Quản lý nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đóng tàu Bến Thủy

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đóng tàu Bến Thủy Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý (Trang 74)

3.2.3.1. Bố trí sắp xếp nguồn nhân lực

Việc bố trí nguồn nhân lực hợp lý, đúng ngƣời đúng công việc đang đƣợc thực hiện tại công ty nghiêm túc, không có trƣờng hợp những ngƣời không có năng lực, trình độ đƣợc giao phụ trách các vị trí quan trọng trong công việc. Đối với những vị trí quan trọng, công ty thực hiện tiêu chí đánh giá năng lực, thái độ tích cực trong công việc kết hợp với việc xem xét về trình độ đào tạo; việc bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo ngoài những yếu tố trên còn phải xem xét ở nhiều góc độ khía cạnh khác nhau nhƣ trình độ chính trị, sự tín nhiệm, khả năng điều hành, lãnh đạo, tự chịu trách nhiệm… điều này làm cho bản thân mỗi cá nhân ngƣời lao động đều tự ý thức đƣợc về cơ hội và ra sức phấn đấu, nó góp phần làm cho chất lƣợng và nhận thức, thái độ có những thay đổi theo chiều hƣớng tích cực, hoạt động học tập và lao động hữu ích trở thành một thói quen, lề lối.

sau đó đƣợc bổ nhiệm giữ chức trƣởng phòng kế hoạch thị trƣờng trong thời gian 8 năm, trong quá trình đó ông Tài tiếp tục nỗ lực và phấn đấu không ngừng để hoàn thành các nhiệm vụ của mình đồng thời tham gia vào nhiều hoạt động tập thể, nằm trong Ban chấp hành Đảng ủy là một phó bí thƣ đảng ủy gƣơng mẫu, sau một quá trình dài học tập và phấn đấu không ngừng, năm 2014 ông Tài đƣợc Ban chấp hành Đảng ủy đề cử và đƣợc Tổng công ty CNTT bổ nhiệm giữ chức vụ chủ tịch công ty.

Điều này thể hiện đƣợc tính sắp xếp hợp lý và khoa học trong công tác quản lý nhân sự, biết phát huy những mặt tích cực, bổ nhiệm đúng ngƣời đúng năng lực trình độ vào các vị trí chủ chốt lãnh đạo công ty, là tấm gƣơng động viên khuyến khích những ngƣời khác noi theo học tập.

Công ty thực hiện nghiêm túc các vấn đề về bảo hiểm cho ngƣời lao động bao gồm bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế. Việc thực hiện đúng quy định của luật lao động Việt Nam một mặt làm cho ngƣời lao động gắn bó hơn với công ty, tuân thủ các nội quy quy định của đơn vị, đảm bảo các yếu tố về an sinh xã hội, sức khỏe và an toàn cho ngƣời lao động trong lao động mặt khác cũng đã thể hiện đƣợc mức độ tuân thủ quy định của pháp luật Việt Nam.

Hàng tháng, căn cứ vào thái độ làm việc và số công làm việc trong tháng, công ty tiến hành bình bầu hệ số từ ngƣời lao động đến ban lãnh đạo công ty để đánh giá một cách đúng đắn sát sao tinh thần làm việc. Hệ số cao nhất là 1,1 dành cho những ngƣời lao động có thành tích, có thái độ nghiêm túc trong công việc, hoàn thành công việc suất sắc và không vi phạm các nội quy, quy định, quy chế của đơn vị. Hệ số 1,0 là hệ số lao động bình thƣờng, những ngƣời có hệ số bình bầu từ 0,9 trở xuống là những ngƣời có nhiều hành vi vi phạm nội quy, quy định, quy chế của đơn vị, không chấp hành kỷ luật, thái độ trong lao động chƣa tốt, chƣa nghiêm túc… hệ số bình bầu trong tháng không đƣợc sử dụng làm nền tảng căn bản để đánh giá xếp loại ngƣời lao động vào mỗi cuối

năm. Quy chế công ty quy định rõ về việc trích từ quỹ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh một khoản tiền để thƣởng cho những ngƣời có tên trong danh sách lao động tiên tiến và có giấy khen ghi nhận thành tích của họ. Vào những ngày lễ tết, công ty thực hiện trả 300% lƣơng cho ngƣời lao động đi làm việc theo quy định của pháp luật, đây cũng là căn cứ để đánh giá mức độ tuân thủ pháp luật của nhà nƣớc đối với công ty TNHH MTV đóng tàu Bến Thủy.

Bảng 3.3. Bảng hệ số lƣơng

Hệ số Quy định về xác định hệ số Ghi chú

1,1

Hoàn thành suất sắc nhiệm vụ, không vi phạm nội quy, kỷ luật, có ý tƣởng cải tiến sáng tạo trong sản xuất kinh doanh; công thời gian từ 26 công …

1,0 Hoàn thành tốt nhiệm vụ, không vi phạm nội quy, kỷ luật…

0,9 Không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm nội quy kỷ luật… Dƣới

0,9

Không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm nội quy kỷ luật nghiêm trọng, gây mất mát hƣ hỏng, thất thoát tài sản…

Tùy theo mức độ vi phạm

(Nguồn: Quy chế tiền lương nội bộ sửa đổi ban hành năm 2014, Công ty TNHH MTV đóng tàu Bến Thủy)

Vào giai đoạn cuối năm, công ty thực hiện bình bầu lao động tiên tiến căn cứ vào kết quả bình bầu trong các cuộc họp từ các phòng ban. Các phòng ban tiến hành họp, đánh giá và giới thiệu những cá nhân có thành tích xuất sắc, xứng đáng và gửi về phòng tổ chức hành chính. Phòng tổ chức hành chính trình lãnh đạo và tiến hành một cuộc họp chủ trì là ban lãnh đạo công ty, chủ tịch công đoàn để bình xét thêm một lần nữa. Tuy nhiên, việc triển khai họp bình bầu còn chƣa mang tính khách quan, không đảm bảo đƣợc tính công minh,

nghiêm túc do đó giá trị của danh hiệu lao động tiên tiến chƣa thực sự thu hút và khích lệ đƣợc ngƣời lao động trong công tác thi đua.

Trong sản xuất, công ty TNHH MTV đóng tàu Bến Thủy luôn động viên, khuyến khích ngƣời lao động cải tiến các công cụ, dụng cụ, máy móc thiết bị, khoa học công nghệ, cách thức sản xuất bằng cách thƣởng nóng cho các cải tiến mang lại kết quả cao trong sản xuất và ghi nhận điều này trong cuộc bình xét lao động tiên tiến vào cuối mỗi năm. Công ty thực hiện nghiêm túc và công bằng, công minh những vấn đề trên nhằm phát huy tinh thần hăng say lao động của các thành viên trong đơn vị.

Song song với những vấn đề trên, đơn vị luôn chú trọng hƣớng tới xây dựng một môi trƣờng làm việc mang đậm chất văn hóa doanh nghiệp đặc thù đồng thời là môi trƣờng làm việc nhân văn, giàu tình đoàn kết giữa những ngƣời lao động, bình đẳng trên cơ sở tuân thủ chế độ thủ trƣởng. Mặc dù còn nhiều khó khăn nhƣng ban lãnh đạo công ty cũng đã có nhiều nỗ lực để tạo ra môi trƣờng làm việc phù hợp với ngƣời lao động, nhằm đạt đƣợc kết quả cao nhất trong công việc, phát huy đƣợc tính tự giác sáng tạo của ngƣời lao động.

Mặc dù còn tình trạng nợ lƣơng, nợ bảo hiểm nhƣng đối với công tác thực hiện chính sách cho ngƣời lao động về các vấn đề nhƣ bảo hiểm tai nạn, ốm đau, thai sản… luôn đƣợc ƣu tiên giải quyết vì ban lãnh đạo công ty hiểu rằng đề giữ chân ngƣời lao động, để nâng cao năng suất lao động, phát huy tính chủ động tích cực trong lao động thì những vấn đề cơ bản nhƣ trên cần phải đƣợc quan tâm đúng mực, đầy đủ.

Ngoài ra, công ty còn xây dựng cả một hệ thống quy chế về tất cả các vấn đề hiếu hỷ, ốm đau, thai sản, thăm nom và chế độ nghỉ khi gia đình có việc hệ trọng… thỏa ƣớc lao động tập thể đƣợc xây dựng và sửa đổi 2 năm một lần nhằm đảm bảo quyền lợi cho ngƣời lao động và trách nhiệm của Ban lãnh đạo công ty TNHH MTV đóng tàu Bến Thủy đối với ngƣời lao động.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đóng tàu Bến Thủy Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)