Thuyết trình Giao tế nhân sự

Chương Giao Tế Nhân Sự Nhóm thực hiện: Võ Phạm Thành Nhân Nguyễn Phúc Nguyên Nguyễn Đại Trường Lê Văn Tý NỘI DUNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ III TRANH CHẤP LAO ĐỘNG IV BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ khái niệm Quan hệ lao động quan hệ xã hội phát sinh việc thuê mướn, sử dụng lao động, trả lương người lao động người sử dụng lao động Các chủ thể tham gia Người lao động Tập thể người lao động Người sử dụng lao động Tập thể người sử dụng lao động I QUAN HỆ NHÂN SỰ Nội dung Một là: vấn đề tiền lương, tiền thưởng phân phối lợi ích Hai là: vấn đề điều kiện lao động, thời gian lao động nghỉ ngơi Ba là: vấn đề bảo hiểm xã hội bảo hiểm sức khoẻ Hợp động lao động Cho thuê lại lao động Thi hành kỷ luật Cho nghỉ việc (sa thải) Bốn là: vấn đề tham gia hoạt động trị, gia nhập công đoàn, nghiệp đoàn người lao động Xin việc Năm là: tranh chấp lao động đình công Chuyển công tác, Về hưu Giáng chức, Thăng chức QUAN HỆ NHÂN SỰ Các bước thi hành kỷ luật I Bước 1: Khiển trách miệng văn Bước 2: Cảnh cáo văn Văn chứng cho việc trừng phạt nặng Bước 3: Đình công tác kéo dài thời hạn nâng lương Bước 4: Sa thải - Điều 85, Bộ luật Lao động Việt Nam quy định: •Người lao động có hành vi làm thiệt hại tổ chức •Trong thời hạn bị xử lý kỷ luật kéo dài •Tự ý bỏ việc ngày cộng dồn tháng 20 ngày cộng dồn năm II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Khái niệm mục đích Thương nghị tập thể việc tập thể lao động thảo luận, đàm phán với người sử dụng lao động nhằm mục đích sau đây: Xây dựng quan hệ lao động hài hoà, ổn định tiến bộ; Xác lập điều kiện lao động làm để tiến hành ký kết thoả ước lao động tập thể; Giải vướng mắc, khó khăn việc thực quyền nghĩa vụ bên quan hệ lao động II Bước THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Quy trình Chuẩn bị thương nghị tập thể Bước Tiến hành thương nghị tập thể sở xem xét yêu cầu nội dung bên Đạt thỏa ước Tiến hành ký kết Bước Bước Đăng ký thỏa ước Quản trị thỏa ước Thỏa ước tập thể II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Chuẩn bị Tập thể lao động Người sử dụng lao động thỏa thuận chương trình, thời gian, số lượng tham gia thương lượng Bên đề xuất yêu cầu thương nghị tập thể phải thông báo văn cho bên biết nội dung dự kiến tiến hành thương nghị tập thể Tránh đưa yêu cầu mà nội dung trái pháp luật II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Tiến hành Việc thương nghị tập thể phải lập biên bản, phải có nội dung hai bên thống nhất, thời gian dự kiến ký kết nội dung đạt thoả thuận; nội dung ý kiến khác nhau; Nguyên tắc ký kết thoả ước lao động tập thể • Nguyên tắc tự nguyện • Nguyên tắc bình đẳng • Nguyên tắc công khai II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Đạt thỏa ước Đại diện ký kết • Lấy ý kiến tập thể người lao động doanh nghiệp Trên 50% số lao động doanh nghiệp tán thành • Tiến hành ký kết Thỏa ước lao động tập thể ký kết với thời hạn từ đến năm • Đại diện ký kết: + Đại diện bên tập thể người lao động Chủ tịch công đoàn người có giấy uỷ quyền công đoàn + Đại diện bên người sử dụng lao động Giám đốc người có giấy ủy quyền Giám đốc II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Đăng ký thỏa ước Một thỏa ước lao động tập thể muốn có hiệu lực bắt buộc phải quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền công nhận => thỏa ước lao động tập thể không trái quy định pháp luật Pháp luật lao động nước ta quy định: người sử dụng lao động phải gởi thoả ước tập thể đăng ký quan quản lý nhà nước lao động cấp tỉnh nơi đặt trụ sở doanh nghiệp chậm 10 ngày kể từ ngày thỏa ước lao động tập thể ký kết II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ Quản trị thỏa ước  Thỏa ước sở pháp lý để xem xét giải tranh chấp lao động tập thể, có tranh chấp lao động tập thể xảy Việc quản trị tốt thỏa ước :  Góp phần điều hòa lợi ích,  Hạn chế cạnh tranh không cần thiết,  Tạo gắn bó chặt chẽ người lao động người sử dụng lao động III TRANH CHẤP LAO ĐỘNG Khái niệm: tranh chấp lao động tranh chấp quyền, nghĩa vụ lợi ích phát sinh bên quan hệ lao động Phân loại tranh chấp lao động - Tranh chấp lđ cá nhân - Tranh chấp lđ tập thể (đình công) - Tranh chấp quyền - Tranh chấp lợi ích Nguyên nhân: Tranh chấp quyền lợi ích phía: - Người lao động - Người sử dụng lao động - Công đoàn Nguyên tắc Giải tranh chấp lao động Có sự tham gia của đại diện Công đoàn và đại diện của người sử dụng lao động Giải quyết công khai Thông qua hòa giải Thương lượng trực tiếp giữa hai bên Nguên tắc Việc giải TCLD tiến hành - Một bên từ chối thương lượng - Cả hai bên không thống nhất được thương lượng - Một hai bên có đơn yêu cầu quan chức giải quyết Quyền Lợi Và Nghĩa Vụ Trong Giải Quyết Tranh Chấp Lao Động Quyền Lợi Nghĩa Vụ Quyền Lợi - Trực tiếp hoặc thông qua người đại diện - Rút đơn hoặc thay đổi nội dung tranh chấp - Yêu cầu thay người trực tiếp giải quyết tranh chấp (vi ko bao đảm tinh khách quan ) Nghĩa Vụ - Cung cấp tài liệu, chứng cứ - Nghiêm chỉnh chấp hành các thỏa thuận đã đạt được biên bản hòa giải thành; quyết định có hiệu lực của quan giải quyêt tranh chấp; bản án hoặc quyết định có hiệu lực thi hành của tòa án Trình Tự Giải Quyết Tranh Chấp Lao Động Tranh Chấp Lao Động Có thể trực tiếp giải không thông qua Hội đồng hòa giải sở Kỷ luật lao động (sa thải) Đơn phương chấm dứt HĐLĐ Bồi thường thiệt hại cho NSDLĐ Hội đồng hòa giải sở h n th Lập biên bản hòa giải thành kh ôn g th àn h Lập biên bản hòa giải không thành, Ghi nội dung, ý kiến hai bên n hâ n Cá Tập thể TA nhân dân cấp huyện TA nhân dân cấp tỉnh Quản Trị Gia Trong Giải Quyết Tranh Chấp Lao Động Không Nên Đưa thỏa thuận không quy định thỏa ước tập thể Từ chối giải tranh chấp, khiếu nại lời nói Nên Giải đầy đủ hợp lý vấn đề khiếu nại Xác định hiệu thực công việc người khiếu nại Xem đại diện công đoàn ngang hàng với nhà quản trị Chân thành cảm ơn thầy bạn lắng nghe! IV TÌNH HUỐNG Tranh chấp về thỏa thuận sau đào tạo Giới thiệu Công Ty: Công ty TNHH ABC kinh doanh bánh kẹo có trụ sở tại huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương Hợp đồng lao động: 02/01/2012, Công ty ABC ký kết hợp đồng lao động có xác định thời hạn (36 tháng) với bà Trang Cam kết sau đào tạo: 01/3/2012, công ty cử bà Trang đào tạo tại Nhật Bản với tổng chi phí 200 triệu đồng Biên bản thỏa thuận: sau học xong, bà Trang phải làm việc cho Cty tối thiểu 03 năm nếu không bà phải bồi thường toàn bộ chi phí đào tạo Hoàn thành khóa học: vào 30/6/2012, bà Trang về nước, tiếp tục đảm nhiệm công việc trước theo đúng chuyên môn được đào tạo Xin nghỉ việc: vào 31/7/2012, bà Trang viết đơn xin nghỉ việc với lý do: + Bị bệnh (có giấy chứng nhận của BS) + Phải chuyển lên TP.HCM để sống cùng chồng nên khó khăn việc lại (bà có đứng tên sổ hồng nhà tại TP HCM) Cty ABC không đồng ý: 02/8/2012, bà Trang chính thức nghỉ việc tại Cty ABC Cty ABC không đồng ý cho rằng bà Trang đã nghỉ việc trái với quy định Công ty ABC gửi công văn yêu cầu bà Trang đến công ty để thỏa thuận việc giải quyết bồi thường chi phí đào tạo IV TÌNH HUỐNG Tranh chấp về thỏa thuận sau đào tạo Bà Trang đã không đến mà chỉ trả lời qua email và cho rằng mình nghỉ việc với những lý chính đáng, không trái pháp luật Hơn nữa, nộp đơn, giám đốc nhân thuyết phục bà nên nói rằng: “vậy thì cô bàn giao công việc hết rồi nghỉ”, bà Trang đã bàn giao xong công việc Làm việc cho cty khác: vào 20/08/2012, Cty ABC có những chứng cứ biết được bà Trang làm việc cho cty Jenny của Nhật Bản cùng huyện Bến Cát-BD từ ngày 10/8/2012, có thu nhập gấp đôi cty ABC và không chuyển chổ ở đã nêu đơn xin nghỉ của bà Trang Hai bên đã có tranh chấp xảy Câu hỏi: Giám đốc nhân sự có gì sai trường hợp này hay không? Nếu bạn là Giám đốc nhân sự bạn sẽ làm gì? Nếu được GĐ Cty ABC ủy quyền để giải quyết nhằm bảo vệ quyền lợi của công ty mình thì phải giải quyết thế nào? Trình tự giải quyết và quan nào đứng giải quyết trường hợp này? Bà Trang có những sai phạm gì trường hợp này? Nếu bạn là bà Trang, bạn nên xử sự thế nào trước quyết định nghỉ việc tại CTy ABC cho hợp tình hợp lý? Gợi ý trả lời Đáp án: Đ/v GĐNS: •Trước hết chịu trách nhiệm về lời nói của mình trước cty “Cô bàn giao hết công việc rồi hãy nghỉ” •Và có lời khuyên hoặc chỉ cho bà Trang nghỉ ngang vây sai chổ nào •Báo cáo sự việc với BGĐ và sắp xếp để BGĐ (người có quyết định cao nhất hoặc có uy tín nhất) để có cuộc nói chuyện, tìm hiểu nguyên nhân: có phải lý nghỉ việc của bà Trang nêu có đúng sự thật ko hay còn những lý nào khác •Nếu vẫn không được, GD nhân phải gửi đơn lên tòa án ND huyện Bến Cát để khởi kiện (vì tranh chấp giữa cá nhân và NSDLD) Gợi ý trả lời (tt) Đối với Bà Trang: •Bà Trang nghỉ việc trường hợp đã vi phạm điểm: •+ Vi phạm về điều khoản báo trước theo hợp đồng lao động (phải báo trước 30 ngày đối với HĐLĐ có xác định thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng) + Vi phạm về việc cam kết sau đào tạo •Nếu bạn là bà Trang, bạn phải tuân thủ đúng quy định nghỉ việc, cụ thể là thông báo trước 30 ngày và bàn giao công việc đầy đủ •Trong trường hợp cam kết sau đào tạo: + Phải thương lượng với Cty ABC để đạt được thỏa thuận + Nêu lý tại phải nghỉ thế + Nếu vẫn không đạt được thỏa thuận với Cty ABC, phải bồi thường chi phí đào tạo đã cam kết  ...NỘI DUNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ II THƯƠNG NGHỊ TẬP THỂ III TRANH CHẤP LAO ĐỘNG IV BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I QUAN HỆ NHÂN SỰ khái niệm Quan hệ lao động quan hệ xã hội phát... pháp luật Hơn nữa, nộp đơn, giám đốc nhân thuyết phục bà nên nói rằng: “vậy thì cô bàn giao công việc hết rồi nghỉ”, bà Trang đã bàn giao xong công việc Làm việc cho cty khác:... Năm là: tranh chấp lao động đình công Chuyển công tác, Về hưu Giáng chức, Thăng chức QUAN HỆ NHÂN SỰ Các bước thi hành kỷ luật I Bước 1: Khiển trách miệng văn Bước 2: Cảnh cáo văn Văn chứng cho