2.1.2.1 Địa vị pháp lý
Ngày 21/11/1991, Thủ tướng Võ Văn Kiệt chỉ thị Bộ Văn hoá - Thông tin, UBND TP. Hồ Chí Minh nghiên cứu, tìm kiếm kiếm giải pháp để thu thập, tổng hợp, khai thác nhiều nguồn, kênh thông tin trong, ngoài nước cần thiết, quan trọng nhằm giúp Đảng, Chính phủ hoạch định chiến lược, sách lược, thực hiện tốt chỉ đạo, điều hành và đáp ứng nhu cầu thông tin, vui chơi, giải trí cho người nước ngoài và nhân dân trong cả nước; dưới sự chỉ đạo trên, ngày 28/7/1992, UBND TP. Hồ Chí Minh ra Quyết định thành lập Công ty Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV) trên cơ sở liên doanh giữa Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) và Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist), đây là doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên tại Việt Nam được
Thủ tướng Chính phủ cho phép triển khai hạ tầng mạng cáp (HFC) hai chiều cung cấp đa dịch vụ, trong đó có dịch vụ Truyền hình cáp.
Để đảm bảo hoạt động theo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp, được sự chấp thuận của Phó Thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng đến ngày ngày 08/01/2011, SCTV chính thức chuyển đổi thành Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV Co., Ltd) do hai thành viên nhà nước góp vốn 50/50 (%) là VTV và Saigontourist.
SCTV hiện có trên 70 đơn vị trực thuộc trên khắp cả nước với hệ thống mạng truyền hình trả tiền công nghệ hiện đại nhất và là đơn vị đầu tiên làm truyền hình được Chính Phủ, Bộ Thông Tin truyền thông cấp giấy phép thiết lập mạng truyền thông và viễn thông toàn quốc, hiện nay SCTV đã triển khai thành công mạng truyền hình trả tiền trên địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh và trên 40 tỉnh Thành trên cả nước với số lượng khách hàng trên 1,5 triệu thuê bao Truyền hình cáp. Trên 100 ngàn thuê bao Internet và trên 80 ngàn khách hàng kỹ thuật số, Số lượng các kênh truyền hình đang cung cấp là 72 kênh truyền hình Analog và 133 kênh truyền hình Kỹ thuật số. Trong đó có 18 kênh chường trình do SCTV tự đầu tư sản xuất.
Là Đơn vị đầu tiên được cấp giấy phép thiết lập mạng truyền hình và viễn thông toàn quốc.
2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh
Cung cấp dịch vụ Truyền hình cáp, dịch vụ Internet, sản xuất chương trình, quảng cáo, các dịch vụ giá trị gia tăng khác trên mạng cáp, dịch vụ viễn thông trên cả nước, kinh doanh thiết bị phát thanh truyền hình chuyên dụng, v.v… và nhiều ngành, nghề kinh doanh khác.
Ngày 08/01/2010, SCTV chính thức chuyển đổi thành Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV Co., Ltd) do hai thành viên nhà nước góp vốn 50/50 (%) là VTV và Saigontourist.
Nguồn: Công ty SCTV
Hình 2.1: Logo của Công ty SCTV
2.1.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty
2.1.3.1.Cơ cấu tổ chức
Đứng đầu trong bộ máy quản lý điều hành của công ty SCTV là Hội đồng Thành viên SCTV, sau đó đến Ban Tổng giám đốc với 1 Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc kinh doanh, Phó tổng giám đốc thường trực, Phó tổng giám đốc kỹ thuật và Giám Đốc tài chính phụ trách chung. Giúp việc cho Ban Tổng giám đốc gồm 2 trợ lý: trợ lý kỹ thuật và trợ lý kinh doanh. Công ty SCTV có các khối phòng ban chức năng và trung tâm, chi nhánh trực thuộc là: 16 Phòng ban và 57 trung tâm, chi nhánh,trực thuộc (xem Hình 2.2).
2.1.3.2. Địa bàn hoạt động
Khi mới thành lập công ty đã phát sóng trên hệ MMDS tại TP. Hồ Chí Minh. Đến năm 1998 công ty bắt đầu nghiên cứu và triển khai mạng cáp HFC trên địa bàn Thành phố Hổ Chí Minh, đến năm 2005 công ty triển khai thêm mạng cáp HFC ra các địa bàn chung quanh như: Vũng Tàu, Tây Ninh, Long An. Mốc đánh dấu công ty phát triển mạnh là từ năm 2008 đến nay Công ty SCTV đã triển khai mạng cáp trên toàn quốc và đến nay đã đạt được SCTV đã đầu tư triển khai mở rộng mạng cáp đến 41 Tỉnh/Thành trong toàn quốc trong đó 05 Thành phố trực thuộc Trung ương như: Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phòng .. và một số Tỉnh/Thành lớn như: Quảng Ninh, Hải Dương, Bắc Ninh, Gia Lai, Vũng tàu, Bình Dương, Đồng Nai, Tiền Giang, An Giang, Kiên Giang,……..(xem hình 2.3)
8/17/2013 TRỢ LÝ KỸ THUẬT TRỢ LÝ KINH DOANH TỔNG CỘNG: 73 Trong đó: 16 57 2,255 37 CÀ MAU BẾN TRE TIỀN GIANG HÀ NỘI 1 HÀ NỘI 2 HÀ NỘI 3 HẬU GIANG AN GIANG PHÚ THỌ KIÊN GIANG NINH THUẬN SÓC TRĂNG BẠC LIÊU DAKLAK HẢI DƯƠNG BẮC NINH QUẢNG NAM
CẦN THƠ BÌNH THUẬN
CHI NHÁNH - TT: QUẢNG NINH SƠN LA PHÚ YÊN CBCNV:
TỈNH/THÀNH PHỦ SÓNG: THỂ THAO KT SẢN XUẤT
CHƯƠNG TRÌNH 3 YÊN BÁI ĐỒNG NAI HUẾ PHÒNG CHỨC NĂNG: KẾ HOẠCH -
ĐẦU TƯ
KT SẢN XUẤT
CHƯƠNG TRÌNH 1 HÀ NỘI HƯNG YÊN KONTUM LƯU TRỮ KT SẢN XUẤT
CHƯƠNG TRÌNH 2 HÀ NAM QUẢNG BÌNH
KHAI THÁC DV HUYỆN CHÂU ĐỨC CHIẾN LƯỢC -
NGHIÊN CỨU - PT QUẢNG CÁO -DV TRÀ VINH ĐỔNG THÁP GIA LAI HUYỆN LONG ĐIỀN KINH DOANH TỔNG KHỐNG CHẾ VŨNG TÀU
(BR-VT-CĐ) LONG AN QUẢNG NGÃI HUYỆN NHÀ BÈ HUYỆN CỦ CHI TRUNG TÂM VIỄN THÔNG CN 3 (QBTH, PN) TÂY NINH KIỂM TOÁN - PHÁP CHẾ CÔNG NGHỆ TT - VIỄN THÔNG TRUNG TÂM BẢO HÀNH - BẢO TRÌ CN 5 (Q7,8) CN 6 (QTB,TP,GV) ĐÀ NẴNG QUẬN 4 QUẬN 12 (9+12+BTân) HUYỆN BÌNH CHÁNH SƠĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN SCTV CÔNG TY TNHH TRUYỀN HÌNH CÁP SAIGONTOURIST ***** TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH KỸ THUẬT BÌNH DƯƠNG TRUNG TÂM NỘI DUNG SỐ TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN TRUYỀN DẪN - PHÁT SÓNG CN 1 (Q1,3,5) CN 2 (Q6,10,11) CN 4 (QTĐ, 2) BÌNH PHƯỚC KHỐI PHÒNG CHỨC NĂNG KHỐI CHI NHÁNH TRỰC THUỘC KHỐI CHI NHÁNH HỢP TÁC LD TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC THƯỜNG TRỰC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH Nguồn: Công ty SCTV Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức Công ty SCTV
Nguồn: Công ty SCTV
2.1.4. Kết quả kinh doanh giai đoạn năm 2011- 2013
Giai đoạn 2011-2013, công ty duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu khá cao và ổn định (bình quân 57.80%/năm). Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận và tổng tài sản trong giai đoạn này khá ổn định và luôn giữ ở mức rất cao. Năm 2011 là năm đạt kết quả hoạt động rất cao (doanh thu tăng 100%, LN trước thuế tăng 137.85%). Trong các năm 2012, 2013 mặc dù các tỷ lệ này giảm xuống nhưng nhìn chung giá trị tuyệt đối mà SCTV đạt được là rất cao và đặc biệt SCTV luôn quản lý chi phí hiệu quả để duy trì biên lợi nhuận ổn định quanh mức 29%.(xem bảng 2.1)
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2013 Đơn Vị Tính: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2 011 Năm 2 012 Năm 2 013 Tốc độ tăng trưởng 2012/ 2011 2013/ 2012 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 981,954,170,119
1,474,845,739,291 1,812,957,314,951 150.19 122.93 2.Các khoản giảm trừ 3,008,758,794 3,053,190,204 1,578,714,284 101.48 51.71 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ 978,945,411,325 1,471,792,549,087 1,811,378,600,667 150.34 123.07 4. Giá vốn hàng bán 259,568,914,350 406,154,596,810 549,197,254,106 156.47 135.22 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 719,376,496,975 1,065,637,952,277 1,262,181,346,561 148.13 118.44 6. Doanh thu hoạt động tài chính 9,245,683,891
13,345,353,130 3,249,771,861 144.34 24.35 7. Chi phí tài chính 13,346,024,183 55,678,883,668 5,542,822,555 417.19 9.95 8. Chi phí bán hàng 347,216,158,162 500,927,529,957 564,638,389,023 144.27 112.72 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 78,782,112,014
117,357,498,180
162,217,156,311 148.96
138.22 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 289,277,886,507
405,019,393,602 533,032,750,533 140.01 131.61 11. Thu nhập khác 477,750,392 107,645,678 3,638,985,660 22.53 3,380.52 12. Chi phí khác 99,514,342 37,608,964 212,581,019 37.79 565.24 13. Lợi nhuận khác 378,236,050 70,036,714 3,426,404,641 18.52 4,892.30 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 289,656,122,557
405,089,430,316 536,459,155,174 139.85 132.43 15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 72,466,515,535 101,321,873,471 72,680,747,585 139.82 71.73 16. Lợi nhuận sau thuế TNDN 217,189,607,022
303,767,556,845
463,778,407,589 139.86 152.68
2.1.4.1 Chỉ tiêu về doanh thu
Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu : Là một trong những thương hiệu nổi bật và uy
tín trong ngành, SCTV thu hút được lượng khách hàng đầu ra ổn định và đạt được tốc độ tăng trưởng doanh thu khá cao: tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình 03 năm 2011-2013 giữ ở mức rất cao (57.80%).Trong đó doanh thu mảng dịch vụ quảng cáo tăng mạnh (5.8 lần, từ 44.6 tỷ lên 306.8 tỷ đồng). Trong các năm 2012, 2013 tốc độ tăng trưởng doanh thu của SCTV chậm lại nhưng tổng giá trị tuyệt đối của doanh thu thuần giữ ở mức rất cao (xem hình 2.4).
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh công ty SCTV 2011-2013
Hình 2.4 Đồ thị doanh thu các dịch vụ của công ty SCTV trong 3 năm 2011- 2013
Nhìn vào đồ thị cho thấy doanh thu của công ty tăng trưởng điều qua các năm trong đó doanh thu thuê bao truyền hình cáp chiếm tỷ lệ cao nhất . Năm 2013: doanh thu thuê bao truyền hình cáp : 77%; doanh thu lắp đặt : 9%; bán vật tư thiết bị, doanh thu khác : 14%
2.1.4.2Chỉ tiêu về lợi nhuận
Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận:Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận của SCTV trong
giai đoạn 2011-2013 rất cao, tỷ lệ tăng trưởng trung bình của lợi nhuận trước thuế và sau thuế của công ty lần lượt là 70.71% và 76.81%. Mặc dù có sự suy giảm trong tốc độ tăng trưởng lợi nhuận, nhưng biên lợi nhuận của SCTV qua các năm rất ổn định trong khoảng 29%, tỷ suất này lần lượt qua các năm 2011-2013 là 29.59%; 27.53% và 29.61%. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty tăng trưởng rất tốt năm 2012 tăng 40,01% so với năm 2011, năm 2013 tăng 31,61% . so với 2012
Điều đó cho thấy rằng sự biến động trong tốc độ tăng trưởng lợi nhuận chủ yếu bị tác động bởi sự biến động của doanh thu và SCTV luôn giữ ổn định hiệu quả quản lý chi phí (xem hình 2.5).
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh công ty SCTV 2011-2013
Hình 2.5 Đồ thị lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2013
Nhìn vào đồ thị có thể thấy lợi nhuận thu được từ hoạt động thuê bao truyền hình cáp chiếm tỷ lệ cao nhất . Năm 2013 lợi nhuận thuần thuê bao truyền
hình cáp chiếm tỷ lệ 70%, lắp đặt truyền hình cáp : 16%, bán vật tư thiết bị, giá vốn khác : 14 %.
2.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh truyền hình cáp của công ty. 2.2.1 Các nguồn lực 2.2.1 Các nguồn lực
2.2.1.1 Nguồn nhân lực
Từ những ngày đầu mới thành lập, năm 1992 công ty chỉ có 3 người, đến
nay công ty đã có khoảng 2.200 cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm, yêu nghề. Với quan điểm nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của đơn vị,
SCTV chú trọng tới công tác quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao. Khẩu hiệu và cũng là quan niệm của tập thể lãnh đạo SCTV là “Con người là chìa khóa của thành công”. Chính vì vậy, trong định hướng chiến lược phát triển của mình, SCTV luôn đưa yếu tố con người lên hàng đầu.
Trong hơn 20 năm phát triển SCTV đã kịp xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật cao đủ sức đáp ứng cho phát triển bền vững. Tại thời điểm này, Công ty có gần 2.200 cán bộ quản lý, 60% trên tổng số CBCNV có trình độ đại học, 10% là tiến sỹ, thạc sỹ. Ngoài ra các kỹ sư, cử nhân, kỹ thuật viên có nhiều kinh nghiệm, được đào tạo chính quy, năng động, nhiệt huyết. Và chính họ đã tạo nên những thành quả nghiên cứu ứng dụng công nghệ quan trọng góp phần tạo ra năng suất lao động cao với những sản phẩm giàu hàm lượng chất xám. Và cũng chính nguồn nhân lực chất lượng cao này đã tham mưu và thực hiện thành công chiến lược đầu tư công nghệ truyền hình hiện đại ngang tầm xu thế toàn cầu, đúng theo hướng “đi trước đón đầu” của tập thể lãnh đạo công ty. Nhân lực đã phát huy hiệu quả của vật lực và làm tăng trưởng nguồn tài lực doanh thu đem về lợi nhuận cao cho chính công ty. Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động gắn kết người lao động với công ty, đảm bảo việc phát triển hài hòa, bền vững phù hợp với bản sắc SCTV.
Tỷ lệ tăng trưởng tài sản: Sự tăng trưởng tổng tài sản của SCTV luôn giữ ở mức cao, mức tăng trưởng trung bình của 3 năm giai đoạn 2011-2013 là 65.65%. Năm 2011, tỷ lệ tăng trưởng rất cao ở mức 107.94%, tỷ lệ này giảm xuống còn 30.75% năm 2012 và tăng mạnh 58.27% vào năm 2013 (xem bảng 2.2)
Bảng 2.2: Bảng cân đối kế toán
Đơn Vị Tính: VNĐ Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Tốc độ tăng trưởng 2012/ 2011 2013/ 2012 A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 420,575,400,187 455,183,422,463 704,896,132,360 108.23 154.86 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 69,779,362,088 34,198,823,539 36,359,129,469 49.01 106.32
II. Các khoản đầu tư tài chính
ngắn hạn 44,623,865,000 16,305,783,333 11,800,000,000 36.54 72.37
III. Các khoản phải thu ngắn
hạn 90,362,399,271 234,401,320,522 244,381,951,326 259.40 104.26
IV. Hàng tồn kho 132,061,634,649 100,942,746,426 263,286,905,627 76.44 260.83 V. Tài sản ngắn hạn khác 83,748,139,179 69,334,748,643 149,068,145,938 82.79 215.00
B - TÀI SẢN DÀI HẠN 356,869,232,357 561,328,054,326 903,927,697,940 157.29 161.03 II. Tài sản cốđịnh 322,690,390,568 382,402,623,169 709,487,327,834 118.50 185.53 IV. Các khoản đầu tư tài chính
dài hạn - 122,915,445,622 154,271,945,622 125.51 V. Tài sản dài hạn khác 34,178,841,789 56,009,985,535 40,168,424,484 163.87 71.72 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 777,444,632,544 1,016,511,476,789 1,608,823,830,300 130.75 158.27 A- Nợ phải trả 480,340,900,876 662,077,871,722 1,220,544,330,785 137.83 184.35 I. Nợ ngắn hạn 399,116,368,561 418,744,681,590 782,385,459,398 104.92 186.84 II. Nợ dài hạn 81,224,532,315 243,333,190,132 438,158,871,387 299.58 180.07 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 297,103,731,668 354,433,605,067 388,279,499,515 119.30 109.55 I. Vốn chủ sở hữu 297,103,731,668 354,433,605,067 388,279,499,515 119.30 109.55 TỔNG NGUỒN VỐN 777,444,632,544 1,016,511,476,789 1,608,823,830,300 130.75 158.27
Nguồn: Báo cáo tài chính công ty SCTV 2011-2013
Tỷ lệ tăng trưởng tài sản được thể hiện qua biểu đồ tăng trưởng hoạt động
của công ty SCTV cho biết doanh thu, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế và tổng tài sản tăng trưởng đều qua các năm 2011 đến 2013 (xem hình 2.6)
Nguồn: Báo cáo tài chính công ty SCTV 2011-2013
Hình 2.6: Đồ thị biểu đồ tăng trưởng hoạt động của SCTV
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: Tiền thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng đều qua các năm: Năm 2012 tăng 21,7% so với năm 2011; năm 2013 tăng 24,81 % so với 2012 và tăng 51,9 % so với 2011. Chiếm tỷ lệ so với doanh thu bán hàng năm 2011: 83,54 % , năm 2012: 67,70 %, năm 2013 68,73%. Điều này cho thấy công ty quản lý các khoản phải thu của khách hàng chưa thật sự hiệu quả. Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa và dịch vụ cũng tăng : Năm 2012 tăng 20.26% so với 2011, năm 2013 tăng 39,88% , công ty phải chi trả một khoản tiền mặt khá lớn cho việc mua các công cụ dụng cụ phục vụ cho việc lắp đặt cung ứng dịch vụ truyền thông cho khách hàng (xem bảng 2.4)
Bảng 2.3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Đơn Vị Tính: VNĐ Chỉ tiêu 2 011 2 012 2 013 Tốc độ tăng trưởng 2012/ 2011 2013/ 2012 I. Lưu chuyển tiền tệ từ
hoạt động kinh doanh
Lưu chuyển tiền thuần
từ hoạt động kinh doanh -187,237,011,883 -180,671,914,615 -309,019,559,071 96.49 171.04 II. Lưu chuyển tiền thuần
từ hoạt động đầu tư
Lưu chuyển tiền thuần
từ hoạt động đầu tư -13,661,046,428 31,156,804,362 6,308,726,559 (228.07)
20.25 III. Lưu chuyển tiền
thuần từ hoạt động tài chính
. Lưu chuyển tiền thuần
từ hoạt động tài chính 216,517,398,017 113,943,218,394 304,871,138,442 52.63 267.56 . Lưu chuyển tiền thuần
trong kỳ 15,619,339,706 -35,571,891,859 2,160,305,930 (227.74)
(6.07) Tiền và tương đương tiền
đầu kỳ 54,159,444,720 69,779,362,088 34,198,823,539 128.84 49.01 Ảnh hưởng của thay đổi
tỷ giá, hối đoái quy đổi ngoại tệ
577,662 -8,646,690 (1,496.84)
- Tiền và tương đương tiền
cuối kỳ 69,779,362,088 34,198,823,539 36,359,129,469 49.01 106.32
Nguồn: Báo cáo tài chính công ty SCTV 2011-2013
Các khoản phải chi trong hoạt động kinh doanh và đầu tư của công ty vẫn còn quá lớn dòng tiền thu về từ hoạt động kinh doanh vẫn không đủ chi trả cho các khoản hoạt động trên. Do đó công ty phải vay nợ từ thành viên góp vốn tổng công ty du lịch sài gòn, tuy không áp lực về thời hạn trả nợ nhưng lượng tiền mặt phải chi