049 các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH phúc hà,khoá luận tốt nghiệp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ Sinh viên thực Lớp Khóa học Mã sinh viên Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Mai Chi : K19TCD : 2016 - 2020 : 19A4010076 : TS Trịnh Chi Mai Hà Nội, 05 - 2020 LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy cô trường Học viện Ngân Hàng tận tình hướng dẫn, truyền đạt kiến thức giúp đỡ em trình học tập Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Trịnh Chi Mai dành nhiều thời gian tâm huyết để hướng dẫn em nghiên cứu hoàn thành viết khóa luận Mặc dù cố gắng tìm tịi, nghiên cứu để hồn thành khóa luận, nghiên không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Vì em mong nhận đóng góp ý kiến thầy bạn Xin trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nghiên cứu riêng em, thực hướng dẫn cô Trịnh Chi Mai Các số liệu trích dẫn sử dụng khóa luận trung thực, rõ ràng tin cậy Người viết khóa luận Nguyễn Thị Mai Chi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Tổng quan nghiên cứu .1 1.3 Tính KLTN 1.4 Trình bày kết nghiên cứu KLTN 1.5 Mục tiêu nghiên cứu 1.6 Câu hỏi nghiên cứu 1.7 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.8 Kết cấu KLTN .7 PHẦN 2: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khái quát chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 2.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh .10 2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 12 2.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh củadoanh nghiệp 14 2.3.1 Nhóm tiêu hiệu mặt kinh tế 14 2.3.2 Nhóm tiêu hiệu mặt xã hội 21 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp22 2.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 22 2.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp .25 PHẦN 3: SỐ LIỆU SỬ DỤNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Số liệu sử dụng 27 3.2 Phương pháp nghiên cứu 27 DANH MỤC VIẾT TẮT 3.2.1 Phương pháp tổng hợp 27 3.2.2 Phương pháp so sánh 27 3.2.3 Phương pháp phân tích thống kê 28 3.2.4 Phương pháp phân tích tỷ lệ 28 PHẦN 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 29 4.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà 29 4.1.1 Giới thiệu công ty TNHH Phúc Hà 29 4.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 30 4.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty TNHHPhúc Hà 31 4.1.4 Tổ chức máy quản lý hoạt động kinh doanh củacôngty TNHH Phúc Hà 33 4.1.5 Tình hình tài kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà .36 Từ viết tắt TSNH Nguyên nghĩa 4.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phúc Tài sản ngắn hạn Hà 54 4.2.1 Kết đạt 54 4.2.2 Điểm hạn chế nguyên nhân 55 4.3 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà 58 4.3.1 Phương hướng phát triển ngành thủy sản thành phố Hải Phòng thời gian tới .58 4.3.2 Phương hướng phát triển công ty TNHH Phúc Hà thời gian tới 59 4.3.3 Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH 60 Phúc Hà 4.3.4 Kiến nghị .63 KẾT LUẬN 64 PHỤ LỤC TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động ROA Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản ROS Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng doanh thu ROE Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu VCSH Vốn chủ sở hữu TNHH Trách nhiệm hữu hạn CTCP Công ty cổ phần Hssd Hiệu suất sử dụng Vq KPT Vòng quay khoản phải thu KTB Kỳ thu tiền trung bình Vq HTK Vòng quay hàng tồn kho NSNN Ngân sách nhà nước KHCN Khoa học công nghệ DTT Doanh thu CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho NPT Nợ phải trả Các bảng Nội dung Trang Bảng 4.1 Ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà 29 Bảng 4.2 Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Phúc Hà giai đoạn DANH MỤC BẢNG BIỂU 2017-2019 36 Bảng 4.3 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 44 Bảng 4.4 Các tiêu phản ánh khả sinh lời công ty giai đoạn 2017-2019 47 Bảng 4.5 Các tiêu ảnh hưởng đến ROE 48 Bảng 4.6 Hiệu suất sử dụng TSNH công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 49 Bảng 4.7 Hiệu suất sử dụng TSCĐ công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 50 Bảng 4.8 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 50 Bảng 4.9 Các khoản phải nộp NSNN công ty giai đoạn 20172019 51 Bảng 4.10 Mức lương bình quân lao động giai đoạn 2017-2019 52 Bảng 4.11 Cơ cấu lao động công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 53 Các sơ đồ Sơ đồ 4.1 Nội dung Quy trình sản xuất- kinh doanh cơng ty TNHH Phúc Hà Sơ đồ 4.2 Trang 32 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ tổ chức máy quản lý, sản xuất công ty TNHH 34 Phúc Hà Sơ đồ Các biểu đồ Nội dung Trang Biểu đồ 4.1 Cơ cấu tài sản công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 28 Biểu đồ 4.2 Cơ cấu TSNH công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 29 Biểu đồ 4.3 Cơ cấu TSDH công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2017-2019 41 Biểu đồ 4.4 Cơ cấu nguồn vốn công ty TNHH Phúc Hà giai đoạn 2019-2019 Biểu đồ 42 b, Nhóm giải pháp giảm chi phí: - Tiết giảm chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp CPBH, doanh nghiệp cần xác định từ đầu, đâu khách hàng tiềm để có kế hoạch gặp gỡ trao đổi hiệu quả; phần chi phí th nhân cơng bên ngồi cần tính tốn lại, nên có hợp đồng th thời vụ số lượng nhân cơng để có mức giá thuê phù hợp ổn định phần chi phí bỏ Về CPQLDN, doanh nghiệp cần xem xét lại quy chế chi tiêu nội để phần chi phí cho nhân viên sử dụng mục đích Doanh nghiệp nên thống cách thức trả lương cho công nhân viên qua tài khoản ngân hàng làm giảm khối lương công việc tiết kiệm thời gian cho kế toán viên, tránh nhầm lẫn, sai sót khơng đáng có Việc quản lý tăng ca lao động cần quản lý chặt chẽ để việc tăng ca có hiệu cao Cơng ty nên tăng số lượng quản lý phân xưởng trại nuôi Mỗi phận nên bổ sung thêm từ 1-2 người để với người quản lý quản lý nhân viên tốt hơn, ghi nhận thời gian tăng ca xác Hồn thiện chế độ lương thưởng, đưa quy định thống việc tăng lương cho người lao động việc lâu năm, có đóng góp tích cực q trình kinh doanh cơng ty để khuyến khích người lao động đóng góp cơng việc gắn bó lâu dài với cơng ty c, Nhóm giải pháp bổ sung: - Chủ động phòng ngừa rủi ro kinh doanh Để hạn chế nguyên nhân, ngăn chặn kịp thời dịch bệnh thủy sản phát sinh lây lan, cần áp dụng trọng số biện pháp sau: Quy hoạch vùng ni: rà sốt điều chỉnh quy hoạch ni trồng thủy sản phù hợp với đối tượng nuôi điều kiện địa bàn; Đầu tư xây dựng vùng nuôi, nguồn nước nuôi, hệ thống xử lý nước xả thải đảm bảo an tồn dịch bệnh mơi trường nhằm giảm thiểu thiệt hại cho doanh nghiệp 61 Thay đổi hình thức ni đa dạng hóa đối tượng ni: Hiện nay, biến đổi khí hậu, suy thối ô nhiễm môi trường, dịch bệnh nguy hiểm thủy sản ni trồng ngày diễn biến phức tạp Vì vậy, việc thay đổi hình thức ni đa dạng đối tượng nuôi quan trọng Đa dạng đối tượng ni phương thức ni với cấu diện tích sản lượng phù hợp với vùng (nuôi thâm canh tơm thẻ chân trắng vùng đất cát có lợi thế, nuôi xen ghép tôm - cua - cá vùng thường xuyên bị dịch bệnh, nuôi nhuyễn thể, cá rô phi) Tăng cường quản lý giám sát vùng nuôi: Doanh nghiệp thực nghiêm túc khung lịch thời vụ thả giống theo khuyến cáo Sở Nông nghiệp phát triển nơng thơn Kiểm sốt chặt chẽ dịch bệnh thủy sản nuôi; tăng cường kiểm tra loại thuốc, chế phẩm sinh học; cập nhật thông tin thị trường thường xuyên để dựa vào định thời gian thả giống, thời điểm thu hoạch, tránh dư thừa nguyên liệu nâng cao giá trị sản phẩm Tiếp tục thực giám sát dịch bệnh: Đối với việc giám sát dịch bệnh thủy sản (nhất dịch bệnh nguy hiểm tôm), phải phân công cán kỹ thuật kiểm tra giám sát diễn biến dịch bệnh theo vùng nuôi - Ứng dụng KHCN vào q trình ni trồng: Hiện nay, số doanh nghiệp thủy sản áp dụng hệ thống điều khiển giám sát môi trường nuôi trồng bao gồm: thiết bị cảm biến đo độ ẩm, nhiệt độ, ánh sáng, nồng độ dinh dưỡng, giúp quản lý toàn hoạt động traị nuôi thông qua điện thoại thơng minh máy tính Cơng ty TNHH Phúc Hà nên tìm hiểu hệ thống để áp dụng vào trại nuôi, tập trung đầu tư phát triển sản xuất nuôi trồng thủy sản theo chiều sâu, hướng đến ổn định diện tích thả ni, tăng suất thu hoạch đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm - Nâng cao trình độ quản lý: Đội ngũ quản lý cơng ty cần nâng cao trình độ chun mơn, phân tích nhu cầu thị trường sâu để đưa sách phù hợp, kịp thời với thị yếu khách hàng 62 - Cải thiện lực, trình độ lao động: Cơng ty nên tăng cường tuyển dụng nhân lực, đặc biệt nhân lực có trình độ cao vào phận quản lý, phận sản xuất Công ty cần đẩy mạnh hợp tác với trung tâm đào tạo để tổ chức đào tạo nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty cần tăng cường kỷ luật lao động, tăng cường phổ biến quy định công ty để người lao động hiểu rõ tuân thủ theo Đồng thời công ty cần làm tốt công tác đánh giá kết công việc lao động, xử phạt nghiêm trường hợp vi phạm, tạo điều kiện cho nhân viên phấn đấu, thi đua 4.3.4 Kiến nghị a, Kiến nghị đến Nhà nước, đến ngành liên quan đến ngành thủy sản Sự hỗ trợ Nhà nước, ngành có liên quan đến ngành thủy sản có vị trí đặc biệt quan trọng chiến luợc phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Với tốc độ phát triển nhanh sản xuất xuất khẩu, thủy sản phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần chuyển đổi cấu nông nghiệp nông thôn, ngành sản xuất hàng hóa lớn, đầu hội nhập kinh tế quốc tế Chính vậy, ngành thủy sản cần quan tâm nhà nước, phủ ngành liên quan Cụ thể: + Tạo điều kiện sách thuế cho doanh nghiệp nhằm thúc đẩy ngành thủy sản phát triển + Sự hướng dẫn hỗ trợ hiệp hội ngành nghề: tuyên truyền, hướng dẫn doanh nghiệp tuân thủ pháp luật Việt Nam, đảm bảo sản phẩm thủy sản đáp ứng tiêu chuẩn khai thác bền vững b, Kiến nghị đến UBND thành phố Hải Phòng Ngành thủy sản Hải Phòng cần đẩy mạnh liên kết, đẩy mạnh mối quan hệ với đối tác, xây dựng chuỗi liên kết: nhà nông- nhà khoa học- doanh nghiệp- Nhà nướcngân hàng để gia tăng sản lượng nuôi trồng, chất lượng sản phẩm cao nhằm gia tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường 63 KẾT LUẬN Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường công ty ngành khác ngành việc tự khẳng định sản nâng cao lực kinh doanh khó khăn Vì vậy, doanh nghiệp cần nắm rõ tình hình tài qua việc thường xuyên tiến hành phân tích báo cáo tài Qua thời gian thực tập cơng ty TNHH Phúc Hà, sở kiến thức học trường tình hình thực tế doanh nghiệp, em hồn thành khóa luận với đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà” Khóa luân đạt kết sau đây: Khóa luận hệ thống vấn đề lý luận chung hiệu kinh doanh, từ khái niệm, chất, cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh, hệ thống tiêu đánh giá, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khái quát hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà nêu rõ thực trạng hiệu kinh doanh công ty Qua đó, khóa luận kết đạt hạn chế tồn nguyên nhân gây hạn chế Trên sở phân tích nguyên nhân dẫn đến hạn chế, khóa luận xin đề số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Phúc Hà nhằm góp phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu kinh doanh Với thời gian lực hạn chế nên viết em chắn cịn nhiều thiếu sót Chính em mong nhận đóng góp ý kiến quý thầy cô, ban lãnh đạo công ty TNHH Phúc Hà bạn đọc để em hồn thiện nghiên cứu Trong suốt thời gian thực tập nghiên cứu khóa luận, ban lãnh đạo công ty TNHH Phúc Hà tạo điều kiện cho em với hướng dẫn tận tình TS Trịnh Chi Mai giúp em hồn thiện khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1 Giáo trình tài doanh nghiệp CƠNG TYTS TNHH PHÚC Tác giả: Lê Thị Xuân,HÀ chủ biên; Học viện Ngân hàng - NXB Bách Khoa Hà Nội Địa2.chỉ: Xn Trường Lão,nghiệp Hải Phịng Giáo trìnhĐài, phân tích tàiThọ, chínhAn doanh Tác giả: TS Lê Thị Xuân,BẢNG chủ biên; Học viện Ngân hàng - NXB Lao động CÂN ĐỐI KẾ TỐN Báo cáo tài cơng ty TNHH Phúc Hà năm 2017, 2018, 2019 Website: Tại ngày 31 tháng 12 năm 2018 https://nongnghiep.vn/hai-phong-tang-toc-phat-trien-thuy-san-d250027.html https://hai-phong.congtydoanhnghiep.com/ Đơn vị tính: VND https://www.cophieu68.vn/categorylist.php Mã TÀI SẢN số A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 I Tiền khoản tương đương tiền 110 Tiền 111 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 Phải thu ngắn hạn khách hàng 131 IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 Phải thu dài hạn khách hàng 211 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 - Nguyên giá 222 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 223 VI Tài sản dài hạn khác 260 Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn 263 Thuyết minh 31/12/2018 31/12/2017 2.015.394.65 1.961.418.64 383.700.05 363.198.21 383.700.05 363.198.21 1.111.347.90 1.055.953.25 1.111.347.90 1.055.953.25 520.346.70 542.267.18 520.346.70 542.267.18 464.823.10 447.557.65 55.388.90 51.223.768 55.388.90 51.223.768 239.111.44 271.526.38 239.111.44 271.526.38 382.861.46 402.191.81 (143.750.020 ) (130.665.431 ) 170.322.76 176.031.26 108.007.89 109.646.00 62.314.87 Tài sản dài hạn khác 268 TỎNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 270 2.480.217.760 2.408.976.297 C - NỢ PHẢI TRẢ 300 1.387.930.010 1.400.472.157 60.676.761 Mã TÀI SẢN số I Nợ ngắn hạn 310 Phải trả người bán ngắn hạn 311 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 312 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 313 Phải trả người lao động 314 Chi phí phải trả ngắn hạn 315 II Nợ dài hạn 330 Phải trả người bán dài hạn 331 Người mua trả tiền trước dài hạn 332 Chi phí phải trả dài hạn 333 D - VÓN CHỦ SỞ HỮU 400 I Vốn chủ sở hữu 410 Vốn góp chủ sở hữu 411 - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu 411a - Cổ phiếu ưu đãi 411b II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 Nguồn kinh phí 431 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 432 TỎNG CỘNG NGUỒN VĨN (440 = 300 + 400) 440 Thuyết minh 31/12/2018 31/12/2017 850.771.00 873.442.12 566.331.92 499.343.00 104.344.21 142.332.98 70.320.05 38.129.517 87.742.21 93.009.870 92.352.65 100.626.73 537.159.01 527.030.03 337.290.00 293.030.09 102.009.55 133.232.88 97.859.44 100.777.05 1.092.287.75 1.008.504.14 849.003.47 904.211.34 849.003.47 904.211.34 720.211.87 793.332.01 128.791.59 110.879.33 243.284.48 104.292.79 141.887.93 80.202.98 101.396.35 24.089.81 2.480.217.76 2.408.976.29 Mã CHỈ TIÊU số Năm Thuyết minh Năm 2018 2017 PHỤ3 LỤC Doanh thu bánCÔNG hàng TY cungTNHH cấp dịchPHÚC vụ HÀ01 4.515.600.71 4.089.652.96 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp 10 4.515.600.71 4.089.652.96 Giá vốn hàng bán 11 Năm 2018 3.589.730.27 3.351.974.75 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 Địa chỉ: Xuân Đài, Trường Thọ, An Lão, Hải Phòng BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH dịch vụ (10= 01-02) 925.870.44 737.678.20 Đơn vị tính:VND dịch vụ (20=10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 384.50 0 57.211.85 57.211.85 361.60 57.027.84 301.110.00 57.027.84 227.330.55 274.718.00 224.106.37 340.602.53 182.187.58 {30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)} 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 50 11.000.00 8.460.00 0 11.000.00 8.460.00 351.602.53 190.647.58 30 + 40) Lập, ngày 31 tháng 12 năm 2018 Người lập biểu (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) TRẦN THỊ HẰNG VÂN Ký điện tử bởi: CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ Mã CHỈ TIÊU số 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50 - 51 - 52) 60 Thuyết minh Năm Năm 2018 2017 70.320.507 38.129.517 281.282.029 152.518.070 PHỤ LỤC CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ Địa chỉ: Xuân Đài, Trường Thọ, An Lão, Hải Phòng BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2019 Đơn vị tính: VND Lập, ngày 31tháng 12 năm 2018 Người lập biểu Ke toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) TRẦN THỊ HẰNG VÂN TÀI SẢN ĩ Mã số Thuyết minh 31/12/2019 Ký điện tử bởi: A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 10 CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ I Tiền khoản tương đương tiền 110 ĩ Tiền III Các khoản phải thu ngắn hạn ĩ Phải thu ngắn hạn khách hàng IV Hàng tồn kho ĩ Hàng tồn kho B - TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn ĩ Phải thu dài hạn khách hàng II Tài sản cố định ĩ Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) VI Tài sản dài hạn khác ĩ Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn ĩĩĩ 13 13 14 ĩ4ĩ 20 21 2ĩĩ 22 22ĩ 22 22 26 26 0 3 2.038.344.12 440.004.74 440.004.74 1.057.779.04 ĩ.057.779.04 8 ĩ 4 540.560.34 31/12/2018 2.015.394.65 383.700.05 383.700.05 1.111.347.90 ĩ.ĩĩĩ.347.900 520.346.70 513.650.59 56.001.77 56.00ĩ.77 264.438.79 264.438.79 4 430.409.ĩĩ (ĩ65.970.3ĩ4) 193.210.02 ĩ24.088.54 464.823.10 55.388.90 55.388.90 239.111.44 239.ĩĩĩ.44ĩ 382.86ĩ.46 (ĩ43.750.020) 170.322.76 ĩ09.646.00 Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) C - NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn ĩ Phải trả người bán ngắn hạn 26 0 69.ĩ2ĩ.479 27 2.55ĩ.994.7ĩ7 30 31 3ĩĩ Người mua trả tiền trước ngắn hạn 3ĩ2 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 3ĩ3 Phải trả người lao động 3ĩ4 60.676.76 ĩ 1.413.703.56 2 906.975.44 605.22ĩ.08 ĩ24.730.05 1.387.930.01 0 79.0ĩ7.75 96.004.65 2.480.2ĩ7.760 850.771.00 566.33ĩ.92 ĩ04.344.2ĩĩ 70.320.05 87.742.2ĩ TÀI SẢN Mã số Chi phí phải trả ngắn hạn 315 II Nợ dài hạn 330 Phải trả người bán dài hạn 331 Người mua trả tiền trước dài hạn 332 Chi phí phải trả dài hạn 333 D - VÓN CHỦ SỞ HỮU 400 I Vốn chủ sờ hữu 410 Vốn góp chủ sở hữu 411 - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu 411a - Cổ phiếu ưu đãi 411b II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 Nguồn kinh phí 431 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 432 TỔNG CỘNG NGUỒN VÓN (440 = 300 + 400) Thuyết minh 31/12/2019 31/12/2018 2.001.898 506.728.21 321.093.21 131.887.62 63.747.384 1.138.291.15 905.010.23 905.010.23 796.029.00 109.981.23 233.280.91 174.018.00 59.262.911 440 2.551.994.71 2.203.260 537.159.01 0 0 0 337.290.00 102.009.55 97.859.446 1.092.287.75 849.003.47 849.003.47 720.211.87 128.791.59 243.284.48 141.887.93 101.396.35 2.480.217.76 Mã Thuyết minh số PHỤ LỤC CHỈ TIÊU CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 2019 4.515.600.711 2018 4.515.600.711 Địa chỉ: Xuân Đài, Trường Thọ, An Lão, Hải Phòng Các khoản giảm trừ doanh thu 02 KINH DOANH Doanh thu bán hàng BÁO cungCÁO cấp KẾT10QUẢ HOẠT ĐỘNG 4.515.600.711 4.515.600.711 Năm 2019 dịch vụ (10= 01-02) Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 3.500.540.335 3.589.730.270 Đơn vị tính: VND 778.393.66 925.870.44 dịch vụ (20=10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 370.200 384.500 57.380.75 57.211.85 Lập, ngày 31 tháng 12 năm 2019 Người lập biểu Ke toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu) TRẦN THỊ HẰNG VÂN Ký điện tử bởi: CÔNG TY TNHH PHÚC HÀ - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 57.380.75 57.211.85 281.775.00 231.542.77 301.110.00 227.330.55 208.065.33 340.602.53 {30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)} 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 20.400.00 11.000.00 0 20.400.00 11.000.00 Mã CHỈ TIÊU số 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50 - 51 - 52) 60 Thuyết minh 2019 2018 228.465.33 351.602.536 45.693.067 70.320.507 182.772.27 281.282.029 Lập, ngày 31 tháng 12 năm 2019 Người lập biểu Ke toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) TRẦN THỊ HẰNG VÂN ... hướng hoạt động công ty thời gian tới để đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà 1.6 Câu hỏi nghiên cứu Tình hình tài hiệu kinh doanh công ty TNHH Phúc Hà năm... nêu số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam: Các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí ? ?Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam... Khóa luận góp phần tổng hợp lý luận hiệu kinh doanh, phân tích thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam thời gian gần đây, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh