Định hướng phát triển hệ thống QTDND đến năm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Công tác thanh tra của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh đối với hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân cơ sở trên địa bàn, thực trạng và giải pháp (Trang 76)

GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC THANH TRA CỦA NHNN VIỆT NAM CHI NHÁNH TỈNH

3.1.2. Định hướng phát triển hệ thống QTDND đến năm

Căn cứ vào các mục tiêu tổng quát trên, NHNN Việt Nam đã xác định các định hướng phát triển hệ thống QTDND đến năm 2020 như sau:

- Kết thúc giai đoạn củng cố, chấn chỉnh hoạt động để chuyển sang giai đoạn hoàn thiện và phát triển hệ thống QTDND;

- Thành lập mới QTDND ở những địa bàn hội đủ các điều kiện theo quy định trên cơ sở đảm bảo các nguyên tắc tự nguyện, tự chủ, tự chịu trách nhiệm và đề cao tính an toàn;

- Hoàn thiện mô hình liên kết nhằm đảm bảo an toàn cho hệ thống QTDND phát triển ổn định, vững chắc và nâng cao chất lượng hoạt động của hệ thống QTDND;

- Nâng cao năng lực cạnh tranh của QTDND theo hướng mở rộng quy mô hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và hiện đại hóa hoạt động nghiệp vụ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của nền kinh tế;

- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách tạo hành lang pháp lý đồng bộ, phù hợp với đặc trưng của hệ thống QTDND; đồng thời tạo điều kiện cho loại

hình ngân hàng hợp tác xã ra đời và hoạt động bình đẳng với các loại hình ngân hàng thương mại khác nhằm đa dạng hóa các loại hình TCTD hợp tác;

- Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, giám sát hoạt động QTDND theo hướng thanh tra ngân hàng tăng cường hoạt động thanh tra trực tiếp và giám sát từ xa theo định hướng rủi ro, gắn với việc chấp hành các quy định về an toàn trong hoạt động của QTDND nhằm đảm bảo cho hệ thống QTDND phát triển an toàn, lành mạnh và có hiệu quả.

3.2. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHINHÁNH TỈNH, THÀNH PHỐ ĐỐI VỚI HỆ THỐNG QTDND CƠ SỞ NHÁNH TỈNH, THÀNH PHỐ ĐỐI VỚI HỆ THỐNG QTDND CƠ SỞ TRONG THỜI GIAN TỚI

Nhằm thực hiện mục tiêu chung của toàn ngành Ngân hàng, đưa hoạt động của các Tổ chức tín dụng chấp hành kỷ cương pháp luật, hoạt động ngày càng lành mạnh có hiệu quả. Căn cứ tiến độ củng cố, chấn chỉnh hệ thống QTDND, định hướng hoạt động của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh, thành phố đối với hệ thống QTDND trong thời gian tới như sau:

- Tiếp tục chỉ đạo, đôn đốc các QTDND cơ sở trên địa bàn hoàn thành nội dung củng cố, chấn chỉnh theo tinh thần chỉ đạo sau Hội nghị tổng kết chỉ thị số 57-CT/TW của Bộ Chính trị, Quyết định số 135/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về củng cố, hoàn thiện và phát triển hệ thống QTDND.

- Chỉ đạo các QTDND yếu kém đẩy nhanh tiến độ xử lý các tồn tại trong hoạt động để sớm hoàn thành công tác củng cố chấn chỉnh; đồng thời khẩn trương thu hồi giấy phép thành lập và hoạt động của các QTDND hoạt động quá yếu kém khi xét thấy không thể củng cố đưa trở lại hoạt động bình thường được.

- Chỉ đạo các QTDND: đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chỗ, tăng cường quản lý vốn khả dụng, đảm bảo khả năng thanh toán, nhất là vào các tháng cuối năm. Chấp hành đúng quy định về tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt

động của QTDND cơ sở.

- Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát chặt chẽ hoạt động của các QTDND để kịp thời phát hiện và xử lý các tồn tại, giúp các QTDND hoạt động an toàn, hiệu quả. Chỉ đạo các QTDND cơ sở trên địa bàn tăng cường, phát huy vai trò công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa sai sót trong hoạt động. Đối với các QTDND thành lập mới, cần thường xuyên chỉ đạo các quỹ nhanh chóng ổn định tổ chức và đội ngũ cán bộ, chấp hành đúng các quy định của pháp luật trong quá trình hoạt động.

- Chỉ đạo các QTDND xây dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại cán bộ cho các đối tượng tham gia quản trị, điều hành, kiểm soát tại QTD; quy hoạch nguồn cán bộ trẻ có trình độ thay thế để đảm bảo cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của các QTDND đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Công tác thanh tra của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh đối với hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân cơ sở trên địa bàn, thực trạng và giải pháp (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w