C NG 2: T H TR NG RI RO THANH TOÁN QU T TINH TMP
K T L UN CH NG 2
3.2. Gi i pháp v mô
T nh ng phân tích trong ch ng 2 ta th y Vi t Nam ch u nh h ng l n c a nh ng thách th c t cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u và thách th c t quá trình h i nh p qu c t . Do dó, Nhà n c c n đ a ra các chính sách đ cho ho t đ ng c a NHTM nói chung và OCB nói riêng đ c n đ nh. C th :
Nhà n c c n t o s n đ nh v môi tr ng kinh t v mô, ti p t c hoàn thi n các chính sách, pháp lu t nh m t o d ng môi tr ng kinh t thông thoáng, n đ nh và thu n l i, t o đi u ki n cho các doanh nghi p phát tri n phù h p v i yêu c u c a các t ch c kinh t , các quy c, đ nh ch th ng m i qu c t mà chúng ta tham gia.
C ng c , phát tri n và hoàn thi n môi tr ng pháp lu t cho ho t đ ng TTQT. S m hoàn thi n h th ng quy ph m pháp lu t trong nghi p v TTQT c a NHTM đáp ng các yêu c u m i c a n n kinh t . Các quy đ nh này c n đ c ti n hành t ng b c phù h p v i ti n trình v n đ ng c a n n kinh t , đ m b o phù h p v i thông l qu c t , v a đ m b o tính đ c l p, đ c thù c a n c ta.
Nâng cao ch t l ng đi u hành v mô v ti n t , tín d ng. Duy trì chính sách t giá th tr ng có s qu n lý c a nhà n c và th c hi n chính sách qu n lý ngo i h i có hi u qu . T ng c ng vai trò qu n lý c a Nhà n c đ i v i ho t đ ng TTQT. Nhà n c c n ti p t c đ a ra các gi i pháp c c u l i n n kinh t , c ng c và phát tri n h th ng tài chính, th tr ng ch ng khoán và h th ng NH. T ng c ng hi u l c qu n lý nhà n c đ i v i ho t đ ng TTQT, nh m h n ch đ n m c th p nh t các r i ro trong quá trình ho t đ ng TTQT c a NHTM. Nâng cao ch t l ng phân tích tình hình tài chính và phát tri n h th ng c nh báo s m.
3.2.2. i v i Ngân hàng Nhà n c
T ng c ng ho t đ ng thanh tra, giám sát và đánh giá an toàn đ i v i h th ng NHTM.
Ph i h p v i các B , ngành hoàn thi n các quy trình, quy đ nh cho ho t đ ng TTQT. Xây d ng các ph ng pháp ki m tra, giám sát ho t đ ng TTQT c a NHTM theo lu t pháp n c ta và các chu n m c qu c t .
Hoàn thi n ho t đ ng thông tin phòng ng a r i ro trong ho t đ ng TTQT cho toàn b h th ng NHTM. Xây d ng m t h th ng công ngh đ m b o thu th p đ c nh ng thông tin qu n tr c n thi t cho NH k p th i đ làm c s cho nh ng quy t đ nh kinh doanh NH.
3.3. Gi i pháp v phía khách hàng
R i ro trong thanh toán qu c t m t ph n là do nh ng nguyên nhân ch quan t phía các đ n v kinh doanh XNK. Chính nh ng y u kém v nghi p v đã khi n h là ng i ph i gánh ch u nh ng thi t h i n ng n nh t. Vì v y, nh ng bi n pháp h u hi u nh m ng n ng a r i ro và đ y m nh ho t đ ng thanh toán XNK không th không xu t phát t phía 2 bên xu t kh u và nh p kh u. Hi n nay có r t nhi u các đ n v tham gia ho t đ ng XNK nh ng có không ít các giám đ c c a các đ n v này l i ch a s d ng thành th o ngo i ng do v y khi đàm phán ký k t h p đ ng v i b n hàng ph i qua phiên dch. Bên c nh đó trình đ c a cán b c ng ch a đáp ng đ c yêu c u c a th ng m i qu c t . Nh v y, vi c nâng cao trình đ nghi p v ngo i th ng và nghi p v thanh toán qu c t trong các đ n v kinh doanh XNK hi n nay mang tính c p thi t. C th ph i chú tr ng nh ng v n đ sau:
Th nh t, các đ n v khi tham gia XNK ph i có cán b chuyên trách v XNK. Các cán b này ph i qua đào t o nghi p v ngo i th ng, am hi u lu t pháp trong th ng m i qu c t và thanh toán qu c t , có n ng l c trong công tác và đ c bi t ph i có ph m ch t trung th c trong kinh doanh.
Th hai, kiên quy t bài tr t t ng làm n ki u ch p gi t, l a đ o. Trong kinh doanh, trung th c là y u t quan tr ng hàng đ u đ m b o duy trì quan h làm
n lâu dài v i các b n hàng và do đó nó c ng chính là c s cho s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p.
Th ba, trong quan h thanh toán v i Ngân hàng, các doanh nghi p c n gi v ng ch tín, th c hi n cam k t v i Ngân hàng. Ph i luôn gi quan h ch t ch v i Ngân hàng, th c hi n đúng các ch d n c a v các đi u kho n c a L/C. Khi có tranh ch p, doanh nghi p c n thông báo ngay cho Ngân hàng và ph i h p v i Ngân hàng đ tìm ra nguyên nhân, gi i pháp kh c ph c ch không nên quy trách nhi m cho ngân hàng.
Th t , đ i v i các doanh nghi p tham gia xu t kh u, khi l p b ch ng t thanh toán c n ph i chú ý đ n nh ng đ c đi m c a t ng lo i ch ng t , nh t là nh ng chi ti t d b sai sót và xu t trình b ch ng t theo đúng tho thu n. i v i doanh nghi p nh p kh u, khi ch p nh n b ch ng t đ thanh toán ti n hàng c n ki m tra hàng và/ho c b ch ng t c n th n đ tránh x y ra tranh ch p v hàng hoá sau này đ c bi t là trong tr ng h p do nhu c u c p thi t v hàng hoá nên đã ch p nh n m i đi u ki n c a ch ng t đ ngân hàng b o lãnh cho nh n hàng tr c khi ch ng t t i.
Th n m, các doanh nghi p khi tham gia vào ho t đ ng th ng m i qu c t ph i l ng tr c đ c nh ng b t l i khi có tranh ch p x y ra và b kh i ki n n c ngoài. Trong tr ng h p b kh i ki n n c ngoài, do kh n ng v tài chính và nghi p v có h n nên phía Vi t Nam ít thành công trong các phiên toà qu c t . Do v y, khi đ c quy n ch n toà x án khi có tranh ch p nên ch n Tr ng tài xét x trong n c (Trung tâm Tr ng tài Qu c t Vi t Nam) đ tránh nh ng r i ro trên.
Th sáu, các doanh nghi p khi đ n giao d ch t i ngân hàng, mu n đ c ngân hàng tài tr XNK thì đi u ki n tiên quy t là ph i minh b ch tài chính. Hi n nay các doanh nghi p đ n giao d ch v i ngân hàng do mu n đ c s tài tr c a ngân hàng h th ng đ a ra các ph ng án kinh doanh t t và báo cáo tài chính đ p. Nh ng trong quá trình th m đ nh khi ngân hàng phát hi n có s gian d i doanh nghi p s không đ c tài tr mà còn làm nh h ng đ n uy tín c a mình.
Nh v y, ch khi các doanh nghi p tham gia th ng m i qu c t th c hi n đúng các đi u ki n trên thì công tác thanh toán qua Ngân hàng m i nhanh chóng thu n ti n và ho t đ ng XNK c a đ n v m i có hi u qu .
K T LU N CH NG 3
h n ch r i ro trong ho t đ ng TTQT t i NHTM CP Ph ng ông d a trên th c tr ng, r i ro và nguyên nhân gây ra r i ro trong ch ng 2. Trong ch ng 3 tác gi đã d a vào nh ng r i ro và nguyên nhân gây ra r i ro đ a ra đ nh h ng phát tri n TTQT c a OCB và 3 nhóm gi i pháp, nhóm gi i pháp v phía NHTM CP Ph ng ông, nhóm gi i pháp v mô, nhóm gi i pháp v phía khách hàng. Nh ng gi i pháp này nh m h n ch các r i ro trong ho t đ ng TTQT t i OCB đ a nghi p v TTQT ngày càng phát tri n mang l i hi u qu cao h n.
K T LU N
Trong các ho t đ ng c a NHTM có th nói ho t đ ng TTQT là ho t đ ng ch u nhi u tác đ ng c a r i ro nh t. Trong th i gian qua cùng v i s c g ng c a t p th NHTM CP Ph ng ông, ho t đ ng TTQT có nh ng b c phát tri n đáng k . Tuy nhiên trong ho t đ ng này còn ti m n nhi u r i ro. Do đó đ ho t đ ng này ngày càng phát tri n ngày càng b n v ng và h n ch r i ro, c n có nh ng gi i pháp đ h n ch nh ng r i ro này.
Chính vì v y, lu n v n này đã đ c ra đ i. D a trên nh ng c s lý lu n v các lo i r i ro ch y u nh h ng đ n ho t đ ng TTQT và th c tr ng t i OCB. Tác gi đã đ a ra nh ng gi i pháp nh m h n ch r i ro trong ho t đ ng này.
M c dù ph m vi nghiên c u đ tài c a tác gi ch gi i h n trong ho t đ ng TTQT c a NHTM CP Ph ng ông không khái quát h t toàn b h th ng ngân hàng Vi t Nam. Nh ng tác gi mong r ng nh ng gi i pháp này có th áp d ng vào ho t đ ng TTQT cho các NHTM có qui mô t ng t nh OCB.
Sau cùng, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý chân thành t phía Th y, Cô, đ ng nghi p cùng v i nh ng ai có quan tâm đ n vi c h n ch r i ro trong ho t đ ng TTQT t i NHTM CP Ph ng ông.
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
Ti ng Vi t.
1. H ng Vân (08/01/2004), T p Chí u T & Ch ng khoán 6/12, R i ro Qu c Gia trong thanh toán tín d ng.
2. GS. NG T. inh Xuân Trình (2006), Giáo trình thanh toán qu c t , Nhà xu t b n Hà N i.
3. Kim Chi (10/11/2009), Ph thu c vào USD trong thanh toán qu c t .
4. Lu t các TCTD n m 1997 và Lu t s a đ i, b sung Lu t các TCTD n m 2004. 5. Ngh đ nh s 141/2006/N -CP ngày 22/11/2006 c a Chính ph . 6. PGS. TS. Tr n Huy Hoàng (2007), Qu n Tr ngân hàng th ng m i, Nhà xu t b n lao đ ng xã h i. 7. T p chí kinh t phát tri n (01/06/2006), R i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng t i các ngân hàng th ng m i TP. HCM. 8. www.acb.com.vn 9. www.eximbank.com.vn 10. www.ocb.com.vn 11. www.nganhang.com.vn 12.www.nguyenthanhhaiblog.com 13. www.sacombank.com 14.www.saga.vn 15. www.vietnamnet.com 16. www.wattpad.com/338127-ly-thuyet-rui-ro