Thuyết trình môn giao tế nhân sự tâm lý học quản lý kao siêu lực

... nghĩa vị trí nhân viên với công ty NHÂN II/TÂM LÝ CẤP DƯỚI III/TÂM LÝ ĐỒNG NGHIỆP Nhận dạng tâm lý Cách ứng xử với đồng nghiệp loại người Nhận dạng tâm lý đồng nghiệp Người ba hoa Người thích ... Nội dung I Tâm lý cấp II Tâm lý cấp III Tâm lý Đồng nghiệp I/TÂM LÝ CẤP TRÊN PHÂN LOẠI TÍNH CÁCH SẾP  Sếp lười biếng  Sếp thiếu trách ... • Biết quan tâm cấp • Thường...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... TÂM LÝ CẤP TRÊN i Nộ i Nộ ng du 02 TÂM LÝ CẤP DƯỚI ng du 03 TÂM LÝ ĐỒNG NGHIỆP 1.TÂM LÝ CẤP TRÊN Nội dung 01 Cấp mong muốn gì? Nội dung 03 Nội dung 02 Cấp mong muốn nhân viên? Nội dung 04 Cấp ... bình tĩnh TÂM LÝ CẤP DƯỚI i Nộ i Nộ d g un 01 CẤP DƯỚI THÍCH d g un 02 CẤP DƯỚI THƯỜNG KHÔNG MUỐN GÌ i Nộ d g un 03 CÁCH ỨNG XỬ VỚI CẤP DƯỚI 2.1 CẤP DƯỚI THÍCH Mong muốn ghi nhận thành Muốn...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... cứu tâm lý người đối thoại giao t ế nhân Tâm lý cấp Tâm lý cấp Tâm lý đồng nghiệp Giao tế nhân ??? Giao tế Nhân mối tương quan người với người tổ chức, xã hội, cộng đồng Tại phải nghiên cứu tâm ... nghiên cứu tâm lý người đối thoại giao tế nhân Nguyên nhân bất đồng hiểu lầm mối quan hệ thường thất bại giao tiếp Do việc nghiêm cứ...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... lãnh đạo Tố chất Quan điểm quản trị nguồn nhân lực Bài học Sơ lược tiểu sử Họ tên Kao Siêu Lực Ngày sinh Quê quán Học vấn Công việc: 28/02/1963 Quảng Đông – Trung Quốc Cử nhân Bánh Thực phẩm Tổng ... lược tiểu sử Hiệu quản lãnh đạo Tố chất Quan điểm trị nguồn nhân lực Bài học Bài học Cần cù, chăm chỉ, đam mê, yêu nghề Không ngừng học hỏi, sáng tạo Tiết kiệm cho n...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... KHEN THƯỞNG Trong giao tế nhân sự, khen thưởng có vai trò rắt quan trọng Trong quản lý nhân viên, bạn phải khen thưởng để tạo động lực làm việc cho nhân viên Làm để khen thưởng có hiệu ... KHEN THƯỞNG HIỆU QUẢ Chọn điểm tốt nhân viên mà bạn muốn khích Khen thưởng cách thường xuyên Không thiên vị lệ ◉ Trực tiếp khen thưởng Hãy đa dạng hóa hình thức khen...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... Lý giải cách thuyết phục câu hỏi  2.3 Cách thuyết phục câu hỏi 2.3 Cách thuyết phục câu hỏi Lý giải cách thuyết phục câu hỏi  2.4 Cách thuyết phục câu hỏi  Lý giải cách thuyết phục câu hỏi ... NỘI DUNG TRÌNH BÀY Câu hỏi tình Cách thuyết phục Lý lựa chọn cách thuyết phục 1.1 Tình 1.2 Câu hỏi Tình 2.1 Cách thuyết phục câu hỏi  Lý giải cách thuyết phục...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... Một nhân viên E mong muốn tăng lương tháng tới Giả sử nhân viên E có thành tích tốt, thái độ làm việc tốt Nhân viên E phải thuyết phục cấp tăng lương cho anh Các yếu tố ảnh hưởng đến trình thuyết ... Thể thái độ tôn trọng cấp Ví dụ: Với ý kiến trên, em cảm ơn anh chấp thuận nâng lương tới KẾT LUẬN Để thuyết phục thành công cần phải xây dựng P Để tăng t...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... I Lý thuyết tâm lý nhân viên Định nghĩa tâm lý nhân viên Các thuộc tính tâm lý cá nhân nhân viên 2.1 Khí chất 2.2 Tính cách Các thuộc tính tâm lý tập thể II) Một số mô hình liên quan đến tâm lý ... việc, nhà quản lý, … CÁC THUỘC TÍNH TÂM LÝ CÁ NHÂN CỦA NHÂN VIÊN 2.1 Khí chất Khí chất thuộc tính tâm lí phức hợp cá nhân, biểu cường độ, tốc độ, nhịp độ tr...

Ngày tải lên: 13/08/2015, 00:32

... lưu lại lànguyên tắc giao tiếp 12) TẦM QUAN TRỌNG CỦA KHEN THƯỞNG TRONG GIAO TẾ NHÂN SỰ? LÀM THẾ NÀO ĐỂ KHEN THƯỞNG CÓ HIỆU QUẢ, CHO VÍDỤ? Trong giao tế nhân sự, khen thưởng cóvai tròrất quan trọng: ... động vàsáng tạo công việc Để đáp ứng mong đợi sếp tốt th nhân viên cần Nhiệt tì nh công việc Làm việc cách chủ động Rèn luyện kiến thức chuyên môn vàkỹ làm việc để tăng hiệu cô...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:11

... hết “Làm lãnh đạo chuyện phải làm mà biết muốn gì, chọn người, giao việc.”   TRIẾT LÝ DÙNG NGƯỜI Nghệ thuật dùng người chìa khóa thành công”.  Một điều quan trọng người lãnh đạo nghệ thuật sử ... VNINDEX HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO  Ông Nguyễn Thanh Vân, Cựu Giám đốc Xí Ông Louis Nguyễn, Tổngbịgiám Quản nghiệp Liên hợp Thiết lạnhđốc (tiềncông thântycủa...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... đóng góp hiệu cho công việc TÂM LÝ CÁ NHÂN CỦA NHÂN VIÊN  Tâm lý cá nhân nhân viên tất tượng tâm lý người, chi phối hành vi người Tâm lý cá nhân nhân viên:  Cá tính nhân viên  Nhận thức họ  ... dung  Tâm lý cấp cấp  Tâm lý cấp cấp  Tâm lý đồng nghiệp TÂM LÝ CỦA CẤP TRÊN ĐỐI VỚI CẤP DƯỚI  Phong cách lãnh đạo  Mong muốn công việc nhân viên  Mong muố...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:10

... ◦ ◦ Phê bình tạo động lực phát triển Giúp người nhận sai sót Phê bình thể trách nhiệm người với Giúp người bị phê bình trưởng thành II NGHỆ THUẬT PHÊ BÌNH NHÂN VIÊN: QUY TẮC VÀNG KHI PHÊ BÌNH: ... Tránh tình cách: phê bình nhẹ nhàng, nhân viên phản ứng mạnh mẽ ta công kích, trích mạnh phê bình không lúc, chỗ II NGHỆ THUẬT PHÊ BÌNH NHÂN VIÊN: 3.b LƯỜNG TRƯỚC PHẢN ỨNG NHÂ...

Ngày tải lên: 18/01/2016, 00:13

... NỘI DUNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ III TRANH CHẤP LAO ĐỘNG IV BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ khái niệm Quan hệ lao động quan hệ xã hội phát ... pháp luật Hơn nữa, nộp đơn, giám đốc nhân thuyết phục bà nên nói rằng: “vậy thì cô bàn giao công việc hết rồi nghỉ”, bà Trang đã bàn giao xong công việc Làm việc cho cty khác: ... Năm là: tranh chấp lao độ...

Ngày tải lên: 20/05/2017, 08:57

... Khái niệm nhân lực Tình hình nhân lực nước ta Vấn đề sử dụng nhân lực nước ta Mục tiêu đào tạo nhân lực đến 2020 Những giải pháp chủ yếu I KHÁI NIỆM NHÂN LỰC Trí tuệ Nhân lực • Là lực lượng ... kém, bất hợp lý cấu ngành, nghề IV Mục tiêu đào tạo nhân lực đến 2020 Mục tiêu tổng quát Mục tiêu tổng quát phát triển nhân lực Việt Nam thời kỳ 2...

Ngày tải lên: 16/08/2014, 21:39

... 1: Lý thuyết lạm phát Chương 2: Thực trạng nguyên nhân lạm phát Việt Nam Chương 1 :Lý thuyết lạm phát 1.1 Khái niệm lạm phát Trong kinh tế học: Lạm phát tăng lên theo thời gian mức giá chung kinh ... xuất Lạm phát nhập Lạm phát tiền tệ Chương 2: Thực trạng nguyên nhân lạm phát Việt Nam Thực trạng lạm phát Việt Nam từ năm 2...

Ngày tải lên: 28/04/2016, 23:33