Đang tải... (xem toàn văn)
Trong thời đại toàn cầu hóa như hiện nay, song song với sự tiến bộ của khoa học công nghệ thì các hoạt động ngoại thương cũng đang có sự phát triển vượt bậc. Cùng với xu thế đó, các nước nói chung và Việt Nam nói riêng cần tăng cường hoạt động giao thương nhằm khẳng định vị thế của nước mình trên trường quốc tế. Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa thì chính sách ngoại thương của nước ta chủ yếu hướng vào mục tiêu là đẩy mạnh xuất nhập khẩu nhằm đáp ứng nhu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa và cải thiện nâng cao đời sống nhân dân. Đây cũng là con đường giúp cho sự nghiệp hội nhập được nhanh chóng và nâng cao hơn. Chúng ta biết rằng, việc buôn bán xuất nhập khẩu đang diễn ra mạnh mẽ giữa các quốc gia, là một trong những hoạt động thương mại chủ yếu mà bất kì đất nước nào cũng đang ra sức nâng cao và phát triển mạnh. Đối với một doanh nghiệp thương mại thì quá trình nhập khẩu mang lại ý nghĩa quan trọng bởi lẽ hoạt động đó đem đến nhiều nguồn hàng chất lượng với mẫu mã đa dạng, phong phú mà ở trong nước chưa đủ khả năng để sản xuất.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TRÁI CÂY CỦA TỔNG CƠNG TY THƯƠNG MẠI SÀI GỊN – TNHH MTV SATRA Sinh viên: Trần Bích Ngọc Khóa:K42 Giảng viên hướng dẫn: TS.Nguyễn Hồng Thu Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TRÁI CÂY CỦA TỔNG CƠNG TY THƯƠNG MẠI SÀI GỊN – TNHH MTV SATRA Sinh viên:Trần Bích Ngọc Khóa:K42 Giảng viên hướng dẫn: TS.Nguyễn Hồng Thu Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt khoảng thời gian học tập rèn luyện thân trường Đại học Kinh Tế HCM, em quý thầy tận tình bảo truyền đạt cho em tảng kiến thức quý báu để em chuẩn bị cho thân hành trang vững đường nghiệp tương lai Nhân hội này, em mong muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy cô trường Đại học Kinh Tế HCM truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập trường Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Nguyễn Thị Hồng Thu, cô không ngại khó khăn, tận tình dẫn ln động viên chúng em với lời khuyên bổ ích, giúp em thuận lợi hồn thành tốt báo cáo thực tập Để báo cáo có thành ngày hôm nay, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám Đốc toàn thể chú, anh chị phòng Kinh Doanh Tổng Cơng ty Thương Mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ tận tình cho em khoảng thời gian thực tập vừa qua Lời cuối cùng, em kính chúc quý thầy cô trường Đại học Kinh Tế HCM dồi sức khỏe gặt hái nhiều thành công đường giảng dạy Cùng lời chúc đến tồn thể chú, anh chị Tổng cơng ty Thương mại Sài Gòn mạnh khỏe hồn thành xuất sắc kế hoạch đề ra, mang lại thành cơng cho cơng ty nói riêng góp phần xây dựng kinh tế nước nhà vững mạnh nói chung Em xin chân thành cảm ơn tri ân LỜI CAM KẾT “Báo cáo tốt nghiệp tơi viết khơng chép từ viết tổ chức cá nhân khác.” Trần Bích Ngọc NHẬN XÉT CỦA GIÁNG VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… TÓM LƯỢC Ngày nay, giới dần chuyển theo xu hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa nhu cầu người dân theo mà tăng cao Việc đáp ứng thỏa mãn nhu cầu người dân vấn đề Nhà nước quan tâm trọng hàng đầu Thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập góp phần nâng cao đời sống xã hội, đem lại nguồn hàng hóa đa dạng, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng khẳng định vị nước nhà thị trường thương mại quốc tế Trải qua khoàng thời gian tháng thực tập Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn –TNHH MTV SATRA với vai trò thực tập sinh phận Xuất nhập khẩu, em nhận thấy quy trình nhập trái Tổng cơng ty tồn nhiều ưu điểm cần phát huy số khuyết điểm cần hoàn thiện Trên sở em lựa chọn đề tài “ Một Số Giải Pháp Nhằm Hồn Thiện Quy Trình Nhập Khẩu Trái Cây Của Tổng Cơng Ty Thương Mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA” để giúp cho quy trình nhập trái công ty diễn thuận lợi nhanh chóng Bài báo cáo chuyên đề tốt nghiệp quy trình nhập trái Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn có kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận - Khái niệm nhập khẩu? Vai trò hoạt động nhập khẩu? Quy trình nhập lơ hàng hóa Định nghĩa chứng từ có liên quan đến quy trình Chương 2: Tổng quan Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA - - Giới thiệu tổng quan cơng ty, q trình phát triển, ngành nghề kinh doanh Tình hình hoạt động công ty từ năm 2014-2018 sản phẩm, dịch vụ, thị trường, đối thủ cạnh tranh, phương thức tốn kinh doanh, kênh phân phối, tình hình xuất nhập chiến lược marketing Phân tích hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2014-2018 lợi nhuận, doanh thu, chi phí vốn Phân tích SWOT cơng ty Chương 3: Thực trạng quy trình nhập trái Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA - Thực trạng quy trình nhập trái cơng ty Khái qt bước thực nhập lô hàng trái Những khó khăn tồn quy trình Chương 4: Một số giải pháp giúp hoàn thiện quy trình nhập trái Tổng Cơng ty mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA - Cơ sở đưa giải pháp Mục tiêu phát triển công ty đến năm 2025 Quan điểm đưa giải pháp Giải pháp cho số trái không đạt chuẩn: tận đụng triệt để nguồn hàng nhập khẩu, tối đa hóa lợi nhuận giảm thiểu chi phí cơng ty - - Hồn thiện khâu tốn: mang lại thuận lợi cho công ty sử dụng đa phương thức tốn, tạo uy tín cho cơng ty, tận dụng hiệu nguồn vốn tiết kiệm khoảng chi phí phát sinh Phát triển nguồn nhân lực có cơng ty: giúp cơng ty thu hút ổn định nguồn nhân lực có, tạo điều kiện để nhân viên có hội nâng cao bồi đắp thêm nhiều kiến thức chuyên ngành kỹ chuyên môn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SATRA : Saigon Trading Group TNHH : Trách nhiệm hữu hạn MTV : Một thành viên XNK : Xuất nhập ETA : Estimated Time of Arrival ( Thời gian dự kiến hàng đến) ETD : Estimated time of Departure (Thời gian khởi hành dự kiến) KDTV : Kiểm dịch thực vật B/L : Bill of Lading (Vận đơn đường biển) CO : Certificate of Origin (Giấy chứng nhận nguồn gốc) L/C : Letter of Credit (Thư tín dụng) D/O : Delivery Order (Lệnh giao hàng) TTR : Telegraphic Transfer Reimbursement (Điện chuyển tiền) EIR : Equipment Intercharge Receipt (Phiếu giao nhận container) IDA : Nghiệp vụ đăng kí trước tờ khai nhập IDB : Nghiệp vụ lấy thông tin đăng kí trước tờ khai nhập IDC : Nghiệp vụ khai báo nhập DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Trong thời đại tồn cầu hóa nay, song song với tiến khoa học công nghệ hoạt động ngoại thương có phát triển vượt bậc Cùng với xu đó, nước nói chung Việt Nam nói riêng cần tăng cường hoạt động giao thương nhằm khẳng định vị nước trường quốc tế Trong trình cơng nghiệp hóa, đại hóa sách ngoại thương nước ta chủ yếu hướng vào mục tiêu đẩy mạnh xuất nhập nhằm đáp ứng nhu cầu nghiệp cơng nghiệp hóa cải thiện nâng cao đời sống nhân dân Đây đường giúp cho nghiệp hội nhập nhanh chóng nâng cao Chúng ta biết rằng, việc buôn bán xuất nhập diễn mạnh mẽ quốc gia, hoạt động thương mại chủ yếu mà đất nước sức nâng cao phát triển mạnh Đối với doanh nghiệp thương mại trình nhập mang lại ý nghĩa quan trọng lẽ hoạt động đem đến nhiều nguồn hàng chất lượng với mẫu mã đa dạng, phong phú mà nước chưa đủ khả để sản xuất “Tính chung năm 2018, kim ngạch hàng hóa xuất nhập nước ước tính đạt 482,23 tỷ USD, mức cao từ trước tới Kim ngạch hàng hóa nhập Việt Nam năm 2018 đạt 236,69 tỷ USD, tăng 11,1% (tương ứng tăng 23,68 tỷ USD) so với năm 2017 (Tổng cục Hải quan, 2019)” Nói đến ngành nhập trái cây, loại trái tiêu biểu nhập Việt Nam, ví dụ táo Pháp, New Zealand; lê Hà Lan; cherry Mỹ, Đối với loại quả, trái không đủ điều kiện trồng phát triển Việt Nam, nên nhà nước buộc phải thực sách nhập trái ngoại nhập Cụ thể hơn, loại trái nhập từ nước chứa nhiều chất dinh dưỡng bổ ích, mang lại nhiều đặc tính giúp nâng cao sức khỏe cho người tiêu dùng Trong đời sống văn hóa xã hội nay, ngành xuất nhập trái bước dần khẳng định vị Với hy vọng mang đến cho người tiêu dùng nhiều loại sản phẩm với nguồn gốc tin cậy, chất lượng đảm bảo giá phải chăng, Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) trực tiếp nhập loại trái xứ lạnh lê Hà Lan; dâu Hàn Quốc, táo Pháp, táo New Zealand; cherry Mỹ v.v… Là doanh nghiệp thương mại lớn, SATRA không ngừng nỗ lực cố gắng phát triển ngành xuất nhập đất nước lên ngày mạnh mẽ Do đó, việc tổ chức quy trình xuất nhập nói chung hoạt động nhập trái nói riêng ln quan tâm trọng hết 10 Việc kiểm tra hồ sơ chứng từ thực sau công ty nhận hợp đồng giấy tờ liên quan Nếu thơng tin hóa đơn thương mại, bảng kê khai chi tiết hàng hóa, vận đơn đường biển, giấy chứng nhận kiểm dịch , chứng nhận xuất xứ chứng thư bảo hiểm tương đồng với điều khoản quy định chuyên viên xuất nhập tiến hành thao tác để nhận hàng Ngược lại, thông tin có sai lệch bên nhập thơng báo cho đối tác để chỉnh sửa lại thông tin 3.2.5 Đề nghị cấp giấy phép kiểm dịch thực vật nhập trước hàng về: Sau hợp đồng ký kết, phía cơng ty làm đơn gửi cho Cục Bảo thực vật đề nghị cấp giấy phép kiểm dịch thực vật nhập trước lô hàng đến Việt Nam Việc kiểm soát yêu cầu đăng kí giấy phép kiểm dịch trước nhập để đảm bảo sản phẩm phù hợp với yêu cầu an toàn thực phẩm khơng gây hại cho người tiêu dùng Q trình từ lúc nộp đơn đến cấp giấy phép diễn vòng tháng Vì vậy, Tổng công ty cần tiến hành làm đơn hoàn tất ký kết hợp đồng nhằm đảm bảo thời hạn tiến trình nhập Đơn đề nghị phải có nội dung chủ yếu nêu rõ tên mặt hàng, tên khoa học hàng hóa, khối lượng, số lượng, nước xuất khẩu, phương tiện vận chuyển, cửa nhập khẩu, địa điểm sử dụng thời gian lô hàng nhập Sau nhận dược đơn đề nghị xin cấp giấy phép kiểm dịch, Cục Bảo vệ Thực vật xem xét định cấp giấy phép kiểm dịch Giấy phép kiểm dịch thực vật nhập lập thành 04 bản: 01 quan cung cấp giữ; 01 quan đặt hàng giữ; 01 lưu quan kiểm dịch thực vật địa bàn có cửa mà hàng thực vật nhập vào; 01 lưu Cục Bảo vệ thực vật Ngoài ra, tờ phụ lục đính kèm với Giấy phép kiểm dịch thực vật nhập để quy định điều kiện kiểm dịch thực vật nhập lô hàng Quả lê tươi (Pyrus communis L) từ Hà Lan 3.2.6 Khai hải quan điện tử: Sau nhận chứng từ thông báo hàng cập cảng hãng tàu, chuyên viên phòng Kinh doanh tiến hành làm chứng từ cần thiết tuân theo quy định Cảng để làm thủ tục Hải quan Ở bước này, công ty thực khai báo thông qua Hệ thống hải quan điện tử -phần mềm ECUSS5VNAC để hoàn thành việc kê khai Sau đó, cơng ty nhập gửi khai báo điện tử đến Chi cục Hải quan Cửa Cảng Sài Gòn KV1 Trình tự thực khai báo hải quan điện tử gồm bước: Thông tin tờ khai: - Mã loại hình: Dựa theo quy định mã loại hình nhập hệ thống VNACCS, với lô hàng nhập trái để kinh doanh tiêu dùng cơng ty chọn mã “A11” 51 - Mã phân loại hàng hóa: “0808” với sản phẩm Quả lê tươi - Mã phận xử lý tờ khai: Ở mục quan hải quan CSGONKV1 nên mã “01” Thông tin bên xuất/nhập khẩu: - Bên nhập khẩu: : “Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA” Là thông tin đơn vị khai tờ khai nhập thông tin người nhập lưu tự động hệ thống đăng kí doanh nghiệp - Bên xuất khẩu: “FRUITMASTERS HOLLAND B.V” Nhân viên thực kê khai hồ sơ dựa hợp đồng thông tin bên xuất điền thông tin tên nhà cung cấp, địa chỉ, mã nước Phần thơng tin bên phía đối tác nhập chữ in hoa, không dấu Thông tin vận đơn đường biển: - Số vận đơn: dựa theo vận đơn lô hàng nhập Lê từ Hà Lan có số B/L “APLU 706169298” - Số lượng kiện: Căn vào phiếu khai báo chi tiết hàng hóa vận đơn đường biển, công ty dựa theo yêu cầu mã đơn vị tính Hải quan kê khai “588 CT” (tức 588 cartons) - Tổng trọng lượng hàng (Gross): Dựa vào phiếu kê khai hàng hóa cách quy định hải quan, sử dụng đơn vị tính cho tổng trọng lượng KGM (kilogram) Ở lô hàng nhập “9.660 KGM” - Địa điểm lưu kho: Mã địa điểm hàng hóa lưu kho chờ thơng quan Tổng cơng ty Hải quan Cảng Sài Gòn KV I- Cát Lái, nhập “02CIS01” - Địa điểm dỡ hàng: Tại Cảng Cát Lái HCM kí hiệu “VNCLI” - Địa điểm xếp hàng: “NLRTM – ROTTERDAM” - Phương tiện vận chuyển: Ở mục nhân viên khai báo nhập “9999 CMA CGM 54SSEE” Tên tàu “CMA CGM 54SSEE”, “9999” thông tin tàu chưa đăng kí Thơng tin hóa đơn thương mại: - Số hóa đơn: Dựa theo quy định mã phân loại hàng hóa Hải quan Việt Nam, lô hàng nhập nằm loại “Hàng quà biếu, quà tặng” ghi “A – 635445” - Ngày phát hành: Theo hóa đơn thương mại có ngày phát hành “14/03/2018” - Phương thức toán: : “TTR” (Telegraphic Transfer Reimbursement) Đây phương thức điện chuyển tiền áp dụng toán L/C Trong trường hợp L/C cho phép thực TTR, phía người xuất tốn xuất trình chứng từ hợp lệ cho ngân 52 hàng thông báo Ngân hàng thông báo gởi điện thu tiền cho ngân hàng phát hành L/C số tiền hồn trả vòng ngày làm việc kể từ lúc ngân hàng phát hành nhận điện - Tổng giá trị hóa đơn: “A – CIF – EUR – tổng giá trị hóa đơn” Trong “A” giá tiền hàng hóa phải trả; “CIF” điều kiện giao hàng quy định theo Incoterms; “EUR” mã đơn vị tiền tệ theo chuẩn UN/LOCODE cuối nhập số tiền tổng giá trị hóa đơn Thơng tin loại thuế suất: - Mã phân loại khai trị giá: “6” (Lô hàng áp dụng phương pháp giá trị giao dịch.) - Thuế suất: “A – 10%” Hệ thống tự động xác định mức thuế suất nhập tương đương với mã số hàng hóa mã biểu thuế nhập, với mã thuế nhập A tương ứng với 10% Sau hồn thành bước nhập thơng tin tờ khai hải quan điện tử, liệu thông tin khai báo chuyển Chi cục Hải quan Phía quan tiến hành xem xét xử lí tờ khai.Khi nhận kết phản hồi Hải quan, công ty kiểm tra thông tin trả về: + Nếu thông tin trả cho doanh nghiệp có chỗ thiếu sót cần chỉnh sửa bổ sung sử dụng mã nghiệp vụ IDB để sửa đổi thông tin tờ khai thực lại nghiệp vụ IDA, thơng tin xác + Nếu thơng tin trả xác doanh nghiệp tiến hành bước “Khai thức tờ khai IDC” để đăng ký thức với hải quan, sau thành công doanh nghiệp tiếp tục thực thủ tục thơng quan hàng hóa Ở bước này, công ty nhận kết phân luồng hàng hóa “Việc phân luồng hàng hóa Hải quan xem cơng cụ hữu ích, giúp việc thực giám sát, kiểm tra quản lý hàng hóa vào lãnh thổ Việt Nam cách dễ dàng nhanh chóng Hiện nay, Hải quan Việt Nam phân hàng hóa thành luồng: luồng xanh, vàng đỏ Tương ứng với mức độ kiểm tra chặt chẽ khắt khe tăng dần từ mức đến mức - Luồng Xanh – mức 1: Miễn kiểm tra chi tiết hồ sơ miễn kiểm tra thực tế hàng hóa Ở trường hợp này, doanh nghiệp thực tốt quy định pháp luật hải quan miễn kiểm tra chi tiết hồ sơ chứng từ miễn kiểm tra thực tế hàng hóa doanh nghiệp Với hàng hóa xuất nhập phân luồng xanh thằng đến bước thu lệ phí đóng dấu xác nhận.” - Luồng Vàng – mức 2: Kiểm tra chi tiết hồ sơ miễn kiểm tra thực tế hàng hóa “Nếu hệ thống xử lý liệu kết phân luồng luồng Vàng, hàng hóa phải kiểm tra chi tiết hồ sơ miễn kiểm tra chi tiết hàng hóa Trong q trình kiểm 53 tra, hàng hóa khơng gặp vi phạm q trình thơng quan chuyển tới bước thu phí, tương tự luồng Xanh.” Trong trường hợp Hải quan áp dụng miễn kiểm tra thực tế hàng hóa số mặt hàng nằm Điều 11, Nghị định 154/2005/NĐ-CP - Luồng Đỏ – mức 3: Kiểm tra chi tiết hồ sơ kiểm tra thực tế hàng hóa “Trường hợp hệ thống cho kết phân tích luồng Đỏ, phía quan hải quan tiến hành kiểm tra đồng thời chi tiết hồ sơ lơ hàng hóa Dựa theo Thơng tư 112/2005/TT-BTC có mức độ kiểm tra: • • • Kiểm tra tồn lơ hàng hóa Kiểm tra thực tế 10% lơ sản phẩm, khơng có vi phạm kết thúc kiểm tra, phát vi phạm trình kiểm tra tiếp tục để xác định mức độ vi phạm Kiểm tra thực tế 5% lô sản phẩm, khơng có vi phạm kết thúc kiểm tra, phát vi phạm trình kiểm tra tiếp tục để xác định mức độ vi phạm Một số trường hợp, sau máy tính cho kết mức độ kiểm tra, mà nhân viên Hải quan xét thấy việc phân tích hệ thống chưa xác, cán Hải quan phép đề xuất Lệnh hình thức mức độ kiểm tra phù hợp hơn, nêu rõ lý điều chỉnh chuyển lại cho Cục Hải quan xem xét định.” (SongAnhLogs, 2018) Ở lô hàng nhập Lê tươi, cơng ty có mã phân loại kiểm tra tức thuộc luồng Vàng 3.2.7 Lấy lệnh giao hàng (D/O): Lệnh giao hàng xem chứng từ nhận hàng mà bên người nhập nhận để xuất trình cho quan giám sát kho hàng trước rút hàng khỏi kho, bãi, container … Lệnh giao hàng lấy sau tàu đến cảng quốc gia nhập khẩu, đại lý hãng tàu gửi Giấy thông báo hàng đến cho người nhập gồm thông tin thời gian, địa điểm, chi tiết hàng hóa, đồng thời kèm theo yêu cầu doanh nghiệp đến nhận hàng Khi đến nhận hàng, công ty cần mang theo đầy đủ chứng từ cần thiết yêu cầu Giấy thông báo hàng đến Đối với lô hàng nhập Lê tươi từ Hà Lan, chuyên viên phòng xuất nhập sau nhận giấy báo hàng đến mang đầy đủ giấy tờ yêu cầu đến công ty đại lỹ hãng tàu (công ty CMA CGM) để lấy lệnh giao hàng Bộ hồ sơ cần chuẩn bị gồm: 01 giấy giới thiệu từ công ty; 01 vận đơn đường biển; 01 giấy thông báo hàng đến Bộ hồ sơ đại lý hãng tàu xem xét đối chứng, xác chun viên giao nhận ký tên, ghi rõ thông tin cá nhân, ngày lấy D/O vào tờ lệnh hãng tàu đưa, sau phía đại lý phát hành phiếu thu phí D/O chi phí có liên quan cho nhân viên Tổng công ty 54 Trên B/L ghi “FREIGHT PREPAID” nên phía nhà cung cấp tốn khoản chi phí vận chuyển tàu biển, bên nhập phải trả khoản phụ phí, cụ thể sau: - Phí bốc xếp hàng hóa - Phí rút ruột, chạy điện - Phí chứng từ, vệ sinh containers, giao hàng cảng - Phí lưu containers Hồn tất q trình tốn chi phí cho hãng tàu, nhân viên công ty ký tên vào biên lai nộp tiền, sau nhận lại 03 D/O gốc 3.2.8 Đăng ký kiểm dịch thực vật nhập khẩu: Sau nhận lệnh giao hàng DO hãng tàu gửi công ty, nhân viên công ty tiến hành việc đăng ký lấy mẫu kiểm dịch thực vật cho lô hàng nhập Đơn đăng kí gửi cho Chi Cục Kiểm dịch Thực vật Đơn đề nghị đăng ký kiểm dịch thực vật kiểm tra xét duyệt vòng hai đến ba ngày làm việc Chi cục thông báo kết xác nhận cuối đơn cho phép đưa hàng cảng để tiến hành thủ tục thông quan sau có giấy chứng nhận kiểm dịch 3.2.9 Làm thủ tục hải quan: Nộp hồ sơ giấy: Việc tiến hành mở tờ khai Hải quan công ty thực Chi cục Hải quan KV I Hải quan xem xét giấy tờ, kiểm tra hàng hóa số lượng, chất lượng nhãn mác Do công ty sử dụng mã số thuế (số: 0300100037) tự tính thuế hàng hóa nên Hải quan kiểm tra lại tính xác Sau Hải quan đóng dấu ký xác nhận vào tờ khai, cơng ty phải đến cảng nhận hàng, ngày làm việc phải trả tiền lưu kho chi phí phát sinh Đối với chứng từ hợp lệ, nhân viên kiểm hóa ký xác nhận giao hàng đủ xác nhận hàng thiếu vào tờ khai hải quan Cảng vụ ký xác nhận đóng dấu Ở lơ hàng nhập Lê tươi Tổng công ty phân luồng Vàng, nên cán Hải quan kiểm tra chi tiết chứng từ trước tiến hành làm thủ tục Bộ chứng từ cần xuất trình tờ khai hải quan, hợp đồng thương mại, hóa đơn thương mại, vận đơn đường biển, bảng khai báo hàng hóa, giấy chứng nhận xuất xứ, chứng nhận kiểm dịch, lệnh giao hàng, giấy phép xác nhận đưa hàng kho Kết thúc việc xử lý thủ tục hải quan, công ty tuân theo điều chỉnh, định Hải quan để tiến hành làm thủ tục tính thuế, nộp thuế Đồng thời với việc nộp thuế, cơng ty trả lệ phí phát sinh như: phí hải quan, phí lưu khó, phí áp tải, phí hàng hóa,… 55 Nhận hàng hóa: Để thực q trình nhận hàng hóa nhập khẩu, công ty phải ký hợp đồng ủy thác cho bên vận tải để thực việc này, đồng thời cung cấp tài liệu cần thiết cho việc tiếp nhận hàng hóa Cơng ty sử dụng Lệnh giao hàng D/O để làm để thủ tục giao nhận nhằm tránh bị phạt thuế lưu kho, lưu bãi Trong trường hợp hàng đến chứng từ giao hàng chưa đến, công ty tiếp tục chờ thông báo cho ngân hàng mở L/C để xin giấy bão lãnh Nhân viên vận tải xuất trình Lệnh giao hàng đóng phí để nhận phiếu giao containerEIR.Tiếp đến, chuyên viên xuất trình cho Hải quan gác cổng giấy tờ sau: - Lệnh giao hàng: 01 gốc - Tờ khai hải quan điện tử: 01 y 01 gốc để đối chứng - Phiếu EIR: 01 phiếu (do lơ hàng có container) Hải quan gác cổng sau kiểm tra ký đóng dấu xác nhận hàng qua khu vực giám sát lên phiếu EIR tờ khai hải quan Nhân viên nhận hàng đưa lại phiếu EIR có dấu xác nhận cho người vận tải để người vận tải hợp phép đưa hàng khỏi bãi Cán hải quan tiến hành đối chiếu biển số xe phiếu EIR mở cổng để người vận tải vận đưa hàng kho Trong suốt q trình vận chuyển nhân viên cơng ty phải theo dõi bám sát nhằm phát sai sót kịp thời xử lý 3.2.10 Nhập kho: “Trong q trình chuyển hàng kho, cơng ty báo cho nơi thực kiểm dịch thực vật để họ xuống kiểm tra chất lượng sản phẩm tương đồng với mẫu đăng ký hay chưa Cán kiểm soát dựa vào hồ sơ chứng từ, tờ khai nhập để đối chiếu thông tin tiến hành lấy mẫu kiểm dịch Hồn thành q trình lấy mẫu, nhân viên Tổng công ty ký xác nhận vào biên lấy mẫu nhân viên kiểm hóa Chi cục đưa mẫu thử viện kiểm nghiệm theo quy định.” Sau hồn tất q trình kiểm dịch mẫu, cán kiểm tra gửi giấy thông báo kết kiểm nghiệm sản phẩm đạt hay không đạt yêu cầu nhập theo tiêu chuẩn sở 3.2.11 Thông quan: Tổng công ty sau nhận giấy thông báo chứng nhận kết kiểm nghiệm thực vật đạt tiêu chuẩn đem đầy đủ hồ sơ chứng từ đến kho lưu giữ hàng hóa để hợp pháp hóa việc thơng quan nhận tờ giấy thơng quan đóng dấu xác nhận 56 3.2.12 Thanh tốn: Chun viên cơng ty thực việc kiểm tra so sánh số lượng, chất lượng lơ hàng có tương đồng với thơng tin hợp đồng hay khơng, sau tiến hành nhập kho hàng hóa nhập Theo điều khoản hợp đồng quy định phương thức tốn “thanh tốn 100% giá trị lơ hàng vòng 15 ngày làm việc, sau hàng hóa thông quan nhận chứng từ gốc” Cơng ty đảm bảo hồn thành quy trình toán thời hạn thỏa thuận kết thúc hoạt động nhập Lê tươi từ Hà Lan 3.3 Những vấn đề tồn quy tình nhập trái Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn: Sau q trình quan sát tìm hiểu hoạt động nhập trái Tổng Công ty, bên cạnh kết đạt thực tế tồn số vấn đề cần giải khắc phục - Đối với số lô hàng nhập trái cây, thủ tục Hải quan bị chậm trễ bất cẩn trình vận chuyển khiến số trái bị hư hao, không đủ tiêu chuẩn đưa thị trường Công ty chưa có biện pháp giải hợp lí cho lô hàng hư hỏng, việc làm khiến công ty bị khoản lợi nhuận không mong muốn không tận dụng tối đa số lượng trái nhập - Quá trình thực tốn hợp đồng cơng ty nhiều thao tác phức tạp thời gian Công ty trọng sử dụng phương thức toán quen thuộc mà chưa có đa dạng hình thức tốn Điều gây trở ngại nhiều cho hợp đồng ngoại thương đối tác muốn sử dụng hình thức tốn khác phù hợp - Hiện cơng ty chưa có khóa học đào tạo nguồn nhân lực mang tính chun mơn chất lượng cao Những nhân viên công ty đa phần có trình độ chun ngành cấp cao Tuy nhiên, việc tuyển chọn nguồn nhân lực dễ dẫn đến tình trạng khan nguồn lao động nhân viên nghỉ việc nghỉ phép cơng ty khơng có đủ nhân viên để thay đảm nhiệm - Ngồi ra, cơng ty chưa thực có sách trọng đầu tư vào nguồn nhân lực có, thiếu nhân viên thực giỏi kỹ chuyên mơn Bên cạnh đó, cơng ty chưa triển khai kế hoạch quan tâm đến việc tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thoải mái cho cán cơng nhân viên Nhìn chung, hoạt động kinh doanh công ty tồn nhiều ưu điểm cần nâng cao, đẩy mạnh hạn chế cần khắc phục Việc triển khai đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh công ty khoảng thời gian chi phí phát sinh Do đó, dựa sơ tham khảo từ nhiều doanh nghiệp, với kiến thức có từ q trình học tập em tổng kết đưa giải pháp để giúp hoàn thiện hoạt động kinh doanh nói chung quy trình nhập trái nói riêng 57 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TRÁI CÂY CẢU TỔNG CƠNG TY THƯƠNG MẠI SÀI GỊN – TNHH MTV SATRA 4.1 Cơ sở đưa giải pháp: 4.1.1 Dự báo hoạt động nhập Tổng công ty đến năm 2025: Từ năm 2025, Tổng công ty đẩy mạnh liên kết phát triển Tổng công ty doanh nghiệp thành viên, song song củng cố mở rộng quan hệ hợp tác với đối tác bên ngồi để khép kín chuỗi sản xuất, chế biến phân phối, đồng thời tìm kiếm thị trường nước ngồi có nhiều tiềm Dự án xây dựng kho lạnh sử dụng hệ thống máy nén Grasso, hệ thống làm lạnh hệ điều khiển tự động nhập từ châu Âu Nhiệt độ phòng chứa cài đặt, vận hành kiểm sốt tự động thơng qua máy tính phần mềm điều khiển chuyên dùng, thích hợp để bảo quản trữ đông trữ mát lúc nhiều chủng loại hàng hóa 4.1.2 Mục tiêu phát triển đến năm 2025: - Mục tiêu tổng quát: Tổng công ty cần đẩy mạnh hoạt động xuất nhập nói chung nhập mặt hàng trái nói riêng để hoàn thiện sở vật chất có, trang thiết bị máy móc chuyển giao cơng nghệ dây chuyền tiên tiến từ nước ngồi, giúp cho loại sản phẩm nhập bảo quản cách an toàn hiệu - Mục tiêu cụ thể: Ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ, nhập máy móc trang thiết bị giúp hỗ trợ việc bảo quản mặt hàng trái cách tốt hơn, đáp ứng đủ nhu cầu cho khách hàng nước có tiềm đối tác trung gian để bn bán với nước ngồi Tìm nhiều nguồn nhập thay thế, tránh tình trạng thiếu hụt nguyên vật liệu gây trì trệ việc sản xuất sản phẩm Việc gây ảnh hưởng không tốt đến uy tín thương hiệu SATRA 4.2 Quan điểm đưa giải pháp: - Quan điểm chung: Qua thời gian dài phát triển, Tổng công ty không ngừng nhập máy móc, trang thiết bị, nguyên vật liệu cho việc đưa nhà máy sản xuất vào hoạt động phát triển tốt Vẫn khó khăn khuyết điểm cần sửa đổi hoàn thiện khâu toán, ký kết hợp đồng với doanh nghiệp nước, quản lý nguồn nhân lực nguồn vốn SATRA Cùng với sách Nhà nước, SATRA cần đề sách phù hợp 58 để phát triển, cần có kiến nghị lên cấp nhà nước, phận Hải quan điều cần sửa đổi, không giúp SATRA phát triển mà giúp Nhà nước hồn thiện việc điều hành kinh tế đất nước phát triển - Quan điểm sách Nhà nước: Thuế quan cao khiến cho việc nhập máy móc thiết bị ngun vật liệu hạn chế.Thủ tục Hải quan rườm rà, gây tốn mặt thời gian Nhà nước cần có sách hỗ trợ triệt để việc giúp đỡ doanh nghiệp nước nói chung vốn, vay vốn với lãi suất ưu đãi, - Quan điểm sách Tổng cơng ty: SATRA cần điều chỉnh sách quản lý vốn, quản lý nhân việc nghiên cứu phát triển sản phẩm Tránh lãng phí nguồn vốn vào việc dự trữ nhiều nguyên vật liệu, gây tồn kho hàng nhiều, tốn chi phí bảo quản thu hồi vốn SATRA cần có sách giúp nâng cao đời sống nhân viên để họ hồn thành tốt cơng việc giao Ngoài ra, cần tạo thi đua cơng việc, khuyến khích nhân viên làm việc hăng hái 4.3 Các giải pháp: 4.3.1 Hướng giải cho trái không đạt chuẩn: + Mục tiêu: Nhằm giải tình trạng đơi có số lượng lớn trái bị hư vấn đề thông quan thủ tục nhập cảnh bị chậm trễ Ngoài ra, việc vận chuyển khơng cẩn thận dẫn đến tình trạng trái có dấu hiệu khơng đạt tiêu chuẩn để bán thị trường + Kế hoạch: Trước tình hình đó, cơng ty cần tìm giải pháp cho sản phẩm mang trái không đạt chuẩn sấy khơ thành “trái sấy” Có thể nói, hứa hẹn sản phẩm đặc trưng thị trường có thành phần trái nhập, thơng qua dễ dàng kích thích người tiêu dùng tìm mua sản phẩm Song song với việc thực giải pháp công ty nên xem xét đầu tư nâng cấp cho dây chuyền sản xuất tạo điều kiện cho sản phẩm trái sấy đạt số lượng lớn để bán thị trường với chất lượng tối ưu Doanh nghiệp cần đầu tư loại “Máy sấy thực phẩm công nghiệp” với suất lớn vào hệ thống dây chuyền sản xuất để sấy trái Việc giúp tiết kiệm chi phí thời gian phải sử dụng dịch vụ bên 59 Hơn nữa, nội dung đề xuất hoàn toàn phù hợp với phương án kinh doanh Tổng công ty SATRA có hệ thống bán lẻ quy mơ rộng lớn, mang sản phẩm đưa vào thị trường bán lẻ thông qua kênh phân phối + Chi phí: Với loại trái nhập khẩu, công ty nhập hàng với khối lượng dao dộng từ 8000 – 12000 kilogram cho lô hàng Dựa theo thống kê cơng ty có được, có khoảng 0.5-1% trái (tương đương 50-100kg) tổng khối lượng lơ hàng có dấu hiệu khơng đạt chuẩn Máy sấy thực phẩm công nghiệp (sấy 200kg thực phẩm) : 79.000.000 đồng/ máy Máy đóng gói bao bì sản phẩm : 32.000.000 đồng/ máy Chi phí nhân công : 5.000.000 đồng/người/tháng + Thời gian: Công ty thường nhập trái tháng lần Do đó, hoạt động sản xuất cần triển khai thời gian sớm tốt Với lơ hàng có số lượng trái khơng đạt chuẩn 200kg khơng nên mang sấy ngay, mà cần tích trữ đủ trọng lượng 200 kg để hạn chế thời gian chi phí cơng ty Ở giải pháp quỹ thời gian mà em đề xuất từ năm 2019-2022, giải pháp tạo hiệu mang lại nguồn lợi nhuận cơng ty đầu tư thêm nhiều loại hình máy sấy trái công nghiệp để gia tăng suất hoạt động + Hiệu quả: Việc làm góp phần khơng nhỏ vào việc tối đa hóa lợi nhuận cho sản phẩm trái nhập Cũng qua giúp hồn thiện nâng cao quy trình nhập công ty Mặt hàng “trái sấy” đưa vào thị trường giúp nâng cao thương hiệu tổng cơng ty chất lượng sản phẩm làm từ trái nhập độc đáo lạ 4.3.2 Hồn thiện khâu tốn: + Mục tiêu: Các hình thức tốn cơng ty nhiều thao tác phức tạp tốn nhiều thời gian Với quy trình tốn chưa chặt chẽ làm phát sinh chi phí ảnh hưởng đến nguồn vốn doanh nghiệp Đôi việc thực toán hợp đồng cần đồng từ phòng ban dẫn đến thời gian đàm phán hợp đồng bị kéo dài chậm trễ Việc hợp đồng kinh doanh bị kéo dài thời gian toán tôn trọng đối tác mà làm uy tín cơng ty Vì giải pháp nhằm giúp công ty hạn chế rủi ro nhiều khoảng chi phí phát sinh qúa trình tốn hợp đồng 60 + Kế hoạch: Tổng công ty nên xem xét đẩy mạnh hình thức tốn mở tín dụng L/C Tạo điều kiện học tập cho nhân viên phòng kế toán bổ sung kiến thức luật thuế quan phương thức tốn Kế tốn chun hình thức toán quốc tế cần nắm ưu nhược điểm cách thức toán Qua đó, phận kế tốn đưa lời khuyên hợp lí tư vấn phương thức tốn mà cơng ty nên sử dụng Mỗi nhân viên thực q trình tốn cần lưu giữ cẩn thận tất hóa đơn chứng nhận, biên lai tốn, giấy mở thư tín dụng ngân hàng…Các hóa đơn tốn nên ghi chép, lưu trữ lại hệ thống kế tốn cơng ty để dễ dàng việc tìm kiếm cần thiết Hệ thống ghi nhận hóa đơn tốn cần thiết kế với giao diện dễ sử dụng, thực quy trình cách nhanh chóng, dễ dàng tìm kiếm loại hóa đơn muốn tìm + Chi phí: Đối với việc sử dụng phương thức tốn mở L/C tốn khoản chi phí mà tùy theo mức độ người mở L/C thực ký quỹ Nếu ký quỹ 100% trị giá L/C: phí phải trả tương ứng 0,075% trị giá L/C mở Nếu ký quỹ 30-50% trị giá L/C: phí phải trả tương ứng 0,10% trị giá L/C mở Dưới 30% trị giá L/C: phí phải trả 0,15% trị giá L/C mở Miễn ký quỹ: phí phải trả tương ứng 0,20% trị giá L/C mở + Thời gian: Ở giải pháp việc toán hình thức mở thư tín dụng L/C khơng tốn nhiều thời gian cho đôi bên Công ty xem xét triển khai phương thức sớm tốt để tiện cho việc giao dịch ngoại thương với đối tác nước thuận lợi + Hiệu quả: Thông qua việc sử dụng đa phương thức toán điều kiện thuận lợi công ty ký kết hợp đồng với đối tác nước ngồi Nó giúp cho q trình tốn nhanh gọn, xác thời hạn thể tôn trọng đối tác mà góp phần xây dựng niềm tin tài với khách hàng Từ giúp cơng ty có chỗ đứng vững chắc, uy tín thị trường với đối tác nước Phương án hồn thiện khâu tốn giúp cơng ty rút ngắn thời gian đàm phán hợp đồng, tận dụng hiệu nguồn vốn tiết kiệm khoảng chi phí khơng mong muốn 61 4.3.3 Phát triển nguồn nhân lực: + Mục tiêu: Với mục tiêu nâng cao suất hiệu công việc, công ty cần trọng nguồn nhân lực Thông qua việc phân tích thực trạng nguồn nhân cơng tạo xếp, bố trí nhân viên để phù hợp với tính chất cơng việc, đồng thời có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực sẵn có giúp đáp ứng tốt yêu cầu công việc ngày cao + Kế hoạch: Chú trọng thực sách phúc lợi, đãi ngộ, khen thưởng nhân viên hợp lý để tạo điều kiện cho nhân viên gắn bó lâu dài với công ty Không ngừng nâng cao cấu tổ chức, tạo môi trường làm việc lành mạnh giúp nhân viên làm việc nhiệt huyết Mang lại cạnh tranh lành mạnh để nhân viên phát huy tối đa lực thân Ngồi ra, cơng ty nên thường xuyên tổ chức hoạt động ngoại khóa, teambuilding, giúp cho nhân viên cơng ty có hội giao lưu, học hỏi nghỉ ngơi đê tái tạo lại suất lao động Ngoài việc làm giúp ổn định thu hút nguồn nhân lực cơng ty cần tập trung xây dựng phương án phát triển nguồn nhân lực Cơng ty nên có sách nhân phù hợp, tạo điều kiện tối ưu để nhân viên nước học tập chuyên ngành liên quan đến cơng việc, điều mang lại hiệu công việc tốt, giúp công ty ngày phát triển mạnh mẽ đạt mức lợi nhuận vượt trội Tạo nhiều hội để nhân viên cơng ty nước ngồi giao lưu, học tập kinh nghiệm có chuyến cơng tác nước ngồi ngắn ngày để chuyên viên công ty tham quan, học hỏi quy trình kinh doanh xuất nhập nước đối tác + Chi phí: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chiến lược lâu dài, với lợi ích mang lại dài hạn bên cạnh có nhiều khoản chi phí phát sinh Dựa sở tham khảo từ số doanh nghiệp chi phí đào tạo nguồn nhân lực, em tổng kết đưa số khoản là: Chi phí cho chuyến cơng tác nước ngồi ngắn ngày: 5.000.000 đồng/người Chi phí cho khóa học nghiệp vụ nước ngồi: 30.000.000/ người Quỹ phúc lợi, đãi ngộ nhân viên: 40.000.000 đồng/năm + Thời gian: Với mục tiêu nâng cao phát triển nguồn nhân lực quỹ thời gian em đề xuất cho giải pháp từ năm 2019-2022 Vì cơng ty chưa thực trọng vào chiến lược nâng cao hiệu nguồn nhân lực nên giai đoạn 2019-2022 công ty cần có phương án quan tâm phát triển nguồn nhân lực Cụ thể, vào đầu năm 2020, công ty liên kết với trung tâm nước để gửi nhân viên liên kết nhằm học tập nghiệp vụ chuyên môn nâng cao lực, trình độ thân Bên cạnh đó, chuyến cơng tác nước ngồi ngắn ngày cơng ty triển khai định kỳ hàng tháng 62 63 + Hiệu quả: Thông qua việc tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực đem lại nhiều lợi ích lâu dài cho Tổng cơng ty Các nhân viên có mơi trường làm việc tốt góp phần nâng cao hiệu công việc, mang lại nguồn thu lợi nhuận vượt trội cho doanh nghiệp Tạo điều kiện để nhân viên có hội nâng cao bồi đắp thêm nhiều kiến thức chuyên ngành kỹ chun mơn Có thể nói, sách phát triển nguồn nhân lực vấn đề thiết yếu doanh nghiệp, khơng làm tiền đề cho phát triển dài lâu vững mạnh cơng ty mà góp phần xây dựng thị trường sức lao động thời buổi kinh tế ngày khó khăn 64 KẾT LUẬN Hiện nay, nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước ta ngày phát triển với xu đó, quốc gia nói chung Việt Nam nói riêng tích cực đẩy mạnh hoạt động giao thương nhằm khẳng định vị trường quốc tế Đối với doanh nghiệp lớn ngành thương mại Tổng công ty hoạt động xuất nhập góp phần đem lại phần lớn giá trị lợi nhuận Thơng qua q trình tìm hiểu quan sát quy trình nhập trái Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn em nhận thấy hoạt động tồn nhiều ưu điểm cần phát huy song song có điểm chưa hồn thiện Dựa sở tìm hiểu quan sát, với kiến thức qua học tập, em nhận thấy công ty gặp số vấn đề khâu nhập trái tươi từ nước Đối với lô hàng trái nhập trải qua rủi ro trình vận chuyển, nhằm để hạn chế tối đa khoảng chi phí phát sinh cơng ty nên có giải pháp cho trái không đạt chuẩn việc đem sấy khô Hơn nữa, hợp đồng mua bán quốc tế cần chuẩn xác rõ ràng thời gian hình thức tốn, công ty nên xem xét việc sử dụng đa phương thức toán để thuận lợi hợp đồng giao dịch ngoại thương Quan trọng công tác triển khai đầu tư cho nguồn nhân lực có cơng ty Có thể nói, hiệu suất làm việc cán công nhân viên công ty ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển dài lâu doanh nghiệp Việc trọng vào sách phúc lợi, đãi ngộ cho nhân viên tạo động lực giúp nhân viên phát huy tối đa lực thân Bằng việc sử dụng phương pháp nghiên cứu phân tích số liệu, phương pháp bàn giấy, em có sở để đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập trái Tổng công ty Sử dụng số liệu kinh doanh, báo cáo tài cơng ty năm vừa qua, em nhận thấy công ty có phát triển ổn định lâu dài, nhiên việc khắc phục số nhược điểm vừa nêu giúp công ty cải thiện chât lượng công việc hướng tới kế hoạch phát triển bền vững Trải qua trình thực tập Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn- TNHH MTV SATRA với vị trí thực tập sinh phận Xuât nhập phòng Kinh doanh tạo hội cho em có trải nghiệm mẻ học hỏi nhiều kiến thức bổ ích nhiều kỹ chuyên môn Thông qua đề tài nghiên cứu “Một Số Giải Pháp Nhằm Hồn Thiện Quy Trình Nhập Khẩu Trái Cây Tại Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gòn – TNHH Một Thành Viên SATRA” em có dịp quan sát tìm hiểu thực tế quy trình mơ hình kinh doanh xuất nhập nói chung quy trình nhập trái nói riêng, giúp em bổ sung vào hành trang kiến thức trải nghiệm thực tiễn bổ ích Đối với hành trang nghiệp tương lai, em mong muốn có hội làm việc phận xuất nhập nhiều kinh nghiệm em thu hoạch tập tảng vững để em phát triển định hướng nghề nghiệp tương lai 65 ... nhập , trình thực tập Tổng Cơng ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) , em chọn đề tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TRÁI CÂY CỦA TỔNG CƠNG TY THƯƠNG MẠI SÀI... MTV SATRA - Thực trạng quy trình nhập trái cơng ty Những khó khăn tồn quy trình Chương 4: Một số giải pháp giúp hồn thiện quy trình nhập trái Tổng Cơng ty mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA - Những giải. .. Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV SATRA - Thực trạng quy trình nhập trái công ty Khái quát bước thực nhập lô hàng trái Những khó khăn tồn quy trình Chương 4: Một số giải pháp giúp hồn thiện quy trình