nghiệp về phát triển nguồn nhân lực.
Chủ doanh nghiệp nhận biết tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và mối quan hệ của nó với sự phát triển của doanh nghiệp. Họ có kinh nghiệm tích cực về đào tạo và phát triển: Đào tạo được nhìn nhận là đã cải thiện tình hình kinh doanh và chi phí đào tạo sẽ được bù đắp. Họ hiểu biết kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo. Họ mong muốn thực hiện hoạt động đào tạo và không sợ nhân viên được đào tạo sẽ rời bỏ doanh nghiệp mình. Vì thế, cần phải tiến hành đánh giá thành tích lao động của người lao động để phân loại lao động và nhận thức đúng về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Đánh giá thành tích nhân viên là một quá trình thu thập, phân tích đánh giá và trao đổi các thông tin liên quan tới hành vi làm việc và kết quả công tác của từng nhân viên sau quá trình lao động, là xác định giá trị của một cá nhân thông qua một số chi tiêu và phẩm chất lao động của họ.
Đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp có ý nghĩa vô cùng to lớn và có tác dụng rất tốt đối với doanh nghiệp cũng như người lao động nhằm các mục đích sau:
- Kiểm tra tình hình chấp hành công việc của nhân viên. - Kiểm tra sự thích ứng giữa vị trí và người đảm nhận nó.
- Cải thiện điều kiện làm việc.
- Làm cơ sở cho việc điều chỉnh tiền lương, đề bạt, thuyên chuyển và sa thải lao động cũng như lập kế hoạch giúp đỡ nhân viên, đào tạo bổ sung.
- Nắm bắt được những thách thức mới từ môi trường bên ngoài.