- Quỹ khen thưởng
2.3.3.Điểm yếu của quản lý tài chính tại công ty
a) Về huy động vốn và kế hoạch kinh doanh
Bên cạnh những điểm mạnh nêu trên, công ty cổ phần dược Vĩnh Phú còn có những mặt hạn chế trong công tác quản lý tài chính.
- Vốn kinh doanh của công ty còn quá nhỏ bé, khả năng tập trung và tích tụ chưa cao so với nhu cầu đầu tư và phát triển trong giai đoạn sắp tới của công ty. Hình thức huy động vốn kinh doanh chưa đa dạng, ngoài nguồn vốn chủ sở hữu, các nguồn vốn huy động khác chủ yếu vẫn là vốn vay ngân hàng, chưa tranh thủ triệt để các kênh huy động vốn khác trong điều kiện thị trường tài chính của nước ta ngày càng phát triển.
- Công ty cũng chưa chú ý xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, chưa kế hoạch hoá được nguồn vốn tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Có những kế hoạch lập ra chưa sát với thực tiễn, thiếu tính khả thi. Đặc biệt, việc quản lý và thu hồi công nợ phải thu chưa được giám sát chặt chẽ dẫn đến nguồn vốn bị chiếm dụng ngày một tăng, trong khi nguồn vốn vay từ ngân hàng và nguồn vốn chiếm dụng chỉ có một giới hạn nhất định. Điều này góp phần tạo nên sự bị động và áp lực về tài chính cho công ty, đặc biệt trong những giai đoạn đấu thầu tìm kiếm việc làm.
- Chưa đảm bảo phát huy đầy đủ quyền tự chủ tài chính. Mức độ phân cấp trong quản lý tài chính chưa thực sự mở rộng và còn mang nhiều tính áp đặt chủ quan
- Công ty cũng chưa chú ý đến các chi phí phục vụ cho việc nghiên cứu mở rộng và phát triển thị trường mà vẫn chỉ tập trung vào chi phí sản xuất. Trong khi đó, muốn không ngừng mở rộng được hoạt động của mình, tìm kiếm và nắm nhiều cơ hội kinh doanh tốt, việc đầu tư vào nghiên cứu thị trường là vô cùng cần thiết.
b) Về kiểm soát việc thực hiện
- Bên cạnh đó, trong kiểm tra, giám sát các hoạt động tài chính, công ty vẫn chưa xây dựng được một hệ thống chỉ tiêu đánh giá kiểm soát mang tính quản trị, nhằm đánh giá toàn diện quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Các thông tin quản lý tài chính kế toán hiện nay chưa được tổng hợp một cách nhanh chóng do chưa có hệ thống quản trị mạng nội bộ. Do vậy, những thông tin này mới chỉ dừng lại ở chức năng tổng hợp mà chưa thực hiện được chức năng phân tích, đánh giá nhằm đưa ra các quyết định quản lý phù hợp kịp thời.