3.4.3.1 Mục đích
Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường và tăng khả năng đáp ứng đơn đặt hàng.
3.4.3.2 Nội dung
Tận dụng các cơ hội O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7 để khắc phục điểm yếu W4, W5, W6 nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cho công ty và khả năng đáp ứng đơn đặt hàng.
3.4.3.3 Giải pháp thực hiện
Trong thời gian tới, KIMEC cần đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, tận dụng tối đa các cơ hội để phát triển doanh nghiệp. Giai đoạn từ nay đến năm 2020, KIMEC cần tập trung một số nhiệm vụ như sau:
- KIMEC cần nhanh chóng hoàn thiện phương án, kế hoạch tài chính và xúc tiến xây dựng phân xưởng sản xuất tại Khu công nghiệp Thạnh Lộc (KCN Thạnh Lộc thuộc huyện Châu Thành, nằm cách trụ sở của KIMEC khoảng 5km, đồng thời nằm cạnh đường Hồ Chí Minh, đoạn tránh TP.Rạh Giá). Việc sớm đầu tư xây dựng để di dời phân xưởng sản xuất cơ khí và bê tông vào sản xuất tập trung trong khu công nghiệp sẽ tạo những cơ hội nhưng cũng mang lại những khó khăn nhất định cho KIMEC.
+ Về cơ hội: di dời các phân xưởng cơ khí, bê tông của KIMEC ra xa khu dân cư là chủ trương bắt buộc và UBND tỉnh Kiên Giang sẽ có những cơ chế, chính sách khuyến khích, ưu đãi cho các doanh nghiệp đăng ký vào khu công nghiệp. KIMEC có
điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng ca sản xuất nhằm phát huy hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị.
+ Về thách thức: KIMEC phải tập trung nguồn lực tài chính tương đối lớn cho việc xây dựng và di dời các phân xưởng cơ khí và bê tông.
Hình 3.1. Bản đồ quy hoạch chi tiết Khu Công nghiệp Thạnh Lộc
- KIMEC đang thương thảo với Công ty cổ phần Lương thực thực phẩm để chuyển nhượng quyền sử dụng đất diện tích khoảng 3.000m2 nằm sát công ty21. KIMEC cần tập trung nguồn lực tài chính và nhanh chóng xúc tiến giao dịch, ký hợp đồng chuyển nhượng. Việc thực hiện chuyển nhượng thành công sẽ góp phần thuận lợi đáng kể cho mở rộng sản xuất kinh doanh của KIMEC, nhất là xây dựng mới và phát triển Showroom Hyundai và Du lịch.
- Do đặc điểm của sản phẩm bê tông có trọng lượng lớn, việc vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy sẽ giảm chi phí hơn. Tuy nhiên, thời gian vừa qua, KIMEC tự vận chuyển một số sản phẩm loại này bằng đường bộ để cung cấp các khách hàng nhỏ lẻ tại khu vực thành phố Rạch Giá là chủ yếu. Ngoài ra, KIMEC thuê các nhà vận chuyển để đảm đương công việc này. KIMEC rất bị động về thời gian và tiến độ cam kết giao hàng. Trong thời gian tới, KIMEC cần xây dựng kế hoạch đầu tư thêm một số xà lan vận chuyển nhằm chủ động giao hàng và giảm áp lực từ nhà vận chuyển. Trước tiên, KIMEC cần có phương án ký hợp đồng nguyên tắc để ràng buộc một số nhà vận
21
chuyển chủ lực, đồng thời xây dựng chính sách khuyến khích các nhà vận chuyển này giao hàng sớm và đúng tiến độ như: tạm ứng, thanh toán, thưởng, v.v...
- Trong thi công xây lắp điện, bên cạnh việc tìm kiếm, tuyển dụng thêm lao động có tay nghề cao, có kinh nghiệm thi công các công trình lưới điện thì cần tận dụng nguồn lao động dồi dào tại địa phương để thuê mướn nhân công thực hiện các công việc phổ thông như đào đất, kéo dây, ... có phân công người theo dõi, giám sát chặt chẽ. Hạn chế tối đa việc sử dụng lao động có tay nghề của công ty thực hiện các công việc có thể thuê mướn lao động phổ thông. Ký hợp đồng khoán theo công việc đối với các đội thi công ngoài công ty nhằm đảm bảo đủ nguồn nhân lực thi công cùng một lúc nhiều công trình, ở nhiều địa bàn khác nhau. Chú trọng đến tiến độ thi công, tìm các giải pháp rút ngắn thời gian thi công, sớm hoàn thành công trình để góp phần giảm chi phí một cách hợp lý và để chủ động hơn trong đấu thầu và thi công các công trình tiếp theo.
Tóm lại: Đứng trước những cơ hội và thách thức, KIMEC cần xem xét từng bước đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh một cách phù hợp nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đáp ứng đơn đặt hàng ngày càng lớn của thị trường và tăng doanh thu về cho doanh nghiệp.