- Đồ nội thất (chiếm 30% hàng tồn kho): Mediamart mới bắt đầu khai triển phương thức kinh doanh đồ nội thất nhưng vì doanh nghiệp chủ yếu là doanh nghiệp thương
2.3.6.2.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Tốc độ luân chuyển vốn lưu động là chỉ tiêu quan trọng nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động, do vậy, để tránh những năm sau sử dụng chưa tốt thì chúng ta cần nghiên cứu cho từng chỉ tiêu phản ánh lên tốc độ luân chuyển.
Việc sử dụng hợp lý tiết kiệm vốn lưu động biểu hiện trước hết ở tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Bởi vậy ta xem xét chỉ tiêu này nhắm đánh giá khả năng sử dụng VLĐ tại Công ty trong giai đoạn 2011 – 2013.
Biểu đồ 23. Số lần luân chuyển VLĐ
(Nguồn: Phòng tài chính – Kế toán)
Trong giai đoạn 2011 – 2013 số VLĐ luân chuyển của công ty khá thấp. Giảm tụt từ 1.31 còn 1.25 vòng từ năm 2012 đến 2013. Sự giảm liên tục số lần luân chuyển chứng tỏ một đồng vốn lưu động của công ty tạo ra ngày càng ít đồng doanh thu thuần.
1.3 1.31 1.25 1.22 1.24 1.26 1.28 1.3 1.32 2011 2012 2013 số lần
Sự thay đổi này chịu ảnh hưởng chủ yếu từ doanh thu thuần và vốn lưu động bình quân. Số vốn doanh nghiệp bỏ ra bị hạn chế bởi sự phát sinh lợi nhuận. Tốc độ luân chuyển chậm dần nói lên tình hình tổ chức doanh nghiệp trong thời kỳ này chưa tốt. Cụ thể trong việc dự trữ còn kém, hàng tồn kho bị nhiều cũng là nguyên nhân khiến sự luân chuyển bị giảm, ngoài ra các khoản chi phí doanh nghiệp bỏ ra trong việc kinh doanh cũng nhiều làm ảnh hưởng đến sự lưu thông VLĐ trong kỳ. Vì tốc độ luân chuyển vốn lưu động có thể giúp cho doanh nghiệp đẩy nhanh được tốc độ luân chuyển và nâng cao được hiệu quả vốn nên doanh nghiệp cần xem xét lại các chi phí bỏ ra ban đầu để có được quá trình kinh doanh hiệu quả hơn. Mức tiết kiệm vốn lưu động.
Biểu đồ 2.4. Kỳ luân chuyển VLĐ của công ty qua giai đoạn 2011- 2013
(Nguồn: Phòng tài chính – Kế toán)
Kỳ luân chuyển VLĐ cho biết thời gian cần thiết để hoàn thành vòng luân chuyển VLĐ. Nhìn vào bảng số liệu, kỳ luân chuyển VLĐ tại Công ty có xu hướng tăng. Từ năm 2011 Công ty cần 276 ngày để hoàn thành 1 vòng quay VLĐ thì sang năm 2012 vòng quay này giảm xuống 274 ngày. Và tiếp tục sang đến năm 2013 con số này tăng mức 287 ngày tức là tăng 13 ngày so với năm 2012. Do vòng quay VLĐ giảm đi nên kỳ luân chuyển vốn lưu động tăng lên nhưng với thời gian mất gần 1 năm để luân chuyển là con số vẫn rất cao nên công ty cần đẩy cao hơn nữa vòng quay vốn lưu động để kỳ luân chuyển VLĐ tốt hơn.