Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vinatex đà nẵng

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VLĐ : Vốn lưu động VCĐ : Vốn cố định TSCĐ : Tài sản cố định SXKD : Sản xuất kinh doanh LNST : Lợi nhuận sau thuế VCSH : Vốn chủ sở hữu TNDN : Thu nhập doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ STT 10 11 12 13 Tên bảng, biểu, sơ đồ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ Công ty Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh năm 2013 – 2015 Bảng 2.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013 - 2015 Bảng 2.3 Hiệu sử dụng vốn cố định giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.4 Hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2013 – 2015 Bảng 2.5 Hiệu suất sử dụng chi phí cơng ty Bảng 2.6 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu Bảng 2.7 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản Bảng 2.8 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu Biểu đồ 2.1 Hiệu suất sử dụng vốn cố định giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 2.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 2.3 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2013 – 2015 Biểu đồ 2.4 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động năm 2013 – 2015 SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 15 20 23 25 28 30 31 32 32 26 27 29 30 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình MỤC LỤC 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng: 39 3.1.1 Bối cảnh nước quốc tế .39 3.1.1.1 Cơ hội .39 3.1.1.2 Thách thức 39 3.1.2 Chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 40 SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, trước biến đổi sâu sắc kinh tế tồn cầu hóa, mà mức độ cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước quốc tế ngày khốc liệt buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tìm biện pháp khơng để nâng cao trình độ quản lý, khả huy động vốn mà phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một nước muốn phát triển khơng cịn cách khác phải hội nhập vào kinh tế giới Và nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, mục tiêu chiến lược ngắn hạn dài hạn Muốn doanh nghiệp cần nắm rõ phương hướng, mục tiêu đầu tư doanh nghiệp Từ đưa chiến lược, kế hoạch phù hợp, giải pháp tài để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Như biết, dệt may mặt hàng xuất chủ lực nước ta Trong điều kiện hội nhập nước ta dệt may phải cạnh tranh bình đẳng với nước khu vực giới Từ điều kiện chủ quan khách quan cho ta thấy thời gian tới toàn kinh tế nói chung ngành dệt may nói riêng phải tìm hướng hội phát triển vững đường hội nhập Nhận thức tầm quan trọng vấn đề công ty kết hợp với kiến thức học giảng đường giúp đỡ nhiệt tình thầy hướng dẫn, em lựa chọn đề tài “Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng” cho chuyên đề tốt nghiệp Đề tài gồm nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng Chương 3: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Những vấn đề chung 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Từ trước đến nhà kinh tế đưa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Trong điều kiện kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển địi hỏi kinh doanh phải có hiệu Hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển, đầu tư thêm thiết bị, phương tiện áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, nâng cao đời sống người lao động - Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: “Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hóa” Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh, tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu - Hiệu kinh doanh xác định tỷ số kết đạt với chi phí bỏ Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred – Kuhn quan điểm nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh - Kết kinh doanh xem đại lượng vật chất tạo q trình hoạt động kinh doanh Do có kết chưa có hiệu - Hiệu kinh doanh đại lượng so sánh đầu vào đầu trình hoạt động kinh doanh Hiệu kinh doanh phải xem xét tồn diện mặt khơng gian, thời gian, định tính định lượng - Hiệu kinh doanh tăng trường kinh tế phản ảnh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, mức độ biến động theo thời gian - Hiệu kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế - Từ khái niệm hiệu kinh doanh ta đưa số khái niệm ngắn gọn sau: hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, thiết bị, vốn yếu tố khác) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đề 1.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh khơng cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu không sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp mà cịn sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tốt đầu vào phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành doanh nghiệp Ngồi ra, việc nâng cao hiệu kinh doanh cịn biểu việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh cho phù hợp với trình độ doanh nghiệp Để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có Nhưng việc sử dụng nguồn lực cách để có hiệu tốn mà nhà quản trị phải lựa chọn cách giải Chính vậy, ta nói việc nâng cao hiệu kinh doanh không công cụ hữu để nhà quản trị thực chức quản trị mà cịn thước đo trình độ nhà quản trị Ngoài chức hiệu kinh doanh doanh nghiệp, cịn có vai trò quan trọng chế thị trường Thứ nhất, nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn đó, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do vậy, việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhưng điều kiện nguồn vốn yếu tố kỹ thuật yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, hiệu kinh doanh quan trọng việc đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp xác định tạo hàng hóa, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích lũy cho xã hội Để doanh nghiệp phải vươn lên đứng vững để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lãi q trình hoạt động kinh doanh Có đáp ứng nhu cầu tái sản xuất kinh tế.Như buộc phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh nhu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn u cầu mang tính chất giản đơn cịn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bời tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, địi hỏi phải có tích lũy đảm bảo cho q trình sản xuất mở rộng theo quy luật phát triển Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đầy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tịi, đầu tư tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trường chấp nhận cạnh tranh Song thị trường ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnh tranh lúc khơng cịn cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh mặt chất lượng, phải cạnh tranh nhiều yếu tố khác Mục tiêu doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm cho doanh nghiệp mạnh lên ngược lại làm cho doanh nghiệp không tồn thị trường Để đạt mục tiêu tồn phát triển mở rộng doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh thị trường Do doanh nghiệp cần phải có hàng hóa, dịch vụ chất lượng tốt, giá hợp lý Mặt khác hiệu lao động đồng nghĩa với việc giảm giá thành, tăng khối lượng hàng hóa, chất lượng, mẫu mã khơng ngừng cải thiện nâng cao Thứ ba, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố tạo thắng lợi cho doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh thị trường Muốn tạo thắng lợi cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Chính nâng cao hiệu kinh SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình doanh đường nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.1 Cơ sở phân tích - Bảng cân đối kế tốn: Là báo cáo tài tổng hợp dùng để phản ánh tổng qt tồn tài sản có nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp thời điểm báo cáo thành lập Bảng cân đối kế tốn có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản lý, vào ta biết tồn tài sản có doanh nghiệp, hình thái vật chất, cấu tài sản, cấu nguồn vốn - Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Là báo cáo tài tổng hợp, phản ánh tổng quát tình hình kết kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ (quý,năm) chi tiết theo loại hoạt động, tình hình thực nghĩa vụ doanh nghiệp với nhà nước thuế khoản phải nộp khác Nó có ý nghĩa quan trọng việc đánh giá hiệu kinh doanh công tác quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thông qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh kiểm tra tình hình thực kế hoạch thu nhập, chi phí kết hoạt động kết chung toàn doanh nghiệp - Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ: Là báo cáo tài tổng hợp, phản ánh trình hình thành sử dụng lượng tiền phát sinh kỳ báo cáo doanh nghiệp Nó có ý nghĩa lớn việc cung cấp thông tin liên quan đến phân tích tài doanh nghiệp - Bảng thuyết minh báo cáo tài Nhằm cung cấp thơng tin tình hình sản xuất kinh doanh chưa có hệ thống báo cáo tài chính, đồng thời giải thích số tiêu mà báo cáo tài chưa trình bày, giải thích them cách cụ thể, rõ rang Các báo cáo tài doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với nhau, thay đổi tiêu báo cáo trực tiếp hay gián tiếp ảnh hưởng đến báo cáo kia, trình tự đọc hiểu báo cáo tài chính, qua họ nhận biết tập trung vào tiêu tài liên quan trực tiếp tới mục tiêu phân tích họ 1.2.2 Hệ thống tiêu 1.2.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Khi xem xét hiệu kinh doanh doanh nghiệp, cần phải dựa vào hệ thống tiêu chuẩn, doanh nghiệp phải coi tiêu chuẩn mục tiêu phấn đấu Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu giới hạn, mốc xác định ranh giới có hay khơng có hiệu Nếu theo phương pháp so sánh tồn ngành lấy giá trị bình qn đạt ngành làm tiêu chuẩn hiệu Nếu số liệu tồn ngành so sánh với tiêu năm trước Cũng nói rằng, doanh nghiệp đạt tiêu đạt tiêu kinh tế Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh doanh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây tiêu phản ánh xác tình hình doanh nghiệp nên thường dung để so sánh doanh nghiệp với - Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh * Hệ suất sử dụng vốn kinh doanh: (Số vòng quay vốn kinh doanh) Doanh thu Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp việc tạo Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh = doanh thu: đồng vốn kinh doanh tạo đồng doanh thu Chỉ tiêu lớn chứng tỏ trình độ quản lý sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp có hiệu * Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: tiêu đo lường mức sinh lời đồng vốn Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận = vốn kinh doanh Vốn kinh doanh bình quân kỳ Lợi nhuận sau thuế hay gọi lợi nhuận ròng lợi nhuận thu sau khấu trừ khoản chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết đồng vốn sản xuất kinh doanh dung vào hoạt động kinh doanh kỳ gốc tạo đồng lợi nhuận Nó thể chất hiệu sản xuất kinh doanh, cho biết thực trạng kinh doanh lỗ, lãi doanh nghiệp - Chỉ tiêu sử dụng hiệu vốn cố định Vốn cố định biểu tiền TSCĐ có doanh nghiệp TSCĐ sở vật chất kỹ thuật chủ yếu doanh nghiệp, phản ánh lực sản xuất có, trình độ tiến khoa học kỹ thuật doanh nghiệp * Hiệu suất sử dụng vốn cố định Hiệu suất sử dụng vốn cố định = SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Doanh thu Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Vốn cố định bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng vốn cố định kỳ tạo đồng doanh thu * Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Khi xem xét hiệu sử dụng vốn cố định cần phải xem xét hiệu góc độ sinh lời Đây nội dụng nhà đầu tư, nhà tín dụng quan tâm đặc biệt gắn liền với lợi ích họ tương lai Để đánh giá khả sinh lời vốn cố định, người ta sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận = vốn vốn cố định Vốn cố định bình quân kỳ Chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn cố định kỳ tạo đồng lợi nhuận - Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động * Hiệu suất sử dụng vốn lưu động (số vòng quay vốn lưu động) Doanh thu Vốn lưu động bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng vốn lưu động tạo đồng doanh Hiệu suất sử dụng vốn lưu động = thu q trình sản xuất kinh doanh Hay nói cách khác, tiêu cho biết kỳ phân tích vốn lưu động lớn chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp cao Về mặt chất tiêu xác định số vòng quay vốn lưu động kỳ Nếu số vòng quay tăng giúp doanh nghiệp giảm vốn lưu động cần thiết sản xuất kinh doanh, giảm số lượng vốn vay mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh sở vốn có Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận = vốn lưu động Vốn lưu động bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng vốn đảm nhiệm việc sản xuất đồng doanh thu Chỉ tiêu cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động có hiệu Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động nêu thường so sánh với thời kỳ Các tiêu tăng chứng tỏ hiệu sử dụng yếu tố vốn lưu động tăng ngược lại Mặt khác, nguồn vốn lưu động thường xuyên vận động không ngừng tồn nhiều dạng khác nhau, có tiền, có hàng hóa để đảm bảo cho SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Cơ cấu ngành dệt, ngành may cấu toàn ngành dệt may; đến năm 2015, ngành dệt chiếm tỷ trọng 45%, ngành may chiếm tỷ trọng 55%; năm 2020 tỷ trọng ngành dệt tăng lên 47%, ngành may giảm 53%; năm 2030 ngành dệt tăng lên 49%, ngành may cịn 51% tồn cấu ngành dệt may - Định hướng phát triển sản phẩm Thứ nhất: Tăng cường cho ngành may xuất để tận dụng hội thị trường + Đa dạng hóa nâng cao đẳng cấp mặt hàng may mặc, phát triển mặt hàng có giá trị gia tăng cao; + Nâng cao lực doanh nghiệp dịch chuyển phương thức sản xuất kinh doanh: từ hình thức gia cơng từ khâu đầu đến khâu cuối sang hình thức khác gia cơng phần, mua nguyên liệu – sản xuất – bán thành phẩm thiết kế - sản xuất – cung cấp sản phẩm dịch vụ liên quan, tiến tới sản xuất sản phẩm với thương hiệu riêng + Nâng cao suất lao động, nâng cao lực quản lý doanh nghiệp, thiết kế mẫu, quản lý chất lượng, xúc tiến thương mại + Dịch chuyển sản xuất may mặc từ thành phố lớn địa phương có nguồn lao động thuận lợi giao thông Thứ hai: xây dựng Chương trình sản xuất vải phục vụ xuất phát triển sản phẩm dệt kỹ thuật, sản phẩm dệt phục vụ y tế + Phát triển mặt hàng dệt kim, dệt thoi sản phẩm có khả gắn kế khâu sản xuất sợi, may mặc nhằm phát huy lợi hiệp định thương mại, phát triển sản phẩm dệt kỹ thuật, sản phẩm dệt phục vụ y tế + Tập trung vào khâu quan trọng yếu nhằm tăng chất lượng sản phẩm lịng tin khách hàng, khâu dệt nhuộm, hoàn tất quan trọng + Các dự án đầu tư sản xuất sợi, dệt, nhuộm, cần lựa chọn công nghệ phù hợp theo hướng nâng cao chất lượng sản phẩm gây nhiễm moi trường + Quy hoạch nhà máy dệt nhuộm, hoàn tất vào số địa điểm định để thuận lợi cho khâu cung cấp nước xử lý nước thải Đầu tư cụm công nghiệp dệt may đồng đại theo hướng chuỗi giá trị: sản xuất nguyên liệu, phụ liệu may sản phẩm dạng mua nguyên liệu – sản xuất – bán thành phẩm, thiết kế - sản xuất – cung cấp sản phẩm dịch vụ liên quan SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 42 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Thứ ba: Phát triển nguồn ngun liệu xơ bơng, loại có xơ sợi, xơ sợi nhân tạo phụ liệu + Triển khai chương trình phát triển bơng, trọng xây dựng vùng trồng bơng có tưới nhằm tăng suất chất lượng xơ nước, cung cấp cho ngành dệt + Lựa chọn, đầu tư bổ sung nhà máy sản xuất xơ sợi nhân tạo, bước chủ động đáp ứng nhu cầu ngành dệt chủng loại, chất lượng, số lượng, nhằm mục tiêu tăng tỷ lệ nội địa hóa 3.1.3 Định hướng phát triển công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng Để công ty phát triển tốt năm tới, cơng ty Vinatex Đà Nẵng có mục tiêu sau: - Không ngừng thỏa mãn nhu cầu ngày đa dạng khách hàng, nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, đảm bảo thu nhập cho người lao động để ổn định gắn bó với công ty, đảm bảo mức chia cổ tức cao mức gửi tiết kiệm ngân hàng - Xây dựng công ty trở thành công ty mạnh khu vực Miền Trung phạm vi nước - Tiếp tục sản xuất hàng may mặc xuất dựa sở mạnh có công ty - Giữ vững thị trường xuất Hoa Kỳ, Châu Á (Nhật Bản, Hàn Quốc) phát triển thêm thị trường Châu Âu - Đầu tư phát triển cơng ty theo hướng chun mơn hóa, đại hóa, đảm bảo ổn định, bền vững, hiệu - Đầu tư đổi công nghệ nâng cao lực sản xuất, kinh doanh có hiệu - Đa dạng hóa sản phẩm, chun mơn hóa sản xuất, đa dạng hóa ngành hàng - Mở rộng thêm kênh phân phối nước quốc tế - Phát triển nguồn lực số lượng chất lượng Tăng cường công tác đào tạo, xây dựng đội ngũ quản lý trẻ, có kiến thức quản lý đại khoa học Không ngừng đầu tư vào công tác tuyển dụng, đào tạo nhằm nâng cao lực cán công nhân viên, đầu tư nâng cao uy tín doanh nghiệp, tăng lực cạnh tranh khẳng định vị thị trường SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 43 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xn Bình - Tạo điều kiện có sách hổ trợ, chăm lo đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động - Trong tương lại, cơng ty cố gắng trì phát triển thị trường xuất tại, củng cố phát triển mạng lưới tiêu thụ nội địa nhằm mở rộng thị phần nước + Đối với thị trường xuất khẩu, công ty phải: Giảm tỷ lệ gia công xuất khẩu, tăng tỷ lệ xuất trực tiếp đơn đặt hàng, chất lượng cao, có giá trị xuất lớn Việc mở rộng thị trường xuất khẩu, tìm đối tác xuất trực tiếp vô cần thiết doanh thu chủ yếu cơng ty từ việc xuất Điều kiện khắt khe xuất cơng ty phải quản lý chất lượng sản phẩm chặt chẽ, từ khâu nguyên vật liệu đến cơng đoạn q trình sản xuất Linh hoạt giá cả, đảm bảo tiến độ giao hàng Sử dụng có hiệu lợi lực sản xuất công ty để sản xuất sản phẩm tốt, có giá trị cao Lựa chọn khách hàng có sách ưu đãi khách hàng để làm ăn lâu dài, nâng cao uy tín cơng ty + Đối với thị trường nhập khẩu, cơng ty có định hướng sau: Việt Nam nước đông dân số, thị trường nước thị trường có nhiều tiềm Để khai thác tốt điều này, công ty phải trọng đến cơng tác phân phối, đa dạng hóa sản phẩm, điều làm cho công ty tăng doanh thu, lợi nhuận thiết lập đưuọc mạng lưới tiêu thụ rộng khắp nước, quảng bá thương hiệu Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, tăng cường cơng tác thiết kế thời trang sản phẩm mới, tổ chức dây chuyền sản phẩm chuyên biệt phù hợp, tham gia hội chợ triển lãm nước Giữ uy tín với khách hàng, giao hàng ngày giao ước, ưu đãi để giữ khách hàng cũ, thu hút khách hàng - Phát triển toàn diện, bền vững phải đôi, gắn liền với việc bảo vệ môi trường trách nhiệm xã hội, với nhiều doanh nghiệp chung tay góp sức phát triển cộng đồng - Để đón đầu hội phát triển thị trường thử thách ngành, công ty có kế hoạch tăng vốn điều lệ năm tới nhằm nâng SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 44 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình cao lực kinh doanh cải tiến cơng nghệ sản xuất để đáp ứng nhu cầu xuất ngày tăng, trọng vào lĩnh vực mũi nhọn sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, thương mại - Chủ trương đa dạng hóa nguồn vốn kinh doanh phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nâng cao tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu, huy động nguồn vốn dài hạn dựa khả phát hành trái phiếu công ty để đầu tư chiến lược, củng cố thương hiệu nâng cao khả cạnh tranh thị trường - Đẩy mạnh tốc tộc tăng doanh thu, coi điều kiện để tăng lợi nhuận, mở rộng thị trường tạo thương hiệu vững mạnh thị trường Giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận thu Để thực tốt mục tiêu mà công ty đề ra, công ty Vinatex Đà Nẵng phải khơng ngừng nổ lực khắc phục hạn chế cịn tồn tại, phân tích ngun nhân để tìm phương án khắc phục phải biết tận dụng hội mở cho công ty, nguồn lực sẵn có phát triển cơng ty ngày mạnh Để đạt đưuọc điều địi hỏi phải có đồn kết nội cơng ty khơng ngừng học hỏi, nâng cao trình độ làm việc cán công nhân viên công ty 3.2 Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Vinatex Đà Nẵng Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh mong muốn mang lại lợi ích cho doanh nghiệp xã hội Chính mà việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp cần thiết, mang tính lâu dài cấp bách Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải áp dụng biện pháp tài khác sử dụng đồn bẩy kích thích kinh tế, xây dựng phương án kinh doanh hợp lý Quá trình phân tích ta thấy phần khó khăn mà cơng ty gặp phải Từ khó khăn hạn chế đó, theo em có biện pháp tài sau để nâng cao hiệu hoạt động công ty 3.2.1 Nâng cao lợi nhuận kiểm sốt chi phí 3.2.1.1 Nâng cao lợi nhuận Hiệu hoạt động kinh doanh có từ kết thu chi phí bỏ để đạt kết Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tăng kết đầu SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 45 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xn Bình giảm chi phí đầu vào Doanh nghiệp tăng kết đầu cách nâng cao khả cạnh tranh thị trường, mở rộng quy mô sản xuất Công ty cần tăng cường phát triển thị trường nội địa: 80% sản lượng công ty dành cho xuất khẩu, điều cho thấy mảng thị trường nội địa chưa quan tâm mực Công ty có số cửa hàng đại diện vài tỉnh thành, thời gian đến, biện pháp để nâng cao lợi nhuận cho công ty tăng cường phát triển sản phẩm cơng ty thị trường nội địa Việt nam có thị hiếu tiêu dung tương đối dễ tính, cửa hàng may mặc xuất quan tâm thích thú với người dân đáp ứng yêu cầu chất lượng Tuy nhiên với đặc trưng thời tiết khô nóng, mà sản phẩm cơng ty áo jacket, đồ bảo hộ lao động, công ty cần tập trung thêm sản phẩm áo thun để phù hợp nhu cầu người dân Các sản phẩm áo thun mẫu dáng không lỗi mốt lựa chọn an tồn cho cơng ty phát triển thị trường nội địa Áp dụng chiến lược giá hợp lý mềm dẻo toán để nâng cao doanh thu mình, Bên cạnh đó, cơng ty tiếp tục sản xuất mặt hàng truyền thống thị trường nội địa áo jacket, quần âu Trong công ty ngành xúc tiến mạnh mẽ việc bán hàng thị trường nội địa dường cơng ty Vinatex cịn thờ với thị trường nội địa Thực phương châm khách hàng thượng đế, áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán phương tiện vận chuyển với đơn vị mua nhiều, thường xun với khoảng cách xa Bên cạnh đó, cơng ty cần nổ lực để thu hút khách hàng sẵn sang chấp nhận khoản chi phí cho việc giao tiếp khách hàng áp dụng sách hoa hồng cho tìm kiếm đưuọc khách hàng mới, đem lại lợi ích thiết thực cho cơng ty 3.2.1.2 Kiểm sốt chi phí Kiểm sốt chi phí hoạt động quan trọng quản lý chi phí Đối với nhà quản lý việc kiểm sốt chi phí phát sinh điều vơ quan trọng để từ đưa biện pháp thích hợp hiệu Tùy theo khoản mục chi phí khác mà thực giải pháp tương ứng khác SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 46 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xn Bình Hiện chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm từ 70 – 80% tổng chi phí có xu hướng tăng dần qua năm, có tỷ lệ chi phí nhân công chiếm tỷ lệ cao Dệt may ngành có u cầu số lượng cơng nhân lao động lớn, quy định pháp luật tăng mức lương, khoản mục đầu vào xăng dầu, điện nước tăng liên tục áp lực chi phí sản xuất cơng ty Trong tính cạnh tranh công ty dệt may nước ta chủ yếu phụ thuộc vào chi phí rẻ, giá nhân cơng tiết kiệm việc gia cơng chi phí làm thay đổi định đầu tư hay đặt hàng cảu nước Điều cho thấy tầm quan trọng việc giảm thiểu chi phí sản xuất Một số giải pháp giảm thiểu chi phí sản xuất cơng ty xem xét đầu tư máy móc đại Vận hành máy móc đại mang lại hiệu suất cao giảm thiểu tỷ lệ lao động đơn giản Điều vừa tập trung giá trị cho lao động vừa trì hiệu suất sản xuất ổn định cơng ty Vì thị trường cơng ty xuất nước ngồi nên cơng ty tận dụng nhà bán lẻ thay mở nhiều cửa hàng đại diện nhằm tiết kiệm chi phí điều hành quản lý chi nhánh Chi phí quản lý doanh nghiệp: để giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp, cơng ty cần tinh giản đội ngũ nhân viên quản lý giám sát trung gian, phân xưởng quản lý công ty nên trì số lượng tổ tưởng đến tiếp xúc sâu sát với lực lượng công nhân trực tiếp tham gia sản xuất giảm bớt số lượng phó xưởng xí nghiệp Những cá nhân vị trí phó xưởng có mức chi phí cao cơng việc tổng hợp mang tính tương đồng, gộp cơng việc q trình quản lý tinh giảm chi phí cho cơng ty Bên cạnh cần phát động thi đua phòng ban việc tiết kiệm sử dụng tư liệu công ty Các giấy tờ photo lưu trữ cần hạn chế tối đa để tiết kiệm giấy chi phí liên quan Chi phí bán hàng: Về chi phí bán hàng giảm dần sản lượng tiêu thụ ngày tăng cho thấy hiệu việc phân phối doanh nghiệp Công ty cần mở rộng đối tác thị trường, ví dụ thị trường Mỹ công ty tiếp tục chào bán xuất sang Canada, Mexico, việc có thị trường tiêu thụ nước giảm chi phí giao hàng tận trụng lần vận chuyển qua cảng, container SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 47 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình 3.2.2 Quản lý sử dụng hiệu vốn kinh doanh - Kế hoạch sử dụng nguồn vốn kinh doanh: Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn cách đắn phù hợp Vì diều giúp cho doanh nghiệp biết đưuọc sử di chuyển dòng tiền vào, công ty biết nguyên nhân phát sinh dịng tiền để đạt mục tiêu mà cơng ty đề : Để tham gia sản xuất tạo hàng hóa đáp ứng nhu cầu cần thiết nước quốc tế, công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng cần có cấu vốn hợp lý đáp ứng yêu cầu máy móc thuộc tài sản cố định, bổ sung nguồn vốn lưu động đầy đủ để thực hiệu hợp đồng mà cơng ty có Vốn cịn hình thành từ nhiều kênh khác Lợi dụng lệch pha vốn chống lại lãng phí nguồn vốn thừa, thiếu cục DN hữu dụng hóa nguồn vốn tiềm tang hữu kinh tế ngồi kênh tạo vốn truyền thống hình thức tín dụng hệ thống ngân hàng tổ chức chun doanh Ngồi ra, cịn có kênh phi truyền thống giúp tạo vốn cho doanh nghiệp như: - Để giải khó khăn vốn kinh doanh cơng ty vay vốn từ khách hàng truyền thống có quan hệ đầu vào, đầu ổn định có tiềm lực tài có đủ tín nhiệm với vay trực tiếp ứng trước tiền mua hàng Công ty đảm bảo với khách hàng hồn thành tiến độ, chất lượng có sách ưu tiên cho khách hàng chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Để vốn lưu động có hiệu số vịng quay vốn lưu động phải tăng nhah, khả chuyển hoán thành tiền nhanh, bảo đảm cho trình hoạt động kinh doanh diễn cách liên tục không bị gián đoạn Vì cơng ty cần phải dự tính trước lượng vốn lưu động cần thiết, tối thiểu hợp lý cho sản xuất kinh doanh Trên sở việc lập dự tốn nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh cho năm 2016 quan trọng Trong trình sản xuất cơng ty phải thường xun thực việc hạch tốn giá trị thực tế vật tư hàng hóa theo mức diễn biến (tăng, giảm) giá thị SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 48 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình trường nhằm tính đúng, tính đủ chi phí vật tư, hàng hóa vào giá thành sản phẩm, giá vốn hàng bán chi phí lưu thơng để thực bảo tồn vốn lưu động - Xác định nhu cầu VLĐ, thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp tài ngân hàng… - Định kỳ tháng, quý, năm công ty tiến hành kiểm kê, đánh giá toàn vật tư, hàng hóa, vốn tiền… vốn tốn để xác định số lượng vốn lưu động có cơng ty theo giá trị hợp lệ, hợp lý với điều kiện kinh doanh công ty thực - Cơng ty phải tự điều chỉnh bảo tồn vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh sở tăng giảm thực tế tồn kho thời điểm thay đổi giá nhà nước định điều chỉnh vật tư hàng hóa biến động tăng giảm phù hợp tài sản lưu động thị trường - Nếu có sản phẩm, hàng tồn động lâu ngày không sử dụng phẩm chất không phù hợp với nhu cầu sản xuất, không phù hợp với khách hàng phải chủ động giải giải phóng kho bãi, thu hồi vốn lưu động - Những khoản vốn tốn vốn bị chiếm dụng cần có biện pháp tích cực đơn đốc thu hồi kịp thời đưa nhanh vào sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, để khoản vốn tốn khơng bị chiếm dụng cơng ty nên thành lập tổ thu nợ chuyên lĩnh vực - Trong trường hợp kinh tế lạm phát cao, dể bảo đảm vốn lưu động cơng ty phải dành phần lợi nhuận hình thành quỹ dự trữ để bù đắp hao hụt lạm phát, đồng tiền giá - Tiết kiệm chi phí góp phần tăng doanh thu cách mở rộng thị trường tiêu thụ… giảm giá thành không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm - Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm điều kiện chủ yếu để cơng ty đứng vững thị trường, cạnh tranh với đơn vị ngành - Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm phạm vi cho phép Tổng công ty để làm lợi nhuận công ty tăng lên, làm quỹ công ty ngày mở rộng Đời sống tinh thần cán công nhân viên chức ngày đưuọc nâng cao, điều kiện lao động ngày đưuọc cải thiện SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 49 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Nếu nhân tố khong thay đổi chi phí sản xuất, giá thành hạ, VLĐ bị chiếm dụng Mặt khác giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa cơng ty tận dụng cơng suất thiết bị máy móc, lực TSCĐ để tăng khối lượng sản xuất, giảm bớt chi phí khấu hao đơn vị sản phẩm 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Ngày với phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ nhiều loại tải sản cố định bị hao mịn vơ hình nhanh, dẫn đến giá trị tài sản bị giảm sút nhiều, ảnh hưởng đến giá trị chung công ty Đối với máy móc thiết bị q cũ, khơng hoạt động hiệu cơng ty nên có kế hoạch lý, nhương bán tài sản cố định cách phù hợp để giảm chi phí quản lý, chi phí sửa chữa, bảo dưỡng Nên đầu tư vào tài sản cố định để sử dụng có hiệu đem lại hiệu kinh doanh cho công ty Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng, bảo quản tài sản cho cán công nhân viên Đồng thời thường xun bảo dưỡng để trì cơng suất làm việc - Tăng khối lượng sản phẩm hàng hóa sản xuất kinh doanh giúp khai thác hết công suất TSCĐ, thiết bị máy móc từ giảm chi phí cố định cho sản phẩm hàng hóa - Xây dựng kết cấu TSCĐ hợp lý tùy tính chất cụ thể, TSCĐ trực tiếp cho sản xuất kinh doanh cần chiếm tỷ trọng cao, TSCĐ sản xuất kinh doanh, sửa chữa lắp đặt, chờ xử lý TSCĐ phục vụ gián tiếp trình sản xuất kinh doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ, từ giúp doanh nghiệp khai thác có hiệu TSCĐ - Theo dõi quản lý chặt chẻ, tổ chức hoạch tốn đầy đủ, xác TSCĐ để tránh hư hỏng mát TSCĐ Vốn cố định tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh giá trị hao mòn tài sản cố định chuyển dần vào chi phí sản xuất kỳ nên việc tính xác, trích lập kịp thời khấu hao tài sản cố định biện pháp đặc biệt quan trọng khâu quản lý vốn đầu tư Giá trị tài sản cố định chiết tỷ trọng lớn tồn vốn cố đinh cảu cơng ty nên việc quản lý tài sản cố định vừa làm quản lý giá trị quản lý tài sản cố định SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 50 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình Kết luận chương Xuất phát từ định hướng mục tiêu phát triển Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh tác động tài tới hiệu kih doanh công ty Chương đê tài đề cập đến hội thách thức mà cơng ty phải đối mặt để kinh doanh cách hiệu Từ có giải pháp tài giải pháp thiết thực để hoàn thiện giải pháp đưa nhằm nâng cao hiệu kinh doanh năm tới Cụ thể: Giải pháp thứ tăng cường doanh thu kiểm sốt chi phí Giải pháp thứ hai quản lý sử dụng vốn kinh doanh, vốn lưu động, vốn cổ định Muốn phảinâng cao trình độ quản lý áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất Và giải pháp cuối tăng cường cơng tác kiểm tra, phân tích tài để phán đốn đă định tài phù hợp SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 51 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình KẾT LUẬN Hiệu hoạt động kinh doanh xuất hang may mặc công ty nói chung cơng ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng nói riêng mối quan tâm lớn, ảnh hưởng đến tồn khả sinh tồn công ty giai đoạn lịch sử kinh tế Vì tốn mà nhà quản trị công ty quan tâm hàng đầu, tạo nên thành bại cho q trình kinh doanh cơng ty Qua q trình thực tập tìm hiểu thực tế Cơng ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng gần tháng, em có nhìn nhận, phân tích nghiên cứu riêng cơng ty hiệu kinh doanh giai đoạn 2013 – 2015 Đồng thời dựa vào số liệu thu thập qua năm kiến thức học em hoàn thành đề tài Đề tài nhằm đưa giải pháp thiết thực tài để nâng cao hiệu hoạt động cơng ty qua cách nhìn nhận cá nhân em Tuy nhiên sinh viên, trao dồi kiến thức non nớt, nên trình tiến hành làm cịn nhiều thiếu sót Rất mong Thầy, Cơ đóng góp ý kiến để đề tài em hoàn thiện tốt SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 52 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Th.s Hồ Tấn Tuyến PGS.TS Lê Đức Tồn, (2011), Bài tập Quản trị tài (Tóm tắt lý thuyết, tập giải mẫu), NXB Thơng tin Truyền thơng Nguyễn Tấn Bình, Lê Minh Đức, (2007), Giáo trình Quản trị tài ngắn hạn, NXH Thống Kê PGS.TS Trương Bá Thanh TS Trần Đình Khơi Ngun, (2012), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường đại học kinh tế Đà Nẵng TS Nguyễn Đại Lai, Ngân hàng nhà nước Việt Nam, (2011), Giải pháp vốn cho doanh nghiệp Việt Nam”, Báo dân trí Th.s Nguyễn Thị Hạnh, (2012), Giáo trình Quản trị tài www.vinatexdn.com.vn www.tailieutonghop.com SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC Trang 53 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.s Mai Xuân Bình PHỤ LỤC Năm A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phái thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu khó địi II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài Nguyên giá Giá trị hao mịn lũy kế Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC 2015 211,408 25,272 25,272 0 0 76,775 63,551 13,709 2014 134,316 6,865 0 0 60,546 58,388 2,459 2013 145,589 2,839 2,839 2,500 2,500 60,971 61,814 61,814 1,394 0 2,380 -2,866 101,236 101,512 -276 8,124 1,181 6,862 79 71,488 0 0 0 69,340 49,393 147,741 -98,348 1,988 2,982 -994 7,979 8,318 -338 2,414 -2,715 60,796 60,796 6,107 1,290 4,489 205 121 72,016 0 0 0 68,914 56,096 144,795 -88,698 2,187 2,982 -795 4,779 5,100 -321 1,145 3,383 74,588 75,714 -1,125 4,690 1,524 2,580 95 489 75,222 0 0 0 69,023 59,091 144,358 -85,266 2,385 2,982 -596 5,287 5,590 -302 Chuyên đề tốt nghiệp Chi phí xây dựng co dở dang III Lợi thương mại IV Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế V Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sạn dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả + phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phịng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC GVHD: Th.s Mai Xuân Bình 9,979 0 0 303 0 303 1,845 1,845 0 282,897 237,271 218,939 137,335 21,888 78 7,161 41,890 3,460 5,852 0 0 303 0 303 2,798 2,798 0 206,332 175,039 157,389 126,748 8,115 23 2,480 13,459 1,704 2,257 0 0 1,203 0 1,203 4,996 3,977 754 265 220,811 192,722 164,700 112,628 17,334 16,245 962 8,412 3,446 0 6,867 256 18,332 0 10 18,131 191 0 0 43,054 43,033 20,000 1,600 4,791 66 17,649 0 10 17,120 519 0 0 31,293 31,272 20,000 1,600 5,535 133 28,022 0 10 28,012 0 0 27,664 27,642 20,000 1,600 Chuyên đề tốt nghiệp Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB 12 Quỹ hổ trợ xếp doanh nghiệp II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ C Lợi ích cổ đông thiểu số TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN SVTH: Nguyễn Thị Kiều My – Lớp K18QTC GVHD: Th.s Mai Xuân Bình -182 0 7,258 0 14,356 0 21 21 2,571 282,897 -182 0 5,191 302 4,360 0 21 21 0 206,332 -182 0 3,770 144 2,309 0 21 21 424 220,811 ... Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng Chương 3: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng SVTH:... Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng: 3.1.1 Bối... chọn đề tài ? ?Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng? ?? cho chuyên đề tốt nghiệp Đề tài gồm nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh