.T ng quan các ca hƠng bán s Foodco Mart:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 72)

LI CÁM N:

6. Cu trúc chuyên đ:

3.6.2.2 .T ng quan các ca hƠng bán s Foodco Mart:

Quy mô: Các c a hƠng ch a đ ng b , quy mô l n nh khác bi t rõ r t, có c a hƠng ch có 40 m2, có c a hƠng di n tích 360 m2. 2/6 c a hƠng (14 LỦ Th ng Ki t) có m t ti n nh h p (4m), ch đ u xe ch có th đ đ c 1 ậ4 chi c.

Ví trí: Các c a hƠng đ u v trí m t ti n, nh ng ph n l n n m trên các tuy n đ ng c m đ u xe t i. M t s c a hƠng n m g n ch , siêu th , h p tác xƣ, các nhƠ phơn ph i vƠ các c a hƠng bán s khác, nên m c đ c nh tranh khá gay g t.

M t đ : H th ng c a hƠng bán s Foodcomart g m 14 c a hƠng trên đ a bƠn ThƠnh ph H Chí Minh, ph đ u các qu n, huy n.

C s h t ng: Các c a hƠng đ c trang b h th ng tính ti n quét mƣ v ch t

SVTT: Bùi Ph m Ph ng H ng KE00 K34 GVHD: ThS. Nguy n Th Song An  S l ng m t hƠng: các c a hƠng có t 68 m t hƠng tr lên, ch y u lƠ l ng th c,

th c ph m, n c gi i khát các lo i.., tùy theo đi u ki n quy mô, vƠ tình hình tiêu th s n ph m t i khu v c.

Nhân viên: Các c a hƠng bán s có t 3 đ n 7 nhơn viên (c a hƠng tr ng, nhơn viên k toán, nhơn viên kho).

M c đ t ch tiêu bình quơn h ng tháng c a các c a hƠng: 80%.

Khách hàng: ch y u lƠ khách quen, khách g n c a hƠng, mua hƠng khi có ch ng trình khuy n mƣi h p d n, ho c giá r h n th tr ng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Foodcosa tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)