Các đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương mại quốc tế Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH TM&SX Giang Hoài.DOC (Trang 42)

Hiện nay, hoạt động trong lĩnh vực cung cấp nguyên liệu đầu vào cho các công ty sản xuất thực phẩm trong nước chưa có công ty nổi bật, nắm giữ tỷ lệ phần

trăm thị trường lớn mà thường là các công ty vừa và nhỏ tham gia vào thị trường này. Có thể kể đến các doanh nghiệp phát triển hơn cả được thể hiện ở bảng dưới đây, trong đó mỗi công ty mang một đặc điể riêng để đạt được vị trí như ngày nay:

Bảng 12 : Đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH TM&SX Giang Hoài

STT Công ty Thị trường hoạt động

1 Công ty Cổ phần Thương mại Việt

Hương Rộng khắp cả nước: Mộc Châu, Hà Nội, Vĩnh Phúc, Thanh Hóa, Đà Nẵng, Nha Trang, đến Tp. HCM, Cần Thơ

2 Công ty TNHH TM-SX&DV Toàn Hóa Tập trung ở Tp. Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Đà Nẵng

3 Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ thực phẩm Hoàng Lâm

Tập trung chủ yếu tại Hà Nội và Hồ Chí Minh

4 Công ty TNHH Công Nghệ Thực Phẩm

Định Hướng Mới Tập trung chủ yếu tại Tp. Hồ Chí Minh

Nguồn: Phòng thu mua

Nhìn chung, đây là lĩnh vực kinh doanh khá mới mẻ tại thị trường Việt Nam nên công ty thành lập lâu hơn cả là từ năm 1995. Công ty cổ phần Thương mại Việt Hương cho đến nay đã phát triển mạnh mẽ, có thể nói chiếm lĩnh và len lỏi rộng khắp các thị trường cả nước. Công ty đã xây dựng được hệ thống website có thông tin chi tiết đầy đủ, hệ thống các sản phẩm đa dạng, phong phú kèm theo bảng giá và hình ảnh minh họa sản phẩm thu hút. Công ty TNHH TM-SX&DV Toàn Hóa và

Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ thực phẩm Hoàng Lâm được thành lập vào đầu những năm 2000 nhưng các công ty đã nhanh chóng khẳng định được vị trí của mình trên thị trường với việc đa dạng hóa sản phẩm và bổ sung thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh hơn nữa. Cùng năm thành lập nhưng công ty TNHH Công Nghệ Thực Phẩm Định Hướng Mới nhưng là một trong những công ty điển hình đạt được sự phát triển nhanh chóng khi mang lại ý tưởng mới mẻ và bắt kịp xu hướng phát triển của thị trường. Công ty là một trong những đối thủ điển hình của GIAFOOD mà đang có mặt trên thị trường hiện nay.

Có nhiều hình thức để lấy nguồn hàng đem bán cho công ty trong nước, trong đó có thể khái quát thành hai nguồn: tự sản xuất và nhập khẩu. Nhìn chung bởi sự hạn chế về nguồn vốn và công nghệ, đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty lấy nguồn hàng đa số theo phương thức nhập khẩu. Chỉ một bộ phận công ty lớn có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong ngành là lấy từ sản xuất hoặc một phần hàng từ sản xuất. Xét về vị trí công ty, phần đa công ty xuất phát từ phía Nam đến từ Tp Hồ Chí Minh bởi thị trường phía Nam vẫn được đánh giá là sôi động hơn, nhu cầu cao hơn phía bắc. Vì thế đây cũng là mặt thuận lợi của công ty nếu công ty tận dụng cơ hội chiếm lĩnh thị trường phía bắc và đầu tư dần vào thị trường miền Nam.

Từ sự phân tích trên về đối thủ cạnh tranh ta nhận thấy, tuy là lĩnh vực khá mới mẻ Việt Nam ngoài những thuận lợi về việc cho đến nay chưa có công ty nào chiếm lĩnh độc quyền thị trường cung cấp đầu vào cho các công ty sản xuất thì cùng đó hoạt động cung cấp nguyên liệu thực phẩm thực sự là miếng mối ngon cho nhiều công ty tham gia hiện nay. GIAFOOD cần có bước đi đúng đắn để đánh bại đối thủ cạnh tranh trong giai đoạn này.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương mại quốc tế Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH TM&SX Giang Hoài.DOC (Trang 42)