- Quỹ khen thưởng
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC VĨNH PHÚ
3.3.2. Kiến nghị đối với công ty
3.3.2.1. Hoàn thiện một số quy chế về quản lý tài chính
Công ty cần tiếp tục xây dựng, bổ sung và hoàn thiện một số quy chế về quản lý tài chính:
- Xây dựng các định mức về quản lý chi phí: Đó là các định mức về tiêu hao vật tư, chi phí giao dịch, tiếp khách và các phương pháp xác định tiền lương, đặc biệt là chi phí về vật tư. Vì chi phí vật tư thường chiếm một tỷ lệ rất lớn trong giá thành sản phẩm, khoảng từ 65-70% trong tổng chi phí. Do đó, việc quản lý và hạch toán chi phí vật tư cần tập trung quản lý chặt chẽ vào mức tiêu hao vật tư và giá vật tư.
- Về mức tiêu hao vật tư: Công ty giao cho các phòng ban chức năng căn cứ vào định mức vật tư do các cấp có thẩm quyền ban hành, để xây dựng hệ thống định mức tiêu hao vật tư cho từng loại hình hoạt động, từng loại hình thiết bị công nghệ nhằm sử dụng thống nhất trong việc tính chi phí tiêu hao cho các công trình. Từng loại vật tư sử dụng vào kinh doanh phải được quản lý chặt trong các khâu: dự toán cấp phát và thanh toán, đồng thời phải được theo dõi kiểm tra, tổ chức phân tích thường xuyên và định kỳ về tình hình thực hiện định mức vật tư để từ đó không ngừng hoàn thiện hệ thống định mức, kịp thời ngăn chặn và xử lý các trường hợp sử dụng tiêu hao vật tư vượt định mức.
- Về giá vật tư: Cần quản lý chặt chẽ giá mua vật tư ở tất cả các khâu: vật tư ngoài, vật tư chế tạo; vật tư thuê ngoài gia công chế biến, tránh tình trạng cùng loại vật tư sử dụng cho cùng một gói thầu mỗi đơn vị mua một giá. Các chi phí gia công chế biến, vận chuyển, bảo quản thu mua nói trên phải ghi trên hoá đơn chứng từ theo quy định của Bộ Tài chính.
3.3.2.2. Về kế hoạch tài chính
Kế hoạch tài chính là một trong những kế hoạch sản xuất kinh doanh quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nếu không có vốn thì công ty sẽ không hoạt động được, ngược lại có vốn mà sử dụng không có kế hoạch sẽ dẫn đến tình trạng chỗ thì thừa vốn chỗ thì thiếu vốn, đồng thời sẽ gây nên sự lãng
phí về vốn và sử dụng kém hiệu quả. Vì vậy, đề nghị công ty cần phải xây dựng kế hoạch sản xuất – tài chính dài hạn và kế hoạch hàng năm để làm cơ sở cho việc quản lý và điều hành của công ty được hiệu quả.
3.3.2.3. Đấu thầu tìm việc làm
Công ty cần tập trung và ưu tiên cho tiếp thị, đấu thầu và tìm việc nhằm tăng sản lượng, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận. Hiện nay đấu thầu của công ty đã có nhiều tiến bộ nhưng một số gói thầu khi đấu thầu đã bỏ giá quá thấp, vốn thanh toán cho các gói thầu thì không có cho nên nếu quản lý không tốt sẽ bị lỗ. Vì vậy, trong đấu thầu công ty nên có định hướng tập trung vào những gói thầu lớn tránh dàn trải để đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn.
KẾT LUẬN
Nguồn lực tài chính luôn luôn là một nguồn lực không thể thiếu cho sự tồn tại và phát triển của tất cả các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, khi Việt Nam tham gia hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, rất nhiều các mối quan hệ tài chính phức tạp phát sinh. Điều đó đòi hỏi công việc quản lý tài chính cần được chuyên nghiệp và chuyên môn hóa. Đặc biệt, không nên còn có sự nhầm lẫn giữa công việc kế toán và công việc tài chính như trước đây.
Đề tài “Quản lý tài chính tại công ty cổ phần dược Vĩnh Phú, tỉnh
Phú Thọ” đã nghiên cứu thực tế quản lý tài chính tại một doanh nghiệp cổ
phần. Công ty đã chủ động trong kế hoạch sản xuất kinh doanh và trang trải chi phí cũng như đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên phù hợp với tình hình tài chính tại công ty.
Thực tế quản lý tài chính tại công ty dược cổ phần Vĩnh Phú trong các các năm 2011 – 2013.
Từ đó đánh giá, nhận định về những mặt tích cực và những hạn chế, yếu kém cần khắc phục để đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính của công ty. Luận văn tập trung nghiên cứu một số điểm sau.
- Những cơ sở lý luận về quản lý tài chính tại các doanh nghiệp, nội dung tài chính doanh nghiệp: khái niệm, đặc điểm, vai trò nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp để từ đó rút ra nguyên nhân chủ quan khách quan, yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại các doanh nghiệp.
Đánh giá thực trạng quản ý tài chính tại công ty cổ phần dược Vĩnh Phú từ 2011 đến 2013, từ đó tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần dược Vĩnh Phú để đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại công ty
Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù học viên đã cố gắng tìm hiểu, tham khảo, nhưng luận văn không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Kính mong nhận được sự đóng góp, chỉ bảo của Quý thầy cô đóng góp ý kiến để Luận văn được hoàn thiện hơn.