dung- mở rộng diện phủ sóng-Áp dụng công nghệ mới- Khai thác các dịch vụ gia tăng- Hậu Mãi và nâng cao năng lực tài chính.
- Giữ vững tốc độ tăng trưởng truyền hình cáp và các dịch vụ giá trị gia tăng khác, phát triển mạnh về viễn thông.
- Củng cố công tác tổ chức, nhân sự công ty nhằm tạo nên bộ máy năng động, hiệu quả.
- Triển khai sản xuất thêm các kênh do SCTV tự xây dựng, biên tập, biên dịch. Tăng dần các kênh truyền hình địa phương có nội dung chất lượng hay, hấp dẫn đặc trưng vùng miền đáp ứng thị hiếu và nhu cầu thưởng thức của nhân dân theo từng đối tượng, lứa tuổi, khu vực...
- Nghiên cứu ứng dụng và đầu tư cơ sở hạ tầng công nghệ kỹ thuật số nhằm đáp ứng lộ trình quy hoạch số hóa mạng truyền dẫn, phát sóng phát thanh truyền hình của Thủ tướng chính phủ.
- Đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng và khai thác các dịch vụ giá trị gia tăng như: internet băng thông rộng, đầu thu kỹ thuật số, quảng cáo, VOD, VoIP, game
online, home shopping, trao đổi và cho thuê băng thông, truyền hình tương tác... - Tiếp tục triển khai đầu tư mạng truyền hình cáp tại các tỉnh thành chưa có cáp SCTV và mở rộng mạng cáp các tỉnh SCTV đã đầu tư mạng cáp.Tìm kiếm, khai thác mọi nguồn vốn để đầu tư phát triển truyền hình cáp và các dịch vụ khác với SCTV của các nhà đầu tư có năng lực hợp tác trong nước và nước ngoài khi điều kiện cho phép.
- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đi đôi với tăng cường công tác quản lý, giảm chi phí, giảm giá thành hoạt động đấu thầu, đầu tư chuyển giao công nghệ, mua bán vật tư... nhằm tăng hiệu quả kinh doanh, tăng lợi nhuận. Tăng cường và thực hiện thật tốt dịch vụ chăm sóc khách hàng truyền hình cáp, Internet, bảo hành bảo trì, khuyến mãi, giảm giá lắp đặt, thuê bao... để SCTV đến gần hơn với khách hàng nhằm giữ vững, tăng trưởng khách hàng, thị phần khai thác và phục vụ tốt nhu cầu của mọi tầng lớp nhân dân lao động.
- Kết hợp chặt chẽ yêu cầu phát triển hoạt động kinh doanh của công ty với cải thiện từng bước thu nhập và đời sống cán bộ công nhân viên. Thường xuyên giáo dục, vận động cán bộ công nhân viên hăng hái học tập trao dồi nghiệp vụ chuyên môn, ngoại ngữ và thực hiện tác phong làm việc, nếp sống theo quy chế văn hóa công sở, văn hóa doanh nghiệp tạo tiền đề tốt cho công ty phát triển và hội nhập quốc tế.
Thực hiện các giải pháp nâng cao năng lực lõi của Công ty SCTV cụ thể như sau:
3.2.2.1 Phát triển nội dung
- SCTV cố gắng triển khai trên mạng cáp SCTV lên đến 25 kênh truyền hình SCTV tự sản xuất và hợp tác sản xuất với nội dung kênh hay, đáp ứng tính chất văn hóa vùng miền, chuyên biệt cao.
- Các kênh SCTV nằm trong top ten các kênh truyền hình có rating cao nhất TP.HCM như: Kênh Phim Châu Á, Hài, Sân Khấu, Phim Việt, Ca Nhạc…
- SCTV đang tập trung đầu tư sản xuất các kênh truyền hình HD đáp ứng nhu cầu xem truyền hình ngày càng cao của nhân dân trong cả nước. Phấn đấu đến
cuối năm 2015, SCTV phát sóng 60 kênh truyền hình HDTV.