Căn cứ quy hoạch cán bộ của ngành hải quan, nhiệm vụ đặt ra cho công tác đào tạo, bồi dƣỡng của Cục Hải quan tỉnh Hà Tĩnh là bám sát quy hoạch cùng với sự bổ sung nguồn nhân lực mới thay thế cho các cán bộ, công chức đã nghỉ hƣu.
Với nhiệm vụ đó, công tác đào tạo, bồi dƣỡng của Cục đã tập trung đào tạo kiến thức, kỹ năng, năng lực tổ chức, quản lý điều hành hoạt động và thực thi nhiệm vụ của cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, đáp ứng với yêu cầu phát triển của Cục, cùng với đó là bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ kiểm tra viên đáp ứng yêu cầu về công tác chuyên môn, phục vụ cho nhiệm vụ chính trị của các đơn vị và của Cục.
Ngoài nhiệm vụ đào tạo, bồi dƣỡng nghiệp vụ chuyên môn, công tác đào tạo, bồi dƣỡng kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế tuy mới nhƣng đã mang lại nhiều hiệu quả thiết thực, đáp ứng đƣợc nhu cầu của các cán bộ, công chức; Các kiến thức, thông tin về hội nhập kinh tế quốc tế thu nhận đƣợc từ các lớp đào tạo, bồi dƣỡng đã đƣợc các cán bộ triển khai áp dụng vào thực tế.
Công tác đào tạo, bồi dƣỡng của Cục đã đƣợc thực hiện đúng Quy chế đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức Nhà nƣớc quy định tại Quyết định 161/2003/QĐ- TTg ngày 04/8/2003 của Chính phủ về chƣơng trình khung, nội dung, tổ chức đào
56
tạo và cấp chứng chỉ đào tạo và thực hiện đúng theo thông tƣ 139/2010/TT-BTC ngày 21/9/2010 của Bộ Tài chính về chi tiêu đào tạo.
Bảng 2. 7. Thống kê kết quả đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
TT Hình thức điều động
luân chuyển
Tổng số
Đào tạo dài hạn Đào tạo ngắn hạn
(Tập huấn bồi dưỡng kỹ năng; tiếng Trung, tiếng Lào;
Trung cấp CT; QLNN,…) Nghiệp vụ hải quan tổng hợp Đào tạo sau đại học(ThS) Cao cấp chính trị 1 Năm 2011 224 19 3 3 (CC) 199 2 Năm 2012 111 - 5 3 (CC) 103 3 Năm 2013 301 17 - 5 (TC) 279 4 6 tháng đầu năm 2014 180 7 - - 173
Nguồn: Phòng Tổ chức Cán bộ Cục Hải quan Hà Tĩnh (2014)
Kết quả thống kê từ 2010 đến 2013 cho thấy, số lƣợng cán bộ đƣợc đào tạo hoặc tham gia các hoạt động bồi dƣỡng về chuyên môn nghiệp vụ tăng nhanh. Hàng năm, có khoảng từ 100 đến 300 lƣợt cán bộ đƣợc cử tham gia các khóa đào tạo, bồi dƣỡng ở các loại hình khác nhau, trong đó đào tạo, bồi dƣỡng thƣờng xuyên ngắn hạn là hoạt động cơ bản nhất.
- Đào tạo, bồi dƣỡng dài hạn: Trong năm 2011 có 3 ngƣời đƣợc cử tham gia bồi dƣỡng cao cấp chính trị, 3 ngƣời đƣợc cử đi đào tạo cao học, 19 cán bộ tham gia lớp Nghiệp vụ Hải quan. Năm 2012, cử 3 lƣợt cán bộ đi bồi dƣỡng cao cấp chính trị, 05 lƣợt cán bộ tham gia các lớp cao học. Năm 2013, cử 17 lƣợt cán bộ tham gia lớp Nghiệp vụ Hải quan tổng hợp. Về hình thức đào tạo, bồi dƣỡng dài hạn của số nhân lực trên đa phần là theo loại hình không tập trung (tập trung theo từng đợt) và chủ yếu nhằm đáp ứng nguyện vọng, yêu cầu về bằng cấp, hiểu biết chuyên môn của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp.
- Bồi dƣỡng ngắn hạn: Bao gồm các hoạt động bồi dƣỡng về nghiệp vụ, kỹ năng và một số hoạt động nhƣ hội thảo, hội nghị chuyên đề, trao đổi kinh nghiệm nhằm năng cao năng lực cho NNL. Trong năm 2011, có 199 lƣợt cán bộ đƣợc cử tham gia các khóa học ngắn hạn, các khóa học bồi dƣỡng nghiệp vụ, kỹ năng (trung cấp chính trị, kiến thức quản lý nhà nƣớc, ngoại ngữ). Trong năm 2012, có 103 lƣợt cán bộ đƣợc cử tham gia các khóa ngắn hạn và năm 2013, có 279 lƣợt cán bộ tham gia các lớp tập huấn, bồi dƣỡng chuyên ngành.
57