Xác định nền kinh tế Việt Nam trong thời gian tới vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong việc ổn định kinh tế vĩ mô, thị trƣờng tài chính tiền tệ vẫn trong giai đoạn điều chỉnh, quá trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng thƣơng mại tại Việt Nam vẫn đang đƣợc triển khai. Đồng thời tr n cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động của BAOVIET Bank trong những năm qua, định hƣớng tín dụng BAOVIET Bank trong thời gian tới sẽ tập trung vào điều chỉnh chiến lƣợc, củng cố những giá trị cốt lõi, cơ cấu danh mục khách hàng nhằm ổn định bộ máy, thị trƣờng sẵn có và chuẩn bị nguồn lực sẵn sàng để tăng trƣởng mạnh mẽ khi thị trƣờng hồi phục trong các năm tới. Các nội dung cụ thể cần thực hiện :
Tăng trƣởng hoạt động tín dụng tr n cơ sở có kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo an toàn và
nâng cao chất lƣợng công tác quản trị rủi ro
Tăng cƣờng kiểm soát chất lƣợng tín dụng, nâng cao chất lƣợng các khoản vay, xây dựng
danh mục khách hàng tốt.
Phát huy thế mạnh trong việc hợp tác với các Đơn vị thành vi n trong Tập đoàn ảo Việt
: phát triển các sản phẩm liên kết, tăng cƣờng phát triển nguồn khách hàng.
Nâng cao chất lƣợng các công cụ đo lƣờng rủi ro đặc biệt là hệ thống XHTD để có thể sử
dụng kết quả chấm điểm XHTD để tiến hành phân loại nơ, thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng nhƣ quản trị rủi ro.
Tập trung công tác quản lý nợ.
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Khối Quản lý rủi ro, nâng cao nghiệp vụ đảm bảo công tác
nhận diện, đo lƣờng, giám sát/kiểm soát và báo cáo rủi ro đƣợc thực hiện đầy đủ, kịp thời.
Xác định khẩu vị rủi ro, ban hành/điều chỉnh hệ thống hạn mức, quản lý nhằm giảm thiểu
rủi ro cho Ngân hàng khống chế và kiểm soát sự gia tăng nợ quá hạn, tập trung xử lý nợ xấu.
Tăng cƣờng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao, tập trung vào việc tuyển dụng những cán bộ đã có kinh nghiệm làm việc tại các ngân hàng uy tín. Th m vào đó, công tác đào tạo và phát triển nguồn lực tiếp tục đƣợc đầu tƣ có chiều sâu hơn thông qua hàng loạt các chƣơng trình nghi n cứu đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng dành cho C NV của AOVIET ank.