1.2 .2Các tỷ số giá thị trường
2.3 Các tỷ số hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp
2.3.2 Vòng quay hàng tồn kho và thời gian giải tỏa hàng tồn kho
Để đánh giá được mức độ quản trị hàng tồn kho trong doanh nghiệp là tốt hay xấu, cao hay thấp. Chúng ta đi sâu vào tìm hiểu chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp…
Bảng 2.4: Bảng vòng quay hàng tồn kho của CTCP Vận Tải Đa Phương Thức Vietranstimex Đà Nẵng giai đoạn 2013-2015:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty Điều đặc biệt ở công ty Vietranstimex là chuyên ngành của công ty là vận tải đa phương thức là ngành nghề chính song song cũng hoạt đống với các ngành nghề khác như cho thuê sân bãi, sửa chữa thiết bị, ô tô, tàu biển…Nhưng đây chỉ là ngành phụ của Cơng ty. Vì thế khơng thể đem đi so sánh với các công ty chuyên sản xuất kinh doanh một hay nhiều mặt hàng hữu hình. Sản phẩm kinh doanh của cơng ty chủ yếu là những loại hàng hóa vơ hình được đo lường bằng chỉ tiêu km, khơng thể lưu trữ vì vậy hàng tồn kho ở công ty chiếm tỷ lệ không lớn.
Tuy nhiên, do quy mô sản xuất của công ty ngày càng lớn, các phương tiện vận tải và xếp dỡ lại có tính đặc chủng, địi hỏi các phụ tùng thay thế sửa chữa thiết yếu phải được dự trữ kịp thời để phục vụ cho hoạt động của công ty, qua bảng số liệu đã được phân tích trên ta thấy số ngày luân chuyển hàng tồn kho biến động qua các năm.
ngày /1 vòng quay hàng tồn kho do ảnh hưởng của 2 chỉ tiêu giá vốn hàng bán năm này là 325,728 triệu đồng và trị giá hàng tồn kho bình quân là 41,723 triệu đồng.
- Năm 2014: số lượng vòng quay HTK tăng lên 11.01 tương ứng tăng 3.21 với mức tỷ lệ tăng gần 42% so với năm 2013. Hệ số vòng quay hàng tồn kho tăng cho thấy doanh nghiệp tiêu thụ nhanh và hàng tồn kho khơng bị ứ đọng nhiều. Có nghĩa là doanh nghiệp sẽ ít rủi ro hơn. Tốc độ luận chuyển HTK tăng lên làm cho số ngày 1 vòng quay HTK giảm xuống còn 33 ngày tức giảm đi 13 ngày so với năm trước. Nguyên nhân là do trị giá vốn hàng bán năm 2014 là 453,358 triệu đồng tăng 127,631 triệu đồng tương ứng 39.18% so với năm 2013. Bên cạnh đó, trị giá HTK bình qn lại giảm đi 3% với mức giá trị giảm 563 triệu đồng, làm cho số vòng quay hàng tồn kho tăng lên và số ngày một vòng quay bị giảm xuống.
Nguyên nhân chính: năm 2014, nền kinh tế có nhiều biến chuyển tích cực, các cơng trình lớn đều được đầu tư mạnh vào năm này., cũng trong năm này công ty đã nhận được nhiều cơng trình với khối lượng ngun vật liệu, các thiệt bị với mức siêu trọng. Từ việc huy động rất nhiều các phương tiện hỗ trợ công tác thi cơng, các phương tiện cần phải được bảo trì để tạo độ an tồn hàng hóa các phương tiện của Cơng ty. Vì vậy, lượng phụ tùng thay thê được sử dụng nhiều nên hàng tồn kho năm năm giảm khá cao. Đây là dấu hiệu cho thấy Công ty không bị ứ đọng vốn bởi các thiết bị phụ từng thay thế phương tiện.
- Đến năm 2015, số vịng quay HTK có bước tiến triển hơn so với năm 2014. Cụ thể: năm 2015 số vòng quay HTK là 17.62 tăng 6.6 tương ứng tăng gần 60% số vòng quay hàng tồn kho tăng lên đồng nghĩa với số ngày 1 vòng quay HTK giảm đi. Năm 2015 số ngày 1 vòng quay HTK giảm đi thêm 13 ngày với mức tỉ lệ giảm là 37.48% Nguyên nhân chính của sự biến động này là do giá vốn hàng bán năm 2015 là 493,080 triệu đồng tăng 39,721 triệu đồng với tỷ lệ 8.76% so với năm 2014 và trong năm này, doanh nghiệp đã có những chính sách sử dụng tốt hàng tồn kho làm lượng hàng tồn kho năm này giảm 32% tiết kiêm 11,172 tỷ đồng cho doanh nghiệp. Sự tăng giảm của giá vốn hàng bán và hàng tồn kho bình qn là ngun nhân chính dẫn đến sự biến động về chỉ tiêu này.