Lịch sử hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược Marketing cho sản phẩm nước giặt Jana của xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh (Trang 36)

Ngày 27/06/1973 kho xăng dầu K130 được thành lập cùng với sự ra đời của Công ty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh (Nay là Công ty xăng dầu B12) theo QĐ số 351/VT-QĐ của Bộ Vật tư (cũ) và chính thức đưa vào hoạt động từ ngày 01/07/1973. Khi mới thành lập, kho có 70 lao động trong đó có 1 cán bộ đại học, 9 Đảng viên, cơ sở vật chất còn nghèo nàn.

Những năm (1976-1987) khi đất nước đã thống nhất, Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới - giai đoạn khôi phục đất nước sau chiến tranh. Cũng trong giai đoạn này, được sự giúp đỡ của Liên Xô (cũ), kho K130 được xây dựng, cải tạo và mở rộng.

Giai đoạn (1983-3/1987) Công ty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh được sáp nhập vào Công ty xăng dầu khu vực III. Kho K130 cùng với kho Cảng, Cửa hàng xăng dầu T10, đội xe vận tải và các Cửa hàng xăng dầu miền Đông Quảng Ninh hợp thành Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh.

Giai đoạn 1988 đến năm 1992, do sự phát triển và mở rộng sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ và theo đề nghị của Công ty xăng dầu B12 ngày 27/02/1992 Tổng giám đốc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam đã ký Quyết định số 46/XD-QĐ nâng cấp kho K130 thành Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh và ngày 28/03/1992 Giám đốc Công ty xăng dầu B12 đã ban hành Quyết định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Xí nghiệp.

Theo định hướng của Công ty, Xí nghiệp cũng đề ra nhiều giải pháp, phương án kinh doanh phù hợp cơ chế thị trường. Từ 01/01/1998 Công ty quyết định chuyển Cửa

26

hàng xăng dầu T10 về Xí nghiệp. Từ đó, bến xuất xăng dầu đường bộ, kho Gas và dầu mỡ nhờn đã tập trung về một mối, tạo cho khách hàng đến mua hàng có nhiều thuận lợi giảm được chi phí bơm chuyển, chi phí hao hụt, nguồn cung ứng luôn sẵn có và cước phí vận tải. Xí nghiệp cũng luôn quan tâm đến công tác phát triển cửa hàng, để chiếm lĩnh thị trường, từ chỗ chỉ có 5 cửa hàng đã xây dựng được 11 cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Trong cơ chế thị trường Xí nghiệp đã không ngừng đổi mới, hoàn thiện phương thức kinh doanh thích ứng với sự phát triển của thị trường khẳng định phong cách Petrolimex, nên sản lượng hàng hoá bán ra ngày càng tăng, năm sau cao hơn năm trước. Xí nghiệp phát triển không ngừng cả về quy mô, số lượng và chất lượng, qua ba lần cải tạo và xây dựng mới cơ sở vật chất kĩ thuật, đến nay đã nâng sức chứa của kho đầu mối từ 5.400m3 lên 70.000m3.

Giai đoạn 2000 - 2008, thực hiện mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Là đơn vị đầu mối tiếp nhận, tồn chứa và bơm chuyển xăng dầu lớn nhất của Công ty xăng dầu B12. Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh tổ chức tiếp nhận, bơm chuyển, trực tiếp xuất bán và cung ứng kịp thời xăng dầu cho các đơn vị trong Công ty, giữ vai trò chủ đạo của đơn vị đầu mối trên tuyến ống xăng dầu B12, đảm bảo các nhu cầu về xăng dầu cho phát triển kinh tế - xã hội, an ninh quốc phòng và dự trữ quốc gia đối với các tỉnh miền Bắc. Công nghệ thông tin đã làm thay đổi toàn bộ diện mạo công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp, nó khẳng định sự định hướng, lãnh đạo đúng đắn của Công ty, phù hợp với định hướng, chỉ thị của Bộ chính trị về đẩy mạnh “ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin” trong giai đoạn công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Công tác đầu tư hiện đại hoá trang thiết bị kỹ thuật hàng năm của Xí nghiệp đã thúc đẩy tăng năng suất lao động.

Giai đoạn 2009: Để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường, ngày 01/01/2009 Công ty đã cấu trúc lại mô hình tổ chức và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Công ty tách một số bộ phận của Xí nghiệp để thành lập Xí nghiệp Kho vận xăng dầu K130, đồng thời chuyển giao 20 cửa hàng bán lẻ (trong đó có 02 tàu bán lẻ trên biển) thuộc Công ty cho Xí nghiệp quản lý đã thay đổi về hình thái tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Xí nghiệp..

Từ 01/01/2009 cho đến nay, mô hình tổ chức của Xí nghiệp cũng đã có sự điều chỉnh thay đổi theo quyết định của Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam và Công ty xăng dầu B12. Từ tháng 01/2010 nhiệm vụ chủ yếu của Xí nghiệp là kinh doanh bán buôn trực tiếp, bán tổng đại lý và bán đại lý, bán lẻ Xăng dầu và kinh doanh các sản phẩm hóa dầu trên địa bàn Tỉnh Quảng Ninh. Từ tháng 7/2010 Xí nghiệp đã thực hiện chuyển đổi sang hoạt động theo loại hình doanh nghiệp TNHH một thành viên theo quyết định của Tổng Công ty. Từ năm 2011 đến nay, thực hiện chủ trương cổ phần

hóa, tái cấu trúc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam thành lập Tập đoàn xăng dầu Việt Nam; theo chỉ đạo của Công ty, Xí nghiệp đã tiến hành rà soát, sắp xếp bố trí lại lực lượng lao động cho phù hợp và giải quyết cho một số lao động sắp đến tuổi nghỉ hưu, sức khỏe yếu về nghỉ theo chế độ cổ phần hóa. Làm tốt công tác tư tưởng, tạo tâm lý ổn định cho người lao động sau cổ phần hóa. Xây dựng bộ máy chuyên môn nghiệp vụ, quản lý, điều hành có đủ năng lực, trình độ để tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao. Quan tâm đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân lao động bảo đảm đáp ứng được yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh trong tình hình mới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược Marketing cho sản phẩm nước giặt Jana của xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh (Trang 36)