PHẦN II: NHU CẦU, NGUYỆN VỌNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH La Thành (Trang 67)

II Tiêu chuẩn định tính

PHIẾU ĐIỀU TRA

PHẦN II: NHU CẦU, NGUYỆN VỌNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

Câu 1: Ông/bà hãy sắp xếp các yếu tố dưới đây theo mức độ ưu tiên các nhu cầu đối với công việc

Xin ông/bà hãy khoanh tròn số tương ứng với mức độ quan trọng

(1.Không quan trọng ; 2.Ít quan trọng ; 3.Bình thường ; 4. Khá quan trọng ; 5.Rất quan trọng)

STT Yếu tố Mức độ quan trọng

1 Công việc phù hợp với sở trường 1 2 3 4 5 2 Công việc ổn định 1 2 3 4 5 3 Được tự chủ trong công việc 1 2 3 4 5 4 Công việc thú vị, hấp dẫn 1 2 3 4 5 5 Điều kiện làm việc tốt 1 2 3 4 5 6 Cơ hội học tập, nâng cao trình độ 1 2 3 4 5 7 Quan hệ đồng nghiệp tốt 1 2 3 4 5 8 Thu nhập cao 1 2 3 4 5 9 Cơ hội thăng tiến 1 2 3 4 5 Câu 2: Xin ông/bà cho biết dự định của ông/bà đối với công việc trong thời gian tới? Gắn bó lâu dài với công ty

Chuyển công việc khác tốt hơn khi có cơ hội Chưa có dự định gì

Câu 3: Theo ông/bà công ty cần cải thiện những vấn đề nào sau đây để nâng cao động lực làm việc cho người lao động? (Có thể chọn nhiều phương án)

Chế độ lương, thưởng Phúc lợi

Trợ cấp

Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo và phát triển nhân lực Điều kiện làm việc

Chính sách thăng tiến

Quan hệ đồng nghiệp khi làm việc

Đời sống văn hóa tinh thần của nhân viên Khác:………..

Không có đề xuất gì

Câu 4: Ông/bà có ý kiến đống góp gì với công ty để hoàn thiện hoạt động tạo động lực cho người lao động trong thời gian tới?

……… ……… ………

Phụ lục 7: Tiêu chí đánh giá thực hiện công việc

STT Tiêu chí Thang điểm Nội dung Điểm

1 Mức độ hoàn thành công việc 10 - 50 Hoàn thành >100% 50 Hoàn thành 100% 40 Hoàn thành từ 80% đến dưới 100% 30 Hoàn thành dưới 80% 10 2 Chất lượng công việc 10 - 50

Công việc hoàn thành ở mức tốt trở

lên 50

Công việc hoàn thành ở mức trung bình (đạt yêu cầu)

30 Công việc hoàn thành không đạt yêu

cầu 10

3 Phát huy sángkiến 10 - 50

Sáng kiến có phạm vi áp dụng cho toàn công ty

50 Sáng kiến áp dụng cho bộ phận đơn

lẻ 30

Không có sáng kiến 10 4 quy lao độngKỷ luật, nội 10 -50

Không vi phạm kỷ luật 50 Vi phạm từ 1 - 2 lần 20 Vi phạm từ 3 lần trở lên 10

5 Ngày công làmviệc 10 - 50

Thời gian nghỉ ốm,nghỉ không lương không quá 2 ngày.

50 Thời gian nghỉ ốm , nghỉ không

lương từ 3 đến 5 ngày 30 Thời gian nghỉ ốm , nghỉ không

lương từ 6 - 13 ngày 10 6 Trình độ 10 - 50 Trình độ Đại học 50 Trình độ cao đẳng 30 Trình độ trung cấp 20 Trình độ dưới trung cấp 10 Xét xếp loại và hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc Ki

Tổng điểm đánh giá Xếp loại Hệ số Ki

Tổng điểm từ 240 điểm trở lên A 1,1

Tồng điểm từ 180 đến dưới 240 điểm B 1,0

Tồng điểm từ 120 đến dưới 180 điểm C 0,9

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH La Thành (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(73 trang)
w