Quan ựiểm Chiến lược

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần 28 Quảng Ngãi đến năm 2020 (Trang 83)

5. Nội dung của luận văn

3.2.1Quan ựiểm Chiến lược

1) Các chiến lược phát triển phải bảo ựảm tranh thủ và khai thác ựược những thành quả của sự phát triển của khoa học công nghệ hiện nay ựang diễn ra trên thế giới, bảo ựảm chủ ựộng, tắch cực ựầu tư vào khoa học Ờ công nghệ, nghiên cứu và phát triển tạo ra những sản phẩm mới và dịch vụ có giá trị gia tăng cao, ựáp ứng tốt các nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của ựất nước, và nhu cầu ựời sống người dân.

2) Các chiến lược phát triển phải bảo ựảm phát huy sức mạnh tổng hợp của Công ty CP 28 Quảng Ngãi và Tổng Công ty 28, tạo ra sự hội nhập và sức mạnh cộng hưởng, bảo ựảm tắnh linh hoạt, thắch ứng cao, ựồng thời phải bảo ựảm sự chỉ huy thống nhất trong toàn Tổng Công ty 28.

3) Hiệu quả kinh tế - xã hội và sự phát triển bền vững phải là tiêu chuẩn số một ựể ựánh giá mọi hoạt ựộng của Công ty và mỗi cán bộ công nhân viên. Các chiến lược phải bảo ựảm ựạt tới hiệu quả cao, bền vững, ựồng thời quan tâm thắch ựáng ựến các biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn, và quản lý rủi ro trong ựiều kiện một thế giới ựầy biến ựộng.

4) Các chiến lược phải ựược xây dựng và lựa chọn trên cơ sở tận dụng tốt các

cơ hội bên ngoài và khai thác và phát huy tối ựa các thế mạnh và nguồn lực nội bộ nhằm ựạt tới tầm nhìn, mục tiêu ựã xác ựịnh của Công ty.

5) Sự thành công trong cạnh tranh và sự phát triển bền vững của Công ty ựược

quyết ựịnh bởi các năng lực cốt lõi của Công ty và việc sử dụng những năng lực cốt lõi này làm ựòn bẩy cho sự mở rộng và phát triển các hoạt ựộng mới. Các chiến

lược phát triển phải chú trọng vào việc xây dựng, củng cố, phát triển, và khai thác có hiệu quả các năng lực cốt lõi ựể tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững của Công ty.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần 28 Quảng Ngãi đến năm 2020 (Trang 83)