0

download bài giảng quản trị nhân sự

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

Kỹ năng quản lý

... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... hưởng rất lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo & phát triển (T 96) II.Nguồn ... tin trong: “ Danh mục các kỹ năng” được lưu trữ trong phần mềm quảnnhân sự của đơn vị. PHÂN LOẠI TRẮC NGHIỆM TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN (Selection Tests Classification)1.Trắc nghiệm kiến...
  • 75
  • 605
  • 3
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Kỹ năng quản lý

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện. 30VI. ... tạo nâng cao năng lực quản trị. –Khái niệm –Quá trình thực hiện –Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau –Các phương pháp đào tạo nhà quản trị tại nơi làm việc –Các...
  • 32
  • 1,213
  • 7
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

Kỹ năng quản lý

... pháp này cán bộ nhân sự lưu giữ lại một số vấn đề rắc rối, trục trặc liên quan đến tư cách thực hiện công việc của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để ... sự thống nhất giữa cán bộ nhân sựnhân viên về :- Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì.- Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành đánh giá thực hiện công việc của nhân ... bộ nhân sự yêu cầu nhân viên dưới quyền mô tả, tường thuật lại việc thực hiện công việc của nhân viên dưới quyền nhằm sơ bộ đề ra mục tiêu, kế hoạch hành động và khuyến khích sao cho nhân...
  • 22
  • 1,110
  • 0
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

Kỹ năng quản lý

... Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự Môi trường không ổn định.Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2.2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự (tt) ... hoạch định nhân sự 2.2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2.3- Phân tích môi trường kinh doanh.2.4- Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự. 2.5- ... B.chếTuyển mộTuyển chọnMT BÊN NGOÀIMT BÊN TRONGHĐ Nhân Sự Không hành động Hình: Tiến trình hoạch định nhân sự Chương 2: HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ : Các phương pháp dự báo (tt)Với nhu...
  • 37
  • 1,279
  • 10
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

Kỹ năng quản lý

... tiếp). 3.2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.*...
  • 9
  • 1,025
  • 2
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

Kỹ năng quản lý

... chiờu th. 4.2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo4. Quyết định phương tiện QC5. Quyết ... chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling)...
  • 8
  • 644
  • 1
Bài giảng quản trị nhân lực   đh mở TP  HCM

Bài giảng quản trị nhân lực đh mở TP HCM

Quản lý nhà nước

... hin cụng vicã Đo lường sự thực hiện công việc của nhân viên theo cỏc tiờu chun ó xõy dngã Phn hi kt quả đánh giá nhân viên– Nhân viên– Cán bộ quản lý, cán bộ nhân sự Khỏi nim tuyn chn nhõn ... lực– Phát triển nghề nghiệp cá nhân Chức năng của Quản trị nhân lực Vai trũ ca o to v phỏt trin nhõn lcã Đối với người quản lý – Duy trì và nâng cao chất lượng nhân lực của tổ chức, doanh ... hoạch định nhân lực Sự thay đổi của lực lượng lao độngMục tiêu, chiến lược của TC, DN Sự thay đổi của môi trường kinh doanhNăng lực của đội ngũ LĐ (trong) TC, DNHoạch định nhân lực ...
  • 109
  • 1,080
  • 3
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

Cao đẳng - Đại học

... năng Quan hệ Nhân sự dài 1 tiếng vê môi trường làm việcGiai đoạn 2: Các ứng viên thực hiện một chương trình đánh giá khả năng làm việc theo nhóm và các kỹ năng quan hệ nhân sự khácGiai đoạn ... chọn những người phù hợpngười phù hợp 1.1. NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ LỰA CHỌN NHÂN SỰNHỮNG CĂN CỨ ĐỂ LỰA CHỌN NHÂN SỰTHÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆPTHÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP   THÔNG ... bài kiểm tra mô phỏng sử dụng kết hợp các bài kiểm tra mô phỏng công việc phức tạp và mang tính thực tếcông việc phức tạp và mang tính thực tếMục đích: Mục đích: đánh giá khả năng quản...
  • 40
  • 2,112
  • 8
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự tại cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài

Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự tại cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài

Kế toán

... tại huy hết khả năng và sự sáng tạo của nhân viên. Vì thế, bố trí nhân sự là khâu quan trọng không thể thiếu trong quá trình Quản trị nhân sự trong tổ chức. Bố trí nhân sự bao gồm: các hoạt động ... về Cảng Hàng không quốc tế Nội Bài Phần II: Thực trạng công tác Quản trị nhân sự tại cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài Phần III: Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự tại cảng Hàng không Quốc t ... công tác Quản trị nhân sự từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụm cảng Hàng không Sân bay Miền Bắc nói chung và cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài nói riêng. Quản trị nhân sự là một...
  • 123
  • 705
  • 4

Xem thêm