Bài giảng quản trị nhân lực đh mở TP HCM

... môn)– Đánh giá giá trị của các công việcVai trò của quản trị nhân lực • Tầm quan trọng của quản trị nhân lực • Triết lý quản trị nhân lực • Các hoạt động quản trị nhân lực cơ bản – Phân tích ... tình hình nhân lực •Phân tích các số liệu thống kê liên quan đến nhân lực Vai trò của bộ phận quản trị nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệpYêu cầu cần thiết cho cán bộ quản trị nhân lực • Kiến ... động QTNL sau: – Đào tạo và phát triển nhân lực – Phát triển nghề nghiệp cá nhân Chức năng của Quản trị nhân lực Vai trò của bộ phận quản trị nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp• Tư vấn,...

109
1,080
3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

...

bài giảng quản trị nhân lực

... các nhân viên chuyên môn về quản trị nhân lực trong thời đại hiện nay.1.3. Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích cơ bản của phòng quản trị ... Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân lực Quản trị nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề cơ bản quản trị và nhân lực . Quản trị là quá trình làm cho những hoạt ... động quản lý đã thể hiện rõ tính chất của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức này.CÂU HỎI ÔN TẬP1. Thế nào là Quản trị nhân lực trong tổ chức? Vai trò, sự cần thiết của Quản trị nhân lực? ...

168
1,662
1

Bài giảng quản trị nhân sự

... vấn. Những người chịu trách nhiệm: Quản trị trực tuyến là: huấn luyện viên Nhân viên với tư cách là những nhà đống Trưởng bộ phận: là nhà tư vấnCấp quản trị gián tiếp: là ngườ đỡ đầuLãnh ... đoạn hai: Chương trình chuyên mônGiai đoạn mà các cấp quản trị trực tiếp của nhân viên mới đảm nhận. Tuỳ thuộc vào kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên mới, sẽ có chương trình đào tạo phối hợp ... Đóng kịch x 0 0 0 x9. luân phiên công việc - - x x 010. giảng dạy theo trình tự 1 - - x 0 x11. giảng nhờ vi tính hỗ trợ - - x 0 x12. bài thuyết trình trong lớp- - x 0 x13. đào tạo tại chỗ...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... Nội dung qui trình tuyển dụngHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực) HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực) Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực Các giải pháp khác (không đ/ứng)Các giải ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... đông ban đầu Họ có đủ thời gian và nhân lực để chọn lọc số người quá đông ban đầuTrong cuộc phỏng vấn này, phỏng vấn viên chỉ chú trọng đến cá tính và nhân cách của ứng viên. Nếu có hỏi...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... quản trị cũng như nhu cầu được tiếp tục đào tạo, nâng cao năng lực quản trị của các nhân viên, các nhà quản trị cấp dưới và cấp trên. 27IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao năng lực ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện.1Chương...

32
1,213
7

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... bộ nhân sự yêu cầu nhân viên dưới quyền mô tả, tường thuật lại việc thực hiện công việc của nhân viên dưới quyền nhằm sơ bộ đề ra mục tiêu, kế hoạch hành động và khuyến khích sao cho nhân ... bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp. Tất cả nhân viên đều được đánh giá tốt cả hoặc kém cả.- Định kiến: Xu hướng để cho các yếu tố khác biệt về cá nhân ... thực hiện công việc của nhân viên.3 – Một số “ mẹo”: •Xác định rõ nhiệm vụ của nhân viên•Lập một danh sách những mong muốn của bạn đối với nhân viên: •Trao đổi với nhân viên về những mong...

22
1,110
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... tích hiện trạng quản trị nhân sự. HĐ Chiến lượcDự báo khả năng sẵn có về nhân sựDự báo yêu cầu nhân sựSo sánh yêu cầu và khả năng sẵn cóThiếu nhân viênCung = CầuThặng dư nhân viênHạn ... nhiệm và quyền lực trong phạm vi tổ chức 2.2.2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự (tt) 2.2.3- Dự báo nhu cầu nhân sự Giúp doanh nghiệp xác định được nhu cầu số lượng nhân viên với ... hoạch định nhân sự 2.2- Quá trình hoạch định nhân sự.2.3- Phân tích môi trường kinh doanh.2.4- Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự.2.5-...

37
1,279
10

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... NĂNG 3.2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.*...

9
1,025
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

...

Xem thêm