Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu củacông ty

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương mại quốc tế Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH TM&SX Giang Hoài.DOC (Trang 51)

TM&SX GIANG HOÀI

3.1.Định hướng phát triển của công ty

GIAFOOD tiếp tục định hướng phát triển thế mạnh của công ty về nhập khẩu mặt hàng nguyên hương liệu và phụ gia thực phẩm tiến tới trở thành một trong những công ty tư nhân hàng đầu Việt Nam về hương liệu, phân phối phụ gia thực phẩm, trở thành doanh nghiệp vững mạnh trước năm 2020 với mục tiêu cụ thể sau:

+ Tiếp tục nâng cao doanh số đạt mục tiêu doanh số năm 2012 tăng ít nhất 150% so với năm 2011 và phát triển thị trường thành phố Hồ Chí Minh, Sài Gòn.

+ Kinh doanh ổn định, phát triển thị trường trên khắp cả nước.

+ Đầu tư không dàn trải tập trung vào một số mặt hàng thế mạnh yêu cầu độc quyền

+ Xây dựng nguồn nhân lực vững mạnh, đôi ngũ nhân viên năng động, giàu kinh nghiệm, chuyên nghiệp

+ Đầu tư phát triển khâu sản xuất dựa trên sự phát triển bền vững khâu thương mại

+ Thêm được nhiều mặt hàng có lợi thế cạnh tranh trên thị trường trong mảng nhập khẩu.

3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu của công ty khẩu của công ty

Quá trình nhập khẩu là yếu tố có vai trò của đặc biệt quan trọng, quyết định sự sống còn của GIAFOOD bởi nó chiếm đến 80% phần trăm tổng doanh thu của công ty.

Nếu công ty hoạt động càng hiệu quả thì doanh thu công ty càng tăng, mối quan hệ ngày càng mở rộng, uy tín công ty nâng cao, tăng khả năng cạnh tranh và vươn ra thị trường rộng lớn. Nếu quá trình này bất ổn, bị đình trệ, thất thoát nhiều, chi phí cao, quản lý xuất nhập khẩu lỏng lẻo, công ty sẽ dần đi đến phá sản thậm chí chỉ ngay sau một hợp đồng. Vì vậy, công ty cần đặc biệt chú trọng đến hoạt động này,luôn đổi mới để duy trì phát triển.

Môi trường kinh doanh luôn thay đổi không ngừng trong nước và quốc tế. Việc nhập khẩu là quá trình liên quan đến nhiều yếu tố cả trong và ngoài nước nên sự biến đổi càng xảy ra mạnh mẽ hơn, tác động mạnh mẽ đến quá trình nhập khẩu

của công ty. Vì thế, ngay cả khi hiện tại công ty đạt được sự ổn định về số lượng, chất lượng, đối tác kinh doanh,… thì trong tương lai điều đó có thể thay đổi.

Tóm lại, với những đặc điểm của công ty cũng như môi trường ngành trên, quá trình nhập khẩu đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư lớn của công ty đảm bảo duy trì và phát triển bền vững.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương mại quốc tế Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH TM&SX Giang Hoài.DOC (Trang 51)