- Email: hotro@mediamart.com.vn/
15 tại 635 Mê Linh, Tp Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc Đây là dấu mốc quan trọng nằm trong
2.2.2.3. Biến động về hàng tồn kho
Công ty CP Mediamart VN là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực điện tử, điện lạnh, gia dụng và nội thất. Mọi sản phẩm đều được nhập chủ yếu bới các nhà cung cấp có tên tuổi như Sony, Toshiba, HTC,… nên việc xác định mức dự trữ hàng tồn kho là vô cùng quan trọng. Nó góp phần giảm thiếu được chi phí cũng như tăng doanh thu cho công ty. Hàng tồn kho nhiều mục khác nhau và chức năng mỗi mục được quản lý khác nhau, đòi hỏi nhà quản lý phải biết cách quan tâm đến từng khoản mục.
Biểu đồ 2.2. Giá trị hàng tồn kho của công ty giai đoạn 2011 – 2013
(Nguồn: phòng Tài chính Kế toán)
Như đã nhận thấy ở những số liệu phân tích trên thì doanh nghiệp đã mở rộng thêm mặt hàng nội thất nhưng việc thu mua hàng hóa đang bị hạn chế do mức nhu cầu người tiêu dùng chưa cao tại Mediamart, bởi vậy mặt hàng này chiếm dụng tỷ trọng tồn kho nhiều nhất trong doanh nghiệp. Ta có thể xét mặt khác của doanh nghiệp đó là với lượng dự trữ hàng tồn kho nhiều như năm 2013 là 248.650 triệu đồng. Việc gia tăng hàng tồn kho nhiều như vậy đầu tiên sẽ giúp cho công ty không phải lo về vấn đề khan hiếm hàng hóa, chủ động hơn trong việc cung cấp hàng hóa khi bất kỳ thời điểm khách cần nhưng việc kéo dài hàng tồn kho quá lâu dễ khiến cho doanh nghiệp lâm phải việc bỏ thêm chi phí quản lý kho. Thứ hai do công ty cơ cấu hàng tồn kho chưa hợp lý dẫn sự gia tăng rất cao năm 2013 (đã phân tích như ở phần 2.2.2 Kết cấu vốn lưu động mục Hàng tồn kho). Thứ ba hàng tồn kho tăng làm công ty dễ bị áp lực về khả năng thanh toán của mình, hàng lâu dễ bị hỏng hóc và ứ đọng dài hạn, bởi vậy để giải quyết tình trạng này công ty cần có cách giải quyết hàng hóa tồn kho cùng với lượng tiền mặt chi ra.