5. Nội dung của luận văn
2.3 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
2.3.1 Các yếu tố vĩ mô
2.3.1.1Các yếu tố về kinh tế
Tốc ựộ tăng trưởng GDP của Việt Nam từ năm 2000-2010 rất tốt và ổn ựịnh (Bảng 2.2). Tuy năm 2008 và 2009 có phần giảm sút do ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu nhưng ựã tiếp tục gia tăng trong năm 2010 và thuộc nhóm có mức tăng trưởng khá cao trong khu vực và trên thế giới. Bên cạnh ựó, Chắnh phủ ựã và ựang huy ựộng và duy trì mọi nguồn lực ựể ựầu tư phát triển kinh tế, kéo theo nhu cầu và thúc ựẩy thị trừờng hàng hoá trong ựó có thị trường sản phẩm dệt may.
Bảng 2.2: Tốc ựộ tăng trưởng GDP của Việt Nam giai ựoạn 2000-2010
Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
GDP(%) 6.79 6.84 7.04 7.24 7.84 8.04 8.24 8.5 6.2 4.7 6.78
Nguồn: Ngân hàng Phát Triển Châu Á (ADB) [14]
14
Theo Tổng cục Thống kê, nếu so với năm 1997, hiện nay có 55.75% số hộ gia ựình trong cả nước có mức sống khá hơn. Mức thu nhập bình quân ựầu người cũng có khuynh hướng tăng lên (Thu nhập bình quân ựầu người năm 2010 của Việt Nam là 1.160 Usd/người/năm). Lúc này, bên cạnh các nhu cầu thiết yếu hàng ngày, người tiêu dùng sẽ hướng ựến những nhu cầu cao hơn, một trong những nhu cầu ựó
là nhu cầu làm ựẹp bằng các sản phẩm may mặc, thời trang. đây là một lợi thế rất
lớn ựối với các doanh nghệp dệt may Việt Nam trong ựó có Công ty CP 28 Quảng Ngãi.
Lạm phát cao sẽ gây bất ổn kinh tế vĩ mô. Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam trong năm 2007, 2008 là rất cao ựặc biệt là cuối năm 2010 và 6 tháng ựầu năm 2011. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6.2011 tăng 1,09% so với tháng 5, nâng tổng mức lạm phát 6 tháng ựầu năm 2011 lên 13,29%, dự báo cho 6 tháng cuối năm, ngay cả trong trường hợp tốt nhất, CPI theo năm của tháng 12-2011 cũng khó có thể thấp hơn 15%, còn CPI trung bình trong năm cũng sẽ không dưới 17%15. Khu vực sản xuất kinh doanh ựã và ựang chịu ảnh hưởng của lạm phát, lãi suất cao làm chi phắ ựầu vào tăng cao tác ựộng ựến sản xuất kinh doanh. Trong 6 tháng ựầu năm 2011, lãi suất huy ựộng vốn bình quân tăng khoảng 3% so với cuối năm 2010 (năm 2010 bình quân khoảng 12%/năm), chênh lệch giữa lãi suất huy ựộng và cho vay khá lớn (khoảng 3-4%); việc vay vốn tắn dụng của một bộ phận doanh nghiệp còn khó khăn; tỷ lệ nợ xấu có xu hướng gia tăng. Lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp sụt giảm, một số doanh nghiệp làm ăn thua lỗ và phải thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh.
Với việc ựiều chỉnh biên ựộ tỷ giá trong thời gian vừa qua của Chắnh phủ ựã có những tác ựộng tắch cực ựối với nền kinh tế trong giai ựoạn hiện nay. Tỷ giá ựã phản ánh sát với thực tế cung cầu ngoại tệ của nền kinh tế hơn, hỗ trợ tốt cho xuất khẩu.
2.3.1.2Các yếu tố chắnh trị và luật pháp (a) Về chắnh trị:
Môi trường chắnh trị ổn ựịnh có một ý nghĩa quyết ựịnh trong việc phát triển kinh tế, tạo ựiều kiện thuận lợi trong việc thu hút ựầu tư nước ngoài, giải quyết
15
ựược việc làm cho người lao ựộng, ựẩy nhanh tốc ựộ tăng trưởng kinh tế, có tác ựộng mạnh ựến tăng nhu cầu tiêu dùng xã hội. Quan hệ ựối ngoại theo hướng ựa phương hoá, ựa dạng hoá, quan hệ kinh tế ngày càng mở rộng, tham gia vào nhiều các tổ chức kinh tế quốc tế, củng cố vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Chắnh phủ ựã và ựang thực hiện một cách mạnh mẽ những cam kết cải cách hành chắnh, cải cách toàn diện nền kinh tế, xây dựng môi trường kinh doanh năng ựộng và hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, mặc dù Việt Nam có tình hình chắnh trị ổn ựịnh nhưng thủ tục hành chắnh còn rườm rà, nạn tham nhũng của một số cán bộ, công chức vẫn còn tồn tạiẦ Trong quan hệ quốc tế, bên cạnh những yếu tố tắch cực vẫn còn tồn tại một số
những bất ổn, tranh chấp về biển đông liên quan ựến nhiều nước sẽ còn diễn biến
phức tạp, chủ quyền quốc gia vẫn còn tiền ẩn những nguy cơ bị ựe doạ, các thế lực phản ựộng, thù ựịch trong và ngoài nước vẫn tiếp tục chống phá cách mạng nước ta. Do ựó, bên cạnh nhiệm vụ phát triển kinh tế chúng ta tiếp tục phải xây dựng quân ựội chắnh quy, hiện ựại nhằm giữ vững chủ quyền lãnh thổ và bảo vệ tổ quốc, bảo vệ sự nghiệp cách mạng của đảng và nhân dân ta 16. Các yếu tố trên sẽ tác ựộng tiêu cực ựến các doanh nghiệp trong việc ựầu tư, mở rộng phát triển kinh doanh trong thời gian tới.
(b) Về luật pháp:
Trong xu hướng hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực, Quốc hội ựã ban hành và tiếp tục hoàn chỉnh các bộ luật kinh tế như: Luật ựầu tư trong nước; Luật ựầu tư nước ngoài; Luật thương mại; Luật doanh nghiệp; Luật thuế thu nhập doanh nghiệpẦ ựể ựẩy nhanh tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Nhiều chắnh sách kinh tế thông thoáng nhằm khuyến khắch sự phát triển của các thành phần kinh tế cũng ựược thông qua ựã góp phần tạo ựược môi trường kinh doanh thuận lợi, lành mạnh và ổn ựịnh cho toàn bộ nền kinh tế.
Bên cạnh ựó, vẫn còn rất nhiều bất cập trong việc triển khai và chấp hành luật ựịnh, nội dung các ựiều luật chưa thật rõ ràng và hợp lý, thiếu sự nhất quánvà
16
ựồng bộ giữa các ựiều khoản, các quy ựịnh gây ra nhiều tranh cãi giữa doanh nghiệp và các cơ quan áp dụng, cũng như giữa các cơ quan thi hành luật với nhauẦ Những
hạn chế này ựã gâykhông ắt khó khăn cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt ựộng
và phát triển.
2.3.1.3 Yếu tố xã hội
Dân số Việt Nam ựến 0h ngày 01/04/2010 trên 86 triệu người, trong ựó khu vực nông thôn chiếm 77% tổng dân số. Dự báo ựến năm 2015 dân số Việt Nam lên ựến 89.2 triệu người17. Số liệu trên cho thấy tiềm năng về nguồn lao ựộng rất dồi dào.
Bên cạnh ựó, tỷ lệ thất nghiệp ựược ựánh giá khá cao ựặc biệt là trong giai ựoạn hiện nay. Lực lượng lao ựộng trong ựộ tuổi của nước ta năm 2010 khoảng 46,21 triệu người, tăng 2,12% so với năm 2009. Ttỷ lệ thất nghiệp năm 2010 là 2,88%. Trong ựó, tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị năm 2010 là 4,43%, giảm 0,17%. Tỷ lệ thất nghiệp khu vực nông thôn là 2,27%, tăng 0,02% so với năm 2009. Tỷ lệ dân số cả nước từ 15 tuổi trở lên tham gia lực lượng lao ựộng tăng từ 76,5% lên 77,3% năm 201018. Tuy nhiên, tỷ lệ thất nghiệp cao lại tạo ựiều kiện cho Công ty CP 28 Quảng Ngãi trong việc mở rộng và phát triển sản xuất với chi phắ lao ựộng thấp, ựặc biệt trong ngành may mặc là ngành thâm dụng lao ựộng cao.
Bảng 2.3: Tình hình dân số Việt Nam qua các năm (1995-2010)
đơn vị: triệu người
Năm 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2006 2010
Tổng dân số 72.0 73.8 76.6 78.7 80.1 83.1 84.2 86.0
Dân số thành thị 14.9 16.4 18.08 19.5 20.9 22.4 23.17 26.4
Dân số nông thôn 57.06 57.50 58.5 59.2 60.03 60.15 60.3 59.6
Nguồn: Niên giám thống kê qua các năm [18]
2.3.1.4 Yếu tố kỹ thuật công nghệ
Thị trường lao ựộng ngoài nước cũng ựược mở rộng, lao ựộng Việt Nam có cơ hội tham gia tắch cực vào quá trình phân công lao ựộng quốc tế, có cơ hội tiếp
17
Tổng cục thống kê (7/2010) 18
cận với khoa học kỹ thuật sản xuất tiên tiến, tiếp cận những tri thức và công nghệ
mới 19. Xu hướng nghiên cứu và ứng dụng khoa học - công nghệ phát triển mạnh
mẽ, ựặc biệt là ứng dụng công nghệ hoá, tự ựộng hoá trong hoạt ựộng sản xuất kinh doanh, trong hoạt ựộng nghiên cứu, quản trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tạo cơ hội cho Công ty CP 28 Quảng Ngãi có thể tiếp thu khoa học kỹ thuật và công nghệ quản lý tiên tiến, công nghệ thiết kế,Ầ ựào tạo ựội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh và công nhân kỹ thuật lành nghề.
2.3.2 Môi trường ngành
Theo Michael Porter, môi trường vi mô (môi trường ngành) của doanh nghiệp gồm có các yếu tố chủ yếu: (1) các ựối thủ cạnh tranh trong ngành; (2) khách hàng; (3) nhà cung cấp; (4) các ựối thủ tiền ẩn; (5) các sản phẩm thay thế. Các yếu tố này sẽ tác ựộng trực tiếp ựến các doanh nghiệp, trong ựó có Công ty CP 28 Quảng Ngãi.
2.3.2.1 Các ựối thủ cạnh tranh
Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Công ty CP 28 Quảng Ngãi
Trước ựây Viêt Nam vẫn ựược coi là có lợi thế về giá nhân công rẻ, nhưng hiện nay chi phắ lao ựộng dệt may Việt Nam vẫn cao hơn một số vùng nông thôn của Trung Quốc và một số nước trong khu vực. Ngành dệt may Việt Nam cũng ựang phụ thuộc khá lớn vào nguyên liệu nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc với khoảng 70% nguyên liệu phải nhập khẩu. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, trong ựó có Công ty CP 28 Quảng Ngãi, ựang phải chịu nhiều áp lực rất lớn về chi phắ ựầu vào tăng cao, không chủ ựộng ựược kế hoạch sản xuất và nguồn sản xuất ựể phục vụ cho xuất khẩu và tiêu thụ nội ựịa. Chắnh vì vậy, trên bình diện quốc tế, Trung Quốc là ựối thủ cạnh tranh lớn nhất, có sức ảnh hưởng lớn trực tiếp ựến thị trường dệt may thế giới và khu vực. Bên cạnh ựó, một số quốc gia cũng có khả năng cạnh tranh cao trong lĩnh vực dệt may như: Ấn độ, Indonexia, Bangladesh...
19
Trong nước, số lượng các doanh nghiệp trong ngành dệt may cũng rất lớn, ựến tháng 12/2010, ngành dệt may Việt Nam có khoảng 2.200 doanh nghiệp. Trong ựó, doanh nghiệp trong nước chiếm 75,8%, phần lớn có quy mô vừa và nhỏ với các sản phẩm may mặc phổ biến là quần dài, quần short, áo jacket, áo sơ mi, áo vest, áo thunẦ chiếm 70% sản phẩm may toàn ngành 20. Công ty CP 28 Quảng Ngãi là doanh nghiệp nằm trong nhóm các công ty có quy mô lớn, mặc dù ựã có bề dày kinh nghiệm trong ngành may từ khi ựược thành lập (xắ nghiệp may 27/7 Ờ Quân khu 5 - năm 1979), nhưng trong suốt quá trình hình thành và phát triển cho ựến nay, hoạt ựộng sản xuất của Công ty chủ yếu theo kế hoạch trên giao với nhiệm vụ chắnh là sản xuất quân trang cho bộ ựội. Việc chuyển sang hạch toán ựộc lập, hoạt ựộng theo cơ chế thị trường từ năm 2006 và tham gia thị trường xuất khẩu mới ựược thực hiện từ ựầu năm 2011. Cũng chắnh vì vậy, năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường còn rất nhiều hạn chế, Công ty chưa tạo ựược uy tắn, hình ảnh riêng của mình trên thương trường, mà chủ yếu ựược biết ựến nhờ vào hình ảnh của Tổng Công ty 28.
Với quy mô lớn, hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Công ty chủ yếu tập trung vào phân khúc thị trường áo jacket, áo khoác nữ thời trang, quần áo bảo hộ lao ựộng với các ựơn hàng dài, yêu cầu kỹ thuật, chất lượng cao. Do ựó, tuy ựối thủ cạnh tranh rất nhiều, nhưng ựối thủ cạnh tranh chắnh của Công ty là các doanh nghiệp có quy mô, sản xuất cùng loại sản phẩm, phục vụ cho cùng một phân khúc thị trường. điển hình là các công ty sau:
Công ty TNHH một thành viên May Vinatex Quảng Ngãi có trụ sở tại Lô C6 Ờ KCN Tịnh Phong Ờ Sơn Tịnh - Quảng Ngãi với diện tắch khoảng 49.000m2, chuyên sản xuất hàng may mặc xuất khẩu với quy mô gần 3 triệu áo jacket/năm, giải quyết việc làm cho 3.400 lao ựộng tại Khu công nghiệp Tịnh Phong, huyện Sơn Tịnh. Công ty này ựược Vinatex mua lại từ Công ty Cổ phần may đại Cát Tường và trở thành một trong những ựối thủ cạnh tranh lớn của các doanh nghiệp ngành may ở khu vực Miền Trung.
20
Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hoà Thọ ựược thành lập từ năm 1962, là một thành viên của Tập đoàn Dệt May Việt Nam, có trụ sở chắnh ựặt tại số 36 Ông Ích đường - Quận Cẩm Lệ - Thành Phố đà Nẵng. Sản phẩm của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hoà Thọ ựã có mặt ở hầu hết các thị trường trên thế giới như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Trung đông, Nam Mỹ,Ầ thông qua các nhà nhập khẩu lớn tại nhiều nước. Với gần 7.000 lao ựộng là cán bộ quản lý, các nhà thiết kế, kỹ thuật và công nhân may có tay nghề cao, năng lực sản xuất 10 triệu sản phẩm/năm, Dệt May Hoà Thọ là một trong những doanh nghiệp hàng ựầu của ngành Dệt May Việt Nam.
Công ty Cổ phần May Trường Giang có trụ sở tại 239 Huỳnh Thúc Kháng, TP.Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam, ựược thành lập năm 1979. Là một trong những Công ty có bề dày hoạt ựộng trong lĩnh vực may mặc Việt Nam, trên nền tảng ựó, Công ty ựã từng bước khẳng ựịnh vị thế của mình trong và ngoài nước. Công ty ựã ựầu tư phát triển công nghệ phục vụ cho sản xuất ựược khách hàng ựánh giá cao. Hiện nay, công ty ựã ựầu tư ựổi mới công nghệ, trang bị trên 950 thiết bị may tiên tiến, hiện ựại của Nhật Bản, với trên 10.000m2 nhà xưởng, năng lực sản xuất áo jacket trên 1 triệu sản phẩm/năm. Sản phẩm xuất khẩu của công ty ựược xuất khẩu ựến nhiều nước trên thế giới như EU, Hoa Kỳ, đài Loan, Hàn Quốc, Ầ ựã tạo ựược uy tắn trên thị trường.
Công ty CP May Bình định có trụ sở chắnh tại 105 Trần Hưng đạo, TP Quy Nhơn, ựược thành lập năm 2006. Hiện nay tổng số lao ựộng của Công ty CP May Bình định ựã trên 6.000 người với năng lực sản xuất gần 2.7 triệu áo jacket/năm. điểm mạnh của Công ty này là tập trung ựầu tư vào công tác nghiên cứu thị trường, thị hiếu thời trang, công tác thiết kế, ựa dạng hóa mẫu mã sản phẩm rất ựược chú trọng, Công ty thường xuyên có hàng trăm mẫu mã khác nhau phục vụ khách hàng thuộc phân khúc của mình. Sản phẩm xuất khẩu của công ty ựược xuất khẩu ựến EU, Hoa Kỳ, NhậtẦ
Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần 28 Quảng Ngãi so với các ựối thủ cạnh tranh chắnh trên ựược thể hiện ở ma trận hình ảnh cạnh tranh (bảng 2.4).
Tập hợp 12 yếu tố chắnh ựược cho là có tác ựộng quyết ựịnh ựến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố này ựược cấu trúc thành các biến quan sát (Scale items) từ c1 ựến c12 nhằm xem xét mức ựộ quan trọng của chúng ựến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thang ựo ựược sử dụng là thang ựo khoảng 5 bậc (Interval scale) nhằm lấy ý kiến ựánh giá của các chuyên gia về các biến quan sát (Phụ lục 01-04). điểm phân loại các yếu tố do tác giả chấm sau khi tham khảo ý kiến của cán bộ, ựồng nghiệp Công ty CP 28 Quảng Ngãi và Tổng Công ty 28.
Bảng 2.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Công ty CP 28 Quảng Ngãi
Ma trận hình ảnh cạnh tranh cho thấy với số ựiểm quan trọng tổng cộng là 3,336 (cao nhất) Công ty Vinatex Quảng Ngãi ựang dẫn ựầu trong khả năng cạnh tranh sản phẩm áo jacket, áo khoác ở thị trường xuất khẩu, tiếp ựến là Công ty cổ
Công ty CP 28 Quảng Ngãi Công ty Vinatex Quảng Ngãi Công ty Hoà Thọ Công ty Trường Giang Công ty Bình định Biến năng lực cạnh tranh của Các yếu tố quyết ựịnh
doanh nghiệp Mức ựộ quan trọng Phân loại điểm quan trọng Phân loại điểm quan trọng Phân loại điểm quan trọng Phâ n loại điểm quan trọng Phân loại điểm quan trọng
c1 Thương hiệu nổi tiếng 0.090 2 0.179 3 0.269 3 0.269 3 0.269 2 0.179