MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG hóa tại CÔNG TY TNHH DASADA

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CÔNG TY TNHH DASADA GVHD : LÊ THỊ KHÁNH LY SVTH : NGUYỄN THỊ THANH LY MSSV : 2320211240 LỚP : PSU – QTH3 Đà Nẵng, năm 2021 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1.Khái niệm nhập hàng hóa 1.2 Các hình thức kinh doanh nhập hàng hóa 1.1.1 Nhập trực tiếp 1.1.2 Nhập ủy thác 1.1.3 Tạm nhập tái xuất .3 1.1.4 Nhập liên doanh .3 1.1.5 Nhập gia công 1.3 Quy trình nhập hàng hóa .4 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình nhập hàng hóa 10 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .10 1.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 11 CHƯƠNG : TÌNH HÌNH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI TẠI CƠNG TY THHH DASADA 14 2.1 Tổng quan Công Ty TNHH DASADA .14 2.1.1 Giới thiệu Công Ty TNHH DASADA 14 2.1.2 Nhiệm vụ, chức chủ yếu ngành nghề kinh doanh Công ty 14 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 16 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh .19 2.2 Thực trạng quy trình nhập hàng tại Cơng Ty THHH DASADA 22 2.2.1 Chính sách lập kế hoạch nhập hàng hóa 22 2.2.2 Chính sách giao dịch, đàm phán 24 Giao dịch 24 2.2.3 Ký kết hợp đồng 26 2.2.4 Thực hợp đồng .27 2.2.4 Thanh lí hợp đồng 29 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly 2.2.5 Đánh giá chung quy trình nhập hàng hóa Cơng ty TNHH DASDA 30 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY THHH DASADA 34 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh nhập hàng hóa Cơng ty thời gian tới .34 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập cơng ty TNHH DASADA 35 3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước 35 3.3 Giải pháp từ phía doanh nghiệp .38 3.3.1 Khắc phục sai sót q trình chuẩn bị kiểm tra hồ sơ chứng từ 38 3.3.2 Thời gian giao dịch, đàm phán hợp đồng hiệu 39 3.3.2 Cải thiện nguồn vốn .41 KẾT LUẬN 43 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu thầy cô Trường Đại Học Duy Tân tận tình dẫn truyền đạt cho em kiến thức Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Đồng thời, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến cô Lê Thị Khánh Ly người trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Qua em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, Anh/Chị Phịng xuất nhập Cơng ty TNHH DASADA nhiệt tình giúp đỡ em trình thực tập Sự giúp đỡ tận tình Quý Thầy cô trường Ban giám đốc, Anh/Chị công ty giúp em hiểu sâu rộng kiến thức chun mơn cơng việc mà cịn niềm động viên to lớn, thúc đẩy em phấn đấu nhiều để vững vàng tự tin cơng việc chun mơn trước rời ghế nhà trường Thời gian thực tập công ty cho em sống làm việc tổ chức động đoàn kết Với tin tưởng dẫn nhiệt tình anh chị em Ban lãnh đạo công ty Thời gian thực tập hai tháng chưa đủ nhiều để em học hỏi đươc hồn tồn cơng việc Tuy nhiên, với vốn lý thuyết học với thực tiễn mà em thu giúp em phần thêm mạnh dạn vững tin cho cơng việc mà lựa chọn tương lai Chuyên đề báo cáo hoàn thành thời gian ngắn nên khơng tránh khỏi thiếu sót Em kính mong đóng góp ý kiến q Thầy/ Cô, Ban lãnh đạo, công ty Em xin chân thành cám ơn SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 Khái niệm nhập hàng hóa Nhập hoạt động kinh doanh bn bán phạm vi quốc tế, trình trao đổi hàng hoá quốc gia dựa nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ môi giới Nó khơng phải hành vi bn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ buôn bán kinh tế có tổ chức bên bên Nhập quốc gia phụ thuộc vào thu nhập người cư trú nước tỷ giá hối đoái Nếu thu nhập bình qn người dân nước cao nhu cầu sử dụng hàng nhập theo mà tăng Ngược lại, tỷ giá hối đối tăng, giá hàng nhập tính nội tệ trở nên cao hơn, điều tác động đến nhập khiến nhu cầu nhập giảm Nhập có vai trị quan trọng kinh tế quốc gia, đảm bảo phát triển ổn định ngành kinh tế mũi nhọn nước đồng thời khai thác triệt để lợi so sánh quốc gia, góp phần thực chun mơn hóa cao lao động cải thiện cán cân toán quốc tế Luật Thương mại 2005 Điều 28 khoản định nghĩa sau: Nhập hàng hóa việc hàng hố đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước từ khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật 1.2 Các hình thức kinh doanh nhập hàng hóa Có nhiều phương thức nhập khác Mỗi doanh nghiệp thực kinh doanh nhập theo hay số phương thức xác định phù hợp với điều kiện mục tiêu cụ thể Dưới đây, phương thức nhập chủ yếu: 1.1.1 Nhập trực tiếp Đối với hình thức người mua người bán hàng hóa trực tiếp giao dịch với nhau, q trình mua bán khơng ràng buộc lẫn Bên mua mua mà không bán ngược lại Nhập trực tiếp tiến hành đơn giản Hoạt động nhập trực tiếp hình thức nhập độc lập doanh nghiệp xuất nhập sở nghiên cứu kỹ thị trường ngồi nước, tính tốn đầy đủ chi phí đảm bảo kinh doanh có lãi, phương hướng, sách luật pháp Nhà nước quốc tế SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Trong hoạt động nhập tự doanh, doanh nghiệp hoàn toàn nắm quyền chủ động phải tự tiến hành nghiệp vụ hoạt động nhập từ nghiên cứu thị trường, lựa chọn bạn hàng, lựa chọn phương thức giao dịch, đến việc ký kết thực hợp đồng Doanh nghiệp phải tự bỏ vốn để chi trả chi phí phát sinh hoạt động kinh doanh hưởng toàn phần lãi thu phải tự chịu trách nhiệm hoạt động thua lỗ Khi nhập tự doanh doanh nghiệp trích kim ngạch nhập khẩu, tiêu thụ hàng nhập doanh nghiệp phải chịu thuế doanh thu, thuế lợi tức Thông thường, doanh nghiệp cần lập hợp đồng nhập với nước ngồi, cịn hợp đồng tiêu thụ hàng hố nước sau hàng lập 1.1.2 Nhập ủy thác Hoạt động ủy thác nhập quy định chương Văn hợp 09/VBHN-BCT năm 2017 hợp nghị định hướng dẫn luật thương mại hoạt động mua bán quốc tế hoạt động đại lý mua, bán, gia công cảnh hàng hóa với nước ngồi Hoạt động nhập uỷ thác hoạt động nhập hình thành doanh nghiệp hoạt động nước có ngành hàng kinh doanh số mặt hàng nhập không đủ điều kiện khả tài chính, đối tác kinh doanh nên uỷ thác cho doanh nghiệp có chức trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập hàng hố theo u cầu Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán với nước để làm thủ tục nhập theo yêu cầu bên uỷ thác hưởng hoa hồng gọi phí uỷ thác Quan hệ doanh nghiệp uỷ thác doanh nghiệp nhận uỷ thác quy định đầy đủ hợp đồng uỷ thác Nhập uỷ thác có đặc điểm: hoạt động nhập này, doanh nghiệp Xuất nhập (nhận uỷ thác) bỏ vốn, khơng phải xin hạn ngạch (nếu có), khơng phải nghiên cứu thị trường tiêu thụ khơng phải tiêu thụ hàng nhập mà đứng đại diện cho bên uỷ thác để giao dịch với bạn hàng nước ngoài, ký hợp đồng làm thủ tục nhập hàng thay mặt cho bên uỷ thác khiếu nại địi bồi thường với nước ngồi có tổn thất Khi tiến hành nhập uỷ thác đại diện doanh nghiệp xuất nhập tính kim ngạch xuất nhập khơng tính doanh số, khơng chịu thuế doanh thu Khi nhận uỷ thác, doanh nghiệp xuất nhập (nhận SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly uỷ thác) phải lập hai hợp đồng: Một hợp đồng mua bán hàng hoá với nước Một hợp đồng nhận uỷ thác với bên uỷ thác 1.1.3 Tạm nhập tái xuất Tạm nhập tái xuất hình thức mà thương nhân Việt Nam nhập tạm thời hàng hóa vào Việt Nam, sau lại xuất hàng hóa khỏi Việt Nam sang nước khác Hình thức tiến hành nhập hàng hóa khơng để tiêu thụ nước mà để xuất sang nước thứ ba nhằm thu lợi nhuận Giao dịch bao gồm nhập xuất với mục đích thu lại lượng ngoại tệ lớn số vốn ban đầu bỏ Khi tiến hành tạm nhập tái xuất, doanh nghiệp cần tiến hành đồng thời hai hợp đồng riêng biệt, gồm: hợp đồng mua hàng ký với thương nhân nước xuất hợp đồng bán hàng ký với thương nhân nước nhập Lưu ý: có trường hợp gần giống tạm nhập tái xuất, hàng hóa chuyển thẳng từ nước bán hàng sang nước mua hàng, mà không làm thủ tục nhập vào Việt Nam không làm thủ tục xuất khỏi Việt Nam Đó gọi hình thức chuyển 1.1.4 Nhập liên doanh Đây hoạt động nhập hàng hoá sở liên kết kỹ thuật cách tự nguyện doanh nghiệp (trong có doanh nghiệp xuất nhập trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng, kỹ thuật để giao dịch đề chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động phát triển theo hướng có lợi cho hai bên, chia lãi lỗ phải chịu Nhập liên doanh có đặc điểm: so với tự doanh doanh nghiệp nhập liên doanh chịu rủi ro doanh nghiệp liên doanh nhập phải góp phần vốn định, quyền hạn trách nhiệm bên tăng theo số vốn góp, việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp, lãi lỗ hai bên phân chia tuỳ theo thoả thuận dựa vốn góp cộng với phần trách nhiệm mà bên gánh vác Trong nhập liên doanh doanh nghiệp đứng nhận hàng tính kim ngạch xuất nhập Khi đưa hàng tiêu thụ tính doanh số số hàng tính theo tỷ lệ vốn góp chịu thuế doanh thu doanh số SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Doanh nghiệp nhập trực tiếp tham gia liên doanh phải lập hai hợp đồng: Một hợp đồng mua hàng với nước Một hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác (không thiết phải doanh nghiệp Nhà nước) 1.1.5 Nhập gia công Nhập gia công hoạt động gia công quy định chương Văn hợp 09/VBHN-BCT năm 2017 hợp nghị định hướng dẫn luật thương mại hoạt động mua bán quốc tế hoạt động đại lý mua, bán, gia công cảnh hàng hóa với nước ngồi Nhập gia cơng hình thức nhập theo bên nhập (là bên nhận gia công) tiến hành nhập nguyên vật liệu từ phía người xuất (bên đặt gia cơng) để tiến hành gia công theo quy định hợp đồng ký kết hai bên 1.3 Quy trình nhập hàng hóa Quy trình nhập quy trình gồm bước cần phải thực để mua hàng hóa từ nước ngồi vào nước Mỗi bước mắt xích quan trọng quy trình Điều địi hỏi chuỗi phải làm hiệu Khi thực hợp đồng nhập địi hỏi phải có quy trình định, rõ ràng Chính điều giúp cho doanh nghiệp tránh rủi ro khơng đáng có Sau quy trình nhập thường doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập sử dụng để tiến hành hoạt động nhập gồm bước bản: SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Sơ đồ 1: Quy trình Nhập hàng hóa Cơng ty TNHH DASADA Bước 1: Lập kế hoạch nhập Lập kế hoạch nhập lên kế hoạch cho tháng, quý kèm theo dự báo số lượng, tiêu chuẩn quy cách, chất lượng, … yêu cầu việc lập kế hoạch nhập Thời gian số lượng hai yếu tố tác động tới việc lựa chọn sách nhập hàng, theo bạn lên kế hoạch nhập hàng theo bốn sách sau:  Nhập hàng theo thời gian số lượng hàng hóa cố định Áp dụng chủ yếu quy trình giao hàng định kỳ nhà cung cấp cửa hàng Số lượng hàng hóa gần tương đương mặt hàng Chính sách phù hợp với sản phẩm có sức tiêu thụ ổn định thường xuyên SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Ưu điểm: Đơn giản hóa việc quản lý kho, có lợi việc thương lượng theo số lượng hàng hóa Nhược điểm: Nếu số lượng nhâp khơng tính tốn cẩn thận hay số lượng tiêu thụ không đặn dẫn đến tình trạng tồn đọng vốn lớn hay khan hàng Trong trường hợp khan hàng, việc giao hàng khẩn cấp hay ngồi thỏa thuận tiêu tốn nhiều chi phí (phí vận chuyển nhanh, phí sản xuất đặc biệt từ phía nhà cung cấp…)  Nhập hàng theo thời gian cố định số lượng thay đổi Phương pháp nhập hàng bổ sung phù hợp với sản phẩm hàng hóa đắt tiền, dễ hỏng hóc hay cồng kềnh có sức tiêu thụ đặn Với mặt hàng, cần đặt mức độ lưu kho tối đa Vào thời gian cố định, chủ cửa hàng phân tích kho hàng tồn đọng đặt yêu cầu số lượng cho phép nhập hàng vào kho mức độ tối đa cho phép Ưu điểm: đơn giản hóa quản lý làm chủ nguồn vốn Nhược điểm: Nếu lý bất kỳ, việc tiêu thụ khơng cịn ổn định, xuất rủi ro tồn đọng vốn hay khan hàng  Nhập hàng theo thời gian thay đổi số lượng cố định Phương thức nhập hàng tập trung vào việc xác định mức độ lưu kho tối thiểu mặt hàng kiểm sốt theo thời gian Nó cho phép tạo yêu cầu số lượng hàng hóa cố định đồng thời đáp ứng nhu cầu suốt thời hạn giao hàng (thời hạn lúc yêu cầu nhập hàng đến thời hạn giao hàng) Phương thức nhập hàng phù hợp chủ yếu với mặt hàng đắt tiền có độ tiêu thụ khơng thường xuyên Ưu điểm: Đặt hàng theo lô cho phép tối ưu hóa việc nhập hàng Việc tính tốn tiến hành cẩn thận tránh tình trạng tồn đọng nhiều vốn vào hàng Nhược điểm: Nếu mức độ tiêu thụ tăng đột biến, cửa hàng rơi vào tình trạng khan hàng Đơi lúc, rủi ro khiến cửa hàng phải xây dựng kho hàng dự phịng cuối khơng giải hiệu vấn đề tồn đọng vốn  Nhập hàng theo thời gian số lượng thay đổi SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly 2020 năm có số lượng hợp đồng ký kết nhiều năm mà số hợp đồng không thực chiếm lớn lên đến hợp đồng năm 2018 có hợp đồng, năm 2019 có hợp đồng bị hủy Nguyên nhân chủ yếu làm cho số lượng hợp đồng bị hủy nhiều năm 2020 phần tình hình dịch bệnh covid 19 bắt đầu có dấu hiệu bùng phát, phần tắt biên q trình vận chuyển hàng hóa nên bị chậm trể , mà tính thời vụ hàng hóa phải xoay chuyển cung cấp nhiều thị trường khác vào thời điểm nên đối tác sợ chậm nên họ hủy hợp đồng với Công ty Bảng 2.7: Bảng phân tích số lượng hợp đồng ký kết thực Chỉ tiêu Số hợp đồng (Cái) % thực HĐ (%) Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Ký Thực Hủy Ký Thực Hủy Ký Thực Hủy kết HĐ kết HĐ kết HĐ 33 31 42 39 65 59 93,93 92,86 90,76 Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu So với năm 2018, năm 2019 năm 2020 năm số lượng hợp đồng thực lên đến 59 hợp đồng tăng so với năm 2018 khoảng 90,32%, tăng so với năm 2019 khoảng 51,28% Đây bước phát triển Công ty việc thực hợp đồng nhập Ngoài giá trị hợp đồng nhập có xu hướng tăng dần qua năm năm 2018 khoảng 35.371 USD/hợp đồng sang năm 2019 bình quân khoảng 38.761 USD/hợp đồng, năm 2020 bình quân giá trị hợp đồng đạt mức cao năm 67.798 USD/hợp đồng 2.2.4 Thanh lí hợp đồng Bộ phận thực hiện: Người chịu trách nhiệm ký hợp đồng ( nhân viên phòng Sale & Marketing Giám đốc) Thanh lý hợp đồng hạn: Sau nhận hàng nhập kho, nhân viên Phòng Xuất nhập kiểm tra hàng, tình trạng lơ hàng hồn tồn bình thường hợp đồng ngoại thương hợp đồng kết thúc sau tốn đầy đủ cho lơ hàng Thanh lý hợp đồng trước hạn: Hợp đồng lý trước hạn xảy khi: SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 29 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly  Công ty TNHH DASADA Đối tác tham gia ký kết hợp đồng cố gắng hồn thành nghĩa vụ trước thời hạn hợp đồng quy định  Do hai bên huỷ hợp đồng Tất nhiên, bên huỷ hợp đồng chịu mức bồi thường cho đối tác mà hai bên thoả thuận hợp đồng ngoại thương Tuy nhiên, số trường hợp như: thiếu hàng, hàng không phẩm chất, hàng bị đổ vỡ… Công ty TNHH DASADA tiến hành thoả thuận, đàm phán với Đối tác để giảm giá, trả hàng bồi thường tổn thất…Sau hai bên tiến thoả thuận xong tiến hành thủ tục bồi thường hợp đồng lý 2.2.5 Đánh giá chung quy trình nhập hàng hóa Cơng ty TNHH DASDA Những thành tựu đạt Là hàng hóa nhập chủ lực nước ta nhiều năm qua, Cơng ty TNHH DASADA góp phần vào phát triển kinh tế - xã hội nước nhà năm qua Cùng với phát triển đó, hàng hóa Cơng ty TNHH DASADA năm qua đạt kết đáng khích lệ như:  Kim ngạch nhập Trong thời gian qua thấy kim ngạch nhập hàng hóa Cơng ty tăng với tốc độ tương đối cao Theo số liệu bảng 1.3, giai đoạn 2018 - 2020 kim ngạch nhập hàng hóa Cơng ty tăng bình qn 91,67%/năm, thấy qua năm kim ngạch nhập Công ty ngày đóng góp khơng nhỏ vào thu nhập tồn Công ty thời gian qua Năm 2018 doanh thu từ hoạt động nhập đóng góp khoảng 37,41% vào doanh thu tồn Cơng ty, năm 2020 năm có kim ngạch nhập vượt bậc so với hai năm trước đóng góp khoảng 42,57%, cho thấy Cơng ty có nhiều cải tiến việc tổ chức việc thực hoạt động nhập kinh doanh  Việc ký kết thực hợp đồng Trong thời gian gần việc ký kết hợp đồng với khách hàng thị trường công tác tổ chức thực hợp đồng cải tiến nhiều, nhờ mà đội ngũ nhân viên xuất đào tạo thêm họ rút SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 30 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly nhiều kinh nghiệm từ việc thực Trong năm gần số lượng hợp đồng mà Công ty ký kết ngày tăng năm 2018 có khoảng 33 hợp đồng, năm 2019 tăng thêm hợp đồng so với kỳ năm trước năm 2020 đạt khoảng 65 hợp đồng nhập Bình quân giá trị hợp đồng năm 2018 khoảng 35.672 USD/hợp đồng, năm 2019 khoảng 38.461 USD/hợp đồng năm 2020 khoảng 67.798 USD/hợp đồng  Về chất lượng sản phẩm Công ty đă trọng lựa chọn đối tác có uy tín, có khả để khẳng định chất lượng sản phẩm mình, giám sát đơn vị nhập cho công ty Công ty bàn giao kĩ thuật láp ráp cho đơn vị với giá hữu nghị nhằm giúp đơn vị nâng cao tay nghề để chất lượng sản phẩm có giá trị Giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng mới, cơng ty thực tốn hấp dẫn như: toán trả chậm, toán theo lơ hàng có điều kiện ràng buộc, tốn T/T Với cơng tác thiết kế cơng ty chủ động tìm kiếm mẫu mã để giới thiệu với khách hàng  Về nguồn vốn Công ty có mối quan hệ lâu dài với ngân hàng Tiếp bước tảng cũ, mối quan hệ làm ăn công ty với ngân hàng tổ chức tín dụng ngày phát triển, tạo điều kiện cho công ty dễ dàng huy động vốn cho hoạt động nhập Những mặt hạn chế  Về công tác nghiên cứu thị thị trường Vấn đề cơng tác nghiên cứu thị trường nhập hàng hóa Cơng ty cịn nhiều bất cập, chủ yếu nghiên cứu dạng văn phịng chính, thơng tin thị trường thu thập hạn chế mức độ xác khơng cao Đội ngũ nhân viên phục vụ cho công tác nghiên cứu dự báo thị trường chưa rõ ràng, công việc nhân viên Xuất nhập đảm nhiệm anh Tâm chị Hiền  Về quy mô thị trường nhập Hiện quy mô thị trường nhập tập trung vào vài thị trường nhiều vài thị trường như: Trung Quốc, Hàn Quốc, … số thị trường nhỏ SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 31 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly khác Đây hạn chế Cơng ty với thị trường đầy tiềm ngành Otô mà Công ty khai thác vài thị trường  Về cấu hàng hóa Có thể dựa vào bảng 1.4 thấy cấu hàng hóa Cơng ty chưa phong phú, khơng đồng Chỉ tập trung vào số mặt hàng định như: hộp số, ắc quy, đèn led, số mặt hàng khác chủ yếu Trong thời gian vừa qua năm 2020 năm có cấu hàng hóa nhập nhiều thêm phần, hai năm trước cấu hàng hóa nhập ảm đạm Công ty giai đoạn 2018 - 2020  Hình thức xác định giá Đối với Cơng ty hạn chế lớn Cơng ty nhập hàng hóa với giá FOB (Incoterm 2000) Vì thời gian qua Cơng ty gặp khó khăn cơng tác th phương tiện vận chuyển hàng hóa cho nước xuất nên mặt dù doanh thu tăng lợi nhuận đạt không cao  Về công tác xúc tiến hỗn hợp Đa số hợp đồng ký kết qua mail fax nên bao gồm số điều kiện Khi xảy tổn thất thiệt hại, công ty thường đàm phán để hạ giá hàng hố đàm phán địi bồi thường khơng mang lại hiệu Sử dụng thời gian đàm phán hợp đồng chưa hiệu quả, làm tốn nhiều nhân lực, thời gian chi phí cho cơng ty Ngun nhân khách quan Thứ phải kể đến là, sách thuế quan hàng hóa nhập Việt Nam khắc khe như: Mặc dù giành cho Việt Nam ưu đãi thuế quan phổ cập quy chế tối huệ quốc, song kèm theo ràng buộc chất lượng chủ yếu Thứ hai, phụ tùng linh kiện nước ta chịu quản lý hạn ngạch, nhiên việc phân bổ hạn ngạch chưa hợp lý, dẫn tới số doanh nghiệp thiếu cịn số lại thừa điều ảnh hưởng đến việc cân đối thị trường Thứ ba, thông tin thị trường yếu thiếu Hiện có hai quan xúc tiến thương mại Phịng thương mại Cơng nghiệp Việt Nam Cơ Quan Tham Tán Thương Mại Bộ Thương Mại nên việc giải thông tin thay đổi hàng ngày, hàng nhiều chậm trễ SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 32 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Thứ tư, nhà nước ta chưa có dự án đầu tư quy hoạch tổng thể cho doanh nghiệp sản xuất chế tạo động cơ, nên doanh nghiệp cị phải nhập nhiều hàng hóa đắt tiền để phục vụ cho khách hàng, phần làm giảm khả cạnh tranh giá bán nước ta thị trường quốc tế nội địa Nguyên nhân chủ quan Thứ nhất, Trong năm qua nhập hàng hóa Cơng ty TNHH DASADA chưa thiết lập mối quan hệ với nhà vận tải cho thuê phương tiện vận chuyển hàng hóa quốc tế, Cơng ty khơng có đủ khả tài để chấp nhận rủi ro lớn tự thực việc vận chuyển hàng hóa nhập Thứ hai, khả huy động vốn sử dụng vốn Cơng ty cịn nhiều hạn chế Điều cho thấy khả tích lũy Cơng ty chưa cao Thứ ba, khả cạnh tranh sản phẩm Cơng ty cịn thấp Do Cơng ty nước có viện sản xuất tạo mẫu mã sản phẩm, chế tạo động cơ, máy móc thiết bị Hiện Cơng ty có kế hoạch mở phân xưởng sản xuất động cơ, linh kiện, phụ tùng xe, sữa chửa dạy kĩ thuật láp ráp lại gặp khó khăn việc lựa chọn địa điểm nguồn nhân lực nguồn vốn hạn chế SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 33 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY THHH DASADA 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh nhập hàng hóa Cơng ty thời gian tới - Khuyến khích nhập cơng nghệ cao, công nghệ tiên tiến, công nghệ nguồn sở khai thác lợi từ hiệp định thương mại tự với nước có cơng nghiệp phát triển - Hạn chế nhập loại hàng hóa sản xuất nước, nhập hàng xa xỉ, có sách phát triển ngành cơng nghiệp hỗ trợ ngành công nghiệp thay nhập - Áp dụng biện pháp hạn chế nhập để bảo vệ sản xuất nước, hạn chế ô nhiễm môi trường ảnh hưởng đến sức khỏe, thông qua việc xây dựng biện pháp phi thuế quan phù hợp với cam kết hội nhập kinh tế quốc tế, biện pháp tự vệ khẩn cấp, áp thuế chống bán phá giá, tiêu chuẩn kỹ thuật, biện pháp kiểm dịch động thực vật… - Ngăn chặn việc nhập lậu hàng từ nước ASEAN Trung Quốc để bảo vệ hàng sản xuất nước Tranh thủ mở cửa thị trường FTA để đa dạng hóa thị trường nhập nhập công nghệ nguồn Với thực tế thị trường nhập phụ kiện , linh kiện, máy móc cơng ty nước, Công ty TNHH DASADA xác định mơ hình kinh doanh trọng điểm mà công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động nhập Mục tiêu công ty gia tăng kim ngạch nhập vào hoạt động Để đạt tiêu kim ngạch nhập khẩu, công ty chủ trương đẩy mạnh phương thức nhập trực tiếp nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận cho công ty, tăng khả kiểm soát thị trường để xây dựng thương hiệu Việc tăng cường nhập trực tiếp làm giảm bớt khâu trung gian, giúp hàng hố nhanh chóng đến tay người tiêu dùng với giá sát với giá gốc Mặt khác, tăng cường nhập trực tiếp giúp công ty tiến gần đến việc xác lập kênh phân phối sử dụng hệ thống để quảng bá thương hiệu SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 34 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Đa dạng hoá mặt hàng chiến lược phát triển mặt hàng công ty Công ty TNHH DASADA xác định phải đổi mặt hàng, đa dạng hoá mẫu mã để làm phong phú cấu mặt hàng công ty nhằm tăng khả đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, tạo cho họ nhiều hội lựa chọn mua sản phẩm công ty Tận dụng lợi hợp tác lâu dài với đối tác nước ngồi để khai thác thơng tin thị trường, huy động vốn hay đảm bảo nguồn hàng từ đơn vị sản xuất mối quan hệ đối tác với Trên việc xác định đích đến mà Cơng ty TNHH DASADA nhập hàng hóa thị trường Việt Nam 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập cơng ty TNHH DASADA 3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước Để việc đẩy mạnh nhập hàng hóa đạt hiệu cao nhất, công ty cần hỗ trợ nhà nước việc tạo môi trường ngành sách thuận lợi Nhà nước nên hỗ trợ cho doanh nghiệp theo hướng 3.2.1.1 Cải cách thủ tục hải quan sách ưu đãi thuế quan Hiện nay, vấn đề thủ tục hải quan Việt Nam có nhiều thay đổi, nhiên nhiều vấn đề bất cập cần giải để hoàn thiện nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, cụ thể: Cải cách thủ tục hải quan theo chế cửa, dấu nhằm giảm tối đa thời gian cho khâu thủ tục hành để đáp ứng thời gian giao hàng Thống vấn đề áp dụng mã thuế nguyên, phụ liệu hàng may mặc cửa hải quan khác theo tiêu chuẩn phân loại hàng hóa WTO Nâng cao tỷ lệ kiểm tra hàng may mặc Việt Nam xuất giảm tỷ lệ kiểm tra xác suất để loại hàng hóa khơng đạt tiêu chuẩn cửa SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 35 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Bên cạnh đó, Thuế quan tác động đến giá hàng hoá khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Giảm thuế biện pháp mà công ty trơng đợi sách thuế Ngồi ra, nhà nước cần giảm thuế VAT, thuế xuất giúp hạ giá thành sản phẩm Nhà nước phải có văn hướng dẫn doanh nghiệp việc thực thi luật thuế hay thông báo cho doanh nghiệp có thay đổi Hồn thiện quy định thuế giúp doanh nghiệp dễ dàng khai thuế nộp thuế Ngồi sách trên, nhà nước cần cải cách thủ tục Hải quan theo hướng đơn giản hoá nhằm tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp xuất Hỗ trợ cho doanh nghiệp việc lập quỹ hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập hàng hóa vào thị trường Việt Nam Hay cập nhật thông tin luật pháp liên quan đến nhập hàng hóa 3.2.2.2 Hỗ trợ doanh nghiệp việc huy động vốn Vốn nguồn lực hạn chế cơng ty mn mở rộng hoạt động kinh doanh Theo dự kiến doanh nghiệp cần đầu tư theo chiều sâu, phát triển sản xuất thúc đẩy nhập Do đó, nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn dễ dàng ưu đãi thông qua: - Phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng nước quốc tế để tạo nguồn cung vốn phong phú - Nới lỏng quy định vay vốn tỷ lệ chấp, ký quỹ - Có ưu đãi lãi suất - Thu hút nguồn vốn nước ngồi thơng qua thu hút đầu tư trực tiếp gián tiếp cho ngành dệt may SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 36 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly 3.2.2.3 Hỗ trợ doanh nghiệp việc nghiên cứu thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm Sự hỗ trợ nhà nước cho doanh nghiệp công tác thể qua công tác xúc tiến thương mại: - Bộ Thương Mại nên tăng cường tổ chức liên hệ cho doanh nghiệp tham gia hội chợ chuyên ngành Oto, kiện mắt sản phẩm mới, khóa học kĩ thuật láp ráp, hỗ trợ cho doanh nghiệp chi phí tham gia kiện - Các quan thuộc Chính Phủ đóng vai trị cầu nối cho doanh nghiệp nhập Việt Nam với nhà xuất có nhu cầu xuất hàng hóa sang thị trường Việt Nam Việc gắn kết giúp doanh nghiệp nhập hàng hóa giảm chi phí tìm kiếm bạn hàng có thơng tin xác thực nhu cầu xuất hàng nhà xuất - Tư vấn cho nhà doanh nghiệp cách điều tra thông tin hiệu - Giúp đỡ doanh nghiệp nhập việc tìm kiếm nguồn thơng tin đáng tin cậy từ dịch vụ cung cấp tin Với giúp đỡ nhà nước, doanh nghiệp nhập hàng hóa thuận lợi nhiều trình thực cơng tác nghiên cứu mở rộng thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm; giúp doanh nghiệp giảm chi phí tài rút ngắn thời gian, tận dụng hội kinh doanh 3.2.2.4 Đẩy mạnh việc áp dụng phần mềm thông qua điện tử Ngành Hải quan sở ứng dụng thành tựu công nghệ, phù hợp với chuẩn mực quốc tế, hướng tới Hải quan số, đáp ứng yêu cầu quản trị thông minh; quản lý doanh nghiệp, hàng hóa xuất nhập khẩu, cảnh; phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, cảnh tồn diện từ khâu đầu đến khâu cuối; có khả tích hợp, kết nối, chia sẻ thơng tin với Bộ, ngành, doanh nghiệp sẵn sàng trao đổi liệu hải quan với nước khu vực giới SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 37 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Qúa trình thực nghiệp vụ hải quan, giúp trình định, thơng quan diễn nhanh chóng Đồng thời giúp phân tích, đánh giá bất thường hoạt động xuất nhập doanh nghiệp, làm sở để đánh giá rủi ro, kiểm tra sau thông quan hoạt động chống buôn lậu, gian lận thương mại Đáp ứng yêu cầu thời gian thơng quan hàng hóa, đồng thời cho phép cung cấp thông tin doanh nghiệp, mặt hàng thường xuyên xuất nhập khẩu, lịch sử tuân thủ pháp luật hải quan…và tự động phân tích với thơng tin hàng hóa tờ khai hải quan để cảnh báo bất thường cho công chức hải quan, hỗ trợ công chức hải quan lãnh đạo việc định lô hàng cụ thể Tổng cục Hải quan tích cực tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin khâu quản lý nghiệp vụ Trong đó, tập trung đẩy mạnh triển khai toán điện tử, thực quản lý hải quan tự động, quản lý thuế xuất nhập khẩu, quản lý rủi ro, kiểm tra sau thông quan Để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, quan Hải quan nâng cấp chương trình tốn nộp thuế điện tử 24/7 để triển khai Chương trình doanh nghiệp nhờ thu Trong năm 2020, chương trình Doanh nghiệp nhờ thu quan Hải quan tiếp tục triển khai mở rộng tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận dễ dàng 3.3 Giải pháp từ phía doanh nghiệp Nhập hàng hóa loại hình kinh doanh mà Công ty hướng tới chiến lược phát triển kinh doanh Vì vậy, để đẩy mạnh nhập khẩu, Cơng ty cần có biện pháp để tháo gỡ khó khăn, tồn tại, khai thác hội giá trị mang lại hiệu cho doanh nghiệp 3.3.1 Khắc phục sai sót q trình chuẩn bị kiểm tra hồ sơ chứng từ  Giải pháp sở: điểm yếu sai sót lúc sử dụng hệ thống hải quan điện tử, sai lệch chứng từ với hàng hóa yêu cầu chứng từ hãng tàu khác nhau, biến động từ thị trường hàng hải nên giải pháp phải khắc phục sai sót việc chuẩn bị kiểm tra hồ sơ chứng từ  Điều kiện thực giải pháp: Quan tâm đến vấn đề môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm, nguồn gốc xuất xứ, phong mỹ tục, hạn ngạch nhập (nếu có) mặt hàng… để tránh hàng bị vi phạm quy định nhập pháp luật Trau dồi không ngừng, luôn cập nhật văn pháp lý thuế ngành liên quan, biến động thị trường đặc điểm hoạt động, yêu cầu cụ thể SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 38 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly hãng tàu Nghiên cứu kỹ yêu cầu khách hàng để đáp ứng phù hợp Nâng cao trình độ nhân viên để sử dụng thành thạo phần mềm khai báo hải quan điện tử phải kiểm tra lại phần tính thuế phần mềm để tránh sai sót  Kết đạt từ giải pháp: Việc kiểm tra chứng từ, chuẩn bị chứng từ kỹ lưỡng để tránh sai sót phải ln thực Nếu cẩn trọng cập nhật thường xuyên, xác yêu cầu hãng tàu thị trường, nâng cao trình độ chun mơn nhân viên, vịng nửa năm, tỷ lệ tình trạng sai sót khâu chuẩn bị kiểm tra chứng từ giảm tương đối nhiều, từ tăng thêm uy tín cơng ty với đối tác Tuy nhiên, sau đó, giải pháp phải áp dụng lâu dài 3.3.2 Thời gian giao dịch, đàm phán hợp đồng hiệu  Giải pháp sở: - Sử dụng thời gian giao dịch, đàm phán không hiệu quả, làm tốn nhiều nhân lực, thời gian chi phí cho cơng ty - Để không thời gian hai bên giao dịch, đàm phán hợp đồng, tâm lý hai bên cần thoải mái trình đàm phán, nhằm thắt chặt thêm mối quan hệ hợp tác bên  Điều kiện thực giải pháp: - Giao quyền cho phận Sales Marketing để định thỏa thuận với hỗ trợ thông qua hỗ trợ phịng ban khác mà khơng cần phải chờ đợi định đoạt cấp Vì thực tế cho thấy, phận Sales Marketing phận nghiện cứu thị trường, xác định giá hàng hóa nên hồn tồn tự định - Lập bảng so sánh nhà đối tác nhà cung cấp, đánh giá hiệu liệt kệ giá trị mang lại cho công ty Từ đó, cơng ty lựa chọn đối tác cho cơng ty Từ đó, cơng ty lựa chọn nhà cung cấp phù hợp - Tìm kiếm đối tác, nhà cung cấp có tiềm thị trường Điều giúp cho cơng ty có nhiều lựa chọn khơng phụ thuộc vào nhà cung cấp cả, tránh khỏi rủi ro có biến hàng nguồn - Nghiên cứu kỹ tình hình nhà xuất thị trường, điểm mạnh, điểm yếu đối phương để chủ động buổi bàn luận  Kết đạt từ giải pháp: - Rút ngắn thời gian buổi giao dịch đàm phán Nhân viên sử dụng thời gian lại để nghiên cứu thị trường, sản phẩm đối tác SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 39 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly - Khi mối quan hệ bên nói chuyện gắn kết hơn, tỉ lệ kí kết hợp đồng nhanh hiệu 3.2.3 Đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh Cơng ty Giải pháp sở Hoạt động xúc tiến hỗn hợp đóng vai trị quan trọng việc thiết lập, gắn kết trì mối quan hệ Công ty với khách hàng, cơng cụ góp phần gia tăng thị phần, doanh số nhập Công ty Hiện thị trường hàng hóa linh kiện, phụ kiện Ơtơ có nhiều đối thủ cạnh tranh với Công ty tìm kiếm hội để khuyếch trương sản phẩm Do đó, thời gian tới Cơng ty cần tích cực quảng bá hình ảnh sản phẩm trước đối thủ cạnh tranh, nhằm tăng cường khả tiếp cận khách hàng mục tiêu trước đối thủ, đồng thời tạo điểm nhấn hình ảnh cho Cơng ty thị trường Điều kiện thực giải pháp: Một biện pháp hữu hiệu để xây dựng thương hiệu quảng cáo Hầu hết, thương hiệu tiếng chi phí quảng cáo họ chiếm tỷ lệ lớn Do đó, cơng ty cần xây dựng kế hoạch dành chi phí cho quảng cáo Trong thời gian tới Công ty tập trung chủ yếu đầu tư nâng cao hiệu hoạt động quảng cáo Hiện với lực tài nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động Cơng ty cịn hạn chế, nên Cơng ty lựa chọn quảng cáo sản phẩm thơng qua hình thức sử dụng Internet Internet phương tiện truyền thơng có khả truyền tải thơng tin rộng rãi nhanh chóng giới Công ty quảng cáo thông qua từ khóa tìm kiếm Google, cụ thể: Cơng ty sử dụng gói Google Adwords khơng giới hạn thời gian ngày Với từ khóa đến từ khóa, từ vị trí thứ - kết tìm kiếm Google Adwords Nếu sử dụng hình thức Cơng ty phải trả 475 USD/tháng Chi phí quảng cáo từ khóa tìm kiếm Google 475 x 21.120 x 12 =120.384.000 (đồng) Một số chi phí khác trình thực 45.000.000 (đồng) Như vậy, tổng chi phí thực hoạt động quảng cáo Cơng ty 615.225.600 + 120.384.000 + 65.000.000 = 780.609.600 (đồng)  Kết đạt từ giải pháp: SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 40 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly Đối với giải pháp thời gian ngắn hạn khó xác định lợi ích, dài hạn lợi ích giải pháp cụ thể r ràng Những dự kiến năm tới làm tốt hoạt động doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty sang thị trường EU tăng thêm 6% Bảng 3.1 Bảng tính hiệu giải pháp ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Trước thực Sau thực Chênh lệch giải pháp giải pháp Giá trị % Doanh thu BH&CCDV 87.108.836.717 87.908.836.717 800.000.000 0,92 Chi phí tăng thêm 780.609.600 Tổng chi phí 85.998.770.706 86.003.211.059 4.440.353 0,01 Lợi nhuận trước thuế 1.110.066.011 1.125.016.058 14.950.047 1,35 Lợi nhuận sau thuế (22%) 865.851.488,6 877.512.525,24 11.661.037 1,35 Kết luận:Dựa vào bảng phân tích hiệu giải pháp cho thấy, so với chưa thực giải pháp Lợi nhuận sau thuế mà Cơng ty nhận tăng 1,35% Vì thời gian tới Công ty nên cân nhắc nên triển khai thực giải pháp hay không 3.3.2 Cải thiện nguồn vốn Giải pháp sở: Nguồn vốn giúp công ty giải nhiều vấn đề mở rộng hoạt động nhập Cơng ty cần có kế hoạch tạo nguồn vốn để đáp ứng cho nhu cầu đầu tư mở rộng hoạt động nhập thị trường Điều kiện thực giải pháp: Nguồn vốn tự có giúp doanh nghiệp chủ động khoản đầu tư vào hoạt động kinh doanh theo chiều sâu Khi có lợi nhn, cơng ty cần có kế hoạch phân chia lợi nhuận bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh sau kỳ kinh doanh Đây biện pháp tốt để nâng cao nguồn vốn tự có doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp vốn ln ln yếu tố giới hạn Ngồi nguồn vốn tự có doanh nghiệp cần huy động nguồn vốn bên để giải nhu cầu vốn doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh  Kết đạt từ giải pháp: Muốn huy động nguồn vốn bên ngồi, doanh nghiệp cần kinh doanh có hiệu Đây để ngân hàng, tổ chức tín dụng đánh giá khả SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 41 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly hoàn trả vốn Kinh doanh hiệu tạo nên uy tín cho doanh nghiệp, tạo niềm tin cho nhà đầu tư vốn xuất vốn cho công ty vay Việc vay vốn dễ dàng công ty vừa xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với số ngân hàng, tổ chức tín dụng vừa mở rộng mối quan hệ với ngân hàng, tổ chức tín dụng khác Với mối quan hệ cơng ty huy động vốn nhanh cần SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 42 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Lê Thị Khánh Ly KẾT LUẬN Trong xu hướng phát triển chung, đặc biệt chế thị trường với thực tiễn kinh doanh sôi động cạnh tranh ngày khắc nghiệt, việc hợp tác với thị trường quốc tế tránh khỏi, muốn có chỗ đứng thị trường doanh nghiệp cần phải phát triển tiến lên, không ngừng lớn mạnh, thực tốt cơng tác quản trị để tổ chức cách hợp lý yếu tố xuất nhập sử dụng hiệu nguồn lực tài chính, sản phẩm, người… Để từ phát huy điểm mạnh doanh nghiệp mình, khắc phục mặt yếu kém, từ đưa chiến lược cạnh tranh cho riêng Đẩy mạnh hoạt động nhập mục tiêu quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH DASADA nói riêng Là Cơng ty chun nhập hàng hóa tiêu thụ thị trường nội địa quốc tế Công ty TNHH DASADA coi việc thúc đẩy hoạt động nhập hàng hóa có ý nghĩa chiến lược định tồn phát triển Công ty Trong chiến lược hướng nhập khẩu, Công ty tận dụng tiềm lực sẵn có nước nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, giải công ăn việc làm cho nhiều lao động tỉnh góp phần phục vụ cho trình phát triển đất nước Qua thời gian thực tập Công ty TNHH DASADA qua trình tìm hiểu hoạt động nhập hàng hóa kinh doanh Công ty thị trường Thông qua việc phân tích thực trạng hoạt động nhập nhân tố tác động đến hoạt động nhập khẩu, em xác định điểm mạnh, điểm yếu thể qua mặt đạt hạn chế Công ty tham gia vào thị trường quốc tế với đối tác Nhờ xác định định hướng đồng thời đề xuất số giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập hàng hóa Cơng ty thời gian tới SVTH: Nguyễn Thị Thanh Ly Trang 43 ... mà Cơng ty TNHH DASADA nhập hàng hóa thị trường Việt Nam 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập cơng ty TNHH DASADA 3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước Để việc đẩy mạnh nhập hàng hóa đạt... doanh nhập hàng hóa Công ty thời gian tới .34 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập công ty TNHH DASADA 35 3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước 35 3.3 Giải pháp. .. Khánh Ly 2.2.5 Đánh giá chung quy trình nhập hàng hóa Cơng ty TNHH DASDA 30 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY THHH DASADA 34 3.1 Định