0
Tải bản đầy đủ (.doc) (145 trang)

Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM) TẠI AGRIBANK - QUẢNG NINH (Trang 64 -64 )

NHNo & PTNT tỉnh Quảng Ninh là Chi nhỏnh phụ thuộc NHNo Việt Nam. Tổng giỏm đốc NHNN Việt Nam đó ký quyết định số 59/NH – QĐ ngày 01/07/1988 thành lập Ngõn hàng Nụng nghiệp Quảng Ninh - trờn cơ sở tỏch ra từ NHNo Quảng Ninh.

Quỏ trỡnh đi vào hoạt động từ khi thành lập cho đến nay, NHNo & PTNT Quảng Ninh đó 3 lần thay đổi tờn gọi theo cỏc quyết định và mốc thời gian:

- Chi nhỏnh “Ngõn hàng Phỏt triển Nụng nghiệp Tỉnh Quảng Ninh” theo quyết định số 59/NH – QĐ ngày 01/07/1988.

- Chi nhỏnh “Ngõn hàng nụng nghiệp Tỉnh Quảng Ninh” theo quyết định số 603/NH – QĐ ngày 22/12/1990.

- Chi nhỏnh “Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Tỉnh Quảng Ninh” theo quyết định số 198/QĐ - NHNN ngày 02/06/1998.

Trong hơn 20 năm xõy dựng và trưởng thành, hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT tỉnh Quảng Ninh từ một ngõn hàng cú nhiều khú khăn: Nguồn vốn nhỏ bộ, dư nợ thấp, nợ quỏ hạn cao, tài chớnh gặp nhiều khú khăn, chi phớ tỏc nghiệp cao, trỡnh độ cỏn bộ bất cập, cơ sở vật chất nghốo nàn nhưng lại hoạt động trờn địa bàn rộng, vừa hoạt động kinh doanh đồng thời phải phục vụ mục tiờu chương trỡnh phỏt triển kinh tế của địa phương. Song NHNo & PTNT tỉnh Quảng Ninh vẫn khắc phục khú khăn, vươn lờn trở thành một chi nhỏnh cú thị phần và quy mụ lớn nhất, chiếm trờn 26% về nguồn vốn, dư nợ và dịch vụ ngõn hàng trong tổng số 33 NHTM nhà nước và NHTM cổ phần hoạt động trờn địa bàn.

PTNT tỉnh Quảng Ninh khụng ngừng tăng trưởng. Sau hơn 20 qua, nguồn vốn ban đầu cú 6,3 tỷ đồng, đến cuối năm 2010 tổng nguồn vốn huy động đạt 33.976 tỷ đồng (chiếm khoảng 26% tổng nguồn vốn huy động của cỏc NHTM trờn địa bàn); với tốc độ bỡnh quõn 42%/năm trong đú vốn huy động bằng ngoại tệ chiếm tỷ trọng 9%.

Cựng với việc đa dạng húa cỏc hỡnh thức huy động vốn, hoạt động tớn dụng của ngõn hàng cũng khụng ngừng phỏt triển cả về quy mụ, chất lượng và loại hỡnh sản phẩm. Dư nợ năm 1988 là 6,4 tỷ đồng; đến cuối năm 2010 tổng dư nợ cho vay và đầu tư của NHNo & PTNT tỉnh Quảng Ninh đạt 43.695 tỷ đồng, chiếm 28% thị phần dư nợ cỏc NHTM trờn địa bàn.

Cỏc hoạt động dịch vụ khỏc của NHNo & PTNT tỉnh Quảng Ninh cũng khụng ngừng được nõng cao chất lượng, đa dạng húa sản phẩm nhằm phục vụ tối ưu khỏch hàng. Ban đầu doanh thu từ cỏc hoạt động dịch vụ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng doanh thu của ngõn hàng nhưng đó được cải thiện.

Cựng với việc mở rộng quy mụ về nguồn vốn và đầu tư tớn dụng, phỏt triển dịch vụ ngõn hàng, cụng tỏc đầu tư xõy dựng cơ sở vật chất, phỏt triển mạng lưới, ỏp dụng cụng nghệ ngõn hàng được tăng cường; trỡnh độ cỏn bộ được nõng cao đỏp ứng yờu cầu cụng việc ngày càng tốt, quan tõm phỏt triển thương hiệu NHNo trờn địa bàn.

Về tổ chức mạng lưới: Đến nay cú 1 chi nhỏnh cấp I, 18 chi nhỏnh cấp II, 19 phũng giao dịch, bàn tiết kiệm trải đầy khắp cỏc huyện thị, vựng nỳi, hải đảo với cơ sở vật chất khang trang thuận tiện cho việc giao dịch ngõn hàng. Tổng số lao động trờn 463 người, trỡnh độ đại học và trờn đại học chiếm trờn 60%. Từng bước ỏp dụng và triển khai cụng nghệ mới, hiện đại húa ngõn hàng đỏp ứng yờu cầu cho hoạt động kinh doanh.

Mục tiờu và định hướng những năm tới: Tiếp tục thực hiện chủ trương đổi mới của Đảng, gúp phần định hướng và phỏt triển NHNo & PTNT Việt Nam. Định hướng chiến lược của NHNo & PTNT Tỉnh Quảng Ninh đến năm 2015 như sau: Nguồn vốn và dư nợ đầu tư tớn dụng tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm 25 - 28%, thu dịch vụ trờn 10%, tài chớnh ổn định, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, ỏp dụng cụng nghệ ngõn hàng, duy trỡ và phỏt triển thị phần trờn địa bàn, nõng cao chất lượng hoạt động gúp phần xõy dựng NHNo & PTNT trở thành ngõn hàng hiện đại, tăng khả năng cạnh

tranh và hội nhập.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM) TẠI AGRIBANK - QUẢNG NINH (Trang 64 -64 )

×