tuyển dụng lao động rộng rãi phƣơng tiện thông tin đại chúng Điều Hồ sơ tuyển dụng lao động bao gồm: - Bản sơ yếu lý lịch rõ ràng, ngƣời khai phải ký tên cam đoan khai thật, có xác nhận quyền địa phƣơng đơn vị nơi cơng tác, có dán ảnh 4x6; - Đơn xin việc làm; - Giấy khám sức khỏe sở y tế có thẩm quyền; - Bản văn bằng, chứng (để đối chiếu) có cơng chứng: Văn chứng chỉ, bảng kết học tập; Giấy khai sinh; Sổ BHXH xác nhận q trình cơng tác (nếu có); hộ khẩu, chứng minh thƣ nhân dân Điều Tiêu chuẩn xét thi tuyển lao động Tiêu chuẩn chung: - Đối với lao động tuyển dụng lần đầu, chƣa qua q trình cơng tác (chƣa có sổ BHXH): Nam không 30, nữ không 25 Trong trƣờng hợp đặc biệt tuổi tác, tùy giai đoạn công ty xem xét tuyển lao động có tuổi đời lớn - Đối với lao động chuyển công tác đến (đã có sổ tham gia BHXH từ năm trở lên), nam không 35 tuổi nữ khơng q 30 tuổi - Có phẩm chất đạo đức tốt, không vi phạm pháp luật, không mắc tệ nạn xã hội; - Sức khỏe tốt, không mắc bệnh truyền nhiễm Đối với lao động gián tiếp làm chun mơn nghiệp vụ văn phịng cơng ty đơn vị trực thuộc cơng ty: - Trình độ đại học trở lên theo chuyên ngành cần tuyển - Ngoại ngữ tin học văn phịng trình độ B trở lên - Tác phong nhanh nhẹn, ngoại hình Đối với lao động trực tiếp: - Công nhân lao động kỹ thuật (thợ điện, lái xe ) phải có tốt nghiệp nghề, giấy chứng nhận nghề theo tiêu chuẩn quy định Nhà nƣớc - Đối với lao động phổ thơng, trình độ văn hóa từ tốt nghiệp trung học sở trở lên Tùy vào điều kiện, tình hình sản xuất thực tế trƣờng hợp đặc biệt giám đốc công ty xem xét, định Điều Tổ chức tuyển dụng - Căn hồ sơ đăng ký xin việc, Ban tuyển dụng ngƣời đƣợc giao tuyển dụng (do Chủ tịch HĐQT định định thành lập) công ty xem xét sơ tuyển hồ sơ tuyển dụng, đồng thời sơ tuyển kiểm tra thể lực, kiểm tra trình độ chun mơn, nghiệp vụ để lập danh sách trình giám đốc định cho tham gia xét, thi tuyển vào học việc thử việc - Thời gian thử việc theo quy định Bộ luật Lao động quy chế công ty - Mức tiền lƣơng, tiền công thời gian thử việc, học việc hai bên thỏa thuận; - Trong thời gian học việc, thử việc, bên có hủy bỏ thỏa thuận mà bồi thƣờng, học việc, thử việc không đạt yêu cầu mà hai bên thỏa thuận - Kết học việc, thử việc đƣợc đánh giá nhận xét đơn vị ngƣời lao động thực học việc hay thử việc với kết luận đạt hay không đạt - Ban tuyển dụng Chủ tịch HĐQT công ty xem xét định thức tuyển dụng Điều Ký hợp đồng lao động Sau hết thời gian thử việc, học việc đạt yêu cầu, Chủ tịch HĐQT ngƣời lao động phải thực ký giao kết HĐLĐ, cơng ty bố trí việc làm cho ngƣời lao động, ngƣời lao động có trách nhiệm làm việc theo điều khoản ghi Hợp đồng lao động Loại hình HĐLĐ, thời hạn ký kết, mức lƣơng điều kiện làm việc khác đƣợc ghi HĐLĐ phải theo quy định Bộ luật Lao động, thỏa ƣớc lao động tập thể quy chế trả lƣơng đơn vị Trong trƣờng hợp nguyên nhân bất khả kháng có lý khách quan, đáng, cơng ty ngƣời lao động thỏa thuận bố trí lại thời điểm bắt đầu nhận việc Trong thời hạn ngày kể từ ngày HĐLĐ giao kết có hiệu lực thi hành, ngƣời lao động không đến công ty làm việc mà khơng có lý đáng, khơng đƣợc cơng ty chấp thuận cơng ty có quyền đơn phƣơng định hủy bỏ HĐLĐ đƣợc hai bên ký kết Điều Bố trí cơng việc Sau ký kết HĐLĐ, cơng ty có trách nhiệm: Bố trí, xếp việc làm, quản lý ngƣời lao động đƣợc tuyển dụng vào làm việc công ty Giám đốc cơng ty có quyền phân cơng, điều động ngƣời lao động đến làm việc vị trí việc làm nội công ty, quyền lợi ngƣời lao động đƣợc tính liên tục theo quy định Nhà nƣớc công ty Bố trí, xếp tạo điều kiện cho ngƣời lao động làm vệc cơng ty tham gia khóa học tập huấn, bổ sung kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, khóa học dài hạn đào tạo chun mơn cần thiết Điều 10 Quyền lợi trách nhiệm ngƣời lao động Phải xác định chuyên tâm làm vệc ổn định cơng ty, hồn thành tốt chức trách nhiệm vụ đƣợc giao; Trong trình làm việc, ngƣời lao động có trách nhiệm chấp hành tốt đƣờng lối sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc; nghiêm chỉnh chấp hành quy chế, quy định, nội quy, kỷ luật lao động công ty, đạo trực tiếp cán phụ trách đơn vị lãnh đạo công ty; thƣờng xuyên phấn đấu học tập, tiếp thu kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề Ngƣời lao động hồn thành tốt cơng việc đƣợc giao đƣợc nâng lƣơng, tham gia thi nâng bậc nghề, nâng ngạch theo quy định Bộ luật Lao động, Quy chế nhu cầu sử dụng lao động công ty; đƣợc xét khen thƣởng theo quy chế công ty Trƣờng hợp ngƣời lao động vi phạm nội quy kỷ luật lao động trình làm việc phải chịu hình thức kỷ luật theo quy định Bộ luật Lao động quy định khác công ty CHƢƠNG III TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 11 Trách nhiệm giám đốc công ty Chỉ đạo thực công tác tuyển dụng lao động để đảm bảo tính cơng khai dân chủ nghiêm túc, thực quy định quy chế này; Bố trí ngƣời lao động đƣợc tuyển dụng làm việc với chức danh tuyển dụng quản lý ngƣời lao động làm việc công ty Điều 12 Phịng nhân cơng ty có nhiệm vụ: Giúp giám đốc việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động hàng năm công ty, đề xuất danh sách lao động cử học, tập huấn nâng cao tay nghề hàng năm Tham mƣu việc tổ chức tuyển dụng lao động cơng ty có yêu cầu tuyển dụng Là thƣờng trực việc chọn tuyển ngƣời vào làm việc công ty nhiệm vụ liên quan việc ký kết HĐLĐ Điều 13 Lãnh đạo đơn vị trực thuộc công ty có nhiệm vụ: Báo cáo tình hình lao động đơn vị đến giám đốc công ty qua phòng nhân Phối hợp thực nhiệm vụ tuyển chọn lao động cho phận liên quan đơn vị Điều 14 Điều khoản thi hành Ban giám đốc, trƣởng phịng chun mơn nghiệp vụ, trƣởng đơn vị sản xuất trực thuộc cán cơng nhân viên cơng ty có trách nhiệm thực quy chế Trong trình thực có khó khăn, vƣớng mắc phịng, đơn vị trực thuộc báo cáo văn Cơng ty để xem xét trình Hội đồng quản trị sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với điều kiện hoạt động Công ty./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Phụ lục 2: Phiếu đề nghị tuyển dụng lao động cơng ty Kính gửi: Ban giám đốc cơng ty PHIẾU ĐỀ XUẤT NHÂN SỰ Phịng ban/ phận cần tuyển  Thay  Bổ sung Chức danh cần tuyển Số lƣợng tuyển Phịng kế tốn Nhân viên kế toán kho Dự kiến thời gian thử việc Lƣơng thử việc Lƣơng thức 5.500.000 7.000.000 Từ ngày: 01/09/2017 Đến ngày: 30/09/2017 Tiêu chuẩn tuyển dụng (7) Độ tuổi: 23-30  Giới tính:  Nam x Nữ Trình độ:  Cao học  Đại học x Cao đẳng  Trung cấp Tin học: x Văn phòng  Chun ngành Chun mơn: Chun ngành kế tốn Kinh nghiệm: năm trở lên Tóm tắt cơng việc chức danh cần tuyển Trực tiếp hạch toán lên phần mềm Kế toán phụ tùng khoản thu, chi tiền mặt liên quan đến phát sinh đƣợc phê duyệt - Lập Hóa đơn bán hàng, hóa đơn mua hàng liên quan đến kinh doanh dịch vụ phụ tùng lên phần mềm kế tốn theo quy trình cơng ty - Kiểm sốt chứng từ Thủ kho lập liên quan đến công tác nhập, xuất kho phụ tùng theo quy trình cơng ty, Làm việc tại: Km23+500 KCN Phú Nghĩa, Tiên Phƣơng, Chƣơng Mỹ, HN Giờ làm việc: X Giờ hành Ngày BAN GIÁM ĐỐC  Theo ca  Giờ thỏa thuận Ngày KẾ TOÁN TRƢỞNG Ngày TP.NHÂN SỰ “Nguồn: Phòng nhân sự” Phụ lục 3: Mẫu thông báo tuyển dụng lao động công ty CƠNG TY CỔ PHẦN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Ô TÔ TẢI VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: /TB-VTRUCK Hà Nội, ngày tháng năm 2021 THƠNG BÁO TUYỂN DỤNG Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam (tên viết tắt VTRUCK) với mạnh hập khẩu, phân phối bảo hành hãng dịng xe hạng trung hạng nặng JAC Với nỗ lực khẳng định uy tín thƣơng hiệu mình, Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam xuất sắc đƣợc tập đồn JAC lựa chọn đại lý ủy quyền thức phân phối sản phẩm thị trƣờng Việt Nam Trong tiến trình hội nhập phát triển, thực chiến lƣợc mở rộng sản xuất, nâng cao sản lƣợng sản phẩm năm 2020 năm tiếp theo, cơng ty cần bổ sung thêm vị trí Kế tốn kho phụ tùng phịng Kế tốn  Mơ tả cơng việc: - Trực tiếp hạch tốn lên phần mềm Kế toán phụ tùng khoản thu, chi tiền mặt liên quan đến phát sinh đƣợc phê duyệt - Lập Hóa đơn bán hàng, hóa đơn mua hàng liên quan đến kinh doanh dịch vụ phụ tùng lên phần mềm kế toán theo quy trình cơng ty - Chịu trách nhiệm việc kiểm sốt khoản cơng nợ theo hạn mức, phối hợp báo cáo Kế toán tổng hợp phụ tùng, Phụ trách Kế toán đơn vị trực thuộc vấn đề phát sinh - Trình độ: Tốt nghiệp cao đẳng trở lên chun ngành kế tốn - Có kinh nghiệm từ 01 năm trở lên vị trí tƣơng đƣơng  Yêu cầu: - Trình độ: Tốt nghiệp cao đẳng trở lên chun ngành kế tốn - Có kinh nghiệm từ 01 năm trở lên vị trí tƣơng đƣơng - Am hiểu quy định Pháp luật hành Kế toán, thuế, luật lao động - Sử dụng thành thạo phần mềm kế tốn thơng dụng, ứng dụng cho văn phòng nhƣ Word, Excel, Outlook - Có kỹ phân tích, tổng hợp tốt - Giới tính: Nữ - Độ tuổi: Từ 24 tuổi trở lên Địa điểm Làm việc: Km23+ 500 KCN Phú Nghĩa, Tiên Phƣơng, Chƣơng Mỹ, Hà nội Chế độ lƣơng: Lƣơng theo thỏa thuận, đƣợc hƣởng chế độ BHXH, BHYT theo quy định nhà nƣớc  Hồ sơ - Nộp hồ sơ qua email: tuyendungvtruck@gmail.com - Hồ sơ tuyển dụng gồm có: - Đơn xin làm việc - Sơ yếu lý lịch có dán ảnh, có xác nhận xã phƣờng nơi cƣ trú (trong - vòng tháng trở lại) - Giấy khai sinh (bản sao) - Giấy chứng nhận sức khỏe (của bệnh viện cấp Quận/Huyện trở lên) - Bản Văn chứng chuyên môn - Bản CMND, sổ hộ ảnh cỡ (4x6)cm Mọi chi tiết liên hệ: Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam - Phịng nhân Địa chỉ: LK 38 - NO1, khu A đất dịch vụ Yên Nghĩa, Phƣờng Yên Nghĩa, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội, Việt Nam SĐT: 02433.571.781 “Nguồn: Phòng nhân sự” Phụ lục Phiếu khảo sát ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ơ TƠ TẢI VIỆT NAM Kính chào Anh/chị Tôi là: Nguyễn Thảo Anh học viên cao học ngành QTNL khóa trƣờng Đại học Lao động - Xã hội Tôi thực luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam” Kết khảo sát nhằm mục đích nghiên cứu thực tế học tập, khơng nhằm mục đích khác Những ý kiến đóng góp chân thành Quý anh/ chị sở thông tin cần thiết giúp tơi hồn thiện nghiên cứu Mọi thơng tin Q anh/chị cung cấp đƣợc giữ bí mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu học tập Rất mong nhận đƣợc giúp đỡ Quý anh/chị Xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1: NHỮNG THÔNG TIN CÁ NHÂN 1.Họ tên (Có thể ghi khơng ghi): …………………………………… 2.Điện thoại liên hệ: ………………………………………………………… 3.Giới tính: Tuổi: □ Dƣới 30; Nam □ Từ 31-50; □51-60; Nữ □ Trên 60 5.Trình độ chuyên môn: □ Đại học, sau ĐH; □ CĐ, TC; 6.Vị trí cơng tác: ……………………………………………………………… NỘI DUNG KHẢO SÁT Anh/chị biết đƣợc thông tin tuyển dụng nhân lực Công ty qua nguồn nào? A Từ Internet, Phƣơng tiện truyền thông B Website Công ty C Từ ngƣời quen Theo Anh/chị thông báo tuyển dụng Công ty nhƣ nào? A Hấp dẫn B Đầy đủ thông tin C Không hấp dẫn Anh/chị nộp hồ sơ ứng tuyển cách nào? A Qua mail tuyển dụng công ty B Nộp trực tiếp C Khác (Xin ghi rõ):………………………………………………………… Điều thu hút Anh/chị xin việc vào công ty? A Quy mô Công ty B Công việc phù hợp C Mức lƣơng hấp dẫn Anh/chị có đƣợc chun viên tuyển dụng Cơng ty mô tả rõ nội dung công việc yêu cầu cần thực vị trí tuyển dụng khơng? A Rõ ràng B Bình thƣờng C Khơng rõ ràng Anh/chị có đƣợc giải đáp thắc mắc q trình vấn khơng? A Rõ ràng B Bình thƣờng C Khơng rõ ràng Theo anh/chị tác phong ngƣời vấn nhƣ nào? A Chuyên nghiệp B Bình thƣờng C Không chuyên nghiệp Anh/chị cho biết mức độ hiệu tuyển dụng nhân lực Công ty nhƣ nào? A Hiệu B Bình thƣờng C Khơng hiệu Theo anh/chị nhân tố khách quan sau ảnh hƣởng đến tuyển dụng nhân lực Công ty: A Thị trƣờng lao động B Nhân tố văn hóa – xã hội – khoa học công nghệ C Sự cạnh tranh doanh nghiệp khác 10 Anh/chị có hài lịng chế độ đãi ngộ sách thăng tiến Cơng ty hay khơng? A Rất hài lịng B Hài lịng C Khơng hài lịng 11 Anh/chị có muốn gắn bó lâu dài với Cơng ty hay khơng? A Có B Khơng C.Cân nhắc 12 Ý kiến đóng góp khác anh/chị nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng Cơng ty? ………………………………………………………………………………… Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp anh/chị! Phụ lục 5: Kết điều tra I.Tổng hợp thông tin ngƣời đƣợc khảo sát (75 ngƣời) Số lƣợng Tỷ lệ (ngƣời) (%) Nam 50 66,6 Nữ 25 33,4 Cao đẳng, TC 20 26,6 Đại học, sau đại học 55 73,4 Dƣới 25 15 20 Từ 25 đến 35 30 40 Từ 35 đến 45 20 26,6 Trên 45 10 13,4 Phòng, ban 60 80 Lao động trực tiếp 15 20 Nội dung Giới tính Trình độ văn hóa Nhóm tuổi Bộ phận làm việc II Tổng hợp kết phần câu hỏi dành cho nhân viên đƣợc tuyển dụng Công ty (75 ngƣời) Đáp án Câu hỏi A Ngƣời 60 22 65 B % 80 29,3 86,7 9,3 Ngƣời 10 46 10 15 C % 13,3 61,3 13,3 20 Ngƣời 53 % 6,7 9,4 70,7 10 11 25 75 10,7 6,7 33,3 9,4 12 10,7 100 67 70 48 15 50 65 89,3 93,3 64 20 66,6 86,7 0 53 0 2,7 70,6 6,7 2,6 ... nhân lực công tác tuyển dụng nhân lực, luận văn tập trung làm rõ công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công. .. Việt Nam 41 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam 43 2.2.1 Cơ sở triển khai công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam. .. tuyển dụng nhân lực số công ty học kinh nghiệm Cơng ty Cổ phần Ơ tơ tải Việt Nam tuyển dụng nhân lực 1.4.1 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số công ty 1.4.1.1 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực công