Mục tiêu kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vận tải đa phương thức vietranstimex đà nẵng (Trang 76 - 77)

1.2 .2Các tỷ số giá thị trường

3.2. Dự báo tình hình tài chính của Cơng ty Cổ phần Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà

3.2.2 Mục tiêu kinh doanh của công ty

a) Về phát triển thị trường

- Phấn đấu đến năm 2016 sẽ đưa thêm nhiều cổ phiếu trong lĩnh vực phương tiện và các loại hình dịch vụ mới tham gia thị trường trong khu vực.

- Trở thành một trong những cổ phiếu trong lĩnh vực vận tải hấp dẫn các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán với tốc độ tăng trưởng lợi nhuận hằng năm từ 15%-20%/ năm.

- Giữ vững vị trí là một trong những nhà thầu vận tải siêu trường, siêu trọng, hàng dự án và thiết bị toàn bộ hàng đầu Việt Nam với 80% thị phần trong cả nước.

- Dần từng bước phát triển để trở thành một trong những nhà thầu vận tải hàng đầu Đông Nam Á.

b) Về đầu tư

- Triển khai phát triển và đầu tư nhiều trang thiết bị hiện đại và thực hiện những chính sách hợp lý nhằm phát triển hai thị trường tiềm năng là Lào và Campuchia.

- Triển khai thực hiện phương án đầu tư liên doanh với một số đối tác trong nước và ngoài nước để mở rộng sản xuất theo lật đầu tư.

- Đối với một số tài sản cơ định dư thừa và ít sử dụng, cơng ty nên có chính sách bán thanh lý hoặc cho th tài sản cố định để tăng cường hiệu quả trong việc sử dụng tài sản cố định, giảm căng thẳng vốn vay, tạo nguồn chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh từ những tài sản dư thừa hoặc sử dụng kém hiệu quả nhưng với giá trị lớn.

c) Về lao động

- Tiếp tục củng cố về mặt tổ chức để xây dựng đội ngũ CBCNV có chất lượng cao, năng động, nhiệt huyết và có trách nhiemj với cơng việc.

- Tiếp tục hồn thiện quy chế trả lương cho đội ngũ lao động gián tiếp của công ty gắn liền với hiệu quả và năng lực hồn thành cơng việc cụ thể hàng tháng. Nghiên cứu xây dựng cơ chế chứng khoán tiền lương gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh của các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải.

d) Về chỉ tiêu tài chính

- Các năm tài chính tiếp theo từ năm 2016 trở đi sẽ là giai đoạn đầy khó khăn, thử thách. Vì vậy, mục tiêu hoạt động trong giai đoạn này là cố gắng giữ mức thị phần, lợi nhuận của công ty. Phân đấu đưa lợi nhuận công ty tăng 15%/ vốn đầu tư của chủ sở hữu/ năm.

- Cố gắng giảm thiểu vay doanh nghiệp và vay ngoài để giảm thiểu lãi vay cho cơng ty.

- Tăng tới mức cao nhất có thể về doanh thu từ lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh tăng từ 10%- 15%.

- Giảm thiếu tối đa các chi phí hành chính, các chi phí khơng cần thiết bằng cách tiếp tục rà soát tiến tới loại bỏ những quy trình phức tạp trong thi cơng nhằm giảm thiểu chi phí khơng cần thiết.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vận tải đa phương thức vietranstimex đà nẵng (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w