LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
1.2. Tổng quan nghiên cứu.
1.2.1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài.
1.2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước
1.2.3. Nhận xét và khoảng trống nghiên cứu
1.3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
1.3.1. Mục đích nghiên cứu
1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
1.4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
1.5. Phương pháp nghiên cứu
1.6. Ket cấu của đề tài
1.1.1. Quan niệm về quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
1.1.2. Quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Hình 1.1. Quy trình quản trị rủi ro
1.1.3. Các bộ phận của hệ thống quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
1.3.1. Nguyên tắc khai thuế và tính thuế
1.3.2. Cơ chế tự khai tự nộp thuế
1.3.3. Quản trị rủi ro trong quản lý thuế
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
2.1. THỰC TRẠNG TUÂN THỦ PHÁP LUẬT VỀ THUẾ TRONG NHỮNG NĂM gẦn đây
Hình 2.1: Quy mô thu NSNN, 2011 - 2018 (Đơn vị: % GDP)
2.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THUẾ TRONG DOANH NGHIỆP
2.2.1. Thực trạng nhận diện rủi ro thuế trong doanh nghiệp
Hình 2.3: Ket quả khảo sát về tình hình nhận diện cơ sở để thanh, kiểm tra của Cơ quan thuế
Hình 2.4: Ket quả khảo sát về khả năng nhận diện rủi ro trong khâu đăng kí thuế
Hình 2.5: Ket quả khảo sát về khả năng nhận diện rủi ro trong khâu khai, nộp thue(1)
Hình 2.6: Ket quả khảo sát về khả năng nhận diện rủi ro trong khâu khai, nộp thuế (2)
Hình 2.7: Ket quả khảo sát về khả năng nhận diện rủi ro trong khâu hoàn thuế
Hình 2.8: Ket quả khảo sát về khả năng nhận diện rủi ro liên quan đến hóa đơn thuế
2.2.2. Thực trạng kiểm soát rủi ro thuế trong doanh nghiệp
2.2.3. Thực trạng giám sát rủi ro thuế trong doanh nghiệp
2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THUẾ TRONG DOANH NGHIỆP
2.3.1. Những kết quả đạt được
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
3.1.1. Môi trường doanh nghiệp
3.1.2. Xác định mục tiêu
3.1.3. Nhận diện và phân tích các rủi ro về thuế
3.1.4. Giải pháp kiểm soát hạn chế rủi ro
3.1.5. Hoạt động giám sát quá trình
3.2.1. Một số kiến nghị với nhà nước, cơ quan liên ngành
3.2.2. Kiến nghị phía doanh nghiệp
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
20. Website