Chƣa có chƣơng trình/ phần chấm điểm: hiện nay viêc XHTD tại AOVIET ank vẫn
còn thực hiện xếp hạng doanh nghiệp rất thủ công thông qua các bảng tính tr n excel, chƣa có chƣơng trình XHTD cũng nhƣ cơ sở dữ liệu để lƣu giữ thông tin về khách hàng cũng nhƣ kết quả xếp hạng.
Chƣa tạo đƣợc cơ sở dữ liệu về khách hàng tr n toàn hệ thống. Hiện nay tại AOVIET
ank, tổ chức xếp hạng doanh nghiệp đều do các C TD phụ trách. C TD phụ trách doanh nghiệp nào sẽ tự thu thập thông tin, lƣu trữ, đánh giá và xếp hạng. Cách làm này tuy có ƣu điểm là C TD sẽ nắm bắt thông tin đầy đủ và sâu về khách hàng điều này giúp cho công tác phân tích và xếp hạng doanh nghiệp đƣợc chính xác tuy nhi n cách làm này cũng bộc lộ các khuyết điểm:
+Các doanh nghiệp vay vốn có thể có mối quan hệ với nhau n n nếu mỗi khách hàng
do một C TD phụ trách lƣu giữ thông tin thì các C TD khác không thể lợi dụng đƣợc nguồn thông tin này. Trƣờng hợp có sự bàn giao khách hàng giữa các C TD, ngoài bàn giao
các chứng từ giấy còn phải bàn giao cả các thông tin tr n bằng cách gửi file dữ liệu thông qua các phƣơng tiện truy n dẫn việc này có thể xảy ra tình trạng mất mát thông tin hoặc bàn giao thiếu thông tin.
+Thông tin từ các bộ phận khác trong ngân hàng sẽ không đƣợc khai thác tốt: Trƣờng
hợp các chi nhánh khác nhau cùng cho vay một khách hàng hoặc các bộ phận khác trong ngân hàng muốn lấy thông tin của khách hàng này phải gửi thông báo đến chi nhánh nơi quản lý khách hàng, y u cầu cung cấp thông tin và chờ đƣợc ph duyệt mới có thể tiếp cận đƣợc nguồn thông tin. Điều này làm mất thời gian cũng nhƣ ảnh hƣởng đến tiến độ công việc của các bộ phận.
+Trình độ chuy n môn của mỗi C TD là khác nhau vì vậy mà đánh giá xếp hạng doanh nghiệp sẽ khác nhau với tình hình thực tế của hai doanh nghiệp nhƣ nhau.
+Thông tin khai thác từ các nguồn b n ngoài sẽ khó thực hiện đƣợc vì khả năng tiếp
cận nguồn thông tin này của một C TD là hạn chế.