Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện đà nẵng

Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi, có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn TS Đoàn Tranh Các số liệu kết phân tích luận văn hoàn toàn trung thực Nếu phát gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước hội đồng Ngày… Tháng… Năm 2016 Sinh viên thực Lê Thị Bích Đào SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang1 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị công tác công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng tạo điều kiện cho thực tập đây, nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình thu thập thơn tin số liệu có lien quan đến đề tài nghiên cứu, tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành đề tài Tôi xin cảm ơn thầy cô trường Đại học Duy Tân nói chung khoa quản trị kinh doanh nói riêng tận tình truyền đạt kiến thức cho tơi suốt khóa học vừa qua Cuối cùng, xin gởi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn TS Đồn Tranh tận tình hướng dẫn góp ý cho tơi suốt q trình thực luận văn tốt nghiệp SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang2 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh DANH MỤC VIẾT TẮT TSCĐ KPT VCSH DTT LNST LNTT CP TSNH TSDH CPQL CPBH Tài sản cố định Khoản phải thu Vốn chủ sở hữu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế Chi phí Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Chi phí quản lí Chi phí bán hàng DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Bảng phân tích biến động tài sản nguồn vốn Bảng 2.2 Bảng phân tích biến động hoạt động kinh doanh SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang3 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh Bảng 2.3 Bảng thể hiệu suất sử dụng toàn tài sản Bảng 2.4 Bảng thể hiệu sử dụng tỷ suất sinh lời tài sản cố định Bảng 2.5 Bảng thể hiệu sử dụng khoản phải thu kì thu tiền bình quân Bảng 2.6 Bảng thể vòng quay hàng tồn kho thời gian giải tỏa Bảng 2.7 Bảng tiêu khả tốn thời Bảng 2.8 Bảng phân tích khả toán nhanh Bảng 2.9 Bảng tiêu tỷ số nợ Bảng 2.10 Bảng thể khả toán lãi vay Bảng 2.11 Bảng thể tỷ suất giá vốn hàng bán với doanh thu Bảng 2.12 Bảng thể tỷ suất chi phí bán hàng doanh thu Bảng 2.13 Bảng thể tỷ suất chi phí quản lí doanh thu Bảng 2.14 Bảng thể chi phí sử dụng vốn bình qn cơng ty qua ba năm 2013 - 2015 Bảng 2.15 Bảng tiêu ROA Bảng 2.16: Bảng phân tích Dupont tiêu ROA Bảng 2.17 Bảng tiêu khả sinh lời kinh tế tài sản Bảng 2.18 Bảng tiêu ROS gộp biên Bảng 2.19 Bảng chi tiêu ROS ròng biên Bảng 2.20 Bảng tiêu ROE Bảng 2.21 Bảng phân tích Dupont tiêu ROE Bảng 3.1 Bảng dự báo tỷ lệ tăng doanh thu Bảng 3.2 Bảng dự báo bảng kết hoạt động kinh doanh từ 2016 - 2020 Bảng 3.3 Bảng dự báo bảng cân đối kế toán từ năm 2016 – 2020 Bảng 3.4 Bảng dự báo nhóm tiêu hoạt động Bảng 3.5 Bảng dự báo nhóm tiêu tốn Bảng 3.6 Bảng dự báo nhóm tiêu khả sinh lời DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Biểu đồ tỷ trọng TSNH TSDH tổng tài sản SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang4 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh Hình 2.2 Biểu đổ thể tốc độ tăng trưởng nợ phải trả, VCSH tổng nguồn vốn Hình 2.3 Biểu đồ tỷ trọng nợ phải trả VCSH tổng nguồn vốn Hình 2.4 Biểu đồ KQHĐ kinh doanh cơng ty Hình 2.5 Biểu đồ số vịng quay tài sản qua ba năm Hình 2.6 Biểu đồ thể biến động vòng quay khoản phải thu ba năm Hình 2.7 Biểu đồ thể biến động vòng quay hàng tồn kho ba năm Hình 2.8 Biểu đồ thể biến động số khả tốn thời cơng ty ngành xây dựng qua ba năm Hình 2.9 Biểu đồ thể biến động số khả toán nhanh công ty ngành xây dựng qua ba năm Hình 2.10 Biểu đồ thể số tỷ lệ nợ cơng ty qua ba năm Hình 2.11 Biểu đồ thể tỷ suất sinh lợi tổng tài sản cơng ty ngành xây dựng Hình2.12 Biểu đồ thể biến động số khả sinh lời kinh tế công ty qua ba năm Hình 2.14 Biểu đồ thể lợi nhuận rịng biên công ty ngành xây dựng ba năm Hình 2.13 Biểu đồ lợi nhuận gộp biên cơng ty ngành xây dựng qua ba năm Hình 2.15 Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận sau thuế VCSH cơng ty ngành xây dựng Hình 3.1 Biểu đồ thể giá trị tăng trưởng ngành xây dựng qua năm Hình 3.2 Biểu đồ dự báo doanh thu từ 2016 -2020 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang5 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Doanh nghiệp muốn tồn phải làm ăn có lãi đưa mục tiêu lợi nhuận chất lượng lên hàng đầu Nhất công ty tiến hành cổ phần hóa bước vào hoạt động với tư cách cơng ty cổ phần, tự chịu trách nhiệm với công việc sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhiệm vụ chủ đạo doanh nghiệp hiệu kinh doanh chất xúc tác quan trọng Là tảng góp phần vào q trình phát triển cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Thơng qua việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ta thấy mặt tích cực tiêu cực trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá chất lượng công tác quản lí Đó địi hỏi tất yếu doanh nghiệp, định đến tồn phát triển sau Cùng với lý qua trình tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính, cơng tác quản lý, cơng tác hoạt động công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng thấy nhiều thành tựu mà công ty đạt Nhưng thực tế địi hỏi cơng ty cần có giải pháp mang lại hiệu kinh doanh cao Xuất phát từ vấn đề đó, qua thời gian thực tập công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng, dựa kiến thức học tập hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn TS Đoàn Tranh anh chị phịng kế tốn cơng ty, tơi chọn đề tài: “Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng” để làm khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu  Nghiên cứu lý luận chung nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty  Làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng  Đề xuất giải pháp khắc phục mặt hạn chế cơng ty để hồn thiện cơng tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiện cứu: Các yếu tố phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang6 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh  Phạm vi không gian: Đề tài thực nghiên cứu công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng Số liệu nghiên cứu thu thập từ phòng kinh doanh, phịng tài – kế tốn cơng ty  Phạm vi thời gian: Số liệu nghiên cứu qua năm 2013 – 2015 Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp so sánh  Phương pháp phân tích tỷ số  Phương pháp xu hướng  Phương pháp thay liên hồn Nội dung khóa luận Chương I: Cơ sở lý luận nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Đà nẵng Chương II: Thực trạng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Đà Nẵng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN ĐÀ NẴNG 1.1 Khái quát chung nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm nâng cao hiệu kinh doanh Nâng cao hiệu kinh doanh hiểu làm cho tiêu đo lường hiệu kinh doanh doanh nghiệp tăng lên thường xuyên mức độ đạt mục tiêu định tính theo hướng tích cực 1.1.2 Khái niệm, vai trò hoạt động kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh Hiện có nhiều quan điểm hoạt động kinh doanh nhà kinh tế có vài quan điểm cho rằng: Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang7 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh nghiệp toàn công tác tổ chức quản lý hoạt động tổ chức kinh doanh doanh nghiệp Các hoạt động chịu chi phối quy luật kinh tế khách quan, trình phát triển kinh tế theo chế thị trường quản lí vĩ mơ nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Chính địi hỏi hoạt động sản xuất kinh doanh phải tuân thủ theo quy luật kinh tế sản xuất hàng hóa quy luật cung cầu, giá trị, cạnh tranh Đồng thời hoạt động chịu tác động nhân tố bên trong, tình hình sử dụng yếu tố sản xuất, tình hình sản xuất, tiêu thụ, giá sách tiếp thị, khuyến mãi,v.v… yếu tố bên doanh nghiệp thay đổi chế, sách thuế, tỷ giá ngoại tệ, sách ưu đãi đầu tư, v.v Các hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhằm thõa mãn nhu cầu đối tượng tiêu dùng không tự sản xuất không đủ điều kiện để tự sản xuất sản phẩm, vật chất dịch vụ mà có nhu cầu tiêu dùng, hoạt động sáng tạo sản phẩm vật chất dịch vụ để cung cấp cho người tiêu dùng nhằm thu tiền công lợi nhuận kinh doanh Một số tác giả lại cho rằng: Hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm sản xuất thị trường chấp nhận sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiền hành sản xuất phải có khả kinh doanh Tóm lại: Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hoạt động sáng tạo cải vật chất dịch vụ cung cấp cho nhu cầu xã hội nhằm mục tiêu kiếm lời 1.1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh  Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp  Kinh doanh phải gắn liền với thị trường Các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với quan hệ với bán hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với nhà nước Các mối quan hệ giúp cho chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp ngày phát triển SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang8 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh  Sản phẩm hoạt động kinh doanh cân đo, đong đếm sản phẩm hàng hóa để trao đổi thị trường Người chủ sản xuất phải chịu trách nhiệm sản phẩm sản xuất  Hoạt động kinh doanh phải luôn nắm thông tin sản phẩm doanh nghiệp thị trường số lượng, chất lượng, giá sản phẩm, thông tin xu hướng tiêu dùng khách hàng, thông tin kĩ thuật công nghệ để chế biến sản phẩm, sách kinh tế tài chính, pháp luật nhà nước có liên quan đến sản phẩm doanh nghiệp  Kinh doanh vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho cơng việc kinh doanh, khơng có vốn khơng có hoạt động kinh doanh  Hoạt động kinh doanh phải hạch tốn chi phí sản xuất, kết sản xuất hạch toán lãi lỗ kinh doanh  Khác với hoạt động tự túc tự cấp phi kinh doanh, động mục đích hoạt động kinh doanh sản xuất sản phẩm vật chất hay dịch vụ tự tiêu dùng mà để phục vụ cho nhu cầu người khác nhằm thu lợi nhuận Vì vậy, mục đích chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận  Hoạt động kinh doanh thúc đẩy sản xuất tiêu dùng xã hội, tạo điều kiện cho tích lũy vốn phát triển sản xuất, phát triển kinh tế xã hội, phát triển khoa học kĩ thuật, mở rộng quan hệ giao lưu hàng hóa, tạo phân cơng lao động xã hội cân cấu sản xuất kinh tế 1.1.3 Hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.3.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Hiệu thuật ngữ dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí mà chủ thể bỏ để có kết điều kiện kinh tế định Hiệu hiểu theo nhiều góc độ khác nên hình thành nhiều khái niệm khác Xét hiệu kinh tế tượng: “ Hiệu kinh tế tượng kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu xác định (giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, GS.TS.Ngơ Đình Giao, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội – 1997) Xét theo góc độ chủ thể nhận kết chi phí bỏ để có kết ta có khái niệm: Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang9 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh phàm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Hiệu hoạt động kinh doanh biểu mối tương quan kết đạt chi phí doanh nghiệp bỏ để đạt kết quả, độ chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận khả đáp ứng mặt chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Đây mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Như hiệu hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh, với chi phí bỏ mà đạt hiệu cao 1.1.3.2 Vai trò hiệu hoạt động kinh doanh Để tiến hành hoạt động nào, sản xuất kinh doanh người cần phải kết hợp yếu tố người yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với ý đồ chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh sở nguồn lực sẵn có Để thực điều phận quản trị doanh nghiệp sử dụng nhiều công cụ có cơng cụ sử dụng hiệu hoạt động kinh doanh Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực đầu vào, xét phương diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Với vai trò phương tiện đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không sử dụng mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào tồn doanh nghiệp mà cịn đánh giá mức độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp đánh giá phận doanh nghiệp 1.1.3.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang10 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không sử dụng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí doanh nghiệp lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, công ty cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần nhanh chóng lý TSCĐ hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Thực tốt giải pháp giúp công ty: Tránh ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ Tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lưc sản xuất  Tận dụng lực TSCĐ công ty việc đề cần tận dụng lực TSCĐ doanh nghiệp cần thiết Trong biện pháp tăng xuất lao động, biện pháp tăng cơng xuất máy móc thiết bị doanh nghiệp trọng Tăng xuất thiết bị máy móc có tác dụng tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí nguyên vật liệu, từ tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp cần tránh tình trạng máy móc phải ngừng việc thời gian sủa chữa máy móc lâu thiếu nguyên vật liệu, thiếu cơng nhân có trình độ… làm ảnh hưởng tới tận dụng lực máy móc Khi muốn tăng xuất, doanh nghiệp cần xem xét xem tận dụng hết cơng xuất máy móc có chưa trước đưa định mua sắm TSCĐ Tác dụng giải pháp là: Giúp công ty tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cơng ty thực Cơng ty sử dụng tối đa cơng xuất máy móc thiết bị, tránh lãng phí khơng cần thiết  Có thể th máy móc bên ngồi thấy TSCĐ khơng cần thiết cho cơng ty để giảm chi phí Hoặc cho thuê máy móc thiết bị nhàn rỗi tạo thêm lợi nhuận cho công ty  Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng TSCĐ Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ mọt cách thường xuyên xác Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ không tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời, với chế kinh tế thị trường giá cảc thường xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị cịn lại TSCĐ sổ kế tốn bị sai lệch so với giá trị thực tế việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang71 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo tào vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có biện pháp sử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng chống thất thao vốn 3.3.2 Nâng cao khả tốn địn cân nợ Khi đánh giá khả tốn cơng ty, ta thấy khả toán tạm thời lớn một, khả toán nhanh ba năm nhỏ Công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng hoạt động lĩnh vực xây dựng, chuyên thi cơng cơng trình kéo dài Đặc biệt, giai đoạn kinh tế khó khăn cạnh tranh gay gắt nay, việc cấp tín dụng cho khách hàng điều tất yếu Muốn gia tăng khả tốn ta phải gia tăng tài sản ngắn hạn, giảm hàng tồn kho giảm nợ ngắn hạn Ngoài biện pháp giảm hàng tồn kho, nâng cao sử dụng tài sản ngắn hạn trên, cần kết hợp thêm vài yếu tố để góp phần gia tăng khả tốn nhanh  Cơng ty tiến hành trích lập khoản phải thu khó địi, gia tăng tính thận trọng kinh doanh, tránh rủi ro đáng tiếc  Khi đấu thầu, đại diện công ty phải suy nghĩ, xem xét kĩ lưỡng trước định kí kết văn Có thõa thuận rõ rang điều khoản toán: thời hạn trả, phương thức toán, phạt vi phạm…  Đối với nợ ngắn hạn, công ty nên phân loại mức độ thời hạn trả nợ Tiến hành tốn cách có hệ thống Tránh để tình trạng nợ hạn gây ấn tượng không tốt với đối tác làm ăn khách hàng công ty  Công ty cần xác định rõ nhu cầu mình, tận dụng hết nguồn lực sẵn có sau cân nhắc đến việc vay Vì vay đồng nghĩa với nghĩa vụ trả trả lãi  Công ty cần cân đối nguồn tài trợ cho khoản nợ cách hợp lý Tránh làm cân đối cấu trúc tài cơng ty 3.3.3 Nâng cao việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh 3.3.3.1 Chi phí giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán bao gồm chi phí ngun vật liệu đầu vào, chi phí nhân cơng chi phí sản xuất chung Sự biến động chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh cơng ty Vì vậy, để giảm giá vốn hàng bán ta cần giảm loại chi phí sau:  Chi phí nguyên vật liệu SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang72 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh  Lựa chọn nhà cung cấp có uy tín, cung cấp vật tư chất lượng theo tiêu chuẩn chủ đầu tư chấp nhận  Doanh nghiệp cần hợp tác với vài nhà cung cấp nguyên vật liệu để tránh xảy rủi ro giá cạnh tranh  Rủi ro biến động tỷ giá, biến động giá nguyên vật liệu lớn Nên việc xem xét tình hình giá nguyên vật liệu xây dựng điện cần thiết Nó giúp doanh nghiệp mua giá tốt, tránh trường hợp bị ép giá, không mua nguyên vật liệu chất lượng, tiết kiệm vốn lưu động, hạ thấp chi phí sản xuất lựa chọn nhà cung cấp tối ưu  Chi phí nhân cơng  Tăng cường đào tạo cán cơng nhân viên thích ứng với thị trường áp dụng khoa học kĩ thuật phương pháp đào tạo để tăng cường khả thích ứng với máy móc, kĩ thuật  Cơng nhân có trách nhiệm việc quản lí máy móc, thiết bị phụ trách  Sắp xếp cơng việc cách tối ưu, tránh trường hợp công việc dồn ép nhiều nơi thiếu việc làm cho việc sản xuất, lắp ráp không đạt hiệu  Có quản lí cơng nhân viên cách chặt chẽ để đạt suất lao động cao  Chi phí sản xuất chung  Sử dụng hợp lí, tiết kiệm khoản chi phí sản xuất chung (điện, nước…)  Tận dụng tối đa công suất hoạt động máy móc, thiết bị Tiến hành lí máy móc thiết bị khơng cần thiết 3.3.3.2 Chi phí bán hàng Năm 2015, tỷ suất chi phí bán hàng cơng ty 0.94%, cao so với 2014 Vì vậy, để giảm tỷ suất chi phí bán hàng ta cần lưu ý vài vấn đề sau  Công ty cần sử dụng tối đa công suất phương tiện vận chuyển hàng hóa, tránh sử dụng lãng phí xe, tránh vận tải vịng…  Quản lí tốt nhân viên bán hàng, cần có ln chuyển hợp lí  Áp dụng sách khấu hao tốn để khuyến khích người mua  Đề phương án quảng cáo, tìm kiếm khách hàng cho cơng ty 3.3.3.3 Chi phí quản lí Để nâng cao chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty nên tìm giải pháp tăng suất lao động cho công nhân viên cần quan tâm vấn đề sau  Cải tiến, xếp hợp lý máy tổ chức, cần nâng cao lực máy quản lý điều hành, đảm bảo kịp thời vật tư tiền vốn SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang73 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh  Phân bổ lao động vào phận cho hợp lý, khai thác tối đa tiềm người Đồng thời nâng cao tính kỉ luật, tác phong cơng việc  Sử dụng chi phí tiền lương người, việc Ngồi cơng ty cần quan tâm đến việc xác định mức sử dụng điện, nước, điện thoại cách đắn Có phân chia cơng khai đến phận phòng ban, tiến hành đề biện pháp tiêt kiệm chi phí, tránh nhập nhằng mục đích cá nhân với mục đích sử dụng cơng ty Tóm lại, tiết kiệm chi phí GVHB, CPBH, CPQL doanh nghiệp tránh lãng phí để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cao Vì nếu, doanh thu cơng ty tăng hàng năm song lợi nhuận thu khơng cao khơng xem hoạt động có hiệu 3.3.4 Nâng cao khả sinh lời Một cơng ty có hiệu kinh doanh tốt khả sinh lời phải tốt Các tiêu đánh giá khả sinh lời liên quan đến LNST Và để đạt lợi nhuận cao cơng ty phải nỗ lực, có kế hoạch, biện pháp rõ ràng thực cách có hệ thống Ta thấy khả sinh lời VCSH biểu rõ nét cho khả sinh lời DN, tất hoạt động DN nhằm mục đích nâng cao lợi nhuận giá trị VCSH Trong thực tế cho thấy, khả sinh lời VCSH thay đổi theo ngành nghề kinh doanh Chẳng hạn, ngành công nghiệp nặng, với chu kỳ sản xuất dài, giá trị đầu tư vào tài sản cố định lớn phí khấu hao cao, làm giảm lợi nhuận nên giá trị tiêu sinh lợi VCSH thấp, ngược lại số ngành dịch vụ Tuy nhiên, khả sinh lời VCSH cao lúc hứa hẹn thuận lợi cho cơng ty Bởi vì, tỷ trọng VCSH nhỏ tổng nguồn vốn đồng nghĩa với việc công ty phải huy động nợ phải trả để tài trợ cho tài sản chi phí hoạt động Khi nguồn nợ phải trả lớn tổng nguồn vốn mà công ty quản lý sử dụng mức độ mạo hiểm cao, tiềm ẩn rủi ro tốn chi phí lãi vay Bên cạnh đó, muốn gia tăng lợi nhuận tương lai địi hỏi tất yếu phải tăng tổng tài sản – phương tiện vật chất cần thiết giúp cho công ty đạt mục tiêu lợi nhuận Tuy nhiên, thực tế, vòng quay tổng tài sản sức sinh lợi LN tăng trưởng ổn định Trong đó, chủ sở hữu đầu tư vốn vào công ty quan tâm đến mức độ sinh lợi đồng vốn bỏ Vì vậy, SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang74 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh cơng ty cần phải ln phân tích, tính toán xem xét khả sinh lời VCSH để sở có giải pháp tốt nhằm nâng cao lợi nhuận, góp phần làm tăng khả sinh lời VCSH Công ty tập trung vào sách bán hàng, marketing, thu hút hợp tác khách hàng để đẩy mạnh tiêu thụ đơn đặt hàng xây lắp điện nhằm nâng cao doanh thu 3.3.5 Nâng cao lực thi công cơng trình Để ngày nâng cao vị thị trường vấn đề hàng đầu doanh nghiệp thi cơng cơng trình hạn Ta biết cơng trình có tầm ảnh hưởng lớn đến mạng lưới điện quốc gia Sự chậm trễ công trình sé kéo theo chậm trễ hàng loạt hoạt động kinh tế khác chậm trễ, làm ảnh hưởng đến phát triển kinh tế quốc gia Hoàn thành tiến độ vừa trách nhiệm vừa nghĩa vụ mà công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng phải trọng Do tính chất cơng trình ln kéo dài thời gian hồn thành, nên ta đưa vài biện pháp sau:  Áp dụng máy móc, thiết bị đại vào trình xây dựng điện  Tiến hành cải tiến quy trính kỹ thuật xây dựng, rút ngắn giai đoạn không cần thiết, tập trung vào giai đoạn trọng điểm  Lựa chọn cán bộ, công nhân viên có dày dạn kinh nghiệm, đào tạo tiêu chuẩn đặc biệt có tinh thần trách nhiệm cao q trình thi cơng  Thành lập tổ sửa chữa riêng xử lý vấn đề phát sinh đột ngột  Tăng cường sách ưu đãi, khuyến khích tinh thần làm việc cho người lao động để nâng cao suất lao động  Có quản lí chắt chẽ, phân chia rõ ràng thành viên với Có theo dõi, đốc thúc công nhân làm việc  Thường xuyên hội họp trung cầu ý kiến công nhân viên, khắc phục nhược điểm phát huy ưu điểm  Thường xuyên kiểm tra, nghiệm thu giai đoạn để đánh giá chất lượng cơng trình quản lí chặt chẽ thời gian hoàn thành 3.3.6 Nâng cao lực quản lý Số lượng đội ngũ công nhân công ty tương đối chưa ổn định, thường xuyên có luân chuyển công việc Nguồn nhân lực chưa thật đồng trình độ Vì có số người lao động làm việc thời gian không lâu Công ty tốn trình huấn luyện đào tạo Trong kinh tế thị trường nay, nguồn SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang75 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh nhân lực nhân tố quan trọng thúc đẩy phát triển công ty Vì vậy, để hồn thiện máy quản lý, cơng ty thực biện pháp sau:  Củng cố tăng cường công tác tổ chức máy quản lí, nhân văn phịng Tổng cơng ty với đơn vị xí nghiệp, tạo lập phối hợp chặt chẽ phận quản lí hợp tác tốt cơng ty xí nghiệp thành viên  Thường xuyên đánh giá chất lượng làm việc cán công nhân viên, hồn thiện cơng tác quản lí, lực lãnh đạo trình độ chun mơn  Năng tổ chức khóa huấn luyện, đào tạo cơng ty cấc vấn đề như: kĩ thuật công nghệ, nghiệp vụ chun mơn, hướng dẫn thi cơng cơng trình…  Đề bạt cán công nhận viên giỏi, có thành tích xuất sắc cơng tác Tiến hành bồi dưỡng chun mơn, kiến thức quản lí, trình độ ngoại ngữ…Tạo lập đội ngũ quản lí xuất sắc cho cơng ty  Quan tâm đến tâm lí cơng nhân viên, tạo môi trường làm việc động, thoải mái, không gây áp lực cho người lao động để nâng cao hiệu kinh doanh  Tiến hành xếp, bố trí cơng nhân có trình độ tay nghề khác cách khoa học cho đảm bảo hoạt động nhịp nhàng, đảm bảo người, việc, không hao hụt nhân tài sai lầm công tác quản lý  Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất ngành sản xuất cơng ty có tố chất độc hại Do phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho mơi trường làm việc, có tạo điều kiện cho cơng nhân tồn tâm tồn ý sản xuất, tạo an tâm làm việc  Cơng ty cần phải khuyến khích cơng nhân phát huy vai trị tự chủ, đơng, sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cơng việc thơng qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng đòn bẩy để phát triển sản xuất, thưởng cho cơng nhân có tay nghề cao SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang76 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh KẾT LUẬN CHƯƠNG III Thật vậy, việc đề giải pháp nâng cao sử dụng tài sản, nâng cao khả toán, nâng cao khả sử dụng chi phí, lực quản lí, thi cơng cơng trình… vấn đề mà tất công ty quan tâm Các giải pháp tiền đề, sở cho doanh nghiệp, công ty hoạt động dựa kế hoạch đưa ra, khắc phục hạn chế phát huy ưu điểm công ty Dựa vào phương hướng, triển vọng đầy hứa hẹn ngành xây dựng mục tiêu mà cơng ty đề giải pháp tối ưu thích hợp Các giải pháp chưa hồn thiện đóng góp phần lớn cho phát triển công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang77 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh LỜI KẾT Trong kinh tế thị trường nay, hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần Xây lắp điện nói riêng doanh nghiệp nói chung cịn gặp phải nhiều khó khăn Để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp phải phấn đấu nổ lực Thị trường xây dựng nói chung đánh giá giai đoạn ngày phát triển năm tới, kéo theo cạnh tranh khốc liệt Và địi hỏi doanh nghiệp phải để nâng cao tốt hiệu hoạt động kinh doanh Trên góc độ nhìn nhận vấn đề cơng ty, tơi đưa vài biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh chưa hoàn thiện tối ưu tơi mong góp phần đem lại ích lợi cho cơng ty thời gian hoạt động kinh doanh tới Do thời gian thực tập trình độ cịn hạn chế nên làm cịn nhiều thiếu sót, chưa đề cập đến nhiều vấn đề Kính mong thầy góp ý để làm hoàn thiện Một lần em xin cảm ơn hướng dẫn chu đáo, tận tình thầy giáo TS Đồn Tranh giúp đỡ nhiệt tình anh chị phịng kế tốn – tài cơng ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng giúp em hồn thành khóa luận SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang78 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh PHỤ LỤC Bảng cân đối kế tốn công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng TT CHỈ TIÊU Mã A I III IV V B I IV V SVTH: Lê Thị Bích Đào ,013 2,014 2,015 100 23,163,556,678 25,535,839,257 25,898,251,986 110 2,937,200,941 4,389,587,520 6,421,300,152 số TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó địi (*) Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế khoản khác phải thu nhà nước Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNG CỘNG TÀI SẢN Thuy ết minh 111 1,937,200,941 2,989,587,520 4.221.300.152 112 1,000,000,000 1,400,000,000 2,200.000.000 130 12,809,347,465 9,022,336,481 8,921,155,212 131 13,443,808,228 10,325,276,850 9,112,464,734 132 630,161,414 127,259,158 1,550,401,223 143,875,237 149,661,977 148,332,676 (1,408,497,414) (1,579,861,504) (1,890,043,421) 6,891,504,274 7,002,118,008 11,839,091,820 12,138,884,570 10,110,453,300 10,366,463,533 149 (110,613,734) (299,792,750) (256,010,233) 150 525,503,998 284,823,436 445,343,322 25,745,454 84,807,848 54,335,601 2,349,425 - 133 139 140 141 151 154 - 158 200 220 497,409,119 21,342,780,750 13,842,780,750 200,015,588 21,914,164,110 14,298,629,664 391,007,721 23,970,857,552 16,355,323,106 221 10 1,988,059,502 2,474,109,036 4,530,802,478 222 7,591,659,053 8,942,672,381 11,819,679,022 223 (5,603,599,551) (6,468,563,345) (7,288,876,544) 11,824,520,628 11,824,520,628 11,824,520,628 11,824,520,628 11,824,520,628 11,824,520,628 227 228 11 229 230 250 251 260 30,200,620 13 - 7,500,000,000 7,500,000,000 7,500,000,000 7,500,000,000 - 7,500,000,000 115,534,446 7,500,000,000 115,534,446 115,534,446 115,534,446 47,450,003,367 49,869,109,538 261 270 - 44,506,337,428 Trang79 Khoá luận tốt nghiệp A I II B I 10 Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nợ dài hạn Doanh thu chưa thực VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN SVTH: Lê Thị Bích Đào GVHD: TS Đồn Tranh 300 310 311 312 14 313 19,976,380,189 17,817,136,705 7,493,033,994 1,483,650,302 22,445,405,933 20,625,048,973 7,416,027,685 2,365,879,225 23,177,805,431 20,105,227,223 5,978,329,065 3,422,445,101 893,106,175 3,856,604,760 3,090,391,878 314 15 1,368,727,674 708,025,153 900,245,562 315 316 16 1,716,383,424 230,775,821 1,749,003,840 - 1,785,040,223 - 317 17 2,054,779,344 2,324,480,128 2,534,532,091 318 18 2,079,758,387 1,774,939,581 1,941,567,093 319 496,921,584 430,088,601 452,676,210 320 2,159,243,484 1,820,356,960 3,072,578,208 2,159,243,484 1.820.356.960 3.072.578.208 24,529,957,239 24,529,957,239 25,004,597,434 25.004.597.434 26,691,304,107 26,691,304,107 19 400 410 411 20 13,541,160,000 13,541,160,000 13,541,160,000 414 417 20 (10,710,000) 6,589,494,944 (54,105,000) 7,048,126,036 (59,072,244) 7,771,545,434 888,086,529 864,525,044 870,331,919 3,521,925,766 3,604,891,354 4,567,338,998 44,506,337,428 47,450,003,367 49,869,109,538 418 420 430 20 Trang80 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng TT 10 11 12 13 14 15 17 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp DV Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng CC dịch vụ (10=01-03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Trong đó: Lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD Mã Số 01 2013 2014 2015 56,564,679,571 46,157,191,977 61,009,223,017 10 56,564,679,571 46,157,191,977 11 49,625,526,091 39,915,064,081 52,322,991,734 20 6,939,153,480 6,242,127,896 8,686,231,283 21 46,100,491 201,829,379 250,399,867 22 578,365,756 219,619,879 370,112,990 23 24 578,365,756 299,074,041 319,619,879 232,000,327 370,112,990 575,220,961 25 2,098,213,071 2,915,802,811 3,003,004,456 30 4,009,601,103 3,076,534,258 4,988,292,743 Thu nhập khác 31 1,197,122,460 472,036,295 399,190,031 Chi phí khác 32 187,109,005 130,628,388 258,112,230 40 1,010,013,455 341,407,907 141,077,801 5,019,614,558 3,417,942,165 5,129,370,544 51 1,397,688,792 775,086,425 1,422,601,520 60 3,621,925,766 2,641,855,740 3,706,769,024 Lợi nhuận khác (40=31-32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) Chi phí thuế TN hành Lợi nhuận sau thuế (60=50-51) TM IV.0 02 50 IV.0 61,009,223,017 TÀI LIỆU THAM KHẢO T.S Đồn Tranh, giáo trình quản trị tài 1, Đại học Duy Tân Th.S Hồ Tấn Tuyến-PGS.TS Lê Đức Toàn, tập quản trị tài chính, Đại học Duy Tân Các khóa luận tốt nghiệp năm trước SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang81 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đồn Tranh http://www.baokhanhhoa.com.vn/doi-song/201405/vat-lieu-xay-dung-dua- nhau-tang-gia-2315268/ http://nhakhungthep.com.vn/du-bao-xu-huong-nganh-xay-dung-the-gioi-dennam-2020/a1324001.html http://www.fpts.com.vn/FileStore2/File/2015/05/13/FPTS_baocaonganhxayd ung_052015.pdf http://www.cophieu68.vn/category_finance.php NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang82 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang83 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang84 Khố luận tốt nghiệp GVHD: TS Đoàn Tranh SVTH: Lê Thị Bích Đào Trang85 ... kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Đà nẵng Chương II: Thực trạng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động. .. xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Đà Nẵng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN ĐÀ NẴNG 1.1 Khái quát chung nâng cao hiệu hoạt. .. đề tài: ? ?Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp điện Đà Nẵng? ?? để làm khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu  Nghiên cứu lý luận chung nâng cao hiệu hoạt động