Lịch sử hình thành các mô hình quản lý rủi ro của BIDV
Khái quát về lich sử hình thánh mô hình tổ chức và mô hình QLRR của BIDV nhƣ sau:
+ Trƣớc tháng 8.2004: BIDV chƣa có khái niệm quản lý rủi ro mà tiền
thân là Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ
+ Từ năm 2004: BIDV thực hiện Đề án Hỗ trợ kỹ thuật do Ngân hàng
thế giới (WB) tài trợ nhằm chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động, Dự án làm thay đổi về cơ câu tổ chức, tƣ duy làm việc và đƣợc thực hiện trong 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 từ 2004-2008 (TA1) thực hiện 1 bƣớc chuyển đổi từ mô hình củ sang mô hình mới. Giai đoạn 2 từ 2008 đến nay (TA2) BIDV đã thực hiện cơ cấu lại toàn diện, sâu sắc trên tất cả các mặt hoạt động của ngân hàng TMCP.
Tháng 8.2004: BIDV là NHTM nhà nƣớc đầu tiên thành lập bộ phận
QLRR độc lập theo dự án TA1.
36
+ Tháng 8.2008: thực hiện chuyển đổi mô hình tổ chức theo TA2,
Khối QLRR đƣợc thành lập chịu trách nhiệm quản lý 3 loại rủi ro chính theo Basel II và giám sát rủi ro thanh khoản của toàn hệ thống BIDV
Hình 2.2: Mô hình quản lý rủi ro BIDV TA2
Tổng kết công tác QLRR của BIDV sau 5 năm chuyển đổi TA2 :
- Hình thành bộ máy QLRR độc lập từ hội sở chính tới các chi nhánh. Một số rủi ro đã bƣớc đầu đƣợc quản lý tập trung tại Hội sở chính
- Một số công cụ QLRR theo thông lệ đã bƣớc đầu đƣợc triển khai áp dụng tại BIDV nhƣ VaR, backtest
- Nhận thức về quản lý rủi ro đã bƣớc đầu đƣợc cải thiện trong hệ thống. Công tác đào tạo quản lý rủi ro đƣợc chú trọng thực hiện
37