giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vận tải đa phương thức vietranstimex đà nẵng

Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .1 1.1.1 Khái niệm tầm quan trọng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm hiệu .1 1.1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động 1.1.1.3 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.4 Phân loại hiệu hoạt động kinh doanh .2 1.1.1.5 Khái niệm phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .5 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .6 1.1.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.1.5 Các phương pháp phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.5.1 Phương pháp so sánh 1.1.5.2 Phương pháp loại trừ 1.2 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2.1 Các tỷ số hiệu hoạt động doanh nghiệp .11 1.2.1.1 Vòng quay tổng tài sản 11 1.2.1.2 Vòng quay hàng tồn kho 12 1.2.1.3 Vòng quay khoản phải thu .13 1.2.1.4 Vòng quay khoản phải trả 14 1.2.1.5 Kỳ thu tiền bình quân .14 1.2.2 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời doanh nghiệp 14 1.2.2.1 Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) 14 1.2.2.2 Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (RE) 16 1.2.2.3 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (ROS- Lợi nhuận ròng biên) .16 1.2.2.4 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ hữu (ROE) 17 1.2.2Các tỷ số giá thị trường 18 1.2.3.1 Tỷ lệ giá thu nhập (P/E) 18 1.2.3.2 Lợi nhuận (thu nhập) cổ phiếu EPS 19 SVTH: Phan Mỹ Phương Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC VIETRANSTIMEX ĐÀ NẴNG 20 2.1 Khái quát chung Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng 20 2.1.1 Giới thiệu công ty 20 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty .21 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng 22 2.1.3.1 Đặc điểm loại hình kinh doanh 22 2.1.3.2 Đặc điểm mạng lưới kinh doanh 23 2.1.4 Đặc điểm tổ chức công tác sản xuất kinh doanh quản lý Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng .23 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh quản lý Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng 23 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 25 2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng qua năm (2013-2015) .26 2.2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng giai đoạn 2013-2015 26 2.2.1.1 Tình hình tài Công ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng thơng qua bảng Cân đối kế tốn giai đoạn 2013-2015 .26 2.2.1.2 Tình hình hoạt động SXKD Cơng ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng thông qua bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2015 .33 2.3 Các tỷ số hiệu hoạt động Doanh nghiệp .37 2.3.1 Vòng quay tổng tài sản .37 2.3.2 Vòng quay hàng tồn kho thời gian giải tỏa hàng tồn kho 40 2.3.3 Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân .42 2.3.4 Vòng quay khoản phải trả 43 2.3.5 Vòng quay vốn lưu động 44 2.4 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời doanh nghiệp 46 2.4.1 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu ( lợi nhuận ròng biên- ROS) 46 2.4.2 Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (ROA) 46 2.4.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 51 Bảng 2.12: Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) Đơn vị tính: triệu đồng 53 2.5 Các tỷ số giá thị trường 56 SVTH: Phan Mỹ Phương Khóa luận tốt nghiệp 2.5.1 Lợi nhuận ( thu nhập) cố phiếu (EPS) .56 2.5.2 Tỷ lệ giá thu nhập (P/E) .56 2.6 Hiệu hoạt động kinh doanh công ty 56 2.7 Đánh giá thực trạng tính hình hoạt động kinh doanh cơng ty Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng giai đoạn 2013-2015 58 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VIETRANSTIMEX ĐÀ NẴNG 60 3.1 Những thuận lợi khó khăn cơng ty 60 3.1.1 Thuận lợi 60 3.1.2 Khó khăn 61 3.2 Dự báo tình hình tài Cơng ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng 62 3.2.1 Dự báo doanh thu 63 3.2.1.1 Xác định tỷ lệ tăng trưởng doanh thu 63 3.2.1.2 Xác định tiêu biến đổi theo doanh thu 64 3.2.1.3 Dự báo báo cáo kết hoạt động kinh doanh 65 3.2.1.4 Dự tốn bảng Cân đối kế tốn cơng ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng năm 2016 66 3.2.1.5 Nhu cầu vốn tăng thêm biện pháp huy động vốn 67 3.2.2 Mục tiêu kinh doanh công ty .71 3.2.3 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2016-2020 72 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng .72 3.3.7 Nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu 78 3.3.8 Mở rộng, tìm kiếm thị trường 79 3.3.9 Áp dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh 80 3.3.10 Phát triển, đào tạo đội ngũ nhân lực .80 3.4 Một số kiến nghị 81 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước .81 3.4.2 Kiến nghị với công ty 81 KẾT LUẬN SVTH: Phan Mỹ Phương Khóa luận tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Đứng trước xu hướng khu vực hóa tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ, đặc biệt việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO đưa doanh nghiệp Việt Nam vào môi trương kinh doanh đầy cạnh tranh thử thách Đây dấu hiệu tốt để doanh Nghiệp Việt Nam phát triển thị trường Quốc tế Đứng trước khó khăn, thách thức vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để tạo chỗ đứng thương trường, đảm bảo hiệu cho doanh nghiệp Điều đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải biết rõ thực lực doanh nghiệp mà đề phương hướng phát triển phù hợp Để làm điều này, nhà quản trị phải xác định hiệu hoạt động doanh nghiệp Muốn đạt hiệu kinh doanh cao,các doanh nghiệp phải xác định phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cần phải xác định nhân tố ảnh hưởng xu hướng tác động nhân tố đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp ngày trở nên cần thiết quan trọng hết tất công ty kinh tế thị trường Thơng qua việc phân tích hiệu hoạt động, giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình kinh doanh doanh nghiệp Phát nguyên nhân, nguồn gốc đề phát sinh từ khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải, đề chiến lược kinh doanh để đạt hiệu tối ưu cho doanh nghiệp Nhận thức rõ vai trò hiệu hoạt động doanh nghiệp, với kiến thức tích lũy thời gian học tập, nghiên cứu Trường Đại học Duy Tân trình thực tập Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức VIETRANSTIMEX, em định chọn đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu khóa luận SVTH: Phan Mỹ Phương Khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Thơng qua q trình phân tích hiệu hoạt động Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức để đánh giá thực trạng cơng ty Từ phát huy mặt tích cực, đồng thời đưa biện pháp khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp mắc phải để doanh nghiệp đạt hiệu cao Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Phân tích hiệu kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Bao gồm nội dụng: - Phân tích kết kinh doanh thơng qua tiêu: doanh thu, chi phí, lợi nhuận - Phân tích hiệu sử dụng vốn khả sinh lợi vốn - Phân tích khái qt tình hình tài Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu hoạt động Công Ty Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng giai đoạn 2013-2015 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng trình viết luận văn: Phương pháp thống kê, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp, phương pháp sơ đồ hóa Tài liệu thu thập: sử dụng liệu từ báo cáo, giáo trình, sách tham khảo, báo cáo từ cơng ty… Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, tài liệu tham khảo, khóa luận chia làm phần: Chương 1: sở lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: tình hình thực tế phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vận tải đa phương thức vietranstimex đà nẵng Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Đà Nẵng SVTH: Phan Mỹ Phương Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tầm quan trọng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm hiệu Hiệu khái niệm nhắc đến nhiều đời sống khoa học thực tiễn Hiệu mục tiêu, đích đến doanh nghiệp kinh doanh, ngành toàn kinh tế nhằm đạt mục tiêu kinh tế, xã hội định 1.1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động Hiệu hoạt động doanh nghiệp vấn đề phức tạp liên quan đến yếu tố trình hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực hoạt động kinh doanh; trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp để thực mức độ cao mục tiêu kinh tế – xã hội với mức chi phí thấp Hiệu hoạt động doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ nhiều nhân tố khách quan lẫn chủ quan, Vì vậy,doanh nghiệp muốn đạt hiệu cao phải có kết hợp yếu tố trình hoạt động cách hợp lý Hai yếu tố xem quan trọng mà cần quan tâm là: chi phí kết Chi phí bước ngoặc, tiền đề để doanh nghiệp thực mục tiêu đạt kết tương lai Để đánh giá xác hiệu hoạt động, ta có cơng thức chung: • Theo dạng hiệu số: Hiệu SXKD = Kết đầu - Các yếu tố đầu vào Trong đó: “Kết đầu ra” : bao gồm tiêu liên quan đến giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận thu “Các yếu tố đầu vào”: bao gồm yếu tố vốn chủ sở hữu, loại tài sản doanh nghiệp SVTH: Phan Mỹ Phương Trang Khóa luận tốt nghiệp • Theo dạng phân số: Theo cách hiểu hiệu hoạt động đại lượng so sánh chi phí bỏ kết đạt Hiệu hoạt động nâng cao trường hợp kết tăng, chi phí giảm trường hợp chi phí tăng tốc độ tăng kết nhanh tốc độ tăng chi phí chi để đạt kết 1.1.1.3 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Hiệu hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế xác định sở so sánh tiêu kết đầu với chi phí đầu vào, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực có sẵn doanh nghiệp để đạt kết tối đa với nguồn chi phí bỏ tối thiểu Hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề phức tạp, có mối quan hệ với yếu tố trình kinh doanh như: lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động nên doanh nghiệp đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố q trình kinh doanh có hiệu 1.1.1.4 Phân loại hiệu hoạt động kinh doanh a) Hiệu kinh doanh cá biệt Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu SXKD thu từ hoạt động SXKD doanh nghiệp Biểu chung lợi nhuận doanh nghiệp b) Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp : Đánh giá hiệu HĐKD doanh nghiệp đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí sản xuất ngồi sản xuất mà cịn phải đánh giá hiệu loại chi phí Hiệu HĐKD doanh nghiệp nói chung đươc tạo thành sở hiệu loại chi phí cấu thành c) Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh : Hiệu tuyệt đối lượng hiệu tính tốn cho phương án cụ thể cách xác định mức lợi ích thu với lượng chi phí bỏ SVTH: Phan Mỹ Phương Trang Khóa luận tốt nghiệp Hiệu so sánh xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với Đó mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án 1.1.1.5 Khái niệm phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh đánh giá khả đạt kết quả, khả sinh lãi doanh nghiệp, trình nghiên cứu để đánh giá tồn q trình kinh doanh doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh, cách thức sử dụng nguồn lực sẵn có, kết kinh doanh, tình hình biến động mơi trường tác nhân ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Căn để đề giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu khơng sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi tồn doanh nghiệp mà cịn sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành doanh nghiệp Ngoài ra, việc nâng cao hiệu kinh doanh biểu việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh cho phù hợp với trình độ doanh nghiệp Để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có Nhưng việc sử dụng nguồn lực cách để có hiệu lại toán mà nhà quản trị phải lựa chọn cách giải Chính vậy, ta nói việc nâng cao hiệu kinh doanh không công cụ hữu để nhà quản trị thực chức quản trị mà cịn thước đo trình độ nhà quản trị SVTH: Phan Mỹ Phương Trang Khóa luận tốt nghiệp Ngoài chức hiệu kinh doanh doanh nghiệp, cịn vai trị quan trọng chế thị trường - Thứ nhất, nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn đó, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do vậy, việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhưng điều kiện nguồn vốn yếu tố kỹ thuật yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, hiệu kinh doanh quan trọng việc đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp xác định tạo hàng hóa, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích lũy cho xã hội Để doanh nghiệp phải vươn lên đứng vững để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lãi q trình hoạt động kinh doanh Có đáp ứng nhu cầu tái sản xuất kinh tế Như buộc phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh nhu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn u cầu mang tính chất giản đơn cịn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, địi hỏi phải có tích lũy đảm bảo cho q trình sản xuất mở rộng theo quy luật phát triển - Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tịi, đầu tư tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trư-ờng chấp nhận cạnh tranh Trong thị trường ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnh tranh SVTH: Phan Mỹ Phương Trang Khóa luận tốt nghiệp lúc khơng cịn cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh mặt chất lượng, cò phải cạnh tranh nhiều yếu tố khác mục tiêu doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm cho doanh nghiệp mạnh lên ngược lại cho doanh nghiệp không tồn thị trường Để đạt mục tiêu tồn phát triển mở rộng doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh thị trường Do doanh nghiệp cần phải có hàng hóa, dịch vụ chất lượng tốt, giá hợp lý Mặt khác hiệu lao động đồng nghĩa với việc giảm giá thành, tăng khối lượng hàng hóa, chất lượng, mẫu mã khơng ngừng cải thiện nâng cao - Thứ ba, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố tạo thắng lợi cho doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh thị trường Muốn tạo thắng lợi cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Chính nâng cao hiệu kinh doanh đường nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh chiếm vị trí quan trọng trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đó cơng cụ quản lý có hiệu mà doanh nghiệp sử dụng từ trước đến Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tự đánh giá, xem xét việc thực tiêu kinh tế nào, mục tiêu kinh tế thực đến đâu để từ tìm biện pháp để tận dụng triệt để mạnh doanh nghiệp Điều có nghĩa phân tích hiệu hoạt động không điểm kết thúc chu kỳ kinh doanh mà mở đầu cho chu kỳ kinh doanh Kết phân tích thời gian kinh doanh qua dự đốn phân tích điều kiện kinh doanh tới quan trọng để doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển phương án kinh doanh có hiệu quả, nhằm hạn chế rủi ro bất định kinh doanh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhằm cải thiện chế quản lý, cải thiện công nghệ sản xuất, phát thị trường tiềm ẩn, khai thác tối đa nguồn lực doanh nghiệp để đạt lợi nhuận cao SVTH: Phan Mỹ Phương Trang Khóa luận tốt nghiệp 3.3.4 Biện pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Để nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu, công ty cần xem xét tiêu khả sinh lời VCSH công ty Tỷ suất thể đồng đầu tư vào VCSH tạo đồng lợi nhuận sau thuế Muốn nâng cao tỷ suất này, phải tăng lợi nhuận cách giảm thiểu chi phí Chi phí vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nay, chi phí xăng xe, sữa chữa phục vụ cho trình hoạt động phương tiện vạn chuyển, cơng ty lại chưa có biện pháp kiểm sốt chi phí cách chặt chẽ làm thất lượng lớn Cơng ty cần có biện pháp tích cực để khắc phục tượng trên: Là công ty vận tải phí nhiên liệu chiếm gần 50% giá thành vận tải, phương tiện lớn, đại tiêu hao nhiên liệu nhiều Nếu công ty tiết kiệm chi phí nhiên liệu ngn kinh phí lớn hỗ trợ hoạt động công ty Việc sử dụng nhiên liệu tiêu hao cách hợp lý tận dụng tối đa suất hoạt động phương tiện vận tải hạn chế tối đa hao hụt nhiên liệu trình hoạt động Cân nhắc vấn đề cắt giảm nhân phân dư thừa nhân lực hay nhân viên làm việc chưa đạt tiến độ, hiệu mà công ty đề để giảm bớt chi phí nhân cơng lao động Hằng tháng, ngồi bảng chấm cơng, cơng ty cần đưa bảng ưu, nhược điểm phòng ban để khen thưởng, chất vấn trước hội đồng thành viên làm việc không hiệu quả, nghiêm túc Từ khơng sửa đổi xử lý theo quy định công ty Những biện pháp hướng chung mục đích tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 3.3.5 Giảm thiểu chi phí lãi vay Trong năm gần đây, vốn điều lệ tăng lên công ty phải vay lượng lớn để trì hoạt động Vì chi phí lãi vay chiếm tỷ lệ lớn nên làm cho khả sinh lời kinh tế tài sản không cao Điều cho thấy chi phí lãi vay có tác động lớn đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần tìm hướng để giảm thiểu chi phí lãi vay cách thu hồi khoản nợ mà khách hàng tức giảm số vòng quay khoản phải thu khách hàng, cơng ty đưa tỷ lệ chiết khấu hợp lý trình bày mục 3.5.7 nâng cao hiệu SVTH: Phan Mỹ Phương 76 Khóa luận tốt nghiệp vốn lưu động để khuyến khích khách hàng trả nợ trước thời hạn, doanh nghiệp giảm khoản phí vay ngân hàng Doanh nghiệp có thẻ đẩy mạnh sách bán nhằm tăng doanh thu, bổ sung vào nguồn vốn làm cho vốn chủ sở hữu doanh nghiệp tăng lên, doanh nghiệp giảm lượng vay bên Ngồi ra, doanh nghiệp giảm chi phí lãi vay cách tăng cường chiếm dụng vốn đơn vị bạn kéo dài thời gian toán mua sắm trang thiết bị, làm hợp đồng trả chậm, trả góp thời gian dài Việc vay vốn ngân hàng bắt buộc, thân doanh nghiệp khơng thể đủ vốn để trì hoạt động Trong đó: nhu cầu mua sắm trang thiết bị tăng cao, mở rộng chi nhánh nước, để giảm thiểu lãi vay doanh nghiệp nên có kế hoạch vay hợp lý: vạy vào thời điểm nào, vay khoản để nhận lãi suất ưu đãi…Vì đối tượng vay vốn thường xun, cơng ty nên tận dụng hội để thỏa thuận với ngân hàng để nhận mức lãi suất ưu đãi sách dành cho khách hàng tiềm Bên cạnh đó, cơng ty cịn hỗ trợ vay vốn nội công ty, phải đưa sách hợp lý để đảm bảo hợp tác hai bên có lợi Áp dụng sách ưu đãi như: ưu tiên mua cổ phiếu ưu dãi, có chế độ khen thưởng nội vào ngày tổng kết cuối năm, hưởng mức chiết khấu tổng lợi nhuận mà công ty tạo Những biện pháp nhằm mục đích giảm thiểu chi phí lãi vay, để nâng cao lợi nhuận nâng cao khả sinh lời tài sản Vì chi phí lãi vay có ảnh hưởng lớn đến hiệu tài doanh nghiệp nên cần xem xét giai đoạn nà doanh nghiệp thật cần vốn vay 3.3.6 Ngăn ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh Trong kinh tế khó khăn nay, tất doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều vấn đề rủi ro thất thường khó đốn trước như: hỏa haonj, thiên tai, làm phát giá…Để hạn chế tối đa bất lợi mà công ty phải gánh chịu, điều địi hỏi cơng ty phải có biện pháp phịng tránh rủi ro sau: SVTH: Phan Mỹ Phương 77 Khóa luận tốt nghiệp - Lập quỹ dự phịng tài chính, mua bảo hiểm cho thiết bị, phụ tùng công ty để có rủi ro hao hụt vốn có nguồn bảo hiểm bù đắp khoản thiếu hụt - Định kỳ tiến hành kiểm kê đánh giá lại số vật tư hàng hóa, vốn tiền, vốn tốn Xác định nguồn ngun nhiên liệu có công ty theo giá trị sở kiểm kê, đánh giá số lượng vật tư hàng hóa mà đối chiếu với sổ sách kế toán để điều chỉnh hợp lý 3.3.7 Nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu Đầu tiên, công ty cần đổi công tác đánh giá tìm kiếm thơng tin Thơng tin yếu tố sống doanh nghiệp, cơng ty cần thành lập phận chun trách tìm kiếm thơng tin gói thầu Trước mắt thành lập tổ hay nhóm chuyên trách, tương lai tùy theo nhu cầu phát triển mà nâng cao quy mơ lên Nhiệm vụ phịng phải liên hệ, thu thập thơng tin từ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư có nhu cầu tong lĩnh vực vận chuyển Ngồi việc thu thập thơng tin gói thầu, dự án phận cịn phải có trách nhiệm thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh, phải phân tích điểm mạnh, điểm yếu nhà thầu tham gia đấu thầu Thứ hai, nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu Trong phần hồ sơ pháp lý cần phải nêu rõ đầy đủ thông tin mà hồ sơ mời thầu yêu cầu…đây phần dễ thực dễ sai sót chủ quan Thứ ba, tính khoa học thưc tiễn xây dựng đưa giá thầu Trong phần hồ sơ dự thầu, chủ đầu tư bắt buộc đơn vị thầu phải có bảng phân tích giá dịch vụ chi tiết kèm theo theo tiêu cuẩn quan trọng để nhà thầu trúng thầu giá thầu mang tính cạnh tranh Cách xây dựng giá thầu: để giá thầu xây dựng hợp lý cần xác định mức giá tối đa tối thiểu dự án Thực tế cho thấy giá trúng thầu cao giá trần thấp giá thành Vì vậy, việc chọn bỏ thầu tùy theo tình hình doanh nghiệp linh hoạt đưa giá thầu theo sách sau: SVTH: Phan Mỹ Phương 78 Khóa luận tốt nghiệp - Chính sách giá cao: Doanh nghiệp áp dụng có cơng nghệ đặc biệt độc quyền Chính sách có hạn chế có nhà thầu có đủ - khả cơng nghệ Chính sách giá thấp: Doanh nghiệp đưa mức giá thấp ( với điều kiện kỹ thuật tương đương) Nhằm loại trừ đối thủ cạnh tranh có ngăn - ngừa đối thủ cạnh tranh Chính sách giá linh hoạt theo thị trường: Doanh nghiệp phải tùy thuoccj vào tình hình thị trường để đưa giá dự thầu hợp lý để bảo đảm - thắng thầu Chính sách phân hóa sản phẩm: Thực sách xác định giá thầu doanh nghiệp cần phân biệt cho khu vực địa lý , vùng miền khác để đưa giá thầu 3.3.8 Mở rộng, tìm kiếm thị trường Sự tham gia ngày cao công ty ngành dịch vụ vận chuyển làm cho thị phần công ty bị thu hẹp lại Cơng ty có chiến lược rõ ràng, phải củng cố thị trường có mở rộng thị trường nước thị trường nước Về thị rường đối thủ cạnh tranh: Xác định nhu cầu vận chuyển cơng trình khu vực thị trường mục tiêu, nghiên cứu tình hình dự án, cơng trình cụ thể, cơng trình cần đến hỗ trợ dịch vụ vận chuyển tiền hành thi công - Tăng cường mở rộng cơng tác tiếp thị cấp, có chế hợp lý để động viên đảm bảo công tác tiếp thị vào hoạt động có hiệu quả, khơng vi phạm - pháp luật Các sách nhà nước: Nghiên cứu quy chế đấu thầu thông tư, nghị định, văn sửa đổi bổ sung liên quan đến vận chuyển vận tải - biển, vận tải đường bộ… Công ty cần nổ lực từ hoạt động nhỏ như: Đáp ứng đơn hàng vận chuyển khách hàng nhỏ lẻ, có trách nhiệm hỗ trợ, tư vấn, đảm bảo tiến độ hoàn thành dự án SVTH: Phan Mỹ Phương 79 Khóa luận tốt nghiệp 3.3.9 Áp dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh Thương mại điện tử quy trình kinh doanh, giao dịch trực tiếp thong qua phương tiện điện tử mạng viễn thơng, đặc biệt qua mạng máy tính mạng internet Thương mại điện tử giúp cho doanh nghiệp năm nguồn thông tin phong phú thị trường đối tác mình, giảm chi phí sản xuất, giảm chi phí quảng bá doanh nghiệp, thơng qua mạng internet, khách hang doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian chi phí giao dịch….Nhận thấy lợi ích đó, cơng ty nên: Mặc dù trang web công ty tồn từ lâu, khối lượng thơng tin cịn hạn chế Một sô thông tin chưa cập nhật đầy đủ chủ yếu để cập nhật thông tin công ty chưa trọng việc giao dịch kinh doanh Vì vậy, Để khách hang hiểu rõ công ty ngành nghề kinh doanh công ty, cơng ty nên nâng cấp trang web với đầy đủ tính hỗ trợ khách hàng việc giao dịch, mua bán trực tuyến qua mạng Để áp dụng thương mại điện tử đòi hỏi người phải có kỹ thực tế ứng dụng cơng nghệ thông tin Yêu cầu đặt cho công ty phải đào tạo đội nghũ chuyên gia công nghệ thơng tin đủ mạnh để ứng dụng thương mại điện tử vào kinh doanh góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty Để thực công việc trên, công ty cần thuê riêng công ty quảng cáo chun thiết kế web, họ có nhiều yếu tố mà thân doanh nghiệp có kỹ năng, chuyên gia sáng tạo, khả tiếp cận kinh nghiệm thị trường… Tuy việc lựa chọn nhà quảng cáo chuyên nghiệp tốn phần kinh phí khơng nhỏ thay vào hình ảnh cơng ty nâng cao có ý nghĩa lâu dài cho tồn phát triển công ty 3.3.10 Phát triển, đào tạo đội ngũ nhân lực Công ty nên yêu cầu phận cụ thể mà lập kế hoạch đào tạo, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Nhu cầu đào tạo bắt nguồn từ địi hỏi lực trình độ cần đáp ứng để thực nhiệm vụ tương lai Do đó, việc xác định nhu cầu đào tạo phải trực tiếp phòng ban chức tiến hành đạo Ban giám đốc Công ty SVTH: Phan Mỹ Phương 80 Khóa luận tốt nghiệp Về nguồn nhân công: Khả thuê nhân công lao động có trình độ, hiểu biết liên quan đến tính chất cơng việc Khả tận dụng nguồn lao động có tính chất thời vụ cho cơng việc khơng quan trọng, khả thuê lao động chỗ Vì vậy, cơng ty cần hình thành cấu lao động tối ưu, phải đảm bảo đủ việc làm sở trình độ, tay nghề Bên cạnh đó, cơng ty cần phải xác định số lao động cần thiết cấp bậc vụ thể cho dụ án, công trình Trên sở đó, cơng ty làm xác nhận cơng nhân hồn thành cơng việc tốt hay chưa để có hình thức khuyến khích, khiển trách nhằm hạn chế lao động không đạt đươc định mức nhằm nâng cao suất lao động Bên cạnh việc quan tâm đến đời sống vật chất cán cơng nhân viên người lao động phải quan tâm đến tính thần cán cơng nhân viên người lao động cách thường xuyên tổ chức hoạt động ngoại khóa như: thể thao, văn nghê, tổ chức du lịch tham quan ngắn ngày dài ngày nhằm tạo tinh thần thoải mái để nhân viên làm việc tốt 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước Nhà nước khơng ngừng hồn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý thơng thống để phát triển sản xuất kinh doanh nước thu hút vốn đầu tư nước ngồi Để có mốc so sánh hiệu phù hợp cho đơn vị kinh tế thi đua phấn đấu nâng cao hiệu kinh doanh, nhà nước cần hồn thiện xây dựng cơng bố số tiêu ngành, đánh giá mức độ hiệu doanh nghiệp đồng thời thường xuyên theo dõi kiểm tra thay đổi hệ thống tiêu để chỉnh sửa cho phù hợp với giai đoạn thời kỳ Cần phải có sách mở rộng chế vay vốn, cấp vốn cho doanh nghiệp tạo điều kiện cho cơng ty vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng cách nhanh chóng để tăng cường việc đầu tư phát triển 3.4.2 Kiến nghị với công ty Cần tăng cường hoạt động quản lý chi phí Để giảm bớt chi phí, thời gian tới cơng ty phải tăng cường quản lý chi phí bên cạnh việc thực SVTH: Phan Mỹ Phương 81 Khóa luận tốt nghiệp giải pháp giảm chi phí phải đối chiều với tình hình chi tiêu tháng để phát khoản chi đột biến từ điều chỉnh việc chi tiêu cho hợp lý Công ty tìm nguồn tài trợ cách đối tác liên doanh, liên kết với đơn vị khác ngành Đồng thời, công ty phải tạo lập cho uy tín thị trường để thu hút khách hàng, đồng thời cịn tơn để thực suốt trình sản xuất kinh doanh KẾT LUẬN Trong chế thị trường nay, Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tham gia vào sân chơi kinh tế cách bình đẳng, có hiệu Cơ chế thuận lợi có nghĩa cạnh tranh gay gắt ngày có nhiều doanh nghiệp thành lập ngành Số doanh nghiệp chiếm tỷ lệ thành công nhiều số doanh nghiệp phá sản khơng phải nhỏ Vấn đề kế tốn quản trị tài thực có vị trí quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp mà doanh nghiệp dù SVTH: Phan Mỹ Phương 82 Khóa luận tốt nghiệp hoạt động lĩnh vực quan tâm, cân nhắc Đó vấn đề trọng tâm để doanh nghiệp làm tảng vững đồng thời đưa phương hướng chiến lược phát triển phù hợp với tình hình tài cơng ty Qua số liệu tài trên, ta có nhìn lạc quan hoạt động kinh doanh, sản xuất công ty, giá trị tài sản ngày lơn, quy mô sản xuất ngày mở rộng, thương hiệu công ty có chỗ đứng vững thị trường khơng nước mà cịn giới Bên cạnh đó, chế thị trường với nhiều cạnh tranh rủi ro ngày cơng ty gặp khơng khó khăn lãi vay, tính khoản nợ làm phát ảnh hưởng đến giá nguyên, nhiên liệu cơng ty có bước phát triển mạnh mẽ hội nhập với kinh tế Những giải pháp xuất phát từ tình hình tực tế cơng ty góp phần thiết thực Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương thức Vietranstimex Đà Nẵng để hoàn thiện nâng cao hoạt động quản trị tài cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty thời điểm tương lai Mặc dù nhiều vấn đề phải nghiên cứu, với giới hạn kiến thức, nag lực thời gian nên viết cịn nhiều điểm hạn chế Vì vậy, em mong nhận giúp đỡ góp ý quý thầy cô Một lần em xin trân trọng cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình thầy cô khoa Quản trị kinh doanh, đặc biệt giúp đỡ cô giáo- Th.S Nguyễn Thị Hạnh toàn thể Ban lãnh đạo, nhân viên Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng tạo điều kiện giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn ! Đà Nẵng, tháng năm 2016 Sinh viên thực SVTH: Phan Mỹ Phương 83 Khóa luận tốt nghiệp PHAN MỸ PHƯƠNG SVTH: Phan Mỹ Phương 84 Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế tốn giai đoạn 2013-2015 cơng ty Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng Đơn vị tính: nghìn đồng SVTH: Phan Mỹ Phương 85 Khóa luận tốt nghiệp Phụ lục 2: Bảng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2015 công ty Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng Đơn vị tính: Triệu đồng SVTH: Phan Mỹ Phương 86 Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị tài – Th.S Nguyễn Thị Minh Hà – Khoa quản trị kinh doanh – đại học Duy Tân Dương Hữu Hạnh Phân tích tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất thống kê Phân tích tài doanh nghiệp – Th.S Nguyễn Thị Hồi Thương – Khoa kế tốn- đại học Duy Tân Nguyễn Tấn Bình Phân tích Quản trị tài chính, Nhà xuất thống kê Quản trị tài – TS Đồn Tranh – Khoa quản trị kinh doanh – đại học Duy Tân Giáo trình phân tích báo cáo tài Các khóa luận ngành tài anh chị khóa trước thư viện Tài liệu, sổ sách Phòng kế tốn – tài Cơng Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức VIETRANSTIMEX Đà Nẵng Một số thông tin website: w.w.w.luanvan.com w.w.w.luanvan.net w.w.w.tailieu.doc SVTH: Phan Mỹ Phương 87 Khóa luận tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2016 (ký tên đóng dấu) SVTH: Phan Mỹ Phương 88 Khóa luận tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2016 (ký ghi rõ họ tên) SVTH: Phan Mỹ Phương 89 Khóa luận tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2016 (ký ghi rõ họ tên) SVTH: Phan Mỹ Phương 90 ... TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC VIETRANSTIMEX ĐÀ NẴNG 20 2.1 Khái quát chung Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng. .. vận tải Đa phương thức 1, Công ty vận tải Đa phương thức 7, Công ty vận tải Đa phương thức Công ty liên kết: Công ty cổ phần vận tải Đa phương thức 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty. .. duyệt phương án chuyển từ Công ty mẹ - Công ty Vận tải đa phương thức thành Công ty Cổ phần 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng